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4 Méthodologie de la recherche
Promotion de la
Moyen d’inclusion croissance
des populations économique dans
exclues du système Les enjeux de la les pays en
bancaires microfinance développement
classiques
Limites de la microfinance
Même si la microfinance constitue un réel outil de lutte contre une certaine
forme de pauvreté, elle ne constitue pas un remède en soi (S. Navajas et al.
2000). Elle montre toujours ses limites qui se manifestent dans l’incapable à
atteindre les personnes en situation précaire (les plus pauvres des pauvres).
Les institutions internationales (FMI, Banque Mondiale, bailleurs de fonds) sont convaincus, que la
microfinance est incapable d’améliorer les conditions de vie des clients (S. Navajas et al. 2000) .
Sur ce, et compte tenu des développements qui précèdent, nous formulons notre
problématique de la manière suivante :
Pourquoi ?
Les IMF, de par leur nature, sont considérées comme des organisations hybrides qui combinent deux différents
objectifs : la rentabilité financière et la portée sociale (Battilana et Dorado, 2010).
De ce adéquats
Offrir des services financiers fait, les IMF
à unsont face à un double enjeu, notamment :
grand
Tout en restant financièrement viable
nombre de micro-entrepreneurs
La relation entre la performance sociale (PS) et la performance financière (PF) est une question qui a fait l’objet
d’une profonde divergence entre deux écoles de pensées :
Bien que ces deux courants de pensée partagent l’objectif de réduction de la pauvreté, ces approches placent la
microfinance à la croisée des chemins, ce que Morduch (2000) qualifie de « Microfinance Schism ».
Objectifs stratégiques
Objectifs stratégiques « Pour les institutionnalistes »
« Pour les welfaristes »
Assurer une viabilité (l’autosuffisance
Recours à des fonds externes ( subventions, financière)
dons,…) et internes (revenus financiers).
Octroyer des prêts à des emprunteurs pauvres
Atteindre les plus pauvres et offrir des
pour financer leur activité génératrice de revenu.
services financiers adéquats aux besoins de la
clientèle cible,
Vu l’hybridité des objectifs des IMFs, l’efficience peut être analysée à travers
deux principales dimensions : l’efficience financière & l’efficience sociale.
L’efficience globale
(Portée sociale &
Viabilité financière)
Positionnement épistémologique
Nous nous inscrivons dans le courant positiviste, qui est cohérent avec notre démarche méthodologique qui
permet de déterminer les facteurs impactant l’efficience des IMF en Afrique.
Notre recherche met en pratique la méthode quantitative dans le cadre d’un mode de raisonnement
hypothético-déductif.
Cette démarche quantitative nous permet de mesurer puis de tester les hypothèses de notre recherche
(l’impact des variables institutionnelles, financières et environnementales) sur l’efficience sociale, financière
et globale des IMF.
• Nous avons opté pour une approche non paramétrique, via la méthode (Data
Et Envelopment Analysis) afin d’estimer les scores d’efficiences prenant plusieurs
ap formes (financières, sociales et globales).
e1
• Nous cherchons à expliquer ces scores d’efficience obtenus en les régressant sur
Et un ensemble de facteurs qui définissent l’activité des IMF ainsi que leur
ap environnement socio-économique.
e2
24/01/2024 FSJES - Agdal- Rabat 11
Contexte général de Problématique et Cadre théorique et
Principaux résultats Apports , limites et
la recherche objectifs de la conceptuel de la Méthodologie de la et discussions perspectives
recherche recherche recherche
Après avoir déterminé l’approche, les spécifications, les modèles et l’orientation des modèles de la méthode
DEA , nous allons par la suite estimé les scores d’efficience de 95 IMFs prenant plusieurs formes (financière, sociale
et globale) à l’aide du logiciel R, qui montre les résultats suivants :
FIGURE 2 : L'ÉVOLUTION DE L'EFFICIENCE MOYENNE (FINANCIÈRE, FIGURE 3 : L'ÉVOLUTION DE L'EFFICIENCE MOYENNE (FINANCIÈRE,
SOCIALE ET GLOBALE) EN POURCENTAGE DANS L'AFRIQUE- SOCIALE ET GLOBALE) EN POURCENTAGE DANS L'AFRIQUE-AUSTRALE (CRS
CENTRALE (CRS ET VRS) ET VRS)
Les modèles d'efficience financière, sociale et globale sont représentés respectivement par les
équations suivantes :
(1)
(2)
(3)
Avec :
- FP : Efficience financière, SP : Efficience sociale, EG : Efficience globale
- Iv : Variables institutionnelles, Fv : Variables financières, EMv : Variables environnementales ;
- αit, βit, δit, φit et γit sont les coefficients de chaque variable, pour la i ème IMF au moment t ; - εit représente le terme d’erreur.
Principaux résultats :
Les résultats de notre étude montrent que l’efficience financière est impactée positivement
par la rentabilité, la capitalisation des fonds, le type de prêts, l’âge et l’environnement
stable et négativement par le portefeuille à risque, les subventions, le statut juridique
d’ONG et la zone d’opération.
D’un autre côté, on constate que l’efficience sociale est impactée positivement par la
capitalisation des fonds, le statut juridique d’ONG, le type de prêts, la zone d’opération
et négativement par le portefeuille à risque, la rentabilité, les subventions, l’âge et
l’environnement stable.
Vision Institutionnaliste
Vision Welfariste
1. Implications de la recherche :
- Apports théoriques
- Apports méthodologiques
- Apports managériaux
2. Limites de la recherche