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Réseau national de ressources

Pédagogiques Maintenance
Industrielle

MAINTENANCE
ET MAITRISE DES
RISQUES
Comment améliorer la formation
en santé et sécurité au travail
en maintenance industrielle
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA
MAINTENANCE INDUSTRIELLE
 Les situations de maintenance entraînent souvent une
perte du bénéfice de la sécurité prévue par le
constructeur :
• défaillance de la fonction sécurité ;
• situation de maintenance non prévue par le constructeur.

 Les situations de maintenance se déroulent souvent


dans un contexte de pression exercée par la production
sur la maintenance
 La maintenance est encore considérée comme un mal
nécessaire
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA
MAINTENANCE INDUSTRIELLE
 Les activités de maintenance génèrent leurs propres
risques qui viennent s’ajouter aux risques inhérents aux
équipements
• manipulations
• déplacements de plain-pied
• travaux en hauteur
• utilisation d’outillage
• déplacement routier
 Les activités de maintenance nécessitent souvent de
s’adapter aux réalités de l’intervention :
• difficulté d’accès
• difficulté pour démonter
• …
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CONSTAT ASSOCIÉ À LA
MAINTENANCE INDUSTRIELLE

Taux de Taux de
fréquence gravité

Les métiers de la maintenance sont dans le


peloton de tête des métiers à risques
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CONSTAT ASSOCIÉ AUX JEUNES


PROFESSIONNELS

Les jeunes de moins de 25 ans ont 2,5 fois plus


d’accidents que l’ensemble des salariés

Sur 10 000 accidents graves ou mortels


recensés depuis une dizaine d’année, 14%
concernent des salariés
ayant moins de 3 mois d’ancienneté
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CONSTAT ASSOCIÉ À LA
MAINTENANCE INDUSTRIELLE

NECESSITE DE MAITRISER L’ENSEMBLE DES


RISQUES LORS D’INTERVENTIONS DE
MAINTENANCE
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PRESENTATION D’UNE ACTIVITE DE


MAINTENANCE

Changement de motorisation
Technologie électrique  Technologie hydraulique
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PROCESSUS D’INTERVENTION
Vidage de
l'élévateur

Consignation
mécanique

Consignation
pneumatique

Consignation
électrique

Dépose des
carters

Dépose du
motoréducteur
et de la chaine

Pose du vérin
hydraulique
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PHASES D’ANALYSE DU TRAVAIL


L’exemple suivant est tiré de la phase d’observation:
Vidage de l’élévateur
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SEQUENCE 1 (page 2)
Activité de l’agent de maintenance :
Il contourne le système pour accéder à l’arrière de la machine et
s ,
enjambe des câbles posés au sol.
b le
Se - câ
prendre les
Enjamber des
s e dans les
pieds
câbles posés au sol
as câbles
: p
i on
nt e
v e a g
Poids de la
pr é lis
personne
(Energiede b a Agent de
maintenance
r e s
potentielle)
s u
M e
Hématomes,
Contusions
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SEQUENCE 2 (page 3)
Activité de l’agent de maintenance :

e
Il transporte une palette lourde en bois brut et encombrante, à mains
d
nues avec des chaussures de tennis.
r e s
s u n
Transporter une
s
u nt
Lâcher io
la palette
palette lourde et
h a e
encombrante
: c u t
o n a n
nt i m
v e d e
Poids de la
p r é c e
palette
e ot e n Agent de
(Energie
s d p maintenance
r e
potentielle)
u t é ,
e s u r i
M séc Lésions aux
membres
inférieurs
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SEQUENCE 2 (page 4)
Activité de l’agent de maintenance :
d e r
s
Il transporte une palette lourde en bois brut et encombrante, à mains
t o u
nues avec des chaussures de tennis. n
a au p
: g r i
Transporter une
i on a é
Frottement des
tmains contre la
palette lourde et t
n em
encombrante
v e d palette
pr é e r
e n g te s
d
s ch a l e t
Bois r
u e
brut
, p a
s tio
(échardes)
e n le s Agent de
M en maintenance
u t
a n
m
Blessures à la
main
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SEQUENCE 3 (page 5)
Activité de l’agent de maintenance : n e
z o en
e
Il dépose à mains nues, dans une zone de circulation, les palettes
n
position instable.
ir u l e s
v o La s e r
Dépose des palettes
p r é o
main heurte
dans une zone de
: , p la palette
circulation
n
o ett e s instable
nt i l lat
v e p a p
p r é e s à
Poids de la
d e e d t e s
palette
s a g le t Agent de
u r e
(énergie
c k p a maintenance
e s to
s potentielle)
M de
Hématomes,
contusions
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SEQUENCE 4 (page 6)
n e
Activité de l’opérateur :
z o e
Il se déplace, sans regarder devant lui, dans une zone de e d
u n circulation
g e
encombrée.
ir
o alis a
r é v b
Se déplacer sans
: p u
Il heurte la
npalette instable
regarder devant soi
i o n e t
nt e s e
v e et t i è r
p r é a l r n
Poids dee la p
s ed e
s d d e t
r
personne
e e e t Opérateur
u g
(énergie
a
s potentielle) c
e
M s toc k
de
Hématomes,
contusions
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Elle s’appuie sur la
DÉMARCHE DE MAITRISE DES démarche d’appréciation
RISQUES du risque NF EN ISO
14121-1

Étape 1:
Analyse des risques rédaction
du
document unique
Étape 2 :
Évaluation des risques
Processus itératif
La situation pour atteindre la
oui sécurité
est-elle sûre?

non FIN
Étape 3:
Suppression, Réduction
du risque
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DÉMARCHE
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Déterminer les éléments de la


situation de travail

 Lieu de l’intervention
 Limites temporelles de Analyser les
l’intervention risques
 Contexte de production
 Activités réelles à réaliser
…
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DÉMARCHE
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Déterminer les éléments de la


situation de travail

Analyser les
risques
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DÉMARCHE
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Déterminer les éléments de la


situation de travail

Identifier les phénomènes Analyser les


dangereux et les évènements risques
déclencheurs de l’activité réelle
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IDENTIFIER LES DANGERS


Dangers liés aux Présence de
opérations DANGERS !
Dangers liés aux Dangers liés
Conditions d’intervention aux outillages

Énergies
Stress, fatigue,
inexpérience, …
Travail
Formes
agressives
Doc. non Organisation Matériel
mise à jour, Situation de(s)travail
Personne
Équip. mal Formes
identifiés agressives
Produits
Environnement
Caractéristiques
Sols encombrés,
Ambiances dangereuses
glissants, dégradés
dangereuses
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DÉMARCHE
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Définir
les limites de la situation de travail

Identifier les phénomènes Analyser les


dangereux et les évènements risques
déclencheurs de l’activité réelle

Estimer
les risques
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ESTIMATION DU RISQUE
Gravité

très forte 4

élevée 3
X
moyenne 2

faible 1

1 2 3 4 5 Probabilité
d’occurence
très improbable Peu probable Fortement
improbable probable probable
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ESTIMATION DU RISQUE
Gravité

très forte 4
Risques
prioritaires
élevée 3
X
moyenne 2

Risques
faible 1
tolérables

1 2 3 4 5 Probabilité
d’occurence
très improbable Peu probable Fortement
improbable probable probable
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SUPPRESSION, RÉDUCTION DES RISQUES


Définition des
Respect des
mesures de
principes généraux
prévention prises
de prévention
par le concepteur

Définition des  Prévention par organisation


mesures de  Prévention par protection collective
prévention prises  Prévention par protection individuelle
par l’utilisateur
 Prévention par mesures complémentaires
 Prévention par instruction

 Piste d’amélioration intrinsèque


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