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FIABILITE HUMAINE

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PLAN
INTRODUCTION

I. METHODES D’ETUDE DES ACCIDENTS

D E T R AVA I L

II. S T R AT E G I E L I M I TA N T L E R I S Q U E

CONCLUSION

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INTRODUCTION
La fiabilité humaine est un concept essentiel en
matière de sécurité au travail, qui se concentre sur la
contribution des individus aux risques et sur le
système nécessaire pour réduire ces risques. La
défaillance humaine, qui peut entrainer les accidents,
est souvent due à la situation dangereuse et peut avoir
des conséquences graves. La fiabilité humaine vise à
comprendre comment les individus peuvent générer des
risques et à réduire la probabilité et la gravite des
conséquences potentielles.
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METHODES D’ETUDE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL

1. Arbre des causes

2. Méthodes des évènement critiques

3. Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (MADE)

4. Analyse de l’arbre de défaillance (AAD)

5. Technique de l’accident critique (TAC)

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METHODES D’ETUDE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL
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Illustration
Arbre des causes

Cette méthode consiste à documenter de manière

détaillée toutes les causes d’un accident en les
organisant de manière hiérarchique, de la cause
immédiate a la cause profonde. Cela permet
identifier les facteurs contributifs a accident

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METHODES D’ETUDE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL

Analyse des modes de défaillance et de leurs

Méthodes des évènement critiques
effets (MADE)

Cette méthode vise à identifier les modes

Elle se concentre sur des évènements de défaillances potentiels d’un système et
spécifiques qui ont conduits à l’accident à évaluer les conséquences de ces
défaillances sur la sécurité.
en examinant les actions, les décisions
ou les conditions qui ont directement
contribuées à l’incident.

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METHODES D’ETUDE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL
Analyse de l’arbre de défaillance (AAD)
C’est une méthode qui consiste à
représenter graphiquement les
séquences d’évènements qui pourrai
conduire à un accident majeur
Technique de l’accident critique (TAC)
Cette méthode se concentre sur la
recherche des facteurs humaines,
organisationnels et technologiques qui ont
joué un rôle dans la survenue d’un
accident
Cette méthode vise à identifier les modes
de défaillances potentiels d’un système et
à évaluer les conséquences de ces
défaillances sur la sécurité.
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STRATEGIES LIMITANT LE RISQUE

1. Formation et sensibilisation

2. Standarisation des processus

3. automatisation

4. Amelioration de l’environnement de travail

5. Evaluation de suivie

6. Cultiver une culture de responsabilite

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STRATEGIES du titre
LIMITANT LE RISQUE

Formation et sensibilisation Sensibilisation des processus

• Fournir une fonction approfondie a tous les

employés • Mettre en place les procédures standardisées
et des check-list pour guider les employés
• . Sensibiliser les employés aux risques
potentiels • Veiller à ce que le processus soit clair

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STRATEGIES du titre
LIMITANT LE RISQUE

Automatisation Amélioration de l’environnement de

travail

• Utiliser des technologies d’automatisation pour • Créer un environnement de travail favorable

réduire les dépendances à l’égard des taches pour plus de concentration
manuelles
• Mettre en place des mécanismes de feedback
• Mettre en place des systèmes de contrôle
automatique

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STRATEGIES du titre
LIMITANT LE RISQUE

Evaluation et suivie Cultiver une culture de responsabilité

• Mettre en place des mécanismes d’évaluation • Encourager la responsabilité personnelle et

régulières de la performance des employés
• Suivre les indicateurs de performance clés
pour détecter les tendances et les problèmes
potentiels
collecte en soulignant l’importance de la
fiabilité
• Favoriser une culture ou les employés se
sentes à l’aise de signaler les erreurs

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CONCLUSION

En conclusion, la fiabilité humaine est un élément crucial dans de nombreux secteurs

d’activités, les erreurs humaines peuvent avoir des conséquences graves. Grace à
l’étude des accidents du travail et la mise en place de stratégies pour limiter les risques,
les organisations peuvent réduire des erreurs humaines, améliorer la qualité de travail,
renforcer la confiance des parties prenantes et garantir une plus grande fiabilité dans
les opérations quotidiennes. Cela permet de minimiser les erreurs humaines et
d’optimiser la performance globale de l’entreprise.

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1313
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Merci

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