Formation Sur Le Rapport Journalier de Production

Production Training
Rapport
journalier de
production
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Dans ce présent rapport , on vous présente les différents
éléments qui constituent le nouveau rapport journalier de
production.
Il s’agit de donner les équations avec les quelles on calcule ces
éléments ainsi que la signification de chaque champs .
N.B :
Pour vous faciliter la lecture , on a attribué un numéro pour
chaque champs .
 Heures produites :
Heures produites Total = Σ (Quantités produites x ManHour Total)
ManHour Total = MH Montage + MH Preass + MH Coupe
Heures produites Montage = Σ (Quantités produites x MH Montage)
Heures produites Preass = Σ (Quantités produites x MH Preass)
Heures produites Coupe = Σ (Quantités produites x MH Coupe)
2 Effectif direct / Indirect :
C’est le nombre de personne direct et indirect appartenant à une équipe .
3 Heures supplémentaires :
Au cas où on effectue des heures supplémentaires il faut mentionner leur

total au niveau de ce champ .
4 Heures d’absence :
Quand un ou plusieurs membres d’une équipe s’absentent , il faut noter

le total au niveau de ce champ .
5 Cédence production ( + / - ) :
Quand une équipe à un besoin en personne , elle emprunte à une

autre équipe .
Au niveau de ce champ , on note le nombre d’heures donnés par cette
personne accompagné d’un signe + pour l’équipe ayant le besoin
( qui reçoit ) et accompagné d’un signe - dans le rapport de l’équipe
qui donne .
6 Heures payées :
C’est les heures de présence de tout le personnel Direct et indirect

présent durant la période de temps considérée
Durant un shift de 7,67 heures :
Heures payées = ((Effectif direct + Effectif indirect)*7,67) – Heures

D’absentéisme + Heures supplémentaires.
8 Efficience directe :
Heures produites * 100

Efficience directe =
(Heures payées – Temps non productif total)
9
Productivité :
Heures produites
Productivité = * 100
(Heures payées)
7 Temps non productifs (Total non productifs hours) :
C’est le temps qui correspond à l’ensemble des activités

indirectes ainsi que les arrêts de production .
Temps Non Productifs Total = Heures indirectes + Down times
Pourcentage du temps non productifs total:
C’est la proportion du temps non productif total par rapport aux

heures payées .
% TNP total = (Temps non productif total / Heures payées)*100
10 Code :
C’est un code attribué aux causes du temps non productif

( down time ) .
Lors d’un arrêt ( TNP ) , il faut chercher dans la liste(voir
diapositives 13, 14 et15) la cause de cet arrêt et mentionner
son code au niveau de ce champ .
Au cas où la cause ne figure pas au niveau de la liste , il suffit
de mentionner la description .
10
I1 Manque pression
I2 Manque electricité
I3 Manque eau
IT Système Informatique
IT1 Manque réseau IT
IT2 Manque équipement (scanner, clavier…)
M Manque matériel
M1 Manque matériel Coupe
M2 Manque matériel Préassemblage
M3 Manque composant (Fournisseur)
M4 Manque composant (Magasin)
S Set up
S1 Changement de référence
S2 Changement de niveau
S3 Nouveau démarrage
MP Manque planning
MP1 Manque planning
MD Manque documentation technique

MD Manque planning
P Maintenance préventive
P1 Maintenance préventive
I Installations
I1 Manque pression
I2 Manque electricité
I3 Manque eau
IT Système Informatique
IT1 Manque réseau IT
IT2 Manque équipement (scanner, clavier…)
M Manque matériel
M1 Manque matériel Coupe
M2 Manque matériel Préassemblage
M3 Manque composant (Fournisseur)
M4 Manque composant (Magasin)
S Set up
S1 Changement de référence
S2 Changement de niveau
S3 Nouveau démarrage
MP Manque planning
MP1 Manque planning
MD Manque documentation technique
MD Manque planning
R Rework
R1 Arrêt pour problème de qualité
R2 Réparation
R3 Révision
R4 Récupération câblages incompléts
R5 Récupération suite à un problème de maintenance
D Divers
D1 Problème de transport
D2 Réunion
D3 Divers
11 Heures Indirectes :
C’est les heures payées qui correspondent à l’effectif indirect ainsi

que toutes les activités indirectes
Heures de présence :
du chef de ligne,
distributeurs,
14
Heures de formation = 7 jours pour AP et 2 jours pour les
anciens ,
Heures de formation spéciale (Hygiène, sécurité, recyclage

qualité, nouveaux process…) ,
Heures consacrées aux inventaires,
Pause exceptionnelle ,
Autres Heures cédées aux autres départements (prototypes,
Heures de formation apprentissage: correspond aux heures
consacrées à la formation d’une équipe sur un nouveau produit
„Thank you for
your attention!“

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Heures produites Total = Σ (Quantités produites x ManHour Total)

ManHour Total = MH Montage + MH Preass + MH Coupe

Heures produites Montage = Σ (Quantités produites x MH Montage)

Heures produites Preass = Σ (Quantités produites x MH Preass)

Heures produites Coupe = Σ (Quantités produites x MH Coupe)

C’est le nombre de personne direct et indirect appartenant à une équipe .

Au cas où on effectue des heures supplémentaires il faut mentionner leur

Quand un ou plusieurs membres d’une équipe s’absentent , il faut noter

Quand une équipe à un besoin en personne , elle emprunte à une

C’est les heures de présence de tout le personnel Direct et indirect

Durant un shift de 7,67 heures :

Heures payées = ((Effectif direct + Effectif indirect)*7,67) – Heures

Heures produites * 100

C’est le temps qui correspond à l’ensemble des activités

Temps Non Productifs Total = Heures indirectes + Down times

Pourcentage du temps non productifs total:

C’est la proportion du temps non productif total par rapport aux

% TNP total = (Temps non productif total / Heures payées)*100

C’est un code attribué aux causes du temps non productif

MD Manque documentation technique

C’est les heures payées qui correspondent à l’effectif indirect ainsi

Heures de formation spéciale (Hygiène, sécurité, recyclage

Heures consacrées aux inventaires,

Autres Heures cédées aux autres départements (prototypes,

Heures de formation apprentissage: correspond aux heures

consacrées à la formation d’une équipe sur un nouveau produit

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