Nouveaux projets d’investissement à inscrire

dans le PMT 2024-2028

Direction Logistique Hassi Messaoud

 Projets d’investissement proposés à inscrire au PMT 2024-2028

Coût global
N° CA Intitulé Situation
(en KDA)

Intégration des sites du champ GEA au réseau transmission de la

1 516 4XX 350 000 Cahier des charges finalisé.
Direction Régionale de Hassi Messaoud
Réalisation d’un Camp ANP avec point de Contrôle à proximité du
2 511 4XX 95 000 Cahier des charges en cours d’élaboration.
Manifold ONI31
Rénovation des points de relevage des eaux usées au niveau de
3 511 4XX 250 000 Cahier des charges en cours d’élaboration.
la base de vie IRARA de la Direction Régionale Hassi Messaoud

Etude et réalisation d’une station de traitement des eaux usées

4 5DC 4XX domestique process MBR (Membrane Bio Reactor) à la base de 200 000 Cahier des charges en cours d’élaboration.
vie HGA de la Direction Régionale de Hassi-Messaoud

Etude et réalisation d’une station de traitement des eaux usées

5 512 4XX domestique process MBR (Membrane Bio Reactor) à base de vie 200 000 Cahier des charges en cours d’élaboration.
UPSID Nord de la Direction Régionale de Hassi-Messaoud

6 5DK 4XX Réalisation d’un réservoir d’eau en sur élevé 200 000 Cahier des charges en cours d’élaboration.

7 5DK 4XX Forage d’un puits d’eau au niveau de CPF BBK 45 000 Cahier des charges en cours d’élaboration

8 5DK 4XX Réalisation d’un hangar de stockage au niveau de CPF BBK 1 000 000 Cahier des charges en cours d’élaboration

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PROJET : N° 01

INTITULÉ DU PROJET : Intégration des sites du champ GEA au réseau transmission de la Direction Régionale de Hassi Messaoud
COMPTE ANALYTIQUE : 516 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 350 000 KDA
But et opportunité :
L’état actuel des équipements sur les sites sont obsolètes et ne répondent pas aux besoins des différentes applications de l’Entreprise, L’opportunité
de ce projet et de répondre à l’évolution des besoins des unités industrielles et domestiques du champ en matière de bande passante et de services
et aussi de remplacer les anciens équipements transmission saturés en fin de vie avec de nouveaux équipements pour avoir une plateforme de
transmission unique et multi services, Aussi, d’assurer le transport et supervision des applications industrielles (OT/IT) (SCADA, DCS, Téléphonie,
Internet et messagerie, Vidéo surveillance ), l'objectif de ce projet est de répondre au besoin exprimé par le champ GEA relatif à I 'intégration de leur
site au réseau transmission de la Direction Régionale HMD, Le projet consiste à la Fourniture, Installation, Configuration et mise en service d'un
système de transmission MPLS-TP/ Carier over Ethernet pour les sites du champ Gassi-El-Agreb.
Descriptif technique : Projet en EPC
- Une (01) Base de données redondante,
- Un (01) serveur de synchronisation avec tous accessoires (antenne, câble et connecteur),
- Un système OMS : Operating and maintenance System avec tous les licences et logiciels,
- Dix (10) Nœuds de transmission à 10 Gbps,
- Dix (10) unités d’alimentation UPS (redresseurs, batteries),
- Lot de pièce de rechange,
- Formation du personnel sur l’exploitation et la maintenance du système.

3
PROJET : N° 01

Impact en cas de non réalisation du projet :

- Problème d’interopérabilités et d’interconnexion des systèmes,
- Problème sur la qualité des services industriels,
- Assurance sur les risques de cyber-sécurité.
Point de situation : Cahier des charges finalisé
Délai de réalisation : 24 mois

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

350 000 10 000 150 000 190 000

4
PROJET : N°02

INTITULÉ DU PROJET : Réalisation d’un Camp ANP avec point de Contrôle à proximité du Manifold ONI31
COMPTE ANALYTIQUE : 511 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 95 000 KDA

But et opportunité : L’ouvrage s’inscrit dans le cadre de renforcement des mesures de sécurité au niveau des installations pétrolières
et des bases de vie de la Direction Régionale, et pour permettre audit camp d’exécuter dans des bonnes conditions, ses missions
portant essentiellement à la sécurisation des personnes et des installations.
Descriptif technique :
L’ouvrage consiste d’installer un camp de l’ANP avec point de contrôle permanent aux environs du Manifold ONI 31, ce camp doit être
réalisé pour abriter la section ANP
Ce camp est composé comme suit:
- 06 cabines à usage d’hébergement avec sanitaires,
- Ensemble de 02 cabines à usage de restauration et foyer,
- Une (01) cabine à usage bureaux et chambre,
- Une (01) cabine à usage de poste de garde,
- Clôture métallique y compris concertina périphérique avec (04) guérites aux points de cardinaux,
- Travaux des VRD (Réseau d’assainissement, réseau d’AEP, alimentation électrique, éclairage publique et aménagement extérieur)

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

95 000 95 000

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PROJET : N° 03

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation des points de relevage des eaux usées au niveau de la bases de vie IRARA de la Direction
Régionale Hassi Messaoud.
COMPTE ANALYTIQUE : 511 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 250 000 KDA
But et opportunité : faciliter et sécuriser les interventions de maintenance aux points de relevage vétustes et augmenter leurs
capacités de stockage et de pompage des eaux usées,
Descriptif technique :
- Travaux génie civil,
- Rénovation et remise en état des fosses d’arrivées équipées par pompes submersibles et armoires de commande.
Impact en cas de non réalisation du projet : Risque majeur lors des interventions, Risque de débordement et Difficulté de la collecte
des effluents,
Point de situation : CDC en cours d’élaboration.
Délai de réalisation : 36 mois.

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

250 000 10 000 90 000 100 000 50 000

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PROJET : N° 04

INTITULÉ DU PROJET : Etude et réalisation d’une station de traitement des eaux usées domestique process MBR
(Membrane Bio Reactor) à la base de vie HGA de la Direction Régionale de Hassi-Messaoud
COMPTE ANALYTIQUE : 5DC 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 200 000 KDA
But et opportunité : Le but de la réalisation d’une STEP est d’avoir une qualité d’eau déversée dans la nature qui répond aux normes de rejet algériennes et de l’OMS et aussi la
réutilisation de ces eaux pour l’irrigation.
Descriptif technique :
- Etudes de conception génie civil et process ,
- Réalisation des travaux de génie civil,
- Fourniture et installation des équipement : Dégraisseur, Séparateur Fécules, Tamis Rotatif, Bassin tampon, Poste de pompage
à l'entrée, Installation de traitement biologique,
- La fourniture et installation d’un système de Filtration à membrane ultrafiltration (MBR),
- Réalisation de Poste de pompage à la sortie et un Bassin des boues,
- L’installation d’un système de traitement des boues
- Raccordement Hydraulique,
- Fourniture et Raccordement des équipements électriques.
Impact en cas de non réalisation du projet : Les eaux usées brutes seront versées dans la nature, impact sur l’environnement.
Point de situation : CDC en cours d’élaboration.
Délai de réalisation : 24 mois.

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

200 000 50 000 100 000 50 000

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PROJET : N° 05

INTITULÉ DU PROJET : Etude et réalisation d’une station de traitement des eaux usées domestique process MBR
(Membrane Bio Reactor) à la base de vie UPSID Nord de la Direction Régionale de Hassi-Messaoud
COMPTE ANALYTIQUE : 512 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 200 000 KDA
But et opportunité : Le but de la réalisation d’une STEP est d’avoir une qualité d’eau déversée dans la nature qui répond aux normes de rejet algériennes et de l’OMS et aussi la
réutilisation de ces eaux pour l’irrigation
Descriptif technique :
- Etudes de conception génie civil et process ,
- Réalisation des travaux de génie civil,
- Fourniture et installation des équipement : Dégraisseur, Séparateur Fécules, Tamis Rotatif, Bassin tampon, Poste de pompage
à l'entrée, Installation de traitement biologique,
- La fourniture et installation d’un système de Filtration à membrane ultrafiltration (MBR),
- Réalisation de Poste de pompage à la sortie et un Bassin des boues,
- L’installation d’un système de traitement des boues
- Raccordement Hydraulique,
- Fourniture et Raccordement des équipements électriques.
Impact en cas de non réalisation du projet : Les eaux usées bruts seront versées dans la nature, impact sur l’environnement.
Point de situation : CDC en cours d’élaboration.
Délai de réalisation : 24 mois

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

200 000
50 000 100 000 50 000

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PROJET : N° 06

INTITULÉ DU PROJET : Réalisation d’un réservoir d’eau en sur élevé

COMPTE ANALYTIQUE : 5DK 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 200 000 KDA
But et opportunité :
Après l’extension de la base de vie BBK et la réhabilitation de I 'activité entretien des espaces verts, les besoins en eaux domestiques et d’irrigation ont
augmenté, en effet, le système d’approvisionnement existant dégradé ne répond plus aux besoins actuels.
Descriptif technique :
Réalisation d’un réservoir de stockage d’une capacité de 500 m3 qui consiste en:
- Etudes de conception génie civil,
−Réalisation des travaux de génie civil,
−Travaux de chaudronnerie
−Fourniture et installation des équipement : Indicateurs de niveau, vannes, échelles, ,,, Etc
−Installation d’équipements de pompage
−Raccordement Hydraulique,
−Essai et mise en service,
Impact en cas de non réalisation du projet : approvisionnement insatisfaisant en eau,
Point de situation : CDC en cours d’élaboration.
Délai de réalisation : 24 mois

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

200 000 50 000 100 000 50 000

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PROJET : N° 07

INTITULÉ DU PROJET : Forage d’un puits d’eau au niveau de CPF BBK

COMPTE ANALYTIQUE : 5DK 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 45 000 KDA

But et opportunité :
Le bâtiment de la salle contrôle ainsi que la salle de restauration au niveau de CPF BBK sont alimentés en eau ménagère à partir d’un seul
puits d’eau au niveau de CPF, en cas d’arrêt ou d’indisponibilité de la pompe, aucune alimentation ménagère n’est disponible.
Le dédoublement du puits d’eau ménagère permettra de pallier à cette problème.
Descriptif technique :
Forage d’un puits d’eau avec équipements (pompe, armoire, colonne montante et tête de puits) qui alimente la salle contrôle et la salle
restauration au niveau de CPF BBK d’une profondeur approximative de 330 ml.
Impact en cas de non réalisation du projet : Aucune alimentation ménagère ne sera disponible en cas d’arrêt ou d’indisponibilité de la
pompe du puits existant.
Point de situation : CDC en cours d’élaboration.
Délai de réalisation : 09 mois

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

45 000 45 000

10
PROJET : N° 08

INTITULÉ DU PROJET : Réalisation d’un hangar de stockage au niveau de CPF BBK

COMPTE ANALYTIQUE : 5DK 4XX
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 1 000 000 KDA
But et opportunité :
Dans le but de renforcement des capacités de stockage au niveau du centre de production Bir Berkine (CPF), un projet de construction d’un nouvel entrepôt s’avère plus que
nécessaires afin de répondre aux exigences de stockages des commandes de PDR livrées dans le cadre du contrat de préconisation des pièces de rechange pour les différents
équipements des installations d’une part, et permet de maintenir des articles disponibles à proximité de l’utilisateur pour les diverses interventions et réduit les délais de livraison
de la pièces de rechanges.
Descriptif technique :
Un hangar au CPF BBK: entrepôt de stockage (magasin central), de 3000 m² de surface bâtis de dimension 100x30x10 m avec:

Deux portails automatiques,

06 bureaux avec sanitaires et vestiaires,

Une zone de contrôle et de réception, une zone intermédiaire entre la zone de réception et la zone de stockage,

Système de climatisation,

Un air de stockage pour le matériel en instance de réception,

Une chambre froide conforme pour le stockage du matériel sensible, ainsi que la jointure et les pièces électroniques,,,,

Rayonnage métallique en R+1, une grande partie pour le stockage à main (semi lourd), l’autre partie pour le stockage sur palette (lourd),

Réseau d’évacuation d’eau usées domestiques,

Réseau incendie en plus d’un système de détection incendie à l’intérieur du magasin.

11
PROJET : N° 08

Impact en cas de non réalisation du projet :

Vu le nombre de contrats et les commandes réceptionnées récemment en matière de pièces de rechange pour les installations de

production, le magasin de stockage s’impose avec une priorité stratégique.

Point de situation : CDC en cours d’élaboration.

Délai de réalisation : 18 mois.

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

1 000 000 10 000 650 000 340 000

12
 Les projets déjà existants
(à inscrire dans le descriptif technique avec révision du coût global)

Coût global
N° CA Intitulé Situation
(en KDA)
Etude, fourniture et pose des stations de filtration des eaux
1 511 403 domestiques aux bases de vie et centres industriels au 300 000 Cahier des charges d’élaboration.
champ Hassi Messaoud.

Rénovation des installations de climatisation des salles

2 511 428 300.000 Cahier des charges finalisé.
Omnisports des bases Irara et 24/02

Rénovation des installations de climatisation des magasins

3 511 437 600.000 Cahier des charges finalisé.
Appros de la Base Irara et 24/02

4
511A440inscrire
Rénovationdans lesHVAC
du système projets déjà
des stations existants 350.000
de compression au budget d’investissement
9 a 12 (salle de contrôle et sous saltation électrique) Cahier des charges finalisé.
(modification de descriptif technique)
Rénovation du système HVAC de la Sous station électrique
5 511 440 200.000 Cahier des charges finalisé.
RHM2/CIS

Rénovation du système HVAC de la salle de contrôle et

6 511 440 250.000 Cahier des charges finalisé.
sous station électrique GPL1

7 511455 Rénovation de la climatisation de l’Atelier MN/GPL2 150.000 Cahier des charges finalisé.

13
PROJET : N° 01

INTITULÉ DU PROJET : Etude, fourniture et pose des stations de filtration des eaux domestiques aux bases de vie et centres
industriels au champ Hassi Messaoud.
COMPTE ANALYTIQUE : 511 403
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 300 000 KDA
But et opportunité : Pour améliorer les conditions qualitatives et quantitatives des eaux domestiques, il est nécessaire d’installer des
stations de filtration à la sorite des puits datant de plus de 20 ans,
Descriptif technique :
 Etude génie civil et chaudronnerie
 Fourniture et montage des stations
 Réalisation des travaux de génie civil
 Raccordement Hydraulique,
 Fourniture et Raccordement des équipement électriques.
Impact en cas de non réalisation du projet : Qualité insatisfaisante des eaux domestiques.
Point de situation : CDC en cours d'établissement.
Délai de réalisation : 36 mois

Coût global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

300 000 75 000 75 000 75 000 75 000

14
PROJET N° 02
INTITULÉ DU PROJET : Rénovation des installations de climatisation des salles Omnisports des bases de vie Irara et 24/02
COMPTE ANALYTIQUE : 511 428
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 300.000 KDA (150.000.000,00 DA / Salle = Total des deux salle 300.000.000,00 DA)
But et opportunité :
Les équipements actuels de climatisation des deux salles Omnisports des Bases de Vie Irara et 24/02 sont vétustes , d’une ancienne
technologie , et dont la pièces de rechanges n’est plus disponibles.
La climatisation des salles Omnisports offrir un confort adéquat pour le personnel travaillant sur site ,ainsi que pour les agents exerçant
les activités physiques, notamment durant les périodes des grandes chaleurs qui caractérisent notre Région.
Ces salles sont souvent utilisées pour l’organisation des festivités et manifestations à caractère sportifs ,industriels et culturelles,tel
que :
- Tournois sportifs ,
- Expositions des matériels et équipements industriels relatifs aux activités de la Division Production
- Des festivités de cérémonies Nationales du 24 Février, Premier Mai ………………….,
 L’installation des nouveaux équipements de climatisation permettra d’assurer un bon déroulement des diverses activités
et manifestations organisées par la Direction Régionale , notamment durant la période estivale
Descriptif technique : Le projet consiste en la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Déroulement des diverses activités et manifestations organisées par Direction Régionale
dans des conditions d’inconfort suite à l’Insuffisance et manque de la climatisation
Point de situation : Cahier des charges finalisé
Délai de réalisation : 12 Mois
Coût Global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028
300.000 100.000 200.000

15
PROJET N° 03

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation des installations de climatisation des magasins Appros de la Base Irara & Base24 février.
COMPTE ANALYTIQUE : 511 437
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 600.000 KDA
But et opportunité :
Les équipements actuels de climatisation des magasins Appros de la Base Irara sont vétustes , d’une ancienne technologie , et dont la
pièces de rechanges n’est plus disponibles.
La climatisation des magasins Appros de la Base Irara et 24 février permettra d’offrir un confort adéquat pour le personnel exploitants
sur le lieu de travail ,notamment durant les périodes des grandes chaleurs qui caractérisent notre Région.
L’installation des nouveaux équipements de climatisation assurera aussi le stockage dans des conditions adéquates des différents
produits consommables et amortissables et équipements au niveau de nos magasins et par conséquent les maintenir en bon état et
éviter leur dégradation
Descriptif technique :
Le projet consiste en la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- L’alimentation électrique
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Conduits d’inconfort de travail pour le personnel exerçant sur site et risque de
dégradation des produits et P.D.R stockés au niveau des magasins, notamment durant la période des grandes chaleurs qui
caractérisent notre Région
Point de situation : Cahier des charges finalisé
Délai de réalisation : 12 Mois
Coût Global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

600 000 200.000 400.000

16
PROJET N° 04

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation du système HVAC des stations de compression 9 a 12 (salle de contrôle et sous saltation
électrique)
COMPTE ANALYTIQUE : 511 440
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 350.000 KDA

But et opportunité :
Les équipements actuels du système HVAC de la salle de contrôle et la sous station électrique de la station de compression 9 à12
sont vétustes , d’une ancienne technologie , et des pannes répétitives chose qui impacte direct la production, et ceci suite a
l’indisponibilité des pièces de rechanges.
L’installation des nouveaux équipements du système HVAC permettra d’assurer un confort adéquat pour le personnel exploitant sur
les lieux de travail, ainsi qu’un bon déroulement des processus industriel et le fonctionnement en toute sécurité de l’appareillage
sensibles aux variations de la température, notamment durant la période de grande chaleur.
Descriptif technique :
Le projet consiste à la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- L’alimentation électrique
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Conduits d’inconfort de travail pour le personnel exerçant sur site et le mauvais
déroulement des processus industriel (endommagement des cartes électroniques) , chose qui impacte la production

Point de situation : Cahier des charges finalisé

Délai de réalisation : 12 Mois
Coût Global (KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

350.000 150.000 200.000

17
PROJET N° 05

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation du système HVAC Sous saltation électrique RHM2/CIS

COMPTE ANALYTIQUE : 511440
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 200.000 KDA
But et opportunité :
Les équipements actuels du système HVAC de la sous station électrique RHM2 sont vétustes , d’une ancienne technologie , et des
pannes répétitives chose qui impacte direct la production, et ceci suite a l’indisponibilité des pièces de rechanges.
L’installation des nouveaux équipements du système HVAC permettra d’assurer un confort adéquat pour le personnel exploitant sur les
lieux de travail, ainsi qu’un bon déroulement des processus industriel et le fonctionnement en toute sécurité de l’appareillage sensibles
aux variations de la température, notamment durant la période de grande chaleur.
Descriptif technique :
Le projet consiste à la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- L’alimentation électrique
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Conduits d’inconfort de travail pour le personnel exerçant sur site et le mauvais
déroulement des processus industriel (endommagement des cartes électroniques) , chose qui impacte la production

Point de situation : Cahier des charges finalisé

Délai de réalisation : 12 Mois

Coût Global(KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

200.000 100.000 100.000

18
PROJET N° 06

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation de la salle de contrôle et sous station électrique GPL1

COMPTE ANALYTIQUE : 511 440
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 250.000 KDA
But et opportunité :
Les équipements actuels du système HVAC de la sous station électrique RHM2 sont vétustes , d’une ancienne technologie , et des
pannes répétitives chose qui impacte direct la production, et ceci suite a l’indisponibilité des pièces de rechanges.
L’installation des nouveaux équipements du système HVAC permettra d’assurer un confort adéquat pour le personnel exploitant sur les
lieux de travail, ainsi qu’un bon déroulement des processus industriel et le fonctionnement en toute sécurité de l’appareillage sensibles
aux variations de la température, notamment durant la période de grande chaleur.
Descriptif technique :
Le projet consiste en la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- L’alimentation électrique
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Conduits d’inconfort de travail pour le personnel exerçant sur site et le mauvais
déroulement des processus industriel (endommagement des cartes électroniques) , chose qui impacte la production

Point de situation : Cahier des charges finalisé

Délai de réalisation : 12 Mois
Coût Global(KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

250.000 100.000 150.000

19
PROJET N° 07

INTITULÉ DU PROJET : Rénovation de la climatisation de l’Atelier MN/GPL2

COMPTE ANALYTIQUE : 511 455
COÛT GLOBAL - 2024/2028 : 150.000 KDA


But et opportunité :
Les équipements actuels de la climatisation sont vétustes, d’une ancienne technologie , avec des pannes répétitives, et
l’indisponibilité des pièces de rechanges,
L’installation des nouveaux équipements du système de climatisation permettra d’assurer un confort adéquat pour le personnel
exploitant sur les lieux de travail, et créer un climat favorable pour toutes activités, notamment durant la période de grande chaleur.
Descriptif technique :
Le projet consiste en la réalisation des travaux :
- Le démontage des anciens équipements vétustes
- La fourniture et pose des nouveaux équipements
- Les raccordements aérauliques et frigorifiques
- L’alimentation électrique
- Les essais et mise en service des nouveaux équipements
Impact en cas de non réalisation du projet : Conduits d’inconfort de travail pour le personnel exerçant sur site et le mauvais
déroulement d’activité, ainsi l’influence de la température sur les équipements sensibles en réparations.

Point de situation : Cahier des charges finalisé

Délai de réalisation : 12 Mois

Coût Global(KDA) 2024 2025 2026 2027 2028

150.000 70.000 80.000

20