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Avril 2020

TD de Gestion de Projets
Niveau Licence
TERMES DE REFERENCES(TDR) DE L’APPEL A PROJET

Dans la perspective de rendre plus pratique de votre formation en Gestion de projet, il vous est
demandé d’élaborer à partir d’une idée, un projet de votre choix, en vue d’un financement dans
une banque de la place.

Le Dossier Projet déposé en trois (03) exemplaires et soumis à l’appréciation d’un Jury composé
de vos partenaires financiers et techniques ne devra excéder 22 pages ; il comprendra les
éléments ci-après :

CONTENU DU DOSSIER PROJET

A. 01 LETTRE D’ACCOMPAGNEMENT DU DOSSIER PROJET

B. 01 DOCUMENT DE PRESENTATION DU CABINET EN CHARGE DE L’ELABORATION DU PROJET
C. 01 FICHE PROJET (RESUME DU PROJET)
D. 01 DOCUMENT PROJET COMPRENANT LES RUBRIQUES SUIVANTES :
I- INTRODUCTION
II- CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET
III- DESCRIPTION DU PROJET
a- FINALITE, OBJECTIFS ET DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET
- Finalité du projet
- Objectifs du projet
- Description Technique du projet (Livrables final ou Produit, Etude Marché/Besoins)
b- ACTIONS ENVISAGEES
- Structure de découpage du projet (SDP/WBS)
- Description de chacune des actions
- Indicateurs de suivi de chaque action
c- RESULTATS ATTENDUS PAR ACTIONS
d- CALENDRIERS DU TRAVAIL (Chronogramme de réalisation des activités du projet, Délais de
réalisation)
IV- BENEFICIARES DU PROJET
- Présentez la liste des bénéficiaires générale et décliner les bénéficiaires par actions engagées
pour les toucher
V- MARKETING ET COMMUNICATION DU PROJET
- Définissez un plan marketing pour le projet (Objectifs et plan stratégique)
- Définissez les objectifs de la communication durant le projet et élaborer un Calendrier ainsi
qu’un Plan de communication du projet
VI- VIABILITE DU PROJET (Risques et conditions de réussite du projet)
Définissez les objectifs de la viabilité de votre projet et montrer la viabilité de votre projet. Il
s’agira d’établir un plan de viabilité de votre projet.
Ce plan doit traiter des risques clés et de l’ordre des priorités à accorder aux risques ainsi que les
propositions sur les mesures correctives à apporter à la gestion des risques au fil du temps de
l’évolution du projet.

VII- LES PARTENAIRE DANS VOTRE PAYS ET A L’ETRANGER

Présenter les partenaires nationaux et/ou internationaux de votre projet. Indiquer le type de
partenariat (La nature de l’engagement dans le projet et montant reçu si ce partenariat est
financier).
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VIII- GESTION FINANCIERE ET OPERATIONNELLE :
Présenter :
1. BUDGET DU PROJET :
Présenter votre budget en respectant la démarche suivante.
a. Les décliner dans le budget par actions proprement dites
Exemple : Action 1
i. Détails des moyens mobilisés

En matériel (investissement technique, équipement, fournitures…etc)
A1.1 : 10.000 frs cfa
 En personnel (études, expertises, formation …)
A1.2 : 300.000 Frs cfa
ii. Cout total de l’action
A.1 : 310.000 frs cfa
b. En complétant les tableaux de dépenses (besoins) et de ressources prévisionnelles

Tableau 1 : Récapitulatif des dépenses prévisionnelles

RUBRIQUES DES DEPENSES PAR ACTIONS MONTANTS ( Fcfa)
- Action 1
- Action 2
- …etc
SOUS-TOTAL 1
- Coûts de la communication
- Coûts de suivi du projet
Dépenses globalisées prise en charge par les partenaires
- En numéraire
- En valorisation
SOUS TOTAL 2
TOTAL GENERAL

Tableau 2 : Récapitulatif des ressources prévisionnelles

RUBRIQUE DES SOURCES MONTANTS ( % Nature de l’engagement
Fcfa) (champs obligatoire)
-
- …etc
Autres ressources privés ou publics

Autres partenaires dans votre pays

-
-
Apports globalisés
- En numéraire
- En valorisé
RESSOURCES DRECTES 1
Sous total 1
RESSOURCES INDIRECTE 2
Sous total 2
TOTAL GENERAL

2. PLAN INITIAL DE FINANCEMENT

3. COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL (Sur 3 ans)
4. PLAN DE TRESORERIE (Sur 12 mois)
5. BILAN PREVISIONNEL (Sur 3 ans)
6. ETUDE DE LA RENTABILTE DU PROJET

IX- INSTRUMENT D’EVALUATION ENVISAGES POUR LE PROJET

X- ANNEXES
DATE :
SIGNATURE DU MAITRE D’OUVRAGE

NB : Respecter les normes méthodologiques de montage de projet en vigueur dans la profession.

(Cadre logique, PMI…etc.).