Amarir Ismail

PROJET FIN D’ÉTUDES
DE
Amélioration du flux logistique
de la supply chain
STELLANTIS
afin de diminuer le Débord
Projet réalisé par: Membres du Jury : Encadrant pédagogique :

M. AMARIR Ismail M. ABOUABDELLAH Abdellah M. LOTFI Bilal
M. GRETITE
Encadrant industriel :
M. SAHMOUDI Mohamed
M. LOTFI Bilal M. ELYAMOUNE Hamza
PLAN
1 Présentation de l’entreprise
d’accueil
‫هيكل الدراسة‬ 2 Cadre du projet

‫النتائج‬
3 Diagnostic d’état des lieux

et étude de projet
4 Mise en place des solutions
les gains apportés par la mise en

5 place du projet
2
Page: 2
PRESENTATION
DE L’ENTREPRISE
D’ACCUEIL
Présentation de Mise en place Conclusion
Cadre général Diagnostic d’état des
l’entreprise des et
du projet lieux et étude de projet
d’accueil améliorations perspectives
Présentation de
l’entreprise Présentation de l’entreprise :
Production chez STELLANTIS KENITRA
STELLANTIS
Processus de Forme juridique : Société Anonyme
fabrication Adresse : Atlantic free zone, KENITRA
Date de démarrage : Juin 2019
Effectif : 20 000 employés
Chiffre d’affaire : 1.2 milliard € en 2021
Capacité de production : 630 véhicules P21 par jour, 27 véhicules O2X
Marques : Peugeot 208, Cetroine AMI, Opel AMI, Moteur
Secteur d’activité : industrie automobile
Page: 4
Présentation de Diagnostic d’état des Mise en place Conclusion
Cadre général
l’entreprise lieux et étude de projet des et
du projet
Présentation de
l’entreprise
Production chez
STELLANTIS
Processus de
fabrication
Page: 5
Présentation de
l’entreprise
Processus de fabrication chez STELLANTIS
Production chez
STELLANTIS Emboutissage Peinture Transfert
Processus de
fabrication
Réceptions Ferrage Montage

des tôles Et
Test qualité
Page: 6
2
Cadre du projet
Contexte et objectif du projet
Contexte du projet
Dans le cadre de l’objectif stratégique de STELLANTIS Kénitra pour déminiuer l’espace
Problématique occupé par le surstockage,
Périmètre du projet  l’objectif de mon projet est d’améliorer et synchroniser les flux logistiques des
pieces automobiles.
01
Elimination de débord (30% en fin de stage)
02
Elimination des deux MUDA majeurs
(surstock et déplacement inutile)
03
Bonne maitrise de stock en amant (réf réceptionné= stocké
dans Cross-Dock\Supermarché =réf livré au point chute)
Page: 8
Contexte du projet
Problématique
Périmètre du projet L’élimination

L’élimination Les
Les temps
temps Les arrêts
arrêts de
de
des stocks
stocks d’attentes production
production mouvements
mouvements
d’attentes
inutiles
inutiles inutiles
inutiles
Comment améliorer le flux logistique et minimiser les
coûts de débord ?
Page: 9
Contexte du projet Schématisation de la supply chain amont STELLANTIS
Problématique
Périmètre du projet
Page: 10
Contexte du projet
Problématique
Périmètre du projet
Page: 11
3
Diagnostic d’état
des lieux et étude de
projet
Estimation de la
situation actuelle Valeurs des écarts négatifs
Valeurs des écarts positifs
€-
La mesure des causes 300 000.00 € Se- Se- Se- Se- Se- Se- Se- €(18,711.11)
Se- Se-
€(20,000.00) maine maine maine maine maine maine maine maine maine
racines 250 000.00 € 243 763.02 € 12 13 €(55,970.24)
14 15 16 €(31,299.43) 19 €(18,711.11)
17 €(39,461.65)
18 20
€(40,000.00)
€(61,049.98)
€(54,345.41)
Décomposition du 200 000.00 € €(60,000.00)
€(62,148.32)
débord par zone (BDL) 150 000.00 € 91 423.25 €
€(80,000.00)
€(100,000.00)
100 000.00 € 91 423.25 €
74 054.32 € €(120,000.00)
Pareto du réf de la CVM 56 938.00 € 56 016.75 €
€(140,000.00)
44 314.77 €
50 000.00 € 32 156.32 €
9 840.32 € €(160,000.00)
- €
Se- Se- Se- Se- Se- Se- Se- Se- Se- €(180,000.00) €(167,551.39)
maine maine maine maine maine maine maine maine maine
12 13 14 15 16 17 18 19 20
Projection des Ecarts positifs

Erreur de comptage
2%
Encours d' Analyse
2%
ECART DEBORD
96%
Page: 13
Estimation de la
situation actuelle
Inventaire Avril 2022
La mesure des causes 12000
racines
10000
Décomposition du 8000
débord par zone (BDL)
Quantité de stock
6000
Pareto du réf de la CVM

4000
2000
0
80 80 80 80 80 80 80 80 80 36 80 80 ZD 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
211 955 755 984 756 027 128 580 358 792 159 197 709 388 123 515 911 444 468 908 992 337 069 197
2 5 6 8 9 7 0 7 1 0 1 0 2 5 2 3 7 3 8 4 4 2 5 0
50 81 85 01 48 37 03 27 08 03 16 85 29 41 23 80 84 24 55 24 24 23 75 47
97 96 96 98 96 98 98 98 98 79 96 96 98 96 98 96 96 98 96 98 98 98 96 98
Réferences
D’après l’écart significative qui est constaté lors de

l’inventaire avril 2022, l’écart représente l’existence de 51K
bacs de pièces qui est un peu pré de «378K € »
Page: 14
Estimation de la
situation actuelle
La mesure des causes

racines
Décomposition du
Page: 15
Estimation de la
situation actuelle
Lead time : MOQ :
racines FRS LT Pays FRS Référence Type de M/se MOQ
PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES
9809840080 VIS H RP18 78000
Hitachi Astemo Europe GmbH 3 semaines Grande Bretagne ESPANA,
Décomposition du
débord par zone (BDL) ADHEX TECHNOLOGIES 9645752680 FILM ADHESIF D30 70000
EUROSTYLE SYSTEMS TANGER 1 semaines Morocco
HITACHI ASTEMO BUELNA PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES
9802186380 VIS % H RC22 65000
S.L.U. 2 semaines Espagne ESPANA,
FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE 98005128ZD CACHE FIXATIONOL 55000
BITRON SPA 2 semaines Italie
CONNECTEUR
ARAYMOND MAROC 9801376480 52000
POSTI
MUBEA FABBRICA MOLLE SA 4 semaines Suisse CONTRE-BUTEE
ITW DE FRANCE 9810362980 48000
PEUGEOT CITROEN DO BRASIL VOL
AUTOMOVEI 6 semaines Brésil
ADHEX TECHNOLOGIES 9829038080 PATTE FIXATION 42000
SHANGHAI DAIMAY
AUTOMOTIVE INTERIOR 5 semaines Chine DENSO THERMAL SYSTEMS
9837804680 ECRAN ANTI 39000
MOROCCO
PCA SLOVAKIA S.R.O. 3 semaines Slovaquie ITW METAL FASTENERS S.L.U. 9685366480 ECROU M6X100 AC 28000
9816737880 AGR SUPP 1T 11 1 22500
ESPANA,
Page: 16
Estimation de la
situation actuelle
La mesure des causes Quantité total du débord

racines
Décomposition du Etiquette de KPO KPC CV KMV KHM KH2 KH1 KV2 KTB KPM KK7 KPS
débord par zone (BDL) ligne
KMV KHM KH2 KH1 KV2 KK7 KPS KPO
5% 3% 2% 3% 1% 0% 0% 23%
Décomposition du stock débord
KTB KPM par zone
1% 1%
Pareto du réf de la CVM Nbr de bacs 10400 8900 18756 2290 2209 1611 1399 1524 1357 1357 1190 63
en débord
KPC
20%
CV
41%
Page: 17
Estimation de la
situation actuelle

racines
Décomposition du
Présentation des lieux
Examiner les causes de

débord CVM
Page: 18
Estimation de la classification des réf de la visserie en débord selon le critère de leurs quantités pour avoir les
situation actuelle réf les plus critique :
Pareto de la quantité des réf en Uc
Nbr_UC-
La mesure des causes Réf3500 Fournisseurs Appro débord1.2 Nbr cumul %cumul
racines 9809840080
3000
AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 3000 3000 0,159
1
9674550080 AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 2550 5550 0,295
A
Décomposition du 2500
0.8
débord par zone (BDL) 2000
9822418980 AGRATI GIE B ELYAMOUNE HAMZA C 2100 12450 0,663
9682135780 AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 1600 0.6 14050 0,749
1500
9801376480 ARAYMOND MAROC RAHMOUN IHSANE 1300 15350 0,818
0.4
Pareto des réf de la 9800220780
1000
AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 1000 16350 0,871
CVM 0.2
9827510780 500 AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 500 17495 0,932
Examiner les causes de 9822798080 0 AGRATI GIE ELYAMOUNE HAMZA 374 0 18269 0,974
débord CVM 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
9684520480 ADHEX TECHNOLOGIES EL MAKHLOUFY HAMZA 90 18559 0,989
9685366480 ITW METAL FASTENERS S.L.U. DOUKOUK TARIQ 75 18634 0,993
D’après la courbe de Pareto nous pouvons dire que 80% du débord visserie sont liées aux 8 premiers réf
9816737880 HELLERMANNTYTON ELYAMOUNE HAMZA 50 18684 0,996
9829038080 SNOP TANGER, SA OUTAHAR OTHMANE 33 18717 0,997
représenter sur la zone A.
9837804680 DENSO THERMAL SYSTEMS SPA OUTAHAR OTHMANE 21 18738 0,9990
9810362980 ITW DE FRANCE ELYAMOUNE HAMZA 10 18748 0,9995
98005128ZD FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE EL MAKHLOUFY HAMZA 4 18752 0,9997
Les réf dans la zone B et C génère 20% du débord CVM.
9835858180 VIBRACOUSTIC AG & CO KG EL MAKHLOUFY HAMZA 2 18754 0,9998
9808870380 LUCHARD INDUSTRIE DOUKOUK TARIQ 2 18756 1
Donc nous allons focaliser notre analyse sur les 8 premiers réf et par la suite le reste.
Totale 18756
Page: 19
Estimation de la
situation actuelle Donc l’objectif est de réduire le taux du débord du 18900 UC vers 3000 UC en jouant
La mesure des causes d’abord sur la classe A puis classe B, en fin du juin.
racines
Décomposition du Evolution stock débord par rapport la cible

débord par zone (BDL) 20000 18900
18000
16000
Pareto des réf de la 14000
CVM 12000 Nbr de bacs
la cible
Examiner les causes de 10000
débord CVM 8000
6000
3000
4000
2000
0
S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28 S29
Page: 20
Estimation de la
situation actuelle
Débord
La mesure des causes vis
racines
Commande Hors Sortie anticipée
FDS Sur-sécurisation Lt et MOQ élevé
Décomposition du CLV CD
Capacitaire kit
débord par zone (BDL) insuffisante
Sécu-LUO Alerte
Sécu-Transport Avance CD
débord CVM
dotation atelier
Imposé Appro
imposé DA/DI
Page: 21
MOQ fournisseurs par catégorie
Estimation de la
situation actuelle
La mesure des causes Type de

FRS Référence Catégorie MOQ
racines transport
PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES 98098400
Vis 78000 Remorque
ESPANA, 80
Décomposition du ADHEX TECHNOLOGIES
96457526
Film 70000 Remorque Nombre de Référence par Catégorie
80
débord par zone (BDL) PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES 98021863
Vis 65000 Remorque 8
ESPANA, 80
98005128 7
FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE Vise 55000 Remorque
ZD
Pareto du réf de la CVM 98013764 6
ARAYMOND MAROC Vis 52000 Remorque
80
5
98103629
ITW DE FRANCE Vis 48000 Remorque
80
Examiner les causes de 98290380
4
ADHEX TECHNOLOGIES Patte 42000 Remorque
débord CVM 80 3
98378046
DENSO THERMAL SYSTEMS MOROCCO Consommable 39000 Remorque 2
80
96853664 1
ITW METAL FASTENERS S.L.U. Vis 28000 Remorque
80
PEUGEOT CITROEN AUTOMOVILES 98167378 0
Vis 22500 Remorque Vise Patte Film Consommable
ESPANA, 80
Page: 22
Estimation de la Analyse des livraisons hors flux :Lead times fournisseurs des vis
situation actuelle Réf Désignation FRN Pays d'expédition LT (semaines)
9809840080 VIS H RP18 AGRATI GIE France 2
La mesure des causes 9674550080 VIS H RCL M8X125 AGRATI GIE France 2
racines 9802186380 VIS % H RC22 AGRATI GIE France 2
9830872680 FIX SAC AV SUP A AGRATI GIE France 2
Décomposition du 9822418980 VIS RP 24 AGRATI GIE France 2
débord par zone (BDL) 9682135780 VIS KM CX EMB EN AGRATI GIE France 2
9801376480 CONNECTEUR POSTI ARAYMOND MAROC Maroc 3

9800220780 VIS % CX M12X150 AGRATI GIE France 2
9818845080 VIS FIX ROUE AGRATI GIE France 2
9827510780 VIS % XE EMB RC2 AGRATI GIE France 2
Examiner les causes de 9802558580 VIS H EMB M8 AGRATI GIE France 2
débord CVM 9822798080 VIS H EMB H EMB AGRATI GIE France 2
9820589280 VIS XE EMB AGRATI GIE France 2
9684520480 FILM ADHESIF 35 ADHEX TECHNOLOGIES France 5
9685366480 ECROU M6X100 AC ITW METAL FASTENERS S.L.U. Espagne 2
9816737880 AGR SUPP 1T 11 1 HELLERMANNTYTON France 2
9829038080 PATTE FIXATION SNOP TANGER, SA Maroc 1
présentation de la procédure BON BLEU

9837804680 ECRAN ANTI DENSO THERMAL SYSTEMS SPA Maroc 1
9810362980 CONTRE-BUTEE VOL ITW DE FRANCE France 5
98005128ZD CACHE FIXATIONOL FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE France 2
9835858180 PLOT EL VIBRACOUSTIC AG & CO KG Allemagne 5
Page: 23
Estimation de la Analyse des livraisons hors flux :
situation actuelle

racines Étiquette sans code de
Décomposition du
routage

débord CVM
Étiquette avec code de

routage
Page: 24
4
Mise en place des
améliorations
Fiabilisation des
références CVM Organisation des meubles du SM CVM :
Impression et collage
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Etat de départ avant organisation par PDC Etat actuel après organisation par PDC
Page: 26
Fiabilisation des
références CVM Organisation des meubles du SM CVM :
Impression et collage Liste fiabilisée des réf CVM par PDC

des étiquettes
Implémentation de Nouvelle Image des meubles

rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Page: 27
Etiquette personnalisée avec le taux de remplissage
Fiabilisation des
références CVM
Impression et collage Collage des étiquettes sur meubles :
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques Etiquette personnalisée avec le seuil d'alerte
Page: 28
Fiabilisation des
références CVM Pour mettre en place un rayonnage dans un magasin n’est pas évidant c’est une solution
Impression et collage qui nécessite tout une étude de sa faisabilité. Puisque qui dit rayonnage dit un budget intéressant,
des étiquettes
donc l’entreprise ne va pas gaspiller son argent dans n’importe quelle solution sans étude bien
Implémentation de
rayonnage détaillée.
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Après l'installation du rayonnage :
Avant l'installation du rayonnage : Page: 29

Fiabilisation des
Adressage du rayonnage :
références CVM
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Etiquette d'adressage Choix d'adressage

Page: 30
Fiabilisation des
références CVM
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Accueil de l'application
Page: 31
Fiabilisation des Principe de fonctionnement :
références CVM
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Mouvement sortie
entréesdudurayonnage
rayonnage
Historique et suivi de stock
Page: 32
Action sur les leads time :
Fiabilisation des Généralement les fournisseurs augment les Leads time afin de préparer leurs Ordres en toute
références CVM tranquillité, dans ce cas le client sera poussé par son fournisseur par contre le client qui va être
Impression et collage soulagé plus que le fournisseur. Chose qui nous permet d’imposé aux fournisseurs concerné de
des étiquettes respecté la fiche de cout logistique d’acquisition (FCLA).
Implémentation de Propositions lors de
rayonnage FRN LT Commentaire
négociations
ARAYMOND 3 semaines Mauvais Une proposition de 15 jours

Implémentation de
ADHEX Une proposition de 3
l’application VBA 5 semaines Mauvais
TECHNOLOGIES semaines
Une proposition de 2
ITW DE FRANCE 5 semaines Mauvais
Amélioration des semaines
Une proposition de 2
conditions logistiques FONATA 6 semaines Mauvais
semaines
Action sur les MOQ : FRS Référence Catégorie MOQ Acceptation
9809840080 Vis 78000
9802186380 Vis 65000 OUI
On a proposé aux fournisseurs d’ouvrir des négociations en ESPANA,
sujet de d’avoir la possibilité de mixé les ordres dans la 9816737880 Vis 22500
remorque, cette proposition va nous permet d’éviter le FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE 98005128ZD Vis 55000 NON
surstockage sur les références qui ont une faible ARAYMOND MAROC 9801376480 Vis 52000 NON
consommation.
ITW DE FRANCE 9810362980 Vis 48000 OUI
ITW METAL FASTENERS S.L.U. 9685366480 Vis 28000 NON Page: 33

Indicateurs de suivie :
Fiabilisation des
références CVM
des étiquettes
Implémentation de
rayonnage
Implémentation de
l’application VBA
Amélioration des
conditions
logistiques
Contrôle de l’écart
débord
Page: 34
5
les gains apportés
par la mise en place
du projet
Présentation de Mise en place
Cadre général Diagnostic d’état des les gains
l’entreprise des
du projet lieux et étude de projet apportés
d’accueil améliorations
Les bénéfices de la Gain en termes d’espaces
mise en place du Taux de débord :
rayonnage
Etat de départ : 394 palettes
Objectifs réalisés Après la solution de rayonnage : 394 (remplissage de rayonnage,
atteindre l’objectif 100%) et 5 palettes rester pour les consommables
Donc nous avons gagné un taux de débord de (399/ 394) *100= 100%
Taux d’occupation :
Surface de débord au départ :

Dimension de rayonnage Dimension du magasin
stockage au sol
- 394 palettes ; - Longueur = 3300mm - Surface = 300m²

- Gerbage 4 palettes par pile ; - Largeur = 1100mm
- Dimension de palette - La capacité du rayonnage
1200*1000 ; c’est 399 palettes
Page: 36
l’entreprise des
Les bénéfices de la
mise en place du
rayonnage
Objectifs réalisés
Vision 2D de Rayonnage
Stock aux soles : Surface du rayonnage
Donc après le rayonnage nous avons gagné 1061m²
(353,76 %) de la surface du magasin
394/4= 99 piles S= 3,3*1,7*19
Et comme nous avons implémenté notre rayonnage au- Surface = 99*1,7*1.6+99*1.6*5 S= 106,59 m2
dessus du supermarché (figure suivante) nous pouvons Surface = 1061,28 m2 Taux d’occupation = (106,59/300) *100
dire que nous avons gagné justement 353,76 % du Taux d’occupation = (1061,28/300) *100
surface Taux d’occupation = 353,76% Taux d’occupation = 35.5%
Page: 37
l’entreprise des
mise en place du
rayonnage
Page: 38
l’entreprise des
Les bénéfices de la Gain en termes budget
mise en place du
rayonnage
Page: 39
l’entreprise des
mise en place du
La révision des LT Etat actuel après la Gain en termes
Gain en termes
Etat de de
: FRN mise en place de la de l’écart
rayonnage départ l’approvisionne
solution (semaines)
ment
Les objectifs réalisés ARAYMOND 3 semaines 15 jours 6 jours

ADHEX Flexibilité par
5 semaines 3 semaines 2 semaines
TECHNOLOGIES rapport à la
ITW DE variation de la
5 semaines 2 semaines 3 semaines commande
FRANCE
FONATA 6 semaines 2 semaines 4 semaines
Le niveau de stock débord :

Niveau de Stock Débord vis Avant et Apres
23000
18900
18000
Pour les vis l’objectif été réalisé 120% (On a atteint 0

13000
bacs en débord même que c’était attendu d’atteindre
que 3000 bacs comme objectif) 8000
3000
3000
0
0
-2000 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
- -2 y-2 y-2 y-2 y-2 y-2 y-2 y-2 y-2 n-2 n-2 n-2 n-2 n-2 n-2 n-2
ay ay a a a a a a a a J u J u J u J u J u J u J u
-M 5-M 7-M 9-M 1-M 3-M 5-M 7-M 9-M 1-M 2- 4- 6- 8- 10- 12- 14-
13 1 1 1 2 2 2 2 2 3
Stock Avant Objectif Stock apres Page: 40

l’entreprise des
mise en place du
rayonnage
Les objectifs réalisés Pour le débord en total en commencer par 51k bacs maintenant c’est 21.5K bacs
Niveau de Stock Débord Avant et Apres

80000
70000
60000 53200
50000
40000
30000
20000
21000
10000
0
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
A pr Apr Apr Apr Apr Apr Apr Apr ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay ay Jun Jun Jun Jun Jun Jun Jun
- - - - - - - - M M M M M M M M M M M M M M M M - - - - - - -
15 17 19 21 23 25 27 29 1- 3- 5- 7- 9- 11- 13- 15- 17- 19- 21- 23- 25- 27- 29- 31- 2 4 6 8 10 12 14
Stock avant Stock apres
Page: 41
MER
DE
CI
VOTRE
ATTENTION
PROJET FIN D’ÉTUDES
DE
Amélioration du flux logistique
de la supply chain
STELLANTIS
afin de diminuer le Débord
Projet réalisé par: Membres du Jury : Encadrant pédagogique :

M. AMARIR Ismail M. ABOUABDELLAH Abdellah M. LOTFI Bilal
M. GRETITE
Encadrant industriel :
M. SAHMOUDI Mohamed
M. LOTFI Bilal M. ELYAMOUNE Hamza

Amarir Ismail

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PROJET FIN D’ÉTUDES

Projet réalisé par: Membres du Jury : Encadrant pédagogique :

‫هيكل الدراسة‬ 2 Cadre du projet

3 Diagnostic d’état des lieux

4 Mise en place des solutions

les gains apportés par la mise en

Réceptions Ferrage Montage

Périmètre du projet L’élimination

Projection des Ecarts positifs

Pareto du réf de la CVM

D’après l’écart significative qui est constaté lors de

La mesure des causes

Pareto du réf de la CVM

La mesure des causes Quantité total du débord

La mesure des causes

Présentation des lieux

Pareto du réf de la CVM

Examiner les causes de

Décomposition du Evolution stock débord par rapport la cible

débord CVM 8000

La mesure des causes Type de

9809840080 VIS H RP18 AGRATI GIE France 2

racines 9802186380 VIS % H RC22 AGRATI GIE France 2

9830872680 FIX SAC AV SUP A AGRATI GIE France 2

Décomposition du 9822418980 VIS RP 24 AGRATI GIE France 2

9801376480 CONNECTEUR POSTI ARAYMOND MAROC Maroc 3

Pareto du réf de la CVM

9818845080 VIS FIX ROUE AGRATI GIE France 2

9827510780 VIS % XE EMB RC2 AGRATI GIE France 2

Examiner les causes de 9802558580 VIS H EMB M8 AGRATI GIE France 2

débord CVM 9822798080 VIS H EMB H EMB AGRATI GIE France 2

9820589280 VIS XE EMB AGRATI GIE France 2

9684520480 FILM ADHESIF 35 ADHEX TECHNOLOGIES France 5

9685366480 ECROU M6X100 AC ITW METAL FASTENERS S.L.U. Espagne 2

9816737880 AGR SUPP 1T 11 1 HELLERMANNTYTON France 2

9829038080 PATTE FIXATION SNOP TANGER, SA Maroc 1

présentation de la procédure BON BLEU

9810362980 CONTRE-BUTEE VOL ITW DE FRANCE France 5

98005128ZD CACHE FIXATIONOL FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE France 2

9835858180 PLOT EL VIBRACOUSTIC AG & CO KG Allemagne 5

La mesure des causes

Pareto du réf de la CVM

Examiner les causes de

Étiquette avec code de

Impression et collage Liste fiabilisée des réf CVM par PDC

Implémentation de Nouvelle Image des meubles

Après l'installation du rayonnage :

Avant l'installation du rayonnage : Page: 29

Etiquette d'adressage Choix d'adressage

Historique et suivi de stock

ARAYMOND 3 semaines Mauvais Une proposition de 15 jours

ITW METAL FASTENERS S.L.U. 9685366480 Vis 28000 NON Page: 33

Surface de débord au départ :

- 394 palettes ; - Longueur = 3300mm - Surface = 300m²

surface Taux d’occupation = 353,76% Taux d’occupation = 35.5%

Les objectifs réalisés ARAYMOND 3 semaines 15 jours 6 jours

Le niveau de stock débord :

Pour les vis l’objectif été réalisé 120% (On a atteint 0

Stock Avant Objectif Stock apres Page: 40

Niveau de Stock Débord Avant et Apres

Stock avant Stock apres

Projet réalisé par: Membres du Jury : Encadrant pédagogique :

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