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LA PREVENTION DES

RISQUES LIES A L’
ACTIVITE PHYSIQUE
La formation action-PRAP
Définitions
• PREVENTION: préserver la santé et la sécurité des employés
- garantir leur intégrité physique et mentale
- veiller à leur bien être au travail

• ACTIVITE PHYSIQUE: Ensemble des fonctions de relation, assurées par


le squelette, le système articulaire, les muscles et le système nerveux
permettant les gestes, les déplacements et le maintien de postures.
Le déroulé de la formation

Au terme de 4 jours, la formation PRAP va vous permettre d’acquérir 4


domaines de compétences:

1- Se situer en tant qu’acteur de prévention des risques liés à l’activité


physique de son entreprise
2- Observer et analyser sa situation de travail en s’appuyant sur le
fonctionnement du corps humain, afin d’identifier les différentes atteintes à la
santé susceptibles d’être encourues
3- Participer à la maîtrise du risque dans son entreprise
4- Accompagner la mobilité de la personne aidée, en prenant soin de
l’autre et de soi
2 épreuves certificatives

1) Le stagiaire devra observer et analyser un scénario d’une situation de travail et le reporter


sur la grille « outil d’observation et d’analyse d’une situation de travail dangereuse »
Temps imparti: 40 min

2) Le stagiaire tirera au sort un cas pratique visant à accompagner la mobilité d’une personne
aidée, il faudra mettre en œuvre une réponse adaptée, avec ou sans aide technique.
Temps imparti: 10 min de mise en situation d’accompagnement et de justifications puis 5 min
d’échanges

Maintien et actualisation des compétences: 2 ans


La certification

• Pour être certifié, l’acteur devra à la fin de sa formation remplir


individuellement la grille d’évaluation de l’acteur PRAP et mettre en place
un accompagnement à la mobilité
Comprendre l’intérêt de la démarche de prévention

• La prévention des risques liés à l’activité physique est une démarche


collective, centrée sur l’amélioration des conditions de travail, elle
impose une action concertée de l’ensemble des partenaires de
l’entreprise, des instances représentatives du personnel, si elles
existent et des services de santé au travail.
• La formation action PRAP a pour objectifs de diminuer les risques
d’accidents du travail et de maladies professionnelles liés aux activités
physiques et de participer à l’amélioration des conditions de travail
La démarche PRAP
La PRAP: 3 valeurs essentielles
- La personne: la personne est une valeur essentielle de l’entreprise, cela
signifie que le chef d’entreprise, l’encadrement et les salariés sont
impliqués dans la démarche visant à préserver la santé et la sécurité et
à améliorer les conditions de travail.

- La transparence: l’adhésion du personnel repose sur la confiance dans


l’équipe de management, confiance elle-même conditionnée par la
transparence dans la conduite des actions.

- Le dialogue social: une politique de maîtrise des risques ne peut être


pérenne que sur la base de l’ouverture et du dialogue social.
Les 3 enjeux de la PRAP

HUMAINS

1ère richesse de l’entreprise

Préserver l’intégrité physique et la santé des agents, améliorer les conditions de travail, favoriser la
motivation et l’implication des agents au travail.
Diminuer les accidents de travail et maladie professionnelle.

1/2 des accidents de travail sont des accidents de manutentions manuelles.


85% de l’ensemble des maladies professionnelles sont liés à l’activité physique au travail
.
Maintien au travail des salariés vieillissant…
Séquelles, handicap temporaire ou permanent (environ 14 000)
Environ 18 décès par an liés à l’activité physique
Retour à l’emploi difficile
Désinsertion >>>>>>>>>>>> Impact physique et psychologique
Enjeux FINANCIERS

Coût direct: - dépenses engagées par la sécurité sociale pour réparer les
dommages subis par l’accidenté
- cotisations AT

Coût moyen d’un AT avec arrêt de + de 24 h = Environ 3 000 €


Coût moyen d’un AT grave (avec IPP > 9 % ) = Environ 83 000 €
Coût d’un A.T. mortel = Environ 430 000 €
Coût indirect: dépenses et charges consécutives à l’accident,
supportées par l’entreprise et non couvertes par une assurance, on
peut le multiplier de 3 à 5 fois par le coût direct
Enjeux REGLEMENTAIRES

Code du travail L4121-1: l’employeur met en œuvre les mesures


nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et
mentale des travailleurs sur le fondements des 9 PGP.
Ces mesures comprennent :
- 1° Des actions de prévention des risques professionnels
- 2° Des actions d'information et de formation
- 3° La mise en place d'une organisation et de moyens adaptés
• L'employeur, compte tenu de la nature des activités de
l'établissement, évalue les risques pour la santé et la sécurité des
travailleurs (…..)
• A la suite de cette évaluation, l'employeur met en œuvre les actions
de prévention ainsi que les méthodes de travail et de production
garantissant un meilleur niveau de protection de la santé et de la
sécurité des travailleurs.
• Document unique.
9 principes généraux de prévention

• 1. Eviter les risques


• 2. Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
• 3. Combattre les risques à la source
• 4. Adapter le travail à l'homme, en particulier en ce qui concerne la
conception des postes de travail ainsi que le choix des équipements de travail
et des méthodes de travail et de production, en vue notamment de limiter le
travail monotone et le travail cadencé et de réduire les effets de ceux-ci sur la
santé
• 5. Tenir compte de l'état d'évolution de la technique
• 6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n'est pas dangereux ou par ce
qui est moins dangereux
• 7. Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la
technique, l'organisation du travail, les conditions de travail, les relations
sociales et l'influence des facteurs ambiants, notamment les risques liés au
harcèlement moral, tel qu'il est défini à l'article L. 1152-1
• 8. Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité
sur les mesures de protection individuelle
• 9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs
Les différents acteurs et leurs rôles

Le salarié:

- il doit prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres


- Il doit signaler toute situation dangereuse
- Il a un droit de retrait si il estime que le danger est grave et imminent
- Il apporte une vision de terrain de son activité
- Il exprime ses points de vue à sa hiérarchie
Le chef d’établissement:

- Obligation de résultats et de moyens pour éliminer et réduire les risques


professionnels.
- Assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs de l’établissement
y compris les travailleurs temporaires
- Mettre en œuvre les principes généraux de prévention des risques
professionnels
- Obligation de procéder à l’évaluation des risques
L’encadrement: Il fait le lien entre la direction et le salarié

L’acteur PRAP: Acteur de la prévention de la structure et force de proposition


en matière d’évaluation des risques professionnels, il connait les risques de son
métier, observe, décrit, analyse sa situation de travail et propose des
améliorations.

Le formateur PRAP: Réalisation et l’animation du projet de formation-action


PRAP intégré à la démarche prévention de la structure.
- Formation PRAP et le Maintien des Compétences des salariés.
- Certificats PRAP des salariés
Les représentants du personnel: Instances représentant les salariés pour toute
question relative à la santé et à la sécurité du travail, en lien avec les autres acteurs
de prévention, ils participent à l’analyse des risques et à l’élaboration d’actions de
prévention.

Les CHSCT/CSE: (comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail)/(comité social et


économique)
y participent le chef d’établissement, l’encadrement, représentants des salariés,
médecin du travail, inspecteur du travail, contrôleur de sécurité, avis sur le
programme de prévention. Sont consultés avant tout changement important,
aménagement ou transformation de poste
Inspection des locaux, réalisation d’enquêtes lors d’accident, proposition d’actions
de prévention
Le médecin du travail: il donne son avis sur
l’aptitude ou non d’un salarié à un poste
ou sur changement de poste

INRS: Institut National de la Recherche en Sécurité (créé en 1947)


- Apporte une aide technique en matière de prévention des risques
professionnels.
- Études et recherches
- Formation en santé et sécurité du travail et informations
- Assistance juridique, technique, médicale et documentaire
La CARSAT: Contrôlent, conseillent et suivent les actions menées
- Analysent situations de travail et accidents de travail
- Disposent d’un droit d’entrée, de visite et d’enquête
- Font appliquer des recommandations et des dispositions générales
- Invitent l’employeur à prendre des mesures de prévention et au
besoin disposent de moyens d’incitations financières (ex: majoration
des taux de cotisations AT et MP figurant sur le compte employeur / à
l’inverse, minoration si efforts faits)
ANACT: (agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail)
ARACT: (Agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail)
CNAMTS: (caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés)

Inspecteur du travail: Contrôle l’application des règles du code du travail


- Conseille et informe les salariés, l’employeur et les RP sur leurs droits et
obligations
- à un droit d’entrée, de visite et d’enquête
- émet des mise en demeure et dresse des PV si besoin
- peut faire arrêter un chantier immédiatement
si la sécurité est compromise
L’ ARS : agence régionale de santé
- veille et la sécurité sanitaires, ainsi que l’observation de la santé.
- la définition, le financement et l’évaluation des actions de prévention et de promotion de la
santé.
- l’anticipation, la préparation et la gestion des crises sanitaires, en liaison avec le préfet

IPRP: Intervenant en prévention des risques professionnels


Compétences spécifiques pour une approche globale et pluridisciplinaire (c'est-à-dire
à la fois technique, médicale et organisationnelle) dans la conduite d’actions de prévention.
Les IPRP peuvent avoir des profils très variés : psychologues, ergonomes, toxicologues…
Conditions de réussite du projet de prévention PRAP

>> Engagement de la Direction et volonté de changement


>> Des objectifs clairs et réalisables qui s’appuient sur un état des lieux
>> Définition des moyens
>> Un dialogue constructif
>> Mobilisation des compétences nécessaires (internes et externes)
>> Une action concertée de l’ensemble des acteurs
>> Des salariés au cœur de la démarche

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