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I. Analyse interne
II. Analyse externe
III.Etude macro du marché
IV. Analyse SWOT
V. Analyse de la stratégie
marketing
VI. conclusion
Introduction
Louis Vuitton est une marque française du groupe
LVMH , fondée en 1854 par louis Vuitton, elle
représente le luxe à la française , à travers
Ses célèbres sacs , mais aussi des diverses créations
comme la chaussure le prêt à porté , horlogerie et
joaillerie .
Analyse interne
1. Historique
2.Le personnel de LV
3.Les valeurs de LV
Historique
1854 : louis Vuitton fonde sa propre société et ouvre sa première
boutique louis Vuitton à paris .
1859:la maison Vuitton s’agrandit et transfère son atelier à Asnières-sur-
Seine pour profiter du transport fluvial .
1896 : création de la toile Monogram .
1977: l’entreprise devient une multinationale .
1987:la fusion avec Moët Hennessy pour créer le groupe LVMH .
1998 : Création des premières lignes de prêt à porter et souliers par
Marc Jacobs ( créateur new-yorkais dans le domaine de la mode) .
2007 : ouverture de l’entrepôt international de logistique.
2009 : Lancement de la collection de haute joaillerie L’Âme du voyage .
2011 : Exposition « Louis Vuitton Voyages » au Musée national de
Chine, à pékin.
2014: L.V a fabriqué la malle qui abrite le précieux trophée.
Source : magazine VOGUE
Le personnel de LV
Sacs à main
Maroquinerie
Accessoires
Prêt-à-porter
Horlogerie
Joaillerie
Souliers
voyage
Les valeurs de LV
1. Evolution du secteur
2. Potentiel du secteur
Evolution de secteur
o 330 millions de consommateurs dans le monde
o La demande de produits de luxe continue à augmenter
o le marché a triplé en volume au cours des vingt dernières années, atteignant 223 milliards
d'euros en 2014 .
o un taux de croissance organique de 5% a été enregistré au 3e trimestre 2014
Source : www.credit-suisse.com
Potentiel de secteur
L’investissement dans le
secteur du luxe reste
intéressant et
incontournable, et ce,
pour deux bonnes
raisons : sa croissance,
sa capacité à générer de
la valeur
ETUDE MACRO DU MARCHE
La France est le pays qui compte le plus grand nombre d’entreprises dans le secteur du luxe, aussi
Louis Vuitton était déjà une référence à Hong Kong, Taiwan et au Japon. Mais le Japon reste le
client numéro 1 de la marque, suivi par les Etats-Unis (47 magasins au Japon et, 96 en Amérique
du Nord contre 16 en France). De plus, Louis Vuitton a ouvert 35 magasins en Chine en 2010.
Donc son réseau de ventes couvre les plus grandes villes chinoises .
Analyse de swot
Source: http://www.abcbourse.com/analyses/chiffres.aspx?s=MCp
10,3%
0.281
0.111 30%
12% ASIE
ETATS-UNIS
EUROPE
France
AUTRES
0.194
21%
0.227
25%
LV au sein de LVMH
Incontestablement, Louis Vuitton cible une clientèle ai
sée et
soucieuse de son image. Les imprimés de la
marque sont immédiatement reconnaissables : un sac
Louis Vuitton siglé du célèbre monogramme LV
se distingue au premier regard dans une
maroquinerie.
produit Offrir plus de types de produits, y compris:
• montres
• chaussures
• agendas
• bijoux
• lunettes de soleil
• Autre
prix
Prix élevé
Jamais en solde
Sacs à main: 2600$ - 30 000 $
Portefeuilles: 305 $ - 750$
Bagages roulants : 1800$-3550$
Accessoires:
écharpes et foulards : 115 $-635 $
bijoux :150 $ -325$
Les ceintures : 260 $- 375 $
Lunettes de soleil : 275 $- 500 $
Les souliers : 590 $- 2200 $
place
VS
GUCCI
&
HERMES
Artisan ,important
1854 e qualité et
créativité
Artisan, importante
Artisan ,précision,
illimité, fusion entre
HERMES 1837 le passé , présent et
le futur
Produits de luxe qui
incluent la maroquinerie, le Marron
prêt à porté, accessoires. monogramme
Spécialiste dans les bagages
et les sacs
Vise la classe
Les
GUCCI moyenne jusqu’à
classe aisée, imprimés ,médias