généralement, pour une société, à accroître le capital social en émettant de nouvelles actions ou par incorporation des réserves. Le fait d’augmenter le nombre d’actions en circulation a de nombreuses conséquences mécaniques : diminution du droit au dividende par action, diminution du boni de liquidation et baisse proportionnelle des droits de vote. Une augmentation de capital est donc souvent synonyme de dilution politique et économique. Cas des actions sous évaluées Il semble à priori impossible qu’une entreprise se lance dans une augmentation de capital lorsque l’action de cette dernière est sous évaluée. Il y aurait alors un manque à gagner pour l’entreprise. Seule une situation critique de l’entreprise pourrait justifier une augmentation de capital dans de telles conditions, ce qui enverrait alors un signal très négatif au marché. Cas des actions surévaluées Une augmentation de capital suggère au contraire que l’action de l’entreprise reflète sa valeur réelle ou est surévaluée. Dans ce cas, il est avantageux pour l’entreprise de procéder à une levée de fonds pour profiter de la vision optimiste du marché à l’encontre de l’entreprise. Le fait de lancer une levée de fonds informe donc le marché que l’action a de fortes chances d’être surévaluée. Augmentation de capital(signal négatif)
Selon la théorie hiérarchique de
financement de Mayers, l’augmentation de capital constitue une dernière solution de financement. Une levée des fonds sera interprétée par le marché comme une surévaluation, donc un signal négatif Augmentation de capital (signal positif)
Un marché favorable: le passage à un niveau
de production élevé.
Un marché défavorable: diversification des
activités pour assurer un niveau de performance bien déterminé.