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PRÉCARITÉ EN GARE
LA PRISE EN CHARGE
UNIVERSITE DU SERVICE
DE LA GRANDE PRÉCARITÉ EN GARE
Qui je suis ?
D’où je viens ? (mon poste
actuel, mon parcours …).
Pourquoi je viens à cette
formation ?
Ce que j’attends de cette
formation…
Accueil
« Dans les missions de service public, la SNCF s’engage pour l’équité et la solidarité, et
notamment à assumer une responsabilité sociale particulière en œuvrant à des actions de
solidarité, de prévention et de lutte contre l’exclusion. »
DÉFINITION
DÉFINITION
L’errance
Action d'errer,
de marcher longtemps sans but précis
Définition du Larousse
LES CAUSES
LES CAUSES
LES CONSÉQUENCES
Une entreprise qui doit tenir ses engagements auprès des clients.
Les agents de l’escale : une première prise en charge de l’errance dans la gare
Des clients,
qui associent l’errance à
l’insécurité, au manque
d’hygiène, aux addictions
mais qui éprouvent aussi de
l’empathie et de la culpabilité
Lieu de vie
Selon une enquête de l’INSEE effectuée entre le 23 janvier et le 3 mars 2012 auprès des personnes fréquentant les services
d’hébergement ou de distribution des repas (adultes dans agglomérations de + 20 000 habitants a mis en évidence la grande
diversité des situations.
Les vêtements
Une prostration
L’activité administrative
La gare :
Un refuge
Quotidienne
Ponctuelle
Locale et épisodique
Active et saisonnière
Les personnes en errance sont confrontées, au quotidien, aux dures réalités de la vie dans la rue,
avec des répercussions sur leur santé physique mais aussi leur santé mentale.
Elles peuvent développer des pathologies, spécifiques ou non à la condition de vie dans la rue, qui peuvent être aggravées car mal
soignées ou soignées tardivement.
La malnutrition
L’exposition aux agressions (thermiques, violence)
Le manque de sommeil
Le manque d’hygiène – Incurie sanitaire
Le retard à la médicalisation
Le manque d’intimité
L’insécurité chronique
Un constat :
Qui contacter ?
+ Le SAMU 15
+ Les pompiers 18
+ Dans certains hôpitaux, il existe les PASS : permanences d’accès aux soins de
santé.
1 : au niveau européen
2 : le cadre juridique national, le cadre spécifique à l’entreprise
ferroviaire, le cadre spécifique aux métiers.
3 : l’échelon local, actions mises en œuvres, acteurs en présence.
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Projet financé par la Commission Européenne WCRT – JEUDI 16 AVRIL 2015
Réalisé par l’Université du Service, SNCF, France
L’ENVIRONNEMENT DE LA PRISE EN CHARGE
DES PERSONNES SANS ABRI
2015, la Suède
Un pacte de soutien signé par les villes de Rome, Paris, les
associations européennes UIC, FEANTSA, et un certain nombre
d’associations nationales.
Et le dernier, en cours :
L’implication de SNCF dans tous les projets de la charte est moteur d’une grande mobilisation des
entreprises ferroviaires européennes.
Dans le cadre de la charte Gare Européenne et Solidarité, SNCF s’associe aux 3 entreprises ferroviaires de
Bulgarie (NRIC),d’Italie (FSI) et du Luxembourg (CFL) pour construire un programme commun de
formation à la prise en charge de l’errance en gare.
En Italie :
+ Le logiciel ANTOLOGY : outil qui permet de collecter des données concernent les besoins et les
conditions de vie des personnes en errance. Cette base de donnée est régulièrement mise à jour et
permet un partage d’informations concernant les actions entreprises entre les différents organismes de
lutte contre l’exclusion dont les help-centers et la ville de Rome.
+ LES HELP CENTERS : ces centres d’orientation et d’écoute sont présents dans les gares.
Ce réseau a été créé il y a 10 ans par Ferrovie Dello Stato et par la coopérative sociale
Europe Consulting qui gère notamment le centre d’accueil de jour Binario 95 à la gare de
Roma Termini.
Au Luxembourg:
En Bulgarie:
+ Il existe 3 centres d’enregistrement et d’accueil et un centre de transit.
5300 personnes peuvent y être accueillies. La capacité maximale n’est pas atteinte car
la plupart des migrants préfèrent s’installer en Allemagne.
Les gares sont peu impactées, par la présence de personnes en errance, car elles
n’ont pas le droit d’y rester.
La loi du 29 juillet 1998 contre les Exclusions fonde le dispositif de l'urgence sociale.
Elle vise notamment à garantir l'existence d'un dispositif permanent de veille sociale au niveau du
département.
Un dispositif de veille sociale doit être mis en place dans chaque départements.
Accueil de jour
CHU/CHURS
Partenaires institutionnels
Équipe Mobile « Maraude »
Samu Social
Secours Populaire Partenaires associatifs
Emmaüs, Armée du Salut …
Mairie
Du/Dpx/Agents
Police Municipale et Nationale
SNCF
Manageur de l’Engagement Sociétal
Le référent social
Gares et Connexions
Pôle Sociétal
Projet financé par la Commission Européenne WCRT – JEUDI 16 AVRIL 2015
Réalisé par l’Université du Service, SNCF, France
L’ENVIRONNEMENT DE LA PRISE EN CHARGE
DES PERSONNES SANS ABRI
Objectifs :
Le Samu Social en lien avec le Service Intégré de l’Accueil et de l’Orientation (SIAO) en région
parisienne
Objectifs :
BASPA/RATP
U Maraudes d’orientation
R Atlas
G Maraudes d’orientation
E 115
N DPP Accueils de jour
Maraudes bénévoles
C
E
CHU HU hôtel LHSS PSA
I
N
S HÉBERGEMENT DE STABILISATION RÉSIDENCES SOCIALES
E
R
T
I HÉBERGEMENT D’INSERTION LOGEMENT D’INSERTION
O
N
Périmètre SIAO 75
LOGEMENT
Projet financé par la Commission Européenne WCRT – JEUDI 16 AVRIL 2015
Réalisé par l’Université du Service, SNCF, France
L’ENVIRONNEMENT DE LA PRISE EN CHARGE
DES PERSONNES SANS ABRI
LES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA PRISE EN CHARGE DES PERSONNES
EN ERRANCE
L’Etat, les régions, les départements et les villes gèrent également ce dispositif d’aide et
d’assistance :
Les dispositifs associatifs : un réseau associatif complète les dispositions prévues par la loi.
Certaines associations ont signé une convention de partenariat avec la SNCF :
Emmaüs
L’Armée du Salut
Le pôle sociétal
Le référent social
Les agents
23 Managers de l’Engagement Sociétal (MES) portent la politique sociétale SNCF en région.
En fédérant les parties prenantes internes et externes à l’entreprise, ils déclenchent des dispositifs citoyens et
solidaires au service de leurs territoires.
Le réseau des MES est animé par le Pôle Sociétal de la Direction du Développement Durable.
+Au sein de plusieurs gares parisiennes, les référents sociaux pilotent et harmonisent les actions de soutien en
faveur des personnes errantes.
Zoom
le Point Accueil Solidarité en gare de STRASBOURG
Une logique « satisfaction client », le PAS participe aux plans d’actions prioritaires de l’entreprise :
Un incident
Dialoguer avec une personne en situation d’errance ne nécessite pas de précautions verbales particulières.
Maîtriser l’interaction
Une fois son message transmis et compris, l’agent doit signaler à son interlocuteur que leur dialogue se
termine
Il est possible d’anticiper les réactions négatives ou agressives d’une personne à la façon dont
elle se comporte avant le dialogue, et dont elle réagit aux premiers mots qui lui sont adressé.
Rappeler les limites aux comportements dans la gare notamment en cas de nuisance et pour
les situations les plus difficiles, faire appel aux agents de sécurité ou à la SUGE.
Héberger la nuit un ou des sans-abris dans la gare, dans des rames stationnées ou dans les
salles d’attente.
Contre l'errance en gare, SNCF est engagée avec la mise en œuvre de partenariats et d'actions permettant
de venir en aide aux plus démunis.
Piloté par le manageur de l’engagement sociétal régional, le Tour de Gare Sociétal s’organise avec des
partenaires internes et externes.
Quelles sont les personnes rencontrées, leur nombre, leurs habitudes en gare ?
+ Errance installée,
et / ou
et / ou
Les agents en gare sont un relais auprès des associations conventionnées par SNCF,
concernant la prise en charge des personnes en errance.
ÉTUDE DE CAS
Que faites-vous ? Quels acteurs pensez-vous devoir
contacter ? Que faites-vous s’ils ne répondent pas à vos
attentes ?
ÉTUDE DE CAS
Que faites-vous ? Quels acteurs pensez-vous devoir
contacter ? Que faites-vous s’ils ne répondent pas à vos
attentes ?
ÉTUDE DE CAS
Que faites-vous ? Quels acteurs pensez-vous devoir
contacter ? Que faites-vous s’ils ne répondent pas à vos
attentes ?
La responsabilité sociale de SNCF en faveur des plus démunis relève d’un engagement fort
de SNCF et non pas d’une obligation.
Toutefois la responsabilité pénale de l’Entreprise et des agents pourra être recherchée en cas
de non assistance à personne en péril.
Une personne est considérée en péril ou vulnérable, dès-lors qu’un péril imminent et constant
porte sur sa vie, sa santé ou son intégrité physique et dès lors qu’il nécessite une intervention immédiate.
Ainsi et notamment en période hivernale, il convient de s’assurer, plus encore lors de la fermeture de gare, que
les personnes en errance ne sont pas en péril.
Ainsi et notamment en période hivernale, il convient de s’assurer, plus encore lors de la fermeture de gare, que
les personnes en errance ne sont pas en péril et le cas échéant il convient d’avoir l’assurance d’une prise en
charge effective par les services de secours.
Ainsi et notamment en période hivernale, il convient de s’assurer, plus encore lors de la fermeture de gare, que
les personnes en errance ne sont pas en péril et le cas échéant il convient d’avoir l’assurance d’une prise en
charge effective par les services de secours.
Une personne refuse de sortir de gare à la fermeture ou présente des signes de vulnérabilité :
Il appartiendra aux agents SUGE ou Police, au regard de chacune des situations rencontrées, d’apprécier ce critère de
vulnérabilité en tenant compte des circonstances de temps et de lieu qui accentuent cette vulnérabilité (présence de jeunes enfants
avec le contrevenant, personne visiblement handicapée …) ou l’atténuent (prise en charge de jeune(s) mineur(s) par la Police ou la
Gendarmerie).
Exemples : en période de grand froid (température négative le jour et comprise entre-5°C et -10°C la nuit), la mise en œuvre
d’une ISE ne saurait être réalisée . En plus du risque d’hypothermie, il y a un risque d’agression basé sur des éléments
tangibles, le risque ne devant pas être putatif .
EN CONCLUSION
en cas d’agressivité, d’alcool, drogue, rappeler les obligations et interdictions, contactez :
UNIVERSITE DU SERVICE