UNIVERSIT ABDELMALEK

ESSAADI
ECOLE NATIONALE DES SCIENCES
APPLIQUES
TTOUAN

Encadr par:
M.REGHIOUI
Ralis par: EL KADRI MOHAMED
MERYEM LARIOUI M.EL FALLAHI
SANAE ABDELLAH
Anne universitaire:
 Seir
10
Sei
Supprim Etre
Seit
Rendre seiket
Nettoye
er rigoureu
Ranger
Shitsuk
vident sur e
i on so
linutile x

1 2 3 4 5

. Les cinq S
Japon
Attention!!
lorigine des 5S
est le japon
surtout que son
nom nous donne
cette
impression??
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
 USA
Lorigine des
5S est
lamrique
la fin de la
2me guerre
mondiale.
Mthode TWI 1. Job Instruction: accrotre la
model de base productivit et qualit de service rduire
de la mthode pertes de temps lis aux instructions
5S. insuffisantes / inadquates.
2. Job Relations : harmoniser
relations au travail/collaboration entre
collgues.
3. Job Methods : utilisation efficiente des
matriaux et quipements/amlioration
 Les bonnes questions poser:
POURQUOI?
COMMENT?
QUI?
COMBIEN?
O?
QUEL?
QUAND?

P Q O Q C C Q
 P Q O Q C C Q

POURQUOI
Utliser les 5S?
QUI
Utilise les 5S?
O
Faire les 5S
QUAND
Pratiquer les 5S?
COMMENT
Se manifeste le
problme ?
COMBIEN
a coute ?
QUEL
Objectif nous fixons nous?
Pour .. Qualit de
vie!!!

Les
pannes!!!

Librer
espace!!
Pour liminer le temps perdu chercher ses
outils, ses documents

clef dans latelier dernire personne de lquipe

prcdente ne la pas range sa place

Pour amliorer la scurit :

Prvention des incendies et des accidents ( chute
dobjets, la pollution)

Pour avoir une meilleure qualit de vie :

Propret meilleur rendement/ qualit de vie
- Pour diminuer et prvenir les pannes :
les machines ne veulent plus redmarrerla
poussire sy dpose au cours du week-end.

- Pour librer de lespace inutilement utilis :

Etre plus organis

- Pour inspirer confiance :

un mdecin, qui a une salle de soins bien range,
inspire confiance.

-Pour ne plus courir :

rapport que le chef a demand alors quon la pas
vu depuis longtemps!
Qui ?
chaque personne de les appliquer.

Qui est concern ?

Personnes qui vivent ou travaillent dans
une zone.

Qui pourrait aider le

rsoudre ?
sens pratique / nest pas conservateur
de nature.
Quelquun nayant pas de souvenir sur
la zone.
Qui est gn par les 5S?
personnes dsordonn.
 O faire du 5 S ?
Appartement
Bureau
Atelier

Quand pratiquer le 5 S ?
Immdiatement et tout instant.
Aucun matriel ncessaire

Comment se manifeste le
problme ?
Ne plus retrouver un document/ un outil/ une assiette
Combien a cote?
RIEN

Quel objectif?
zone quelconque.
 Supprimer
linutile
Suivre

Standardi
Ranger Nettoye ser
r
SEIRI
SUPPRIMER
LINUTILE

Trier et ne
conserver que
le strict
ncessaire sur
le poste et se
dbarrasser du
reste.
Application:
Pour vrifier si un objet est utile :on suit la
dmarche suivante: On trace un tableau pareil
celui ci-dessous.
Chaque fois que quelquun aura besoin de cet
objet, il marquera son nom et la date
dutilisation
Aprs quelques jours ou quelques semaines,
nous regarderons les noms qui figurent sur
OUI NE SAIS PAS NON
ltiquette pour dcider si on va le garder ou
non. Conserver Temps Ne pas
dobservation conserver
Ranger Remployer
Recycler
Jeter
Remarque:
On peut aussi trier les objets grce la
classification de Pareto ;les classes
seront donc:
A = usage quotidien,
B = usage hebdomadaire ou mensuel,
C = usage rarissime
Permet de dterminer ce qui mrite
effectivement d'tre au poste de travail,
ce que l'on peut en loigner et ce dont il
faut se dbarrasser.
SEITON SITUER, RANGER

But: Dterminer une place pour

ranger les choses utiles

Regrouper les objets par nature.

Cest un arrangement pour

visualiser et/ou situer facilement
les objets

Chaque pice et chaque outil se

voient attribuer une place bien
dfinie, facilement accessible.
Frquence dutilisation Emplacement
Utilisation Trs Frquente Au poste de travail

Utilisation courante A proximit du poste

Utilisation pisodique Au magasin

Utilisation Rangement
Plusieurs fois par heure Sur oprateur
Plusieurs fois par heure Sur poste
Plusieurs fois par jour Tiroirs infrieurs

En fonction de la frquence
dutilisation de lobjet ,on va lui
accorder un emplacement
Application

Recherche efficace et
rapide doutils ou de pices

*Rduire les temps darrt

machine pour changements
de sries ou doutils.

*Rduire les temps

dindisponibilit des
machines, lors de
lentretien ou de pannes
Seiso Nettoyer,
faire scintiller

Dans un environnement propre on

dtecte plus rapidement la fuite.
Examiner le poste de travail point
par point.
Nettoyer le poste de travail et son
environnement.
Identifier et si possible liminer les
causes de salissures
Dfinir ce qui doit tre nettoy, les
moyens et la frquence.
 Le
nettoyage
rgulier est
une forme
dinspectio
n
Seiketsu Standardiser

Standardiser et respecter les

3S prcdents.
Trois premiers S : Actions
mener sur le terrain,
Quatrime S :construire un
cadre formel pour les
respecter et les faire
respecter.
Favoriser les:
*Standards visuels.
*Reprages de couleurs.
*Reprages de zones.
Exemple:
La standardisation peut consister reprer les
serrages sur les crous.
Une fois les crous serrs la valeur du couple voulu,
on trace un trait de couleur indlbile sur lcrou en
dbordant sur le support
De cette manire, tout desserrage ou serrage excessif
se verra par le dsalignement des deux portions de
trait.
Shitsuke Suivre et faire
voluer
(la rigueur)

Pour faire vivre les quatre

premiers S,
il faut les stabiliser et les
maintenir.
Surveiller rgulirement
lapplication des rgles.
Les remettre en mmoire, en
corriger les drives mais aussi
les faire voluer en fonction
des progrs accomplis.
Domaines dapplication: 5S
datelier
5S de bureau
 Bureau
Trier - Pas de documents prims, les documents
Dbarrasser obsoltes

Documents et classeurs, identifis, facile

Ranger
trouver

Pas de salissure, environnement agrable

Nettoyer
(mobilier, vitres,...)
Conserver en
Eradiquer les causes de salissures, l'origine
ordre et
des poussires
propre
Impliquer / Le Respect des consignes, les procdures,
Formaliser l'affichage
 Exemple dapplication
5S: Une Dmarche
Incontournable pour Acclrer
les progrs du groupe Gemy
premier distributeur de
voiture PEUGEOT en France.
Appliqus de manire
systmatique sur leurs sites
du rseau GEMY, les 5S
Rsultats immdiats en Qualit Cots
Dlais et Scurit grce une plus
grande efficacit au poste de travail.
Augmentation forte et durable de la
motivation et de l'tat d'esprit
Amlioration Continue de chaque
collaborateur.
Dmarrer un chantier 5S a permis
d'apprcier ses multiples facettes et
d'en tirer les premiers bnfices.
Ralisation : Jean Marc BOULAY ...
Gemy PEUGEOT atelier Sur la priode
Lien vido:
http://www.youtube.com
/watch?v=blGM6aNrxCE