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JUSTE VALEUR
SECTEUR DACTIVITE
TEST D IMPAIRMENT
Droul de la prsentation
Remerciements
Objectifs de cette information
Avertissement
A propos de la bibliographie indicative
Plan succinct de lintervention
Dveloppements
Sminaire IFRS 4 & 5/02/06 AURASSI
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Consultant ESCEM
Remerciements et
Merci aux organisateurs pour le tenue
de cette confrence
Merci aux participants de leur attention
Merci mon collgue pour cette
animation conjointe
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Avertissement
Cette information est une introduction aux IFRS.
Elle na donc pas pour vocation dtudier toutes les normes
IFRS mais les plus significatives et les plus gnrales ainsi
que leur impact.
Nanmoins, le formateur pourra apporter des rponses
portant sur des points spcifiques non abords, notamment
par rapport dautres normes non tudies ou par rapport
votre propre pratique professionnelle
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Dveloppements
Un jeu
Des rgles
identiques, connues
approuves, appliques
Des contrles
Des sanctions
quitables
proportionnes
publies
10
Mission lgale
11
12
13
14
Les consquences
Une fuse plusieurs tages
ETAGE 1 Perte de confiance
ETAGE 2 Chute des investissements
boursiers
ETAGE 3 Remise en cause du modle
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ETAGE 1
Perte de confiance
vis--vis des entreprises et des dirigeants
vis--vis des auditeurs lgaux
vis--vis du langage comptable et financier
IN FINE
= perte de confiance vis--vis des prescripteurs ,
savoir les gouvernements
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ETAGE 2
Chute des investissements boursiers
* Effondrement des investissements
financiers & placements boursiers
* Disparition massive de richesse suite
lexplosion de la bulle Internet
= 1- refuge vers des placements faible
rendement et faible risque
= 2- thsaurisation
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ETAGE 3
Remise en cause du modle
- Le modle libral est il toujours adapt ?
- Le capitalisme est il le meilleur systme ?
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par la comptabilit
19
20
21
22
Ps : dautres rfrentiels culturels existent mais nont pas encore la mme influence
23
24
continentale
Systme ouvert
Systme ferm
Le march
SHAREHOLDERS
STAKEHOLDERS
Financement/bourse
Financement/banque
Approche conomique
Autofinancement
LE REEL
LE STABLE
COURT TERME
LONG TERME
1 seule langue
Plusieurs langues
Rticences et blocages
25
/ approche
Anglo saxonne
Continentale
Investisseurs
Cration valeur actionnariale
Tous
Rpartition de richesse
Aide la dcision
(dirigeants et actionnaires)
Principes
Rgularit
sincrit
Illustration
Juste valeur
Substance over form
Cot historique
Juridisme et prudence
Proactive
A posteriori
Trs fort
Forte volatilit
mesure
Utilisateurs
Rle de la comptabilit
Nature
Lien fiscalit comptabilit
Formalisation
Incidence sur le rsultat
26
27
Comptabilit moniste
1 seul systme comptable
Lobjectif tant de prsenter la performance de
lentreprise, la comptabilit est axe sur la mesure
de la bonne gestion sans interfrence de rgles
fiscales ou de contraintes juridiques
(USA GB Russie.).
Cest une comptabilit dite intgre tourne
vers la recherche du bon management dans une
dmarche proactive (temps rel)
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Comptabilit dualiste
Plusieurs systmes comptables
Lobjectif est de renseigner la fois le march sur les
performances de lentreprise mais galement toutes les
parties prenantes, notamment les services fiscaux pour le
calcul des impts
Ceci sest donc traduit par la juxtaposition (= scission ) de
plusieurs systmes de comptabilit, ce qui en attnue la
pertinence et lutilit en temps rel :
- Comptabilit gnrale
- Comptabilit analytique
- Approche financire
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Mouvements de rapprochement
trs marqus des continentaux vers lapproche
anglo saxonne (adoption globale de la culture )
30
et conomique) adapte ?
31
32
33
34
Au niveau international
- Harmonisation mene par lIOSCO
35
36
Au niveau europen
PLAN DACTION DES SERVICES FINANCIERS
(adoption de nouvelles directives ou rnovation)
5 VOLETS
- Volet juridique (dinspiration anglo saxonne)
- Volet comptable
- Volet information financire
- Volet march
- Volet Audit
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1984
38
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Objectifs :
Mettre en place des conditions strictes
permettant notamment lindpendance
de auditeurs et la qualit des missions
daudit lgal au sein de lEurope
40
41
42
(H3C en France)
43
44
45
46
47
arrts ministriels
CNC
Avis politiques
CRC
Rglemente
comit durgence
(avis techniques)
48
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IASB 1973
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IASB : historique
Cration en 1973 sous le sigle IASC
Publication des premires normes
Ds 1995 liens trs forts avec IOSCO
2000 : restructuration pour servir les investisseurs.
LIASB devient indpendante (organisme priv)
2001 : IAS deviennent IFRS
LIASB a 14 membres (5 US / 2 GB / 1 FR / ....)
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50
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61
62
63
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SOCIAUX
SOCIETE
COTEE
NON
Voir Nb
SOCIETE
NON COTEE
NON
voir Nb
COMPTES
CONSOLIDES
IAS IFRS
2005
NON
mais option
8 000 en France
Nb : avec des interdictions , des obligations, des
possibilits, des exceptions dappliquer les
IAS IFRS selon les pays membres de lUE
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Et en Algrie ?
66
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70
71
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IAS - IFRS
-
Valeur recouvrable
Prix de vente net
Valeur dutilit
Valeur Nette de ralisation
Juste valeur
- Juste = justice ?
- Juste = justesse ?
Valeur rvalue
Cot amorti
PCG CRC
(= valeur actuelle PCG)
(= Vnale PCG)
(= d usage PCG)
(cas des stocks)
(rfrence un march)
76
77
ex IAS 19
Continuit dexploitation
(Going on concern assumption)
ex IFRS 5
78
79
8- Les
principes comptables
4 contraintes respecter
Clrit (respect des dlais) IAS 34
Equilibre cot / avantage
IAS 14
Image fidle / prsentation fidle
quilibre entre les caractristiques qualitatives
(satisfaction des lecteurs) information fiable
+ application full IFRS (pas de shopping de normes)
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80
81
(1)
(2)
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89
90
91
92
93
PRESENT
valeur comptable
au bilan
FINANCE
Ce que lactif devrait rapporter
Approche conomique
Futur espr
Sources :
94
En guise de synthse.
Scandales financiers mondiaux
Remise en cause de loutil (notamment)
Re-dlimiter les objectifs de la comptabilit
Une rponse lgislative MULTIPLE
Sa traduction comptable avec larrive des IFRS
La philosophie et les concepts IFRS
(investisseur : substance over form et Juste valeur)
De nouvelles notions et une nouvelle faon de penser
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96
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Dfinitions principales
Le groupe (dj vu )
La socit europenne
La socit mre
La filiale
La succursale
Ltablissement
La participation
Le G.I.E
Ces dfinitions nous semblent indispensables pour matriser
la logique des IFRS et le fonctionnement des entreprises.
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Le groupe
Un groupe est un ensemble constitu de plusieurs
socits, dentits juridiques distinctes mais ayant des
liens divers entre elles, tant juridiques, financiers,
hirarchiques, personnels.
Le groupe nest pas un sujet de droit et na donc pas
dimmatriculation mme sil a une trs grande influence.
Le groupe est dirig par une ou plusieurs socits
mres (dnommes holding) qui dfinissent la fois
la stratgie, les objectifs et les moyens permettant
datteindre la performance ainsi que les moyens de
contrle et de sanction desdites performances.
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100
101
102
Structure pyramidale
SOCIETE MERE
FILIALE 1
FILIALE A
FILIALE B
FILIALE 2
FILIALE C
FILIALE D
103
Structure radiale
Filiale 1
Filiale 4
SOCIETE MERE
Filiale 2
Filiale 3
104
Structure circulaire
Filiale 4
SOCIETE MERE
Filiale 3
Filiale 2
Filiale 1
105
Objectifs stratgiques
Opportunits fiscales
Aspect psychologique
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Les implications
- Juridiques
- Fiscales
- Sociales
- Comptables
(dveloppes)
107
Implications comptables
plan
-
Application pratique
108
Implications comptables
Rappel sur les comptes consolids
Comptes sociaux
Comptes consolids
=
=
1 Entreprise
1 Groupe
109
Implications comptables
110
(proprit)
111
112
De droit
De fait
De nature contractuelle ou statutaire
113
B
70 %
% intrt
C
60 %
A dans C
% contrle A dans C
= 42 %
=
60 %
114
115
PASSIF
Actif
Titres F
SM
550
50
F
100
Total
600
100
SM
Capital
400
Rserves (1) 100
Dettes
100
Total
600
F
80
10
10
100
116
Application pratique
rsolution (1) intgration globale
Actif
Titres F
Bilan consolid
650 situation nette groupe = 504
0 ( = 500 + 60 % x 90 50)
intrts hors groupe
Dettes
Total
650
36
110
650
117
Application pratique
rsolution (2) Intgration proportionnelle
Rsolution
Bilan consolid
Actif
610
situation nette groupe
( 550 + 60 % x 100)
Titres F
0
Total
610
Dettes (idem)
Total
504
106
610
118
Application pratique
rsolution (3) mise en quivalence
Bilan consolid
Actif
550
Titres F
54
(60 % x 90)
Total
604
100
604
119
120
121
122
123
124
125
126
127
90 x 100/90 = 100
70
Goodwill
30
Part groupe
Intrts minoritaires
30 x 90 % = 27
30 x 10 % = 3
128
Goodwill ngatif
= bonne affaire de lacqureur
ou anticipation des pertes futures ?
Comptabilisation en rsultat
129
130
131
132
133
134
135
136
Quels indicateurs ?
- Rsultat net
- Chiffre daffaires
- ROE ROCE .
- EVA MVA
- EBITDA EBIT EBE
- CASH FLOWS
-
137
EBITDA
-
Amortissement du Goodwill
suite aux acquisitions stratgiques
surpayes (e-business)
Vivendi
2001
5 Milliards
???????
- 16 milliards
(*)
- 12 milliards
- 13,6 milliards
Charges financires
(endettement massif)
rsultat net
(*) : JM MESSIER assimila cette criture une simple criture comptable sans sortie de cash
138
139
140
141
Rsultat net
Alcatel + 115 % fin amortissement Goodwill
Sanofi + 155 % cots de Dveloppements
Capitaux propres
Michelin
- 24 %
142
143
144
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145
146
IAS 1
Prsentation des tats financiers
IAS 1 recense les documents obligatoires
- sur la situation financire
- sur la performance
- pour des explications dtailles sur la
variation de la situation financire
et fournit de grandes orientations
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147
148
idologie
Bilan
= Somme des cash flows futurs actualiss
Compte de rsultat
= Rsultat de vendre ou de ne pas vendre jour aprs jour
Dans lapproche IFRS, le bilan a clairement la primaut
(dfinition des actifs et passifs indpendante alors que la
dfinition des charges et produits en dcoule)
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149
Actif courant
150
lments courants
Actif
- Destin tre vendu ou utilis dans le cadre du cycle
dexploitation normal de lentreprise
- Dtenu des fins de transaction ( ralisation dans les
12 mois)
- Il sagit dun actif de trsorerie ou quivalent de trsorerie
Passif
- Il sera rgl dans le cadre du cycle normal dexploitation
- Il sagit dun passif financier rgl dans les 12 mois qui
suivent la clture de lexercice sauf si refinancement
- Il est dtenu des fins de transaction
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Exemple de bilan
Actifs non courants
Immo corporelles
Goodwill
Autres Immo incorp.
Participations.
Impts diffrs
Capital
Autres rserves
rsultats
Intrts minoritaires
Actifs courants
Stocks
Crances
Actifs destins la vente
Autres actifs
Trsorerie et .
Passifs courants
Fournisseurs
Emprunts CT
Partie CT des emprunts LT
Impts courants
provisions CT
152
destination (fonction)
Mthode prfrentielle
ou
Cest un choix
nature
153
( 2 CAS !),
154
155
Le comprehensive income
156
Profit before
Remeasurements
Remeasurements
350
310
40
89
11
Finabcial income
100
- 150
- 135
- 15
Business profit
300
290
10
Financial expense
- 200
- 170
- 30
Tax
- 30
- 28
-2
Discontinued
Activities
- 10
- 10
CF Hedge
50
50
PROFIT
110
82
28
Business
Financing
TOTAL
Operating profit
/
Other business
157
158
159
Exemple de tableau de
variation des capitaux propres
capital
Rserves
.Total
160
IAS 7
Le tableau de flux de trsorerie
Classement des oprations en 3 types de flux :
- Exploitation
- Financement
- Investissement
2 mthodes de dtermination des flux
Mthode directe
(encaissements et dcaissements)
Mthode indirecte
161
162
163
164
IAS 18
IAS 2
IAS 11
IAS 14
IFRS 5
165
IAS 18
Produits des activits ordinaires (1)
valuation la juste valeur
- Actualisation
- Rductions
166
IAS 18
Produits des activits ordinaires (2)
Concernant les prestations de services,
Voir IAS 11
167
168
Ventes
TVA collecte
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1 640
1 372
268
169
Crance
Vente
TVA
Produits financiers
TVA
109
10.6
91
18
9
1.6
170
IAS 2 - Stocks
Stocks = actifs :
- dtenus pour tre vendus dans le cours normal de lactivit
- matires 1res et en cours devant tre consomms dans le
cadre de la production
- cot des prestations de services non encore factures au
client
171
Valorisation (1)
Cot dacquisition
= prix dachat + taxes et droits + transports
rductions (RRR et escomptes)
+ Cot de transformation = MOD frais gnraux
fixes et variables
+ Cots encourus pour mettre les stocks lendroit et dans
ltat o ils se trouvent
EXCLUSION : frais gnraux administratifs, commercialisation, stockage SAUF
stockage intermdiaire , consommation anormale.
NB :
172
Valorisation (2)
Mthode de rfrence
FIFO ou CMUP (cots rels)
Cots standards
Prix de dtail (biens non fongibles)
Le LIFO est le cot de remplacement
sont interdits en normes IFRS mais pas
encore en France dans les comptes
consolids.
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173
IAS 11
Contrats de construction
Contrat spcifiquement ngoci pour la
construction dun actif ou dun ensemble
dactifs qui sont lis et interdpendants
en terme de conception, technologie.
* Contrat forfait prix fixe + variation ?
* Contrat en rgie fonction des cots
+ MARGE en %
Ex : un pont, une route, un bateau, un viaduc, un contrat
informatique, une longue prestation de conseil
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174
Si bnfice
Si perte
175
176
177
= + 400 000
= 1 250 000
250 000
178
179
Comment procder ?
Moyens : ajuster le reporting interne et le reporting externe
2 niveaux danalyse obligatoires (segmentation de linformation)
Le premier niveau est celui qui prsente le mieux lidentit de
risques et de rentabilit. Lentreprise doit choisir entre :
Secteur dactivit
(par produits)
Secteur gographique
(rgion du monde,)
180
181
182
183
Critres de prsentation
Une information sectorielle est prsenter si :
- CA, rsultat (+ ou -) ou actifs sectoriels > 10 %
du total
et si Majorit du CA est externe (hors groupe)
Le total des secteurs prsents doit tre > 75 %
TOTAL externe
Le reste est prsent en lments en rapprochement
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184
Illustration
sur les secteurs dactivit
Voici 6 secteurs principaux dune entreprise
et leur valeur relative dans le CA total
Vente meubles
Vente literie
Vente HI FI
Vente librairie
Vente lectromnager
Vente pices dtaches
Divers
37 % CA
20 % CA
17 % CA
9 % CA
7 % CA
5 % CA
5 % CA
185
186
confidentialit ?
difficults de mise en uvre au niveau
de loutil informatique et cot ?
187
IFRS 5
188
189
IAS 34
IAS 8
190
IAS 34
Information financire intermdiaire
Objectifs:
- Saisonnalit (variations du CA sur lexercice)
191
IAS 8
Mthodes comptables, changement
destimations comptables et erreurs.
Comptabilisation des changements :
- destimation comptable
prospectif
- de mthodes comptables
rtrospectif
rtrospectif
192
193
194
195
196
197
ALCATEL
MICHELIN
RENAULT
Sur Capitaux
propres
Retraites
R&D
Retraites
Pertes de
valeur
R&D
Actions
propres
Sur
endettement
Titrisation
Crance
Carry Back
Entit ad hoc
Crdit bail
----------
Sur
rsultat net
Suppression
amortissement
Goodwill
Suppression
amortissement
Goodwill
--------------
Capitalisation
R&D
Sur CA
Cooprations
commerciales
----------------
Cooprations
commerciales
Ventes
clause de R.
Sur rsultat
oprationnel
Rsultat
exceptionnel
Idem dessus
198
- 31 %
30 %
- 24 % dont actions propres 1.5 milliards
- 2 milliards !
+ 35 %
+ 14 %
199
-9%
- 25 M
sur le CA Mdia
+ 400 %
+ 150 %
+ 93 %
200
Impact sur
immobilisations incorporelles
Bouygues
- 5 Milliards
sur 2004
201
- 14 %
+ 100 %
+ 63 %
+ 40 %
202
Peugeot
Renault
- 550 M
- 300 M
Danone
Pernod Ricard
LOral
203
De nouveaux raisonnements
* ralit conomique
* juste valeur
De nouvelles stratgies
(une opration de croissance externe est elle utile ? )
En IFRS, limpact est immdiat !
204
205
- Dveloppements
206
207
Plan
1- Les immobilisations corporelles
2- Les immobilisations incorporelles
3- Les immobilisations financires
4- La dprciation des immobilisations
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208
IAS 16
IAS 40
IAS 20
IAS 23
IAS 17
Immobilisations corporelles
Immeubles de placement
Subventions
Cots demprunts
Contrats de location
209
IAS 16
Immobilisations corporelles
Valorisation initiale
Valorisation la clture
210
Dfinition
Une immobilisation corporelle est un
actif dtenu soit pour tre utilis dans la
production ou la formation de biens ou
services, soit pour tre lou des tiers,
soit des fins administratives et dont
lentit attend quil soit utilis au-del de
lexercice en cours.
Voir cadre conceptuel dfinition dun actif
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211
Valorisation initiale
Une immobilisation est inscrite au bilan si
ou
cot de production
212
213
-2
Valeur actuelle = 100 (1+ 0.05)
Donc intrts sur 2 ans
100 90.7
IMMOBILISATION
TVA
FRS IMMO
Clture anne N
CHARGES Financires
TVA D
FRS IMMO
=
=
90.7
17.8
4.65
0.9
90.7
9.3
108.5
5.55
214
119.6
119.6
215
216
217
Application chiffre
Exemple :
Soit une immobilisation acquise 100 le 01/01/2000
avec une dure damortissement de 10 ans.
Lentreprise parvient reconstituer le cot
dorigine du composant A soit 27 (facture) qui doit
tre renouvel tous les 6 ans. Exercice 2004
218
Rsolution (calculs)
Amortissements dj comptabiliss
100 x 4/10 = 40
219
Rsolution (critures)
2. Composant A
2. Composant B
2 Immobilisations
27
73
1 variation des CP
28 amortissement des immos
28.
Amort A
28
Amort B
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100
7,2
40
18
29,2
220
221
Valorisation la clture
valuation ultrieure
2 TRAITEMENTS POSSIBLES
- traitement de rfrence
-
mthode alternative
222
Les amortissements
Calcul de lamortissement annuel en fonction de :
(valeur de clture valeur rsiduelle) / dure dutilit
Lamortissement annuel doit correspondre au mode de
consommation des avantages conomiques tals dans le temps
223
Calcul damortissement
Soit une acquisition dune immobilisation
le 01.04.2004 pour une valeur brute de
100, ayant au bout des 4 annes de la
dure dutilisation une valeur rsiduelle
de 10.
La dure de vie est de 10 ans.
224
Calcul damortissement
IFRS
Amortissement = (100 - 10) x 1/4 x 3/4 = 16.88
PCG (antrieurement avant rforme et fiscalement)
Amortissement = 100 x 10 % x
= 7.5
225
IAS 40
Immeubles de placement (1)
Bien immobilier dtenu en pleine proprit ou contrat de
location financement pour en retirer des loyers ou pour
valoriser le capital (ou les 2) et/ou pouvant tre cds
sans nuire lexploitation avec perspective de gain en
capital
valuation initiale
cot (dont cots de transaction)
226
IAS 40
Immeubles de placement (2)
valuation postrieure
juste valeur ou cot amorti
si Cot, donner linformation en annexe sur la JV !
si JV, les variations passent en compte de rsultat
227
IAS 20
Subventions
Prsentation au bilan des subventions lies des actifs
-
228
IAS 23
Cots demprunts
Traitement de rfrence
CHARGE
Traitement alternatif autoris
INTEGRATION A LACTIF si ACTIF QUALIFIE
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229
IAS 17
Contrats de location
Accord par lequel le bailleur cde au preneur pour une
priode dtermine le droit dutilisation dun actif en
change dun paiement ou dune srie de paiements
2 Types de contrat :
- location financement (finance lease) 8 critres
= transfert de la majorit des risques et avantages au preneur
INSCRIPTION AU BILAN
- location simple
(operating lease)
= tous les autres + terrain
INSCRIPTION EN COMPTE DE RESULTAT
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230
(1)
231
232
233
234
Immobilisations incorporelles
235
236
IAS 38
Immobilisations incorporelles
Dfinition :
Actif non montaire, identifiable,
sans substance physique
Lentreprise doit avoir le contrle de
limmobilisation, pouvoir estimer son cot
de faon fiable et gnrer des
avantages conomiques futurs
Ex : logiciels, marques & fichiers clients acquis ou suite
regroupement, brevets, goodwill, dveloppement
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237
238
239
240
241
2 Problmatiques actuelles
Un exemple de ladaptation des IFRS
la ralit ou bien de leur insuffisance
La gestion des quotas dmission de gaz
effet de serre
La problmatique des marques cres ou
acquises
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242
243
La problmatique des
marques cres ou acquises
Marque acquise :
Apparat dans les comptes mais quid de
sa valorisation future si elle saccrot ?
Marque cre en interne :
Napparat pas dans les comptes
Sauf si rvaluation du bilan
Conclusion : quelle comparabilit ?
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244
Amortissements des
immobilisations incorporelles
Distinction fondamentale entre :
actifs incorporels dure de vie dfinie
245
Instruments financiers
246
titres de participation
Immobilisations
(LONG TERME)
(Gestion de socit)
Actif circulant
(COURT TERME)
(Spculation)
titres immobiliss
valeurs mobilires
de placement
247
IAS 32/39
Instruments financiers (1)
IAS 32 Dfinition des catgories dIF
Prsentation
Classification
CE 2237/2004 29.12.2004
IAS 39 Mthodes de comptabilisation IF
Mthodes dvaluation
(notamment I. de couverture)
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248
249
250
251
252
253
254
255
TRADING
H.T.M
impacts
RESULTAT
RESULTAT
BASE :
TAUX INTERET EFFECTIF
LOANS &
RECEIVABLES
COUT AMORTI
RESULTAT
BASE :
TAUX INTERET EFFECTIF
A.F.S
JUSTE VALEUR
C. P puis
recyclage
en Rsultat
256
257
juste valeur
cot amorti
Rsultat
Rsultat
258
259
IAS 10
IAS 37
IAS 12
IAS 32.39
260
261
262
263
IAS 36
Dprciation dactifs
Concerne principalement :
- immobilisations corporelles
- immobilisations incorporelles
(dont carts dacquisition = goodwill)
Il est ncessaire dans certains cas de
procder un test dimpairment
(test de dprciation)
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264
Immobilisations corporelles
immobilisations incorporelles dure de vie dfinie
si indice de perte de valeur
265
266
Valeur Recouvrable
= + haute valeur entre les 2
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267
ou
(meilleure estimation du Prix de vente net)
268
269
Calcul de la dprciation
Si Valeur nette comptable > Valeur recouvrable
= DEPRECIATION (perte de valeur)
Passe en charges (cas gnral)
Il est prcis que ces calculs doivent tre
entrepris dabord au niveau dun actif isol et,
si cela nest pas possible, partir de lunit
gnratrice de trsorerie (UGT) qui le concerne.
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270
271
Application 1
Soit une immobilisation incorporelle
amortissable dont la valeur en
comptabilit slve 150 000 .
Une tude trs rcente consacre lanalyse
du march de cet actif a dmontr que la valeur
nette de revente pouvait tre estime environ
122 000 et que la valeur actualise des cash
flows futurs slevait quant elle 151 000
sur la base dun taux de 5 %.
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272
Rsolution 1 (calculs)
Immobilisation incorporelle dure de vie dfinie
Y a-t-il un indice de perte de valeur ?
Apparemment oui si lon prend en compte ltude ralise,
tude qui fournit un chiffre de 122 000
Il faudrait donc dprcier cet actif.
Cependant, il faut considrer la notion de valeur recouvrable
Valeur recouvrable = MAX du prix de vente net et de la valeur dutilit
Ici valeur recouvrable = MAX ( 122 000 / 151 000) donc 151 000
Donc il ne faut pas dprcier cet actif car VR > Valeur comptable
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273
Rsolution 1 (rflexion)
En revanche, on peut stonner du taux
dactualisation retenu qui oscille en temps
normal entre 10 et 14 % et non 5 %.
Ceci nest pas ngligeable puisque cela conduit
surestimer les CF futurs actualiss, donc
augmenter la valeur dutilit qui, si lon avait pris
un taux de 10 % aurait sans doute t
largement infrieure 150 000 , entranant
ds lors une correction comptable
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274
Application 2
Une entit est compose de 5 UGT dont
lune concerne une usine et un goodwill .
Au 31.12.N, la VNC de cette UGT est
de 1 500 dont 1 000 pour lusine et 500
pour le goodwill
Or,la valeur recouvrable de cette UGT
est tombe 800 suite des volutions
rglementaires.
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275
Rsolution 2 (calculs)
Perte de valeur :
- 500
PERTE DE VALEUR
- 700
276
Critiques de la mthode
-
Quelle UGT ?
Quel taux dactualisation ? (WACC)
Quelle srie de cash flow ?
Quelle valeur terminale ?
277
278
IAS 10
vnements postrieurs la clture
Les vnements postrieurs la clture sont les vnements compris entre la
date de clture et la date autorisant la publication des tats financiers (CA et non AG)
2 types dvnements :
-
279
IAS 37
280
281
Ne rien faire
- pas dobligation potentielle
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282
283
IAS 19
Avantages au personnel
IFRS 2
Paiements en action
284
IAS 19
Avantages au personnel
Distinguo des rgimes :
- prestations dfinies
- cotisations dfinies
285
IAS 19 - Comptabilisation
Les avantages long terme doivent tre
saisis et actualiss (idem que les CT mais pas
dactualisation )
286
287
288
289
Instruments financiers :
risques et comptabilisation
Les relations de couverture
Les contrats hybrides
Les obligations convertibles
Nb : IAS 32 et 39 tudis plus avant
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290
291
292
293
3 NOTIONS CLEFS
- lment couvert
- Instrument de couverture
- Relation de couverture
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294
Instrument de couverture
296
297
298
299
300
CP
Dettes
1 000
203
797
Le poste dettes est rajust chaque anne en fonction dun calcul assez complexe
partir dun taux dintrt effectif (mthode du cot amorti) par la contrepartie dun
poste de charges financires (voir calculs ci aprs)
301
Valeur
composante
dette
en dbut anne
Intrts
thoriques
7%
Total = 243
Intrts rels
1%+
Remboursement
Valeur
composante
dette
en FIN anne
Capital
797
56
- 10
843
843
59
- 10
892
892
62
- 10
944
944
66
- 1 010
302
303
304
305
Travaux spcifiques
306
307
308
309
dtablissement)
310
Travaux spcifiques ( 2)
Un gros chantier : reconstitution des valeurs
immobilisables selon lapproche par composants !
- les factures ont souvent disparu
- il faut faire appel son jugement de
professionnel pour arbitrer les problmes
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311
312
: trsoriers
: informaticiens
/gestionnaire des immobilisations
313
La solution : XBRL ?
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314
XBRL = Kezako ?
315
Formation et information
316
Formation et information
Formation des producteurs de linformation
comptable et financireet des analystes !
Formation des tudiants
Trs problmatique en apprentissage car complexe
Information du personnel devant produire
des informations destination des
comptables ou utiliser ces informations
Objectif :
317
318
319
Conclusion IV me partie
La mise en uvre de la conversion aux normes IFRS est un projet
denvergure qui touche toutes les fonctions de lentreprise et
renvoie de gros enjeux et impacts, notamment en matire de
gestion des risques pour lentreprise (financiers, techniques,..):
-
320
Perspectiveset prospective !
321
322
Adaptation
Trois groupes de travail ont t chargs en France de travailler sur les thmes
- IFRS et PME
- IFRS et DROIT
- IFRS et FISCALITE voir rapport du 24 mars 2005
323
324
325
IAS 37
IAS 16 36 38
326
Petites entreprises
327
CA
ou
total actif
ET
Moyenne
Entreprise
< 250
< 50 M
< 43 M
Petite
Entreprise
< 50
< 10 M
< 10 M
Micro
Entreprise
< 10
< 2 M
< 2 M
328
329
FASB
US GAAP
IASB
IAS IFRS
330
331
- Prospective
332
333
oprationnelle
- En thorie, impacts ventuels sur les
pratiques professionnelles des
entreprises
- Impact vident sur la stratgie de
lentreprise
334
335
336
337
Dbat et questions/rponses
Des questions ?
Merci de votre attention.
Et bonne veille sur les IFRS !!!
338
339
340
341
342
343
344
345
346
Interdit
comptes
consolids
Afrique du Sud
Australie (1)
Brsil
Canada
Chine
Inde
INDONESIE
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
Autoris
Comptes
consolids
Obligatoire
certaines
socits
Obligatoire
comptes
consolids
XXXX
XXXX
XXXX
347
Interdit
Comptes
consolids
Japon
Mexique
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
Pakistan
Russie
Suisse
Turquie
VIETNAM
Autoris
Comptes
consolids
Obligatoire
certaines
socits
Obligatoire
comptes
consolids
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
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348
Algrie (par le biais de ladoption dun nouveau PC calqu sur les IFRS)
Maroc (en cours de rflexion)
Cameroun
Congo
Cuba
Gabon
Iraq
Sngal
Pour information :
-
349