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Désamiantage chantier

EPAH
Présentation au gérant de la SCI
« les Chênes Verts Moulus »
5 juillet 2013

Emmanuel Drouet, Benoit Petit, Stéphanie Roche, Damien Verrière


Présentation de notre société
Les Compagnons du Déverminage

PME de 49 salariés
Spécialiste de la dépose et de l’élimination
des matériaux dangereux
CA = 10 M€
Qualifications Amiante: 1512-1513
Présentation du projet
Bâtiment de logements des années 70 à Toulon acheté
par la SCI « Les Chênes Verts Moulus »
1 600 m² répartis en 60 logements de type RPA
(Résidence pour Personnes Agées)

Démolition - Reconstruction d’un EPAH


50 chambres
Livraison prévue fin 2014
Montant total des travaux : 3 M€
Contexte du chantier
Conclusion d’un marché de travaux de désamiantage
Mars 2013 : Signature du marché de 150 k€
Mai 2013 : Acceptation du plan de retrait avec des
demandes particulières de l’Inspection du Travail :
 Echafaudage imposé
 Nacelle initialement prévue

Juin 2013 : Démarrage des travaux – durée 4 mois (août


non travaillé)  Octobre 2013
Diagnostic Amiante
Marché basé sur le diagnostic réalisé par
« Diagnoclown » fin 2012
Diagnostic selon norme NF X 46-020

Retrait d’amiante à réaliser au niveau des :


Conduits de vide-ordure
Conduits de ventilation
Allèges de fenêtres (120 allèges type Glasal soit 2 par
logement)
Eléments à désamianter
Avancement des travaux
Echafaudage installé
La moitié des allèges ont été traitées
Les travaux sur les conduits démarreront en
septembre
Visite de l’Inspection du Travail
Passage sur le chantier mi-juin
Demande d’un diagnostic complémentaire sur les joints
périphériques des menuiseries extérieures
Découverte de matériaux amiantés sur les joints, non
détectés par diagnostiqueur
Impacts pour la SCI
Obligation de dépose des joints car point limitant
dans processus de déconstruction

Coût complémentaire lié à cette nouvelle opération


(140 menuiseries sur bâtiment)

Société de désamiantage
Absence de responsabilité contractuelle liée à la
découverte de l’amiante supplémentaire
Solutions proposées
Hypothèse 1 :

On termine le chantier sans autre action sur les joints


de menuiserie

Nouvelle consultation d’entreprise de désamiantage


par la SCI
Solutions proposées
Hypothèse 2 :

Réalisation d’un avenant au plan de retrait

Equipe supplémentaire pour respecter le délai initial


Planning - comparatif
Estimation du coût
Montant proposé de l’avenant : 80 k€

 Suppression des joints de menuiserie : 20 k€


 Equipe supplémentaire : 20 k€
 Coût supplémentaire lié à l’échafaudage demandé par l’IT : 40 k€

A comparer notamment avec la perte d’exploitation


liée aux 3 mois de retard de livraison

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