Repenser l’altérité à l’aune des

mutations sociétales: les

enseignements des groupes
autogérés
Magali BOESPFLUG
CEREGE-Poitiers
Vincent BOESPFLUG
Militant écologiste

Comprendre et agir dans une société en

mutation – 25 février 2022
 Plan
• Introduction
• Méthodologie
• Résultats
• Analyse
• Discussion/Conclusion

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 Introduction
Mutations sociétales
• Une crise post industrielle?
L’innovation sociétale se développe particulièrement en période
de mutations et contribue à la résilience de la société
• « dans les sociétés industrielles, les vagues d’émergence de
l’économie sociale sont corrélées aux périodes de crises du
capitalisme » (Bouchard, 2006, p.4)

• Opportunités ou dangers?
• Révolution ou évolution, rupture ou innovation?
• Résistances aux changements
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 Introduction
Individu versus collectif
• Quel rapport à l’autre?
 L’être humain est un être social (Aristote)
 Le succès de l’espèce humaine: la coopération (Mead, 2002))

• Les enseignements de la pandémie

 Un socle d’émotions et de valeurs communes (Boespflug, 2021)
 Un lien social en souffrance mis à jour par la pandémie

• Les récents mouvements sociaux visibles

 Les gilets jaunes
 Les convois dits de la liberté

 Frictions entre attentes individuelles et désir de collectif: nécessité 4

de repenser l’altérité à l’aune des mutations
 Méthodologie
Les observations
• La méthodologie consiste en des observations participantes,
entretiens de membres actifs et sympathisants et en une veille
des mouvements et groups autogérés

• L’échantillon analysé en termes d’objectifs visés:

• Lieux autogérés
• Communautés autogérées
• Systèmes autogérés

• Formes variées:
• Groupes reconnus juridiquement (associations ou collectifs)
• Communautés de fait
• Voire groupements illicites  5
 Résultats
Les communautés autogérées
• Objectifs

• Personnes qui désirent vivre ensemble

• Principes d’autonomie et de solidarité
• Echanges et partages culturels

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 Résultats
Les communautés autogérées
• L’exemple de la Comuna de Rhiannon

• Existence de 12 ans
• Reconnue par les autorités
• Objectifs économiques (autonomie),
sociaux (universalisme)
et de proximité (produits locaux)

• Autonomie alimentaire à 80%

• Autonomie énergétique à 100%
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 Résultats
Les lieux autogérés
• « De lutte sociale »: squat illégaux qui pallient les manques
des autorité (édifices abandonnées pour loger des sans-abris
et/ou des sans papier)

• « De restauration »: squats illégaux mais tolérés par les

collectivités, afin de rénover et faire vivre des lieux
abandonnés (villages de vacances, bâtiments industriels ou
publics à l’abandon). Sans obligation à l'inverse de
programmes tels que les maisons à 1 euro (Roubaix)

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 Résultats
Les lieux autogérés: l’exemple des ZAD
• Squat illégaux réprimés…
• Défense d’une zone et/ou lutte contre un projet d’urbanisme

• Mais parfois légalisés!

• ZAD de Notre Dame des Landes
• Emmaüs et l’Abbé Pierre

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 Résultats
Les monnaies locales
• Les échanges comme mode d’action
• L’échange est une relation sociale de base
• La variété monétaire a longtemps été la règle
• La monnaie d’état centralisée est un enjeu de pouvoir

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 Résultats
Les monnaies locales: Le Lou Pélou
• Monnaie locale complémentaire
• Créée en 2015 en Limousin
• Acceptée par 200 professionnels
• Plus de 600 utilisateurs

Lou Pélou signifie une bogue de châtaigne piquante

Il ne faut donc pas la garder dans sa poche!

L’objectif est une économie circulaire 11

 Analyses
Avantages à court terme
• Pour la vie communautaire:
• Innovation
• Agilité
• Proximité
• Démocratie
• Pérennité

• Pour la société:
• Développement local
• Vie culturelle
• Rôle de vigie et de lanceur d’alerte
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 Analyses
Avantages à long terme
• Repenser le rapport à l’autre
• Développer les échanges (sociaux, économiques, culturels…)
• Créer des synergies, innover, respecter l’autre dans ses
différences

• Concilier local et global

• Développer la vie locale
• Œuvrer à développer mouvements et expériences

• Inspirer le monde économique

• Ecologie, vivre ensemble, démocratie etc.
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• Mais parfois détournement de l’esprit initial (EX.: greenwashing)
 Analyses
Limites et frictions
• Face au modèle capitaliste dominant
• qui peut détourner ces innovations sociétales à son
profit
• Atteinte aux fondements du sytème en termes du droit
du travail et du droit de la propriété

• Modèles alternatifs hors du système social établi: pas

de reconnaissance juridique (non reconnu voire non
connu) et non participation à l’effort fiscal le plus souvent

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 Discussion
La coopération pour repenser
l’altérité
face aux mutations, la coopération développe
l’intelligence collective à l’inverse de la compétition
(Mead, 1964) qui par son individualisme limite les
solutions et ne s’inscrit pas dans la durée.

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 Discussion
Les valeurs coopératives
Face aux mutations, nous remarquons d’ailleurs ces dernières
années un nouvel essor des valeurs sociétales de coopération
issu du mouvement coopératif

Sustainbility Transparency

Responsibilit
Closeness
y

Solidarity Democracy Services 16

Conclusion
• Sans modification radicale pas de mutation possible, mais simple saupoudrage
marketing

• Nécessité de connaitre et reconnaitre l’autre dans sa différence et ses

compétences pour changer collectivement

• Agir local et penser global pour plus d’agilité, d’ancrage aux territoires et aux
hommes

• Coopérer afin de développer l’intelligence collective et sortir de la logique

« Perdant-Gagnant »

Les groupes autogérés ne sont donc pas en compétition avec le modèle capitaliste,
mais apporte une richesse par l’implication de tous et pour tous dans des
écosystèmes reliés les uns aux autres selon une vision systémique et donc 17
coopérative
Repenser l’altérité à l’aune des
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Militant écologiste

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