Exemple de DS du SME :

Questions de cours :

1- Quel est la différence entre le système de management environnemental et

IS014001 ?
 Le système de management environnemental constitue un outil
de gestion qui permet à une entité (entreprise, collectivité,
association, Etat) de s’organiser de manière à estimer, réduire et
maîtriser ses impacts sur l’environnement. On parle d’éco
management ou de gestion de l’environnementale.
 ISO 14001 définit les critères d’un système de management
environnementale et se prête à la certification, elle propose un cadre
que les entreprises et organisations peuvent s’appuyer pour mettre
en place un SME. Elle définit les exigences et lignes directives de
mise en place du SME.
2- Définir les éléments du PCDA et ceux correspondants dans le SME.
 PCDA: PlanDOCheickActPlan
Plan : établir les objectifs et les processus nécessaires pour fournir
des résultats correspondant aux exigences des clients et aux
politiques de l'organisme.
DO : mettre en œuvre les processus.
Cheick : surveiller et mesurer les processus et le produit par rapport
aux politiques, objectifs et exigences du produit et rendre compte
des résultats.
Act : entreprendre les actions pour améliorer en permanence les
performances des processus.
 Ceux correspondant dans le SME :
Plan : 4.Contexte de l’organisation ; 5.Leadership ; 6.Plannification
Do : 7.Support ; 8.Fonctionnement opérationnel
Cheick : 9.Evaluatio des performances
Act : 10.Améliorations
3- Quels sont les critères essentiels pour l'établissement d'une politique
environnementale ?

Votre politique doit contenir des énoncés brefs concernant les critères
suivants :
 La mission de l'entreprise et les informations au sujet de ses
opérations. Gardez à l'esprit que si les activités ou opérations de
 votre entreprise changent de façon importante, il est possible que la
politique doive être modifiée.
 Un engagement à améliorer constamment votre rendement
environnemental
 Un engagement à gérer efficacement vos impacts importants en
matière environnementale.
 Les attentes de votre entreprise concernant les parties externes
telles que les fournisseurs et les entrepreneurs.
 La reconnaissance que vous respecterez les lois pertinentes en
matière environnementale en tant que niveau minimal de
rendement.
 L'éducation et la formation des employés au sujet des problèmes
environnementaux et des effets environnementaux de leurs
activités.
 La surveillance de l'avancement et l'examen du rendement
environnemental par rapport aux cibles et objectifs sur une base
périodique (habituellement annuellement ou, au début, au cours des
six premiers mois). Voir la page de ce guide traitant de la façon de
tenir à jour votre politique en matière d'environnement.
 Un engagement à communiquer les buts et objectifs de votre
entreprise en matière environnementale à tous les membres du
personnel, ainsi qu'aux clients, investisseurs et autres parties
prenantes externes.

4- Qu'est-ce qu'un aspect significatif ? Comment peut-on le déterminer ?

 Un aspect significatif (AES) est un aspect environnemental dont les
impacts environnementaux dépassent le seuil de criticité défini par
le SME.
 On peut le déterminer en établissant un processus d’identification
des aspects et leurs impacts et en les hiérarchisant.
5- Définir un programme de management environnemental et ses éléments
importants ?
 Programme environnemental (PE) désigne la planification d'actions
spécifiques destinées à assurer une meilleure performance
environnementale des activités de l’entreprise ainsi que les mesures
prises ou envisagées pour atteindre les objectifs environnementaux,
le partage des responsabilités, les ressources allouées et les
échéances fixées pour leur mise en œuvre.
 Eléments importants de PE : planification, actions, partage des
responsabilités.
 6- Définir la maitrise opérationnelle.
 C’est l’identification des opérations et activités liées aux AES et à
risque en les planifiant pour s’assurer qu’elles sont réalisées dans
les conditions requises.
7- Quel est la différence entre un document et un enregistrement ?
 Les documents sont créés par planification de ce qui doit être fait.
Ils peuvent être révisés et modifiés (réadaptés)
 Les enregistrements sont créés lorsque quelque chose se reproduit
et enregistrent l’évènement. Ils ne doivent pas subir de modification
8- Quel est l'intérêt de la revue de direction ? quels sont les éléments
essentiels d'une bonne revue de direction ?
 La revue de direction permet de vérifier si le SME est toujours
approprié, suffisant et efficace afin de prendre des décisions clés
sur ce système. Elle permet de faire le bilan du SME.
 La présence de la direction de plus haut niveau ; s’assurer que
l’information nécessaire est recueillie pour permettre à la direction
de mener à bien l’évaluation ; périodicité de revue de direction ;
l’établissement d’un ordre de jour type.

Etude de cas :

Choisir l'une des deux sociétés suivantes -pour une étude de cas :

Société 1: PLASTI est une société internationale à chiffre d'affaire élevé,

employant plus de 1000 personnes. Son activité principale concerne la
production d'objets à base de plastique (ustensiles de cuisine, sots...) tel que 80%
de sa production globale est destinée à l'export vers les pays d'Amérique.

Société 2: MAROCOIL est une entreprise opérant dans le secteur de

l'agroalimentaire. Son activité principale est la production d'huile d'olives,
destinée au marché local de la distribution alimentaire (10%) et à l'export vers
les pays européens (90%).

Ecrire la politique environnementale correspondante.

2- Déterminer trois aspects environnementaux ainsi que leur impact.
3- Pour chacun de ses aspects, établir un objectif et une cible adéquate.
4- Ecrire une procédure relative à la maitrise de l'un de ces aspects.
5- Donner un exemple de non-conformité relatif à l'un des aspects précités ainsi
que les actions correctives et préventives correspondantes.