Capabilité

Définition

La capabilité d’un procédé (ou d’un moyen) est son aptitude à fabriquer des produits
qui respectent les spécifications.

La capabilité est le rapport entre la dispersion demandée d’une Machine ( ou procédé)

et la dispersion réelle.

Performenc e demandée
Capabilité 
Pérformenc e réelle
Il existe trois types d'indice de capabilité.

Cp : Capabilité du procédé
Cm: Capabilité machine
Cpk: Indice de déréglage du procédé
Cmk: indice de déréglage machine
Et Cpm: indicateur global de Taguchi

 Cm, Capabilité machine, représente la mesure de la performance d’une machine donnée

dans des conditions de gamme données.

Performance demandée Ts - Ti Ts - Ti IT
Cm =  = 
Dispersion réelle D 6σi 6σi

D : dispersion = 6 i (écart type estimé) et IT : intervalle de tolérance

La machine sera dite capable si Cm  1,33.

 Ts - Ti IT IT
Cm  =  si la taille de l' échantillon  10
D 6 R
6
d2

Ts - Ti IT IT
Cm  =  si la taille de l' échantillon  10
D 6 S
6
C4

 Cp, Capabilité du procédé, reflète le fonctionnement de l’ensemble des facteurs de

production
 Ts - Ti Ts - Ti IT
Cp  = 
D 6σ i 6 R Le procédé sera dit capable si Cp  1,33.
d2

Cp et Cm conviennent pour des procédés centrés et ils traduisent la capabilité intrinsèque

(Dispersion instantanée).

Centre idéale
 L’indice Cmk mesure à la fois si la machine est capable mais aussi si celle-ci est bien
réglée (centrée) par rapport à la valeur nominale.

 x  Ti Ts  x  n
 (x i - x)
2
Cmk  min  ;   i 1
 3 3  n -1

Si Cmk  1,33 alors la machine est bien centrée.

 L’indice Cpk mesure à la fois si le procédé est capable mais aussi si celui-ci est bien
réglée (centrée) par rapport à la valeur nominale.

Si Cpk  1,33 alors le procédé est bien centré.

Ces indices traduisent la capabilité réelle (Dispersion globale). ils font intervenir l’ensemble
des variations dues aux 5M.
Estimation de la dispersion d ’un processus de mesurage

• Approche traditionnelle: les «5 M» Milieu; Moyen; Méthode; Main d’œuvre; et Matière

• D ’autres « M » sont possibles, voire souhaitable :

Marché; Management et Monnaie

 En comparant Cm et Cmk ainsi que Ck et Cpk, nous pouvons obtenir de précieux
renseignements.

En cas de réglage parfait, on vérifie aisément que Cp = Cp k. En revanche, plus le

déréglage est important et plus la différence entre Cp et Cp k devient importante. L’objectif

des opérateurs sera donc d’avoir un Cpk le plus proche de Cp.

Tableau donnant des indications pour interpréter les indices suivant les résultats obtenus.

Capabilité évaluation Jugement

C  1,67 Plus que suffisant Non préoccupant, chercher à

simplifier la gestion pour réduire
les coûts.
1,67 > C  1,33 Suffisant Situation idéale. A maintenir

Nécessite de l’attention, C proche

1,33 > C  1,00 Trop juste de 1 signifie qu’une dérive peut
créer des défauts
Existence de Non Conformes. il
1,00 > C  0,67 Insuffisant faut contrôler à 100%, analyser le
processus et si possible
l’améliorer.
Analyse immédiate des causes,
0,67 > C Très insuffisant urgence de mise en place de
contre-mesures, révision des
tolérances.
Exemple : Soit une pièce comportant 3 caractéristiques.

Caractéristiques 1 2 3
Cp 2,5 1,9 0,9
Cpk 2,2 1,1 0,9
Interprétation

Caractéristique 1: Cpk 1,33 donc le procédé est capable

Caractéristique 2 : Cpk  1,33 donc la procédé n’est pas capable mais cela provient d’un
déréglage car Cp est 1.33

Caractéristique 3 : Cpk  1,33 donc le procédé n’est pas capable, pourtant le procédé est
parfaitement centré car Cp = Cpk.
L’indice de capabilité Cpm : indice de capabilité Taguchy
 Cpm commence à être largement utilisé dans les entreprises. Il veille à ce que l’on ne
s’éloigne pas trop d’une valeur cible.

IT
Cpm 
6 2  (X  Cible)2


Cpm tient compte à la fois de la dispersion et du centrage.

Cpm est lié à Cp et Cpk par les formules suivantes:

Cp Cp
Cpm  Cpm 
2 1  9 (Cp  Cpk) 2
 X  Cible 
1   
 σ 
Le Cpm intègre une notion de rendement de réglage du procédé. En effet, on
constate que le Cpm est égal au Cp lorsque le procédé est particulièrement réglé:
Cp = Cpk. Plus le réglage se détériore (Cpk s’écarte du Cp), plus le Cpm tend vers
0.

Le Cpm s’avère beaucoup plus sensible au décentrage que le Cpk.

En effet, le Cpm = 1,33 pour un décentrage de k = 1,11 et Cpk = 1,33 pour un

décentrage de k = 2.
 Règles à respecter pour le calcul des capabilités

Les règles de bases sont les suivantes:

 La machine en état de fonctionnement,

 La gamme de fabrication est figée,

 Le matériau doit être homogène et conforme à la définition,

 La cadence de la production doit être la cadence série,

 Les outils employés seront ceux retenus pour la fabrication,

 Le fonctionnement de la machine doit être stabilisé.

La plus simple pour respecter l’ensemble de ces règles est de prélever un lot en cours de
journée, lorsque le processus est stabilisé.
 Notion de rendement

La perte de capabilité suite au réglage est exprimée par le rendement de réglage Rr tel
que :
Cpk
Rr %  100
Cp

Cp = Cpk lorsque le procédé est parfaitement réglé (Cpk = Cp). Plus le réglage se détériore
plus le Cpk s’écarte du Cp, plus le Cpm tend vers zéro.

La chute de capabilité est reflétée par le rendement de stabilité du processus Rs:

Cp
Rs %  100
Cm

Par expérience un procédé sous contrôle possède un Rs > 75 %.

La MSP a pour objectif de disposer au départ d’une Cm suffisante et de conserver les
rendements supérieurs au minimum exigible en fonction du procédé.

Cpk
Cmmin 
Rs Rr
Un rendement inférieur à 75 % est révélateur de l’existence de grandes variations sur la
moyenne du procédé qui ne sont pas corrigées par l’opérateur.

Conclusion

Pour qu'un processus puisse être déclaré sous contrôle, il est indispensable de connaître sa
capabilité et que cette valeur soit acceptable. Cet indicateur permet de déterminer si le
processus est capable de produire dans l'intervalle de tolérance requis.