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sous-thème 2

Les entreprises de presse face aux défis de la mondialisation

Le journalisme et la démocratisation de
l’information :la mutation des moyens
traditionnels de transmission des
informations

Paul Ismaël Bicaba, Doctorant à IPERMIC


Enseignant à l’ISTIC
PLAN DE L’EXPOSE
INTRODUCTION
I- la digitalisation de la presse écrite
1-la consommation de la presse aujourd’hui
2-les services médias mobiles
-les sites web des titres de presse écrite
-les pages facebook et comptes twitter
-les newsletters
3-les enjeux perceptibles
PLAN DE L’EXPOSE
II- la presse mobile au Burkina Faso
1-Les plateformes sms de la presse écrite :
SidwayaMobile, l’obs sms, le pays sms
2-le journal numérique (pdf des journaux)
3-Les kiosques numériques
III-Comment intégrer le mobile dans la stratégie
globale des médias ?
Conclusion
INTRODUCTION
 La démocratie, comme mode de gestion de la cité appelle la

participation consciente et responsable des citoyens à la vie publique


et aux actions de développement. Cette participation requiert une
condition sine qua non, l’information juste, régulière et complète.
 Les relations que la presse entretient avec la démocratie, la place des

médias dans une démocratie comprise comme type spécifique de


gestion des hommes et des choses de la cité sont reconnues par tous
les acteurs.
 L’irruption des technologies numériques a favorisé une libéralisation

de l’espace médiatique qui a favorisé la prolifération des canaux de


communication, des supports de l’information, une multiplication
des contenants.
La presse écrite et l’édition numérique d’informations
sont au cœur de la mutation des moyens de
communication.
Quelles sont les caractéristiques de cet état de fait?
Comment les médias de presse écrite au Burkina
intègrent-ils cette nouvelle dynamique ?
Quelles peuvent être les perspectives dans la
construction de la complémentarité supports
imprimés-supports numériques?
I- La digitalisation de la presse écrite

1-la consommation de la presse aujourd’hui


28% des 15 ans et plus accèdent à Internet
tous les jours ou presque
En 2019, ils sont 53% à s'être connectés à
Internet ne serait-ce
qu'occasionnellement et 28% à se
connecter tous les jours ou presque (+2
pts vs 2018). Si la part d'internautes
réguliers semble stable, le Sénégal et la
Côte d'Ivoire enregistre une dynamique
de croissance plus importante, le
Sénégal comptabilisant le plus
d'internautes quotidiens (48%, +5pts vs
2018). En moyenne, la durée de
connexion quotidienne par individu est
de 42 minutes par jour.
L’apparition des « nouveaux médias » (internet et réseaux
sociaux) constitue une transformation aussi importante pour la
presse que purent l’être l’alphabétisation de masse, le
développement de l’industrie publicitaire ou l’invention de la
télévision.
La multiplication des canaux de communication du fait du
développement de l’édition numérique a entraîné une
« démocratisation » de l’accès non seulement à l’écoute mais
aussi à la parole dans les médias. L’édition numérique
d’information est au cœur de la mutation des moyens de
communication.
Les titres imprimés ont tous construits des couloirs de
démultiplication de la diffusion des informations. L’imprimé de
presse a été entièrement digitalisé et prend forme sur la
tablette, le smartphone, l’ordinateur du bureau. Sidwaya
Quotidien, Le pays, L’Observateur Paalga, Courrier
Confidentiel, d’un canal respectif, sont devenus deux voir, trois
Les sites web des titres de presse écrite
2-Les services médias du web

Partager des informations à , de trouver des informations, et


même de partager des opinions avec des personnes partout dans
le monde ( forum des internautes) , instantanément, sans
attendre.
Permettre un plus grand accès à la diaspora, aux personnes
intéressés par les contenus éditoriaux, innover dans l’approche
de transmission des informations: www.sidwaya.bf,
lobservateur.bf, lepays.bf, etc., tous les médias de presse écrite
aujourd’hui sont dans la cadence.
Le développement des newsletters
La newsletter un très bon moyen de fidéliser les clients. Trois
bonnes raisons d'envoyer une newsletter :
-informer ses clients de l'actualité de l'entreprise,
-maintenir un contact régulier avec ses clients,
les pages facebook et comptes twitter
La démocratisation de l’information via les réseaux sociaux
s’observe par la présence sur les réseaux sociaux. Il faut noter
que 43% de la population mondiale utilise les réseaux
sociaux. Facebook qui compte aujourd’hui 2,2 milliards
d’utilisateurs est le plus prisé au Burkina Faso.
-L’Observateur Paalga enregistre : 90.335 fans ( 25 Nov 2019)
-Le journal Le Pays enregistre : 49. 823 fans
-Sidwaya :56 .795 fans sur facebook, 133 suiveurs sur twitter.
le développement des kiosques numériques
-DigitalPress devéloppé par le groupe SAHELYS
-abidjan.net (aouaga.com), senkiosk ( Sénégal), monkiosk
( Côte d’Ivoire). Aouaga.com distribue la plupart des
quotidiens burkinabé
Journalisme mobile: journalisme sur le vif et en
direct
Le journalisme mobile (mobile journalism–mojo - en
anglais) est une manière de faire du journalisme en-dehors
de la rédaction, “sur le vif et en direct”. C’est une pratique
qui consiste à partir de son Smartphone, à alimenter les
canaux numériques avec l’information la plus récente et la
plus directe possible afin de l’offrir à leur audience. Ceci les
poussent à exploiter au maximum les possibilités du travail
journalistique en-dehors de la rédaction, à n’importe quel
endroit et à n’importe quel moment. Le développement de
la vidéo sur les sites web, les réseaux sociaux est lié à cette
pratique. L’accès universel aux dispositifs “smartphone”,
munis de fonctions d’enregistrement et de reproduction
multimédia, fait que n’importe quel événement, acte
social, sportif, etc., peut être immortalisé par un témoin
3-Les
La enjeux perceptibles
digitalisation de la pressedenous
la digitalisation de la presse
donne d’observer des outils
« concurrents dans leurs fonctionnalités (ils font la même
chose) et polyvalents (ils en font plusieurs) puisque
numériques et connectés » (Paquienséguy, 2004). Une fois
connectés, les lecteurs peuvent envoyer des vidéos, des photos
et rester en permanence connectés aux sites d’informations (et
à l’inverse envoyer un SMS à partir de leur portail généraliste).
Les enjeux économiques de la consultation (mobile) de la
presse en ligne
Avec l’accès aux informations écrites en ligne sur grand
(ordinateur) ou petit écran (smartphone), les journaux écrits
calquent leur rythme sur le temps du direct des télévisions
d’information en continu.
C’est même un argument promotionnel central pour la presse
magazine par comparaison à sa vente hebdomadaire en
kiosque . En ligne, les nouvelles du monde, la mise en page, la
hiérarchie éditoriale de l’actualité changent plusieurs fois par
jour. Logiquement, la publication permanente de nouvelles
« Unes » comme l’actualisation boursière constitue une source
de trafic d’audience et de fidélisation des lecteurs
incontournable. L’actualisation permanente répond
manifestement à une attente qu’il est possible de rentabiliser
par une augmentation des pages vues.
• Les enjeux sociaux de la consultation (mobile)
L’alignement au temps médiatique du flux : avec celui-ci, les
périodes de la lecture de l’actualité sont de moins en moins
circonscrites aux temps personnels (que ce soit chez soi, dans
les transports collectifs, les cafés, les bibliothèques) pour
Les pics de consommation de l’actualité en ligne,
indistinctement d’ordinateur ou de mobile correspondent à
trois périodes bien précises d’une journée de travail : l’arrivée
au bureau, la pause-déjeuner et le moment du départ. Les
nouveaux temps de lecture se traduisent par une
augmentation et surtout une diversification de l’audience
globale des journaux écrits (site et titre papier), une part de
ces « nouveaux lecteurs » consultant au bureau des titres
qu’ils ne prendraient pas le temps de lire chez eux, le soir ou
le week-end.
En devenant accessible depuis n’importe quel terminal
internet, mobile ou non, le cyberespace médiatique grand
public va de plus en plus structurer son organisation
rédactionnelle, sa pratique journalistique, son rapport au
public en fonction d’un temps de l’immédiateté.
Les enjeux médiatiques de la consultation (mobile)
Au final, les enjeux de consultation de sites de presse écrite
n’importe où et n’importe quand ne portent pas seulement
sur la présentation de l’information, sur leur mise en page
simplifiée. Ils portent aussi sur la généralisation du temps
médiatique du flux, sur les profils des nouveaux lecteurs de la
presse en ligne et, au-delà, sur les conséquences médiatiques
et sociales de cette convergence « multimédiatique » de
l’actualisation permanente de l’information diffusée.
II- la presse mobile au Burkina Faso
1-Les plateformes sms de la
presse écrite :
SidwayaMobile
Nombre
moyen
d’abonnés par
réseau:
100.000
L’Obs sms : 75.0000
Le Pays sms
abonnés
Le journal numérique
3-Les kiosques numériques

DigitalPress devéloppé par le groupe SAHELYS


abidjan.net (aouaga.com), senkiosk ( Sénégal),
monkiosk ( Côte d’Ivoire)
III-Comment intégrer le digital dans la
stratégie globale des médias de presse
écrite?
La presse au futur se conjugue avec l’innovation et l’audace.
Pour cela, quatre facteurs sont importants:
*Recruter et conserver au sein de l’entreprise des compétences, des
talents permet de faire bouger les lignes.
*Le second est le temps : aujourd’hui, avec le numérique, il faut
aller vite, on ne peut plus prendre le temps de monter des projets
sur 6 mois ou 1 an. « America » est un exemple intéressant de
journal lié à la vie et au regard sur les Etats-Unis sous le mandat
de Donald Trump, lancé en deux mois et pour quatre ans.
*Le troisième point est la veille : il faut observer, regarder à
l’extérieur pour être au fait de tout ce qui se passe dans le secteur
de la presse et des médias. Les études ( lectorat,
*Le dernier point est d’expérimenter, c’est le « test and learn » :
lancer une expérience, si elle ne fonctionne pas, essayer autre
chose, l’échec permet de progresser, c’est une culture très
américaine. Si cela marche, c’est très bien. Oser innover, c’est
essentiel !
• Construction de la complémentarité des supports
(imprimé – numérique)
Le numérique est le support de l’information de flux, des
narrations multimédia (texte, son, image, liens), des
différentes modalités de participation du public
(commentaires, contributions, échanges sur les réseaux
sociaux, etc.). L’imprimé, quant à lui est le support de
l’approfondissement, d’un traitement plus long, parfois plus
esthétique, d’une information dite « à valeur ajoutée ».
La dynamique pour la presse écrite va consister à construire
une complémentarité imprimé-numérique qui repose sur
un flux de traitement des informations en continu. Cela
passe par mettre au point un cycle couvrant la totalité de la
journée (au moins dans son principe), au cours duquel sont
servis successivement Smartphones, ordinateurs, tablettes,
imprimé, chacun bénéficiant de son propre traitement
éditorial.
quelques étapes de la construction de la
complémentarité :
1-La fusion des rédactions : Elle concerne tout ou partie de
celles-ci. La mise en oeuvre suppose la capacité à impliquer
l’ensemble des journalistes. Cela nécessite des formations.
Cela doit aussi correspondre à de substantielles évolutions
dans les offres éditoriales.
Indiquer une chronologie nouvelle visant à servir d’abord les
supports numériques pour l’information factuelle (« le chaud
»), alors que l’imprimé lui relèvera d’un choix des nouvelles,
des sujets, qui seront traités dans un second temps sur celui-
ci. Le traitement, est plus approfondi, l’écriture, la
présentation correspondent à la meilleure valorisation
possible du support papier.
Aujourd’hui, le digital first combine dans un même cycle de
vingt-quatre heures le Smartphone, l’ordinateur, la tablette,
ainsi qu’un ou plusieurs supports papiers, de temporalités
différentes, hors-séries par exemple .
Repenser la configuration des rédactions en spécialités dans les
modes de traitement de l’information: équipes et studios
vidéo, fact checking, participatif , de data journalisme, le
mojo avec les ‘’lives ‘’ des évènements, etc.
Optimisation de la production de l’imprimé :
-associer les rotatives classiques à des machines d’impression
numériques (petits volumes, décentralisation et
personnalisation);
-assurer une forme de révolution culturelle du côté de la
distribution et de la diffusion de la presse;
- recentrer le contenu éditorial des quotidiens sur la valeur
ajoutée, offrant une forme de qualité, le développement de
hors-séries et de suppléments, etc.
- un réseau commercial au plein sens du terme. Un tel réseau
est fait de points de vente qui permettent l’exposition,
l’animation et le conseil. Ce réseau doit être capable de
renseigner le public, de le conseiller en fonction de ses
attentes ou ses besoins.
Leaders, expérimentateurs :
L’existence de leaders, impose à tous les autres de se
différencier et pour cela d’innover et investir sans relâche.
Dans ce domaine les rythmes, les temporalités des évolutions
dépendent largement de la capacité des directions, des
encadrements à faire évoluer les compétences, renforcer les
niveaux d’engagement des journalistes, lever les réticences,
voire les blocages. A ces différences concernant les personnes
s’ajoutent des approches diversifiées des entreprises en
matière de statut et de rémunération.
conclusion
Le paysage de la presse et de l’édition numérique
d’information est pour le moins divers et multiple. On
retrouve dans celui-ci des entreprises extrêmement
légères, parfois éphémères, de même que des groupes
dont l’histoire est longue, en même temps que leurs
capacités d’investissement, de mobilisation de moyens
humains et techniques sont importantes. Il n’est pas
certain que dans une époque de transition une forme
l’emporte sur l’autre. Ce sont plutôt les interrelations
entre celles-ci qui sont porteuses de dynamiques et
permettent de raisonner en termes d’écosystème.
Dans un processus d’innovation qui doit combiner
créativité intellectuelle, organisation, fonctionnement
et maîtrise technique, il y a une vertu de la multitude
et de la diversité des initiatives.

Je vous remercie!

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