Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
REPUBLIQUE DU CONGO
Unit * Travail * Progrs
Programme Pluriannuel de
Dveloppement Statistique
2005-2009
Octobre 2004
CENTRE NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DES ETUDES ECONOMIQUES
BP : 2031 Brazzaville Tl. : +242 81 59 09 Fax : +242 81 59 09
e-mail : cnsee@hotmail.com
PPDS Congo
SOMMAIRE
Liste des sigles et abrviations............................................................................ 5
REMERCIEMENTS........................................................................................... 7
SYNTHESE.......................................................................................................... 8
INTRODUCTION ............................................................................................. 15
1- Contexte et procdure................................................................................... 19
1.1- Aperu historique de lactivit statistique au Congo................................................... 19
1.2- Actions gouvernementales rcentes............................................................................... 19
1.3- Stratgie gouvernementale de dveloppement de la Statistique................................. 20
1.4- Assistance des bailleurs de fonds ................................................................................... 21
1.5- Prparation du Schma Directeur de la Statistique (SDS) ......................................... 23
PPDS Congo
3.3.3- Statistiques dmographiques ........................................................................................ 37
3.3.4- Statistiques de lducation ............................................................................................ 37
3.3.5- Statistiques de la sant .................................................................................................. 38
3.3.6- Statistiques de lemploi ................................................................................................. 39
3.3.7- Statistiques des entreprises ........................................................................................... 40
3.3.8- Statistiques conjoncturelles .......................................................................................... 40
3.3.9- Balance des paiements .................................................................................................. 41
3.3.10- Statistiques financires et montaires ........................................................................ 41
PPDS Congo
5.2.7- Conditions de vie et pauvret ........................................................................................ 63
5.2.8- Statistiques agricoles..................................................................................................... 68
5.2.9- Statistiques de lconomie forestire ............................................................................ 69
5.2.10- Statistiques de lemploi ............................................................................................... 70
5.2.11- Statistiques de lenseignement primaire et secondaire .............................................. 71
5.2.12- Statistiques de lenseignement technique et professionnel ....................................... 72
5.2.13- Statistiques de la sant ................................................................................................ 73
5.2.14- Statistiques de la balance des paiements.................................................................... 73
5.2.15- Statistiques montaires ............................................................................................... 73
5.2.16- Statistiques des finances publiques ............................................................................ 74
5.2.17- Centre dApplication de la Statistique et de la Planification (CASP)....................... 74
5.2.19- Conclusions sur la mise en uvre temporelle............................................................ 75
6- Risques et Suivi.............................................................................................. 79
6.1- Risques ............................................................................................................................. 79
6.2- Suivi.................................................................................................................................. 79
6.2.1- Comit de pilotage......................................................................................................... 79
6.2.2- Comits techniques de suivi.......................................................................................... 79
PPDS Congo
PPDS Congo
ONP-DHD
PAS
PIB
PIPC
PNUD
PPDS
PPTE
PROSMIC
PSB
QUIBB
SCIEN
SCIET
SCN
SDS
SGDD
SIDOC
SNDE
SNE
SNIS
SNPC
SOTELCO
SSM
SSN
SYCODE
SYDONIA
TEE
TES
TOFE
TPG
PPDS Congo
REMERCIEMENTS
PPDS Congo
SYNTHESE
1. Dans le cadre de sa stratgie de rduction de la pauvret, le Gouvernement de la
Rpublique du Congo-Brazzaville considre comme un pralable la remise niveau du
systme statistique national. En effet, il nest pas exagr daffirmer que la Statistique
congolaise est aujourdhui sinistre : dpourvue de moyens matriels et humains, sans cadre
lgislatif adapt, sans structure de concertation avec les utilisateurs, elle produit peu, diffuse
encore moins. De plus, suivre les tendances dmographiques, son avenir, comme celui,
dailleurs, de lensemble de la Fonction Publique du pays, apparat sombre : les recrutements
tant taris depuis une quinzaine dannes ( lexception dun pic exceptionnel en 1992), au
rythme actuel des dparts en retraite, cette Fonction Publique aura dans dix ans cess
dexister.
2. On pourrait penser alors que les difficults de la Statistique sont celles du pays tout entier.
Toutefois, pour le Centre National de la Statistique et des Etudes Economiques (CNSEE), sy
sont ajoutes rcemment des volutions alarmantes du point de vue des tches de coordination
mthodologique et conceptuelle qui sont les siennes.
3. On mentionnera le transfert la Direction Gnrale de lEconomie de la Direction des
Synthses Economiques du CNSEE, qui a la charge des comptes nationaux. Etant donn le
rle central des comptes en matire de cohrence statistique nationale, ce dpart est un coup
dur port la fonction de coordination du Centre.
4. Il pourrait en aller de mme pour la connaissance des entreprises, o cest nouveau la
DGE qui a pris linitiative de lancer une enqute sur les entreprises du secteur moderne, afin
de redynamiser le systme permanent de collecte les concernant. Le projet est videmment
pertinent, mais il ne semble pas que la dcision en ait t concerte avec le CNSEE, pourtant
en charge, de son ct, du rpertoire des entreprises et des tablissements. Le fait que ce
dernier soit aujourdhui inutilisable, faute dactualisation, nest probablement pas tranger la
dynamique autonome de la DGE.
5. Citons enfin, parmi les menaces pouvant peser sur le CNSEE en tant que pivot de la
Statistique nationale, limpact potentiel de lObservatoire de la Pauvret, rcemment install.
Celui-ci est a priori conu comme un outil de synthse, c'est--dire exploitant des enqutes,
quil peut mme commanditer, mais ne les ralisant pas. Cependant, la lutte contre la pauvret
tant aujourdhui la premire priorit des bailleurs, il est prvoir que lObservatoire
disposera de moyens importants. Si ce ne devait pas tre, paralllement, le cas du CNSEE,
celui-ci courrait le risque de se trouver marginalis, non seulement au profit des tudes
conduites par lObservatoire, mais aussi, potentiellement, des enqutes que les ressources de
celui-ci lui permettraient de raliser en lieu et place de linstitution statistique centrale.
6. Au total, la Statistique congolaise est confronte de nombreux dfis quelle ne peut
esprer relever que si sont abords de front lensemble des dysfonctionnements constats.
Cest dans ce contexte que se situe le Programme Pluriannuel de Dveloppement de la
Statistique (PPDS).
PPDS Congo
7. Quest-ce quun PPDS ? En premier lieu, un outil qui met les statisticiens au cur dune
dmarche de conviction, vis--vis de lautorit de tutelle comme des partenaires au
dveloppement. Un PPDS permet notamment :
-
de hirarchiser les projets au regard des ressources disponibles pour les mener
bien ;
dinscrire les projets des bailleurs dans un plan national de moyen terme, c'est-dire douvrir la possibilit den discuter le contenu et lchancier ;
de construire, dans la priode qui souvre, une cohabitation raisonne entre les
apports des projets et ceux du budget national, ce dernier devant progressivement
prendre une part prpondrante dans le financement du systme statistique du
pays.
8. Par dfinition, un PPDS est un processus (dans le cas du Congo, il devra tre envisag sur
une priode longue1), qui fait intervenir de nombreux acteurs, dont la prparation exige
plusieurs mois, et laval politique encore davantage (trois ans dlaboration ont par exemple
t ncessaires pour que le PROSMIC dAfristat, soit adopt, en septembre 2000, par le
Conseil des Ministres de lObservatoire).
9. Dans cette perspective, le prsent document vise sensibiliser linteractivit de la
dmarche, dans lesprit du sminaire-atelier qui a marqu le lancement de llaboration du
PPDS. Il est conu dabord comme un catalyseur pour la poursuite du processus et propose,
dans cette perspective :
-
10. Sur cette base, lanalyse de la situation prsente de la Statistique congolaise et de ses
perspectives dans le cadre du PPDS conduit, du point de vue du financement, des rsultats
sans commune mesure avec leffort national aujourdhui consenti.
Cinq dix annes (lexpert international a mme propos une quinzaine dannes) semblent ncessaires
pour dfinir les nouveaux cadres institutionnel et de travail de la Statistique ; les stabiliser ; intgrer les
statisticiens et conomistes de haut niveau que la dure de leur formation ne rendra pas disponibles avant la fin
de la premire priode du PPDS ; sinscrire naturellement dans les programmes rgionaux et internationaux ; etc.
PPDS Congo
1. CSNEE
2005
2006
2007
2008
2009
Total
Diffusion
28 000 000
28 000 000
28 000 000
28 000 000
28 000 000
20 200 000
26 000 000
26 000 000
26 000 000
26 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
60 000 000
Sminaires ateliers
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
Coordination dont:
45 000 000
45 000 000
45 000 000
45 000 000
45 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
69 500 000
69 500 000
69 500 000
69 500 000
69 500 000
59 400 000
32 200 000
32 200 000
25 000 000
25 000 000
50 000 000
50 000 000
36 000 000
36 000 000
43 560 000
27 160 000
33 160 000
33 160 000
33 160 000
5. Statistiques de l'Emploi
80 380 000
58 620 000
63 440 000
40 760 000
40 380 000
17 603 100
12 103 100
12 503 100
12 703 100
14 003 100
68 915 500
35 120 000
28 720 000
28 720 000
33 720 000
28 720 000
3. Statistiques agricoles
10
PPDS Congo
8. Statistiques de l'Enseignement Technique
et Professionnel
9. Statistiques de la Sant
24 300 000
18 700 000
16 700 000
16 700 000
16 700 000
93 100 000
46 200 000
28 300 000
92 078 636
92 078 636
93 078 636
53 398 636
48 398 636
56 398 636
48 398 636
48 398 636
47 080 000
43 680 000
44 680 000
43 680 000
44 680 000
45 200 000
39 800 000
37 800 000
37 800 000
44 800 000
75 035 000
39 535 000
28 035 000
28 035 000
TOTAL GENERAL
Notes :
(1) Sans compter la BEAC et certaines autres administrations comme le Trsor et Min Transport, les Services de la Statistique
comprennent dj 260 agents. Le parc informatique comprend 4 serveurs, 60 ordinateurs, 24 imprimantes, 8 copieurs.
(2) Les achats des matriels informatiques, de transport ont t pris en charge largement par les diverses enqutes nationales.
PPDS Congo
II- Crer un cadre rglementaire adquat
14. La Statistique congolaise souffre dune crise de confiance, tant des statisticiens vis--vis
deux-mmes que de la socit vis--vis des statisticiens. Elle manque de visibilit et de
reprsentativit. Pour les utilisateurs du chiffre, sa crdibilit est fragilise par labsence dun
cadre rglementaire qui lui donnerait lassise institutionnelle ncessaire. Pour y remdier, un
signal fort, qui ne peut tre que dorigine politique, nous semble indispensable. On suggrera
donc que les trois mesures ci-dessous soient toutes suivies deffets ds lanne 2004.
15. Il est communment admis que la Loi sur la statistique de 1982 doit tre profondment
remanie. Des suggestions en ce sens ont dailleurs t formules ds novembre 2000 par la
Concertation Nationale sur la Statistique. Plus rcemment, un projet de Loi a t labor et
valid par le sminaire de validation (voir Annexe 3). Il est important quune telle base
lgislative soit mise en application dans un dlai rapproch.
16. Loutil statistique est au service de la Nation. Afin que les programmes de travail des
statisticiens soient ajusts le mieux possible aux besoins des utilisateurs et aux capacits de
rponse des producteurs, une instance doit exister o puissent exprimer les demandes et les
contraintes des uns et des autres. La Commission Suprieure de la Statistique (CSS)
jusque-l non fonctionnelle devrait tre refonde afin de la rendre reprsentative de
lensemble des forces vives nationales productrices et utilisatrices de linformation
chiffre. Sa composition devrait tre conue de manire rendre son fonctionnement
souple et efficace. Un projet de dcret dj valid par le sminaire de validation se
trouve en Annexe 4.
17. Lun des handicaps des fonctionnaires congolais (dont les statisticiens et les dmographes)
rside dans le flou de leur positionnement institutionnel. Un projet de grande ampleur est en
cours, visant doter de textes dapplication la loi de 1989 sur la Fonction Publique2,
notamment sur les statuts particuliers des divers corps de fonctionnaires. Il est important que
les statuts particuliers propres aux statisticiens et dmographes soient rapidement
soumis au Gouvernement. Ces statuts ont t dfinis transversalement , englobant
lensemble des statisticiens et dmographes, quelles que soient leurs structures
administratives de rattachement.
III- Faire revivre la fonction publique congolaise
18. Le blocage de fait, depuis plus de dix ans, de tout recrutement de fonctionnaires, larrt
concomitant de tout appel aux diplms de niveau suprieur, ont conduit la Fonction Publique
nationale, dont la Statistique, au bord de lasphyxie. A se prolonger, ce blocage conduirait,
moyen terme, cette situation absurde o la Fonction Publique serait littralement vide de sa
substance au moment mme o lon insiste sur les principes et les exigences de la bonne
gouvernance. Le principe dune reprise raisonne des recrutements doit tre admis par
les bailleurs et le gouvernement. La traduction de ce principe en postes effectifs se fera
sur la base dtudes fines des besoins sur le court et le moyen termes. Une perspective
quinquennale apparat ici comme un horizon raliste.
IV- Redfinir le rle, le statut et le positionnement du CNSEE
19. En partie du fait des lacunes rglementaires voques prcdemment, le rle et le
positionnement du CNSEE au sein de ladministration conomique nationale ne sont pas
2
Cette loi est en cours de mise jour. La Fonction Publique estime quelle sera sur lagenda doctobre 2004 de
lAssemble Nationale.
12
PPDS Congo
clairement dfinis. En tmoigne le transfert rcent de la Direction des Synthses Economiques
laborant les comptes nationaux au Ministre de lEconomie. Le PPDS devrait tre le support
dune rflexion de fond sous double timbre Plan-Economie, sur ce que les pouvoirs publics
attendent prcisment de linstitution centrale de la Statistique nationale, compte tenu des
attributions et responsabilits des autres administrations conomiques. Cette tude devrait
notamment dboucher sur des conclusions claires concernant :
- lunicit du CNSEE ;
- son rle en matire de conjoncture et dtudes conomiques ;
- lintrt et les conditions de son ventuelle autonomisation.
V- Mettre la Diffusion au premier plan
20. Pour les utilisateurs, un chiffre tardif est inutile. La diffusion fait partie intgrante de la
dmarche statistique, et ce rle est aussi important que celui de la production. Lidentification
des publics-cibles permettra mme dorienter la production. Sil est ncessaire que le CNSEE
ait en ce domaine les moyens de ses ambitions, il lest tout autant que, en interne, la fonction
Diffusion soit considre lgal de la fonction Production. Une tude ad hoc devrait tre
lance pour spcifier prcisment les publics viss par les divers produits statistiques,
actuels et futurs, du CNSEE, les publications adquates ces publics, et les moyens
ncessaires pour produire celles-ci. Le CNSEE devrait modifier ses structures internes
en crant une Direction de la Diffusion.
VI- Dfinir une politique globale de gestion du personnel
21. Comme le reste de ladministration congolaise, le CNSEE et, plus largement, lensemble
du Systme Statistique National (SSN) souffre dune grave pnurie de ressources humaines,
quantitativement comme du point de vue du niveau de formation. Si lon suppose admises les
mesures prcdentes sur linstauration dun cadre rglementaire, llaboration de statuts
particuliers, la reprise des recrutements et la dfinition du primtre dactivits du CNSEE,
alors une tude exhaustive sur les ressources humaines du SSN devrait tre lance.
Fonde sur les perspectives de la demande et de la production statistiques inscrites dans
le PPDS, cette tude sattachera :
-
13
PPDS Congo
entre eux. Le basculement de lapproche-projets lapproche budgtaire nest facile ni
conceptuellement, ni psychologiquement. Les statisticiens congolais devraient sattacher
prendre toute la mesure de la rupture introduite par lexercice PPDS et (re)dfinir leurs
perspectives et leurs priorits en consquence, c'est--dire dans un cadre budgtaire
pluriannuel.
14
PPDS Congo
INTRODUCTION
25. La disponibilit dune information statistique fiable, comparable et jour, est une
ncessit qui a t reconnue la suite des rcentes mutations des conomies observes dans
les pays en dveloppement. Malheureusement, linformation statistique qui existe
actuellement dans la plupart de ces pays prsente des carences ayant pour origine la faiblesse
des capacits institutionnelles nationales organiser et conduire les travaux statistiques dans
de bonnes conditions.
26. La question de renforcement des capacits institutionnelles a toujours t au centre des
proccupations relatives la disponibilit des donnes statistiques pour llaboration des
programmes et plans de dveloppement. Depuis quelques annes, lUnion Europenne et les
institutions des Nations Unies, la Banque Mondiale et le FMI, jouent un rle de premier plan
dans la rhabilitation de linfrastructure statistique des pays en dveloppement.
27. Ds les annes 80, les ministres en charge des plans de dveloppement des Etats membres
de la Commission Economique des Nations Unies pour lAfrique (CEA) avaient recommand
une valuation des capacits statistiques nationales face au dclin de la statistique africaine.
Dans le cadre dun projet intitul collecte des donnes relatives aux programmes de
dveloppement et au flux daide en Afrique et financ par la Banque Mondiale et le PNUD,
cette valuation avait t ralise dans les 32 pays africains par la CEA. Les rsultats de cette
valuation ont donn lieu au plan daction dAddis-Abeba pour le dveloppement de la
statistique en Afrique dans les annes 90 (PAAA).
28. Ce plan reconnaissait la statistique comme un instrument vital dans la planification de
dveloppement et insistait sur la disponibilit des donnes statistiques adquates comme
pralable la conception, au suivi et lvaluation des projets. Parmi ces recommandations,
ce plan a mis laccent, entre autres, sur la priorit accorder au dveloppement statistique, sur
lorganisation des services statistiques, sur le rle des programmes statistiques moyen terme
qui devraient servir de cadre aux programmes de travail annuels ou biennaux.
29. Dix ans aprs le lancement du PAAA et de sa stratgie de mise en uvre, les changements
ont t peine perceptibles. Au dbut de lanne 2000, le Comit de coordination pour le
dveloppement de la statistique en Afrique (CASD), mis en place pour le suivi du PAAA,
dcidait dune nouvelle valuation de la situation sur la base des ralisations du PAAA avec
pour objectifs : (i) de relever les rsultats, les faiblesses, les contraintes et les facteurs ayant
permis de raliser les objectifs du PAAA ; (ii) dvaluer leffectivit et les rles du CASD, de
la CEA et de lassistance internationale dans la mise en uvre du PAAA ; (iii) didentifier les
questions pertinentes et les dfis pour le dveloppement de la statistique en Afrique pour la
prochaine dcennie ; (iv) de proposer un nouveau plan ainsi que de nouveaux mcanismes de
coordination pour le dveloppement de la statistique en Afrique.
30. En ralit, cette nouvelle valuation cachait les progrs mdiocres que les systmes
statistiques africains avaient raliss dans leur ensemble. Dans le rapport des six experts
recruts cet effet, valid par le groupe de travail spcial mis en place pour suivre cette
valuation, et adopt en septembre 2001 par le comit de linformation pour le dveloppement
(CODI), il revient clairement que les progrs auxquels on sattendait nont pas t atteints.
31. Cependant, il naura pas fallu cette dernire date pour se rendre compte du peu de
changements raliss. Les besoins suscits par une intgration de plus en plus pousse des
15
PPDS Congo
conomies, llaboration des programmes de dveloppement ou de lutte contre la pauvret et
leur mise en uvre ont mis nu de graves lacunes en matire de disponibilit de donnes
statistiques fiables. De nouvelles actions ont t inities pour tenter de sortir les pays en
dveloppement de la situation dans laquelle ils se trouvaient. Parmi les plus rcentes de ces
initiatives, il convient de citer la cration de lObservatoire Economique et Statistique de
lAfrique Subsaharienne (AFRISTAT) en 1993, le dveloppement du Systme Gnral de
Diffusion des Donnes (SGDD) en 1997 et la mise en place du Consortium Paris21 en 1999.
Auparavant, la Banque Mondiale avait prpar, en 1991, une stratgie (STATCAP) en vue
daccrotre les moyens des pays africains pour la collecte et lutilisation des donnes en vue
de suivre leur volution socio-conomique.
32. Lappareil statistique congolais, au cours de ces dernires annes, a fait lobjet de
quelques revues :
-
33. Toutes les missions prcites ont, chaque fois, tabli un bilan diagnostic du systme
statistique congolais et formul des recommandations qui ont abouti loctroi dun don au
Gouvernement congolais par la Banque Mondiale, pour le financement du projet
Renforcement Institutionnel et Technique du Systme Statistique National. Ce don, qui
vient complter substantiellement les efforts nationaux, sinscrit dans le cadre des activits du
Consortium Paris21 dont le but est de contribuer la rhabilitation des appareils statistiques
nationaux des pays en dveloppement.
34. Le projet vise, sur le plan institutionnel, la rorganisation de lappareil statistique national
en systmatisant les changes indispensables entre producteurs des statistiques dune part, et
producteurs et utilisateurs des statistiques, dautre part, pour accrotre son efficacit. Sur le
plan de la collecte des donnes, le projet vise la redynamisation de lexploitation, des fins
statistiques, des sous-produits administratifs.
35. Il est reconnu aujourdhui que la russite des programmes de dveloppement passe
ncessairement par une connaissance chiffre du milieu pour une meilleure prise des
dcisions. Cette connaissance chiffre se traduit en terme des donnes statistiques dbouchant
sur le calcul dindicateurs pertinents. La prparation du Document de Stratgie de Rduction
16
PPDS Congo
de la Pauvret Intrimaire (DSRP-I) en particulier sest heurte la faiblesse des donnes
statistiques pour llaboration du document final. Il a t donc prconis le lancement et
lexploitation des grandes enqutes pour la mise au point dune base de donnes sur la
pauvret qui servira aussi le systme de suivi-valuation.
36. Par ailleurs, la Dclaration du Millnaire, adopte en septembre 2000 par 189 pays,
contient les Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD) associant des cibles et des
indicateurs socio-conomiques.
37. Le systme statistique congolais en gnral, et en particulier le Centre National de la
Statistique et des Etudes Economiques (CNSEE), est ainsi interpell pour mettre la
disposition des intervenants un flux rgulier dinformations statistiques pertinentes, jour et
accessibles souhait pour llaboration, la mise en uvre, le suivi et lvaluation des
performances des diffrents programmes de dveloppement du pays.
38. Le projet de Renforcement Institutionnel et Technique du Systme Statistique National,
financ par la Banque Mondiale, comporte trois composantes :
-
39. La premire composante vise lidentification et ladoption des actions mener, et des
modalits de leur mise en uvre, en vue de rendre lappareil statistique national capable de
rpondre, durablement et convenablement la demande qui sera, de plus en plus, importante
et trs exigeante quant la qualit des donnes.
40. Le prsent document relatif lexcution de la premire composante du projet, propose
les orientations pour un dveloppement statistique au Congo pour les cinq prochaines annes
(2005 2009), considres comme une priode exprimentale. Il propose galement un plan
dactivits concrtes raliser, pour la mme priode, sur la base de ressources mobilisables.
41. Llaboration du PPDS du Congo a bnfici de lassistance technique dun consultant
international et de la collaboration soutenue des consultants nationaux, sous la coordination
du Conseiller du FMI en statistiques multi-sectorielles, et des services statistiques congolais.
42. Pour son laboration plusieurs tapes ont t suivies, dont les principales sont les
suivantes :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
17
PPDS Congo
43. Le PPDS est labor au moment ou les autorits congolaises adoptent le document de
Stratgie de Rduction de la Pauvret Intrimaire (DSRP-I). Dans ce contexte, une bonne
partie des actions de ce programme est axe sur le renforcement du systme dinformation
ncessaire la mise en uvre et au suivi de cette stratgie pour les cinq prochaines annes.
44. Enfin, compte tenu de leur implication dans le dveloppement du systme statistique
national, les producteurs et les utilisateurs de donnes statistiques ont t runis dans un
atelier pour exprimer leurs orientations et formuler des recommandations pour un PPDS
cohrent et conforme aux besoins des utilisateurs. Le PPDS est labor aprs la concertation
nationale sur la statistique, organise avec lappui de la CEA en 2000, les missions CEMAC,
EUROSTAT, AFRISTAT et Banque Mondiale en 2001 dans les Etats membres de la
CEMAC, du FMI en mai 2002, et de la Banque Mondiale en juillet 2003. Il sappuie aussi sur
les recommandations de ces missions ainsi que sur dautres initiatives comme le Systme
Gnral de Diffusion des Donnes (SGDD) du FMI, les principes fondamentaux de la
statistique officielle et le Programme Statistique Minimum Commun (PROSMIC) labor par
AFRISTAT pour ses Etats membres. Le PPDS est surtout le fruit dune participation active
des administrations nationales concernes, des utilisateurs nationaux et des organisations
multilatrales et bilatrales de dveloppement.
45. Le PPDS comporte les parties suivantes :
-
schma stratgique ;
mise en uvre ;
risques et suivi ;
46. Une documentation abondante figure en annexe, que le lecteur pourra consulter pour une
comprhension plus complte du PPDS.
18
PPDS Congo
1- Contexte et procdure
1.1- Aperu historique de lactivit statistique au Congo
47. Cest en 1958 que fut cr le Service Statistique au Congo, la suite de la dissolution du
Service de la Statistique Gnrale de lAfrique Equatoriale Franaise (AEF).
48. Limportance de ce service ne fut pas apprcie sa juste valeur. Ce nest que lorsquil a
fallu prparer le premier plan que labsence dune documentation statistique suffisante a
clairement rvl la ncessit den disposer.
49. Depuis 1958, le Service National de la Statistique a connu successivement trois
dnominations :
19
PPDS Congo
problmes restent rsoudre, parmi lesquels un chmage massif, la pauprisation de la
population, un systme denseignement trs dtrior et une dgradation de ltat de sant se
manifestant notamment par une rduction de lesprance de vie la naissance.
54. Cest dans ce contexte que, selon les termes de sa Dclaration sur la stratgie de
rduction de la pauvret (fvrier 2004), le Gouvernement congolais, dans le cadre des
Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD), du NEPAD et de linitiative PPTE,
a pris lengagement de faire de la lutte contre la pauvret sa priorit . Cinq axes prioritaires
ont t retenus : consolidation de la paix et promotion de la bonne gouvernance ;
consolidation du cadre macroconomique et relance des secteurs cls ; accs aux services
sociaux de base et protection sociale ; dveloppement des infrastructures ; renforcement de la
lutte contre le VIH/SIDA3.
55. Une mthodologie participative a t retenue : dans une premire phase, consacre ltat
des lieux, des changes se sont dvelopps entre administration dun ct, socit civile et
secteur priv, de lautre, puis 11 groupes thmatiques ont t crs pour affiner le diagnostic ;
en un second temps (juin 2003), le niveau dpartemental4 a t impliqu. La troisime phase,
enfin, a impliqu les partenaires au dveloppement dans llaboration du DSRP-I (ce qui sest
traduit, notamment, par une runion de concertation avec les bailleurs de fonds Paris, en
juillet 2003).
56. Un suivi-valuation de la dmarche, reposant sur des indicateurs adquats et fiables, a t
confi un Observatoire National de la Pauvret et du Dveloppement Humain Durable
(ONP-DHD), indpendant et dcentralis, ayant pour objectif principal lamlioration des
connaissances sur les conditions de vie des mnages et la pauvret en gnral.
1.3- Stratgie gouvernementale de dveloppement de la Statistique
57. Amlioration des connaissances signifie notamment rhabilitation de la Statistique ,
et cest ici que sinscrit laccord conclu entre le Gouvernement congolais et plusieurs bailleurs
internationaux, dont la Banque Mondiale et le FMI, pour lancer une rflexion sur la mise en
place dune stratgie de dveloppement de la Statistique nationale. Cest dans ce cadre que se
sont droules les trois missions dont le prsent document tablit la synthse ; cest aussi dans
ce cadre que se sont tenus Brazzaville, les 18 et 19 novembre 2003, un sminaire-atelier de
lancement du processus dlaboration du PPDS, puis, les 8 et 9 juillet 2004, un sminaire de
validation de celui-ci5.
58. Ces rencontres avaient t prcdes, dans les dernires annes, dtudes et de rapports
consacrs au diagnostic et lamlioration du systme statistique national. On peut citer, outre
les divers documents de projets aux budgets parfois importants6 :
3
A noter que cette dclaration est en retrait par rapport celle de novembre 2003, o des engagements chiffrs
taient annoncs : 40% du budget dinvestissement pour la rhabilitation et la construction des infrastructures,
16% aux secteurs sociaux, 6% au dveloppement rural et 6% la bonne gouvernance. De plus, le Gouvernement
sengageait alors ce que ces proportions soient effectivement respectes et dcaisses .
4
Des dpartements et communes dots de la personnalit morale et de lautonomie financire ont t instaurs
rcemment.
5
On trouvera en fin de document le rapport et les recommandations de ce dernier sminaire (annexe 6).
6
Notamment : rduction de la pauvret et renforcement des capacits de production de statistiques
sociales (septembre 2003 ; financement PNUD pour un total de 553 000 $) ; enqute auprs des mnages pour
lvaluation de la pauvret (novembre 2002 ; financement PNUD de 150 000 $) ; Enqute Dmographique et de
Sant (juin 2003 ; budget propos par le consultant : 1,085 million de dollars) ; etc.
20
PPDS Congo
-
59. Ce ne sont donc pas les rflexions qui ont manqu pour tenter de rhabiliter la Statistique
congolaise, et le prsent document sappuiera dailleurs largement sur tous ces travaux. Mais,
ce jour, conclusions et propositions dactions sont restes lettre morte. Suite la Dclaration
du Gouvernement sur la stratgie nationale de rduction de la pauvret rappele ci-dessus, on
sattend ce que prenne fin cette situation inquitante, o la Statistique reste cantonne au
rle de parent pauvre de la politique nationale de dveloppement.
1.4- Assistance des bailleurs de fonds
60. Cela fait plusieurs annes que, pour accompagner leffort de reconstruction nationale, les
principaux partenaires du Congo appuient le dveloppement de la Statistique. En tmoignent
le tableau n2 ainsi que le dtail fourni pour les principaux bailleurs, lune et lautre
information extraites du Rapport-diagnostic cit.
Banque Mondiale
61. La Banque Mondiale finance prsentement le projet de renforcement institutionnel et
technique du systme statistique congolais hauteur de 250 000 $ US. Ce projet est excut
conjointement par la Banque et le CNSEE.
La Banque finance galement diverses activits ayant trait la production statistique dans
diffrents dpartements ministriels :
-
PNUD
62. Le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement finance, dans le cadre du projet
Prparation du DSRP, l'enqute pauvret hauteur de 131 000 $ US et la production des
statistiques sociales pour un montant de 207 000 $ US.
21
PPDS Congo
FAO
63. L'Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture (FAO) a financ en
1999, dans le cadre du projet Rhabilitation du Dispositif de Collecte des Statistiques
Agricoles, une enqute-pilote dans quatre dpartements du pays. Cette enqute a permis la
conception d'une mthodologie de collecte et de traitement des donnes. La contribution
financire de la FAO a t de 197 000 $ US. La mme organisation a financ en 2002,
hauteur de 118 000 $ US, un projet statistique la Direction Gnrale de la Pche.
UNICEF
64. De 1999 2003, l'UNICEF a financ, hauteur de prs de 300 000 $ US, diverses
activits au profit de plusieurs dpartements ministriels, travers notamment des tudes ou
des enqutes sur :
-
la vigilance nutritionnelle ;
La France a aussi apport son appui financier au projet Prix, excut dans les six Etats
membres de la CEMAC, qui vise l'amlioration et l'harmonisation des indices de prix la
consommation.
22
PPDS Congo
1.5- Prparation du Schma Directeur de la Statistique (SDS)
66. Le Schma Directeur de la Statistique congolaise en est ses dbuts. Il a t lanc, comme
dit plus haut, par le Sminaire-atelier des 18 et 19 novembre 2003, lequel a dbouch sur les
recommandations suivantes :
-
23
PPDS Congo
Tableau n 2
Rpartition de quelques financements extrieurs par organisme donateur et par administration bnficiaire de 1999 2003
Unit: dollar US
Organisme
donateur
Banque
Mondiale
PNUD
FNUAP
FAO
OMS
Union
Coopration UNESCO
Europenne franaise
UNICEF
Autres
bailleurs
TOTAL
Administration
Bnficiaire
Centre National de la Statistique et des
Etudes Economiques
950 000
337 700
23 000
1 310 700
197 000
197 000
118 000
15 000
2 488
7 667
8 303
22 387
68 026
200 000
6 667
16 035
118 000
381 833
157 678
21 346
45 048
8 303
22 387
29 240
64 083
68 026
29 240
383 000
64 083
383 000
667 000
667 000
44 000
44 000
Autres bnficiaires
TOTAL
13 414
965 000
337 700
142 797
1 036 000
315 000
16 035
2 488
2 330 000
117 000
6 667
296 024
1 166 414
93 323
4 505 034
Source : Rapport Projet de renforcement institutionnel et technique du Systme Statistique National Diagnostic du systme statistique du Congo au 31 aot
2000
24
PPDS Congo
71. Pour remplir ces missions, la Direction Gnrale du CNSEE s'appuyait, jusqu juillet
2003, outre les services rattachs et les Directions Dpartementales, sur quatre Directions :
Statistiques Gnrales ; Statistiques Dmographiques et Sociales ; Synthses Economiques ;
Affaires Administratives et Financires. Un dcret du 31 juillet lui a t la Direction des
Synthses Economiques, charge entre autres de llaboration des comptes nationaux, la
Le texte rsultant des emprunts faits au Rapport-Diagnostic reste bien sr de la seule responsabilit des
rdacteurs.
25
PPDS Congo
rattachant, avec tout son personnel, la Direction Gnrale de l'Economie (DGE) du
Ministre de l'Economie, des Finances et du Budget8.
72. Ce dmembrement du CNSEE pose un vrai problme dont on parlera plus loin, non pas du
point de vue du rattachement administratif, car il importe peu que les comptes nationaux
relvent du Plan ou des Finances, mais du point de vue du rle de coordination technique que
la Loi a prvu pour le CNSEE, et pour lequel les Comptes, cadre synthtique, cohrent et
harmonis de lactivit conomique, jouent un rle central.
73. Ce dmembrement, au surplus, sajoute aux difficults que rencontre le CNSEE, comme
lensemble des administrations congolaises : personnel insuffisant en quantit et en
formation ; manque de matriels et dquipements ; ressources financires nationales trs
rduites ; faiblesse de la gestion et de lorganisation du travail ; absence dune vritable
politique du personnel. Les tableaux ci-aprs illustrent, sur les effectifs et le financement,
deux des aspects de ces difficults.
Tableau n 3
EFFECTIFS DU CNSEE au 30 aot 2004
Classification
Direction
Gnrale,
Services
rattachs
1. ISE issus de lENSEA, INSEA
ou CESD
2. ISE issus dautres coles
3. ITS issus de lENSEA, INSEA,
ISSEA
4. ITS issus dautres coles
5. Cadres A Informaticiens
6. Cadres A Dmographes
7. Autres Cadres A
8. Adjoints Techniques (Cat. B)
9. Agents administratifs (Cat. B)
10. Agents Techniques (Cat. C)
11. Agents administratifs (Cat. C)
12. Salaris catgorie C et autres
TOTAL
Direction
Statistiques
Dmographi
ques et
Sociales
0
2
0
2
2
0
3
1
0
0
3
1
14
Structures
Direction
Direction
des
Administrative
Statistiques
et Financire
Gnrales
Directions
Dpartementa
les
TOTAL
0
0
0
1
0
0
4
0
6
1
12
0
4
0
0
0
2
3
3
24
15
0
0
2
3
0
5
1
2
29
0
0
0
1
1
3
1
3
0
9
22
0
0
8
4
3
8
8
5
62
51
2
4
14
9
6
16
18
11
138
Source : CNSEE
74. Pour ce qui concerne les effectifs, le tableau 3 fait ressortir moins une situation difficile de
sous-effectif quun niveau de formation la fois insuffisant et survalu : on ne compte en
effet, au CNSEE, quun cadre de conception, Ingnieur de Travaux Statistiques issu de lune
des grandes Ecoles africaines spcialises ; on y trouve en revanche 6 ISE et 51 ITS dont les
cursus de formation ne correspondent pas, au moins pour les derniers nomms, aux standards
en vigueur Kigali (jadis), Yaound ou Abidjan. Ces agents sont, pour la plupart, des
techniciens Suprieurs de la Statistique et de la Planification, cadres moyens issus du CASP
(Centre dApplication de la Statistique et de la Planification) de Brazzaville, que la Fonction
Publique congolaise assimile des ITS. Cette question sera nouveau voque plus loin.
Selon les termes de ce dcret, le CNSEE compte aujourdhui cinq Directions : Statistiques conomiques ;
Statistiques dmographiques et sociales ; Coordination et harmonisation statistiques ; Informatique et gestion des
bases de donnes ; Affaires administratives et financires ; auxquelles sajoutent les Directions dpartementales.
Toutefois, des dispositions concrtes nayant pas encore t prises pour traduire dans la pratique ce nouvel
organigramme, on a jug bon de sen tenir la distribution des effectifs selon les structures en vigueur fin 2003.
26
PPDS Congo
75. Quant au financement national, le rcapitulatif triennal qui en est donn, pour le CNSEE,
au tableau n 4, dmontre lvidence combien la Statistique est peu prioritaire dans les
orientations budgtaires du pays : non seulement le montant du budget de fonctionnement a
considrablement chut en dix ans (il atteignait 221 millions FCFA en 1993), mais ses taux
dexcution rcents sont extrmement faibles, passant de 9,4% en 2001 5,9% en 2002 puis
7,2% en 2003. Quant au budget dinvestissement, ses taux dexcution varient de 6,7%
0,7% ! Autant dire que linscription budgtaire na dans de telles conditions aucun sens.
76. Encore convient-il dajouter, dune part, que les cots de collecte des enqutes, opration
de fonctionnement courante par excellence, figurent au budget dinvestissement, dautre part
quune fraction notable des moyens financiers engags ne lest qu loccasion de missions de
la Banque Mondiale ou du FMI, qui sattendent trouver leur arrive les informations
chiffres dont elles ont besoin.
2.1.2- La Direction Nationale de la Banque des Etats de lAfrique Centrale (BEAC)
77. Les statuts de la BEAC stipulent quelle assure la centralisation des risques bancaires,
participe la confection de la balance des paiements et labore les statistiques montaires. La
rpartition des rles entre sige et direction nationale est la suivante :
-
78. La Direction Nationale, correspondant du Dpartement des statistiques du FMI pour les
statistiques de la balance des paiements, joue le rle principal dans l'laboration de celle-ci.
Les statistiques sont valides par le sige et adoptes par le Comit de la balance des
paiements. L'ensemble de l'infrastructure ncessaire est en place : outre le chef de service,
deux agents sont affects la sous-section Dclarations directes et deux autres la
sous-section Dclarations bancaires .
A noter que, selon les dcrets signs rcemment, une nouvelle plate-forme d'laboration de la
balance des paiements est en cours de dfinition.
79. On peut dire, en rsum, que la Direction Nationale de la BEAC est la seule structure
nationale productrice de statistiques qui soit convenablement quipe, avec accs l'Internet
et liaison VSAT pour les communications internationales.
2.1.3- Le Ministre de I'Economie, des Finances et du Budget (MEFB)
80. Les activits du MEFB en matire de statistiques des finances publiques ne sont rgies par
aucune loi. Une circulaire ministrielle avait charg la Direction de l'Ajustement et des
Programmes (DAP), maintenant supprime, d'tablir le Tableau des Oprations Financires de
l'Etat (TOFE). Celui-ci est dornavant labor par une Cellule spcialise.
27
PPDS Congo
Tableau n 4
Moyens financiers du CNSEE (Direction Gnrale) de 2001 2003
(millions FCFA)
Anne 2001
Rubriques
Fournitures
Entretien et rparations
Publications
Carburant
Budget de fonctionnement
Honoraires, vacations,
cachets, sminaires
Achat mobilier
Frais de mission
Transport
TOTAL
Budget dinvestissement
Projets
Budget Excution
23,5
7,5
3,0
2,0
15,0
0
1,5
0
0,5
10,0
2,5
22,0
5,0
80,5
0
3,0
0,6
15,6
470,0
31,5
Anne 2002
Rubriques
Fournitures
Entretien et rparations
Publications
Carburant
Budget de fonctionnement
Honoraires, vacations,
cachets, sminaires
Achat mobilier
Frais de mission
Transport
TOTAL
Budget dinvestissement
Projets
Budget Excution
28,5
7,5
3,0
2,0
20,7
0
0
0
0
5,9
2,5
47,3
15,0
126,5
0
1,3
0,3
7,4
605,0
4,1
Anne 2003
Rubriques
Fournitures
Entretien et rparations
Publications
Carburant
Budget de fonctionnement
Honoraires, vacations,
cachets, sminaires
Achat mobilier
Frais de mission
Transport
TOTAL
Budget dinvestissement
Projets
Source : CNSEE
28
Budget Excution
28,5
7,5
3,0
2,0
20,7
0
0
0
0
1,9
2,5
47,3
15,0
126,5
0
5,5
1,7
9,1
385,0
21,7
PPDS Congo
81. Au sein du MEFB, la Direction Gnrale du Budget (DGB) et la Trsorerie, Paierie
Gnrale (TPG) ont chacune un systme informatique, qui vient dtre interconnect. La TPG
effectue des pointages sur les montants des recettes et dpenses avec les rgies financires, la
Caisse Congolaise d'Amortissement (CCA), la DGB et la DGPD9.
82. Mais les problmes de communication, les dlais des centralisations comptables, les
dpenses hors budget et la non fourniture temps de linformation par la Socit Nationale de
Ptrole du Congo - SNPC, rendent le travail de conciliation difficile. La TPG n'est pas en
mesure de produire la Balance Gnrale des Comptes du Trsor qui reprsente une situation
comptable arrte, et les statistiques du TOFE10 ne sont donc tablies qu titre provisoire.
2.1.4- Autres structures publiques de production statistique
83. Dans la plupart des dpartements ministriels, il existe des units (directions, services,
bureaux ou cellules) charges de produire des statistiques. Ces structures relvent pour la
plupart des Directions des Etudes et de la Planification (DEP), elles-mmes souvent
directement rattaches aux Cabinets ministriels.
84. A quelques exceptions prs, ces structures n'ont pas de moyens adquats de travail : peu
dquipements informatiques ; engagements financiers rduits au minimum ; et, surtout, une
formation des agents trs insuffisante ; par exemple :
-
quant l'Education Nationale, les trois ministres runis ne comptent que huit
statisticiens sur trente-deux agents, malgr le nombre important denseignants
forms au CASP, mais qui ne rejoignent pas leur ministre dorigine aprs leur
formation.
La situation de lquipe qui labore le Tableau des Oprations Financires de lEtat (TOFE) est de ce point de
vue emblmatique : apparemment suffisante en nombre (15 personnes), elle est en ralit compose dun
Directeur et de 4 fonctionnaires, auxquels sajoutent 10 diplms chmeurs, pays la vacation (au 1/3 du
salaire moyen), mais avec retard (jusqu quatre mois), ou mme parfois pas du tout. Des dmarches ont t
entreprises par le Directeur de la Cellule pour intgrer les 10 vacataires dans la Fonction Publique.
29
PPDS Congo
Entreprises (CFE), le CNSEE et la Mairie de Brazzaville, laquelle connat les
entreprises par la taxe municipale et les patentes ;
-
une tude de la Chambre patronale, UNICONGO, finance par le BIT, sur les
facteurs de productivit des entreprises.
ltablissement d'une chelle de pnalits pour les retards dans la fourniture des
rponses aux enqutes statistiques et aux recensements.
87. Cette loi, conue une poque o la philosophie conomique tait celle dune conomie
centralise, nest plus adapte aux attentes des utilisateurs. Elle a dailleurs t rcemment
revue et profondment modifie par un nouveau texte, non encore examin par le
Gouvernement.
88. Le premier dcret, n 84/454 du 10 mai 1984, crait la Commission Suprieure de la
Statistique (CSS) comme organe directeur de la politique statistique nationale, dans le souci
de voir assure la coordination des activits statistiques sur l'ensemble du territoire. Il fixait
les attributions, la composition et le fonctionnement de la CSS. Mais celle-ci comptant, parmi
ses membres, 13 ministres et plus dune dizaine de directeurs dadministration centrale, ne
sest jamais runie ; do un systme statistique dispers, cloisonn et non coordonn.
Le deuxime dcret, n 84/644 du 11 juillet 1984, rgle le visa statistique, l'obligation et le
secret statistiques.
Le troisime dcret, n 86/414 du 27 mars 1986, porte rglementation de l'immatriculation des
agents conomiques. Il permet au CNSEE, par attribution dun numro, de connatre tout
agent exerant une activit conomique sur l'ensemble du territoire national. L'attribution du
numro se fait, soit l'occasion d'une cration d'entreprise, soit la demande des entreprises
existantes. Il est prvu que cette immatriculation au CNSEE doive tre faite avant toute autre
formalit, ds que l'agent conomique a reu l'autorisation d'exercer son activit. Cependant,
le fichier ainsi constitu n'est pas oprationnel parce que non actualis.
89. Enfin, l'arrt n 7061 du 11 septembre 1986 fixant les modalits d'immatriculation des
agents conomiques fait obligation, d'une manire implicite, ces agents de retirer au CNSEE
et d'y retourner, dment remplis, un certain nombre de documents. L'application de ce texte
n'est pas elle non plus assure.
30
PPDS Congo
31
PPDS Congo
la pyramide hirarchique est inverse : 30% des agents sont dans la catgorie 1,
dencadrement, et 56% en catgorie 2, dapplication ; la catgorie 3, dexcution,
ne rassemble que 13% des effectifs.
cette population est vieille : 75% des effectifs ont plus de 40 ans (15% entre 50 et
54 ans), tandis que les moins de 30 ans comptent pour 0,5% du total ! Si,
conformment un accord avec la Banque Mondiale, des recrutements importants
ont encore t effectus en 1991, avant que ne soit lanc le mot dordre de
matrise de la masse salariale (cf. graphique ci-aprs), les entres sont depuis lors
quasiment geles.
98. Il ne peut manquer, dlai rapproch, den rsulter de graves consquences, tant sur les
caisses de retraite, quand surviendront les prochains dparts11, que sur lencadrement des
jeunes fonctionnaires, qui ne pourront bnficier longtemps de lexprience de leurs ans.
99. Ces agents de lEtat, au surplus, sont, en particulier dans lintrieur, mal traits par leur
employeur, et le Recensement dresse un constat svre et douloureux des difficults
auxquelles eux-mmes et les populations qui ils doivent apporter leur concours sont
quotidiennement confronts : larrire-pays restant enclav (la radio et la tlvision nationales
ne sont pas captes dans la presque totalit des dpartements), les fonctionnaires sont peu
enclins y travailler ; do la fermeture dcoles (le Rapport pointe mme le risque, dans
lhinterland, dun retour de lanalphabtisme) et de dispensaires.
100. Quant aux conditions de vie et de travail, elles peuvent tre particulirement
prouvantes : logements administratifs insuffisants ou manquants ; absence de mobiliers et de
fournitures de bureaux ; crdits dlgus non librs par le Trsor public ; etc. Elles
engendrent un sentiment dabandon, encore renforc par le traitement ingalitaire rserv
ces agents comparativement ceux de Brazzaville et Pointe Noire : retards dans la gestion des
carrires ; retards dans le versement des salaires.
11
32
PPDS Congo
33
PPDS Congo
Et lon peut supposer que la tentation de leur autonomie restera forte tant que nauront pas t modifis les
critres internes dvaluation de leurs agents, fonds sur des apprciations quantitatives, telles que les montants
des budgets des projets et la plus ou moins grande rapidit de leurs dcaissements. Ce nest videmment pas la
pertinence des projets eux-mmes qui est ici en cause, mais leur promotion par les bailleurs hors dun cadre
national de programmation qui leur donnerait tout leur sens.
34
PPDS Congo
lquilibre des finances publiques, de procder au dcaissement des fonds prvus, par la loi,
pour la Statistique.
111. Il reste quune convergence se dessine progressivement entre les intrts des trois
partenaires au dveloppement et, singulirement, au dveloppement de la Statistique. Cest en
tout cas dans cette perspective que se situe le Gouvernement congolais, comme en tmoigne,
dans la phase post-conflits, tout un faisceau dinitiatives convergentes :
-
Tel est le cadre gnral dans lequel vont sinscrire les priorits proposes pour le Programme
Pluriannuel de Dveloppement de la Statistique nationale.
3.3- Production statistique
112. On a dit plus haut que certaines critiques lencontre du systme statistique congolais
taient excessives : il est faux par exemple daffirmer que la Statistique ne produit rien , on
le verra plus loin. En revanche, il est vrai que cette production est souvent hors dlais et que
sa diffusion reste trs limite.
3.3.1- Comptes nationaux
113. La Direction qui labore les comptes nationaux, rcemment transfre du Ministre du
Plan (CNSEE) au MEFB (Direction Gnrale de lEconomie), compte 15 personnes, dont 2
ITS, 7 ITS/CASP , 1 assimil ISE et 5 attachs, agents de niveau licence ou matrise.
114. Les comptes congolais restent labors selon la version du SCN68. Etablis en 17
branches et 16 produits, ils sont dfinitifs jusqu 1996 (TES et TEE), semi-dfinitifs de 1997
2000, provisoires pour 2001, 2002 et 2003. De 1997 2002, seuls sont calculs, prix
courants et constants, les TES et ERE, que lUnit diffuse la demande des utilisateurs. Les
35
PPDS Congo
tableaux entres-sorties sont tablis sur la base des travaux de 1978 et 1987, annes au cours
desquelles les coefficients techniques de production ont t respectivement calculs et rviss.
115. Les informations de base sont rduites, incompltes et tardivement disponibles : pas de
comptes des administrations ; pas de balance du Trsor ; rpertoire dentreprises inutilisable
car non actualis ; mconnaissance de la dimension relle du secteur informel, estim sur la
base des annes 1978 et 1982 ; production agricole peu fiable du fait dune base destimation
elle aussi ancienne ; DSF retournes en nombre insuffisant ; grandes socits nationales
(SNE, SNDE, SOTELCO ex-ONPT-, SNPC) soit ne tenant pas de comptabilit, soit refusant
den communiquer les lments ncessaires la confection des comptes.
116. Ceux-ci sont donc labors sommairement, partir dune enqute annuelle rapide auprs
des entreprises (environ 140, contribuant pour plus de 80% la valeur ajoute du secteur
moderne), des enqutes auprs des administrations publiques, et de sources administratives.
Les comptes prvisionnels sont confectionns par la DGE.
Des rflexions sont en cours pour le passage au SCN93.
3.3.2- Statistiques agricoles
117. Le Congo dispose de trs vastes superficies cultivables, values 10 millions
dhectares, dont peine 2% est mis en valeur. Le secteur agricole emploie 300 000 actifs
(dont 70% de femmes), travaillant sur des exploitations de petite taille (0,53 ha en moyenne),
pour une production 90% vivrire. La part de lagriculture dans le PIB est passe de 27,1%
en 1960 11,7% en 1980, puis 8,4% en 1999.
118. La collecte systmatique des donnes de lagriculture nest plus organise depuis 1985,
date du dernier recensement. Le taux de dcaissement du budget de fonctionnement atteint
peine 15%, tandis que celui du budget dinvestissement est nul depuis cinq ans. De plus, la
suppression des Offices, en 1986, a priv les statisticiens dinformations sur la
commercialisation, que les commerants privs refusent souvent de communiquer.
119. Cependant, un Annuaire des statistiques agricoles et alimentaires Anne 1996 a t
publi en 2000, dix ans aprs le prcdent, par la Direction des Statistiques Agricoles et
Pastorales du Ministre de lAgriculture. On y relve une image trs contraste de
lagriculture nationale. Dun ct, une initiative prive dynamique : le marachage autour de
Brazzaville est en pleine expansion, tandis que la production de sucre est passe de 19 600
tonnes en 1991 41 600 tonnes en 1996 (on ne connat pas limpact des vnements de 19971998 sur cette production) ; de lautre, un secteur en plein marasme : la libralisation de la
commercialisation ayant entran une baisse, non compense, des prix prcdemment pays
aux producteurs par les Offices, le caf et le cacao ne sont plus commercialiss ; le dficit de
la balance commerciale est pass de 31,5 milliards FCFA en 1988 plus de 100 milliards
FCFA aujourdhui ; la BNDC, qui prtait aux agriculteurs, a t liquide, l aussi sans
compensation, en 1989 ; et la part du secteur agricole dans le budget dinvestissement
natteignait pas 10%.
120. Cette politique du laisser-faire semble rvolue : un projet de rhabilitation du dispositif
de collecte des statistiques agricoles a t mis au point avec la FAO, initi par une enqutepilote (septembre 1999-mars 2001) lance dans quatre dpartements et 79 localits, sur 790
exploitations agricoles. Les rsultats en ont t jugs satisfaisants, ouvrant la voie un
programme de dveloppement moyen terme, sous la condition toutefois que le
Gouvernement prenne les dispositions qui simposent pour mobiliser le financement
36
PPDS Congo
le projet Fichier national des villages, excut par le CNSEE de 1982 1986, est
rest inachev ;
124. A noter toutefois un dbut de relance des efforts dans le domaine avec, notamment, un
projet Etat-civil ralis avec lappui de lAssociation des Maires de France, financ par
lUnion Europenne hauteur de 2 millions dEuros.
3.3.4- Statistiques de lducation
125. Le secteur de lducation est lun de ceux qui ont le plus souffert des troubles des annes
1997-1998 : la guerre a entran lexode des lves et des personnels administratifs et
enseignants ; le taux brut de scolarisation sest effondr (126% en 1990 ; 49,3% en 1999) ; les
btiments et mobiliers scolaires, ainsi que le matriel des laboratoires ont t pills ; et il en a
t de mme pour la DEP, dont toutes les archives ont disparu (annuaires de 1960 1992 ;
tudes et enqutes diverses).
126. Ds 1999, les travaux, appuys par lUNICEF et la France, ont t relancs : la DEP
centralise et traite les informations des rapports annuels (sur les effectifs, les enseignants, les
infrastructures, le matriel didactique, le financement) labors par les structures de
37
PPDS Congo
lenseignement tous les niveaux, puis les utilise pour la fabrication des Annuaires
statistiques ; celui de 2002-2003 tait attendu pour mars 2004. Elle labore aussi des Tableaux
de bord et conduit quelques tudes (par exemple, comparaison entre enseignements public et
priv).
127. Dans un contexte difficile caractris, ici comme ailleurs, par la quasi-inexistence dun
financement public de la statistique, leffort est incontestable, et mme remarquable, mais il
ne doit pas masquer les difficults rencontres au niveau de la collecte des donnes (mauvais
remplissage des questionnaires ; problme des zones enclaves ; manque de moyens), comme
celui de leur traitement : incohrence et non-fiabilit de donnes ; mauvaise interprtation
de certains concepts ; instabilit du personnel ; insuffisance de sa formation.
128. Ce dernier aspect est le plus proccupant : sur les 15 agents de la DEP travaillant dans
ses quatre Bureaux de statistique et dans celui de la Carte scolaire, on ne recense que 3
ITS/CASP ; aucune des onze Directions Dpartementales de lEducation, o travaillent une
trentaine dagents, ne compte de statisticien ; et il en est de mme dans les Inspections.
129. Ces lacunes et difficults sont lorigine du Programme triennal, prsent par la DEP en
avril 200213, de renforcement des capacits et damlioration du systme de collecte, de
traitement et de production des statistiques de lEducation .
lesprance de vie des femmes a diminu, entre 1984 et 2002, de 54,3 ans 53,7,
celle des hommes, de 52,4 ans 49,6 ;
en 1998, 21% des nourrissons des zones rurales souffraient dune insuffisance
pondrale la naissance, et 11,7% en zone urbaine ;
131. Quant la Statistique, elle souffre des mmes maux quailleurs : agents peu nombreux,
la formation insuffisante (on ne compte quune seule statisticienne, de niveau moyen), et
financement national quasi-inexistant. Lobjectif du Directeur de la DEP est, avec lappui
financier de lOMS, dinstaller progressivement le Systme National dInformation Sociosanitaire (SNIS), fond sur des supports standardiss de collecte et de transmission de
linformation.
13
Un projet en cours avec la Banque Mondiale prvoit lquipement progressif en ordinateurs des DDE
pourvues dlectricit (il y en a quatre).
14
Le Ministre de la Sant ne publie pas de statistique ; les chiffres utiliss proviennent de lOMS, de lUNICEF
et du FNUAP.
38
PPDS Congo
491 (8% du total), employant 83% des effectifs, sont inscrites la Caisse
Nationale de Scurit Sociale (CNSS) ;
prs des 2/3 des salaris nont pas dclar de diplme ; sur leffectif restant (8 405
personnes), la moiti est non diplme ;
134. A linstar des autres services statistiques du pays, celui de la DEP de lONEMO manque
de moyens humains et matriels : il compte Brazzaville trois personnes, dont 1 ITS assimil,
qui est dailleurs le seul statisticien sur les 214 agents que rassemble lOffice (les 11 chefs des
bureaux statistiques dpartementaux nen ont pas la formation). Il ny a pas dordinateur, ni
de moyens de dplacement, et le budget allou, insuffisant, est gnralement non dcaiss. De
ce fait, lONEMO ne joue pas le rle qui devrait tre le sien en matire de suivi des offres et
des demandes demploi, trs peu doffres lui tant notifies (16 en 2002, contre 7370
demandes dont la moiti ont t satisfaites).
135. De rels efforts de diffusion sont cependant noter : si, faute de moyens, le circuit de
diffusion est dabord orient vers la Direction Gnrale de lOffice et vers le Ministre, la
DEP sefforce aussi de publier un bulletin, Lannonceur, quelle adresse aux employeurs,
lUniversit, au CNSEE, et dans les dpartements. Un millier dexemplaires sont mis la
disposition des utilisateurs, de manire irrgulire car le financement est alatoire. Dans le
mme esprit, des rsultats condenss de lenqute 2000 ont t transmis la Facult de
Sciences Economiques.
39
PPDS Congo
15
40
PPDS Congo
41
PPDS Congo
42
PPDS Congo
dbouch sur un Programme Statistique Minimum Commun (PROSMIC) aux pays membres
de cet Observatoire.
156. Cest la demande qui est au fondement du PROSMIC, et les travaux prparatoires son
laboration ont montr quelle ne se cantonnait pas aux seules informations chiffres, mais
que les utilisateurs attachaient aussi beaucoup dimportance des activits transversales telles
que la coordination et la diffusion.
157. Au total, le PROSMIC retient six domaines prioritaires, que lon propose dtre
galement ceux du PPDS du Congo : coordination, comptabilit nationale, conjoncture
conomique et sociale, diffusion, conditions de vie des mnages et pauvret, agriculture.
On y ajoutera les priorits drives du SGDD du FMI : march du travail, finances
publiques, statistiques montaires, balance des paiements.
158. A noter que, dans le systme dcentralis qui est celui du Congo, o chaque ministre
sectoriel dispose dune structure statistique autonome, nincombent directement au CNSEE
que les quatre premiers domaines, ainsi que certaines enqutes sur les conditions de vie. La
statistique agricole relve de la DSAP du Ministre de lAgriculture, celle sur le March du
travail, de lONEMO, celles de la Sant et de lEnseignement sont labores par les DEP des
ministres sectoriels correspondants. Quant aux statistiques montaires, des finances
publiques, de la balance des paiements, elles sont de la responsabilit, conjointe ou spare,
du Ministre de lEconomie et de la BEAC.
161. Il serait galement trs souhaitable que des avances significatives soient enregistres,
ds cette mme anne 2004, dans les domaines suivants :
43
PPDS Congo
162. Il paratrait opportun, enfin, que lensemble de ces travaux soit demble confort par un
affichage gouvernemental solennel, sous la forme par exemple dune dclaration tablissant la
Statistique Grande Cause Nationale 16. On reprend ci-aprs ces divers points.
Lune des conclusions de la Confrence Nationale de 1990-1991 avait t une revalorisation substantielle de la
fonction et du traitement des magistrats, conduisant certains agents reprendre des tudes lENAM. On
pourrait imaginer, mutatis mutandis, une promotion de mme type pour la Statistique.
17
Les Lois statistiques tunisienne et mauritanienne ont aussi t mises profit.
44
PPDS Congo
18
45
PPDS Congo
jusqu ce jour, il tend devenir plus pernicieux que le mal quil prtend combattre. On ne
peut dailleurs viser la bonne gouvernance sans se donner les moyens de la pratiquer.
172. A noter aussi quune telle approche, sans nuances, peut tre la longue porteuse deffets
pervers : il semble, par exemple, quune embauche rtroactive de 200 agents ait t
rcemment promulgue par dcret ; ces personnels, pour linstant, ne sont pas rmunrs mais
ils le deviendront ds que le blocage sera lev, et lon peut craindre que de telles initiatives ne
se gnralisent si la chape nest pas leve.
173. Une mise plat apparat donc ncessaire, bref dlai, pour que soient dfinies les
mesures qui permettront, sur la base de besoins avrs en ressources humaines, de desserrer
progressivement la contrainte qui trangle aujourdhui ladministration nationale.
46
PPDS Congo
calage que, seuls, ils permettent pour les travaux de conjoncture, le cadrage macroconomique quils offrent la modlisation, tous ces atouts les rendent irremplaables .
180. Le CNSEE aujourdhui ne coordonne pas la Statistique congolaise. Lun des objectifs du
PPDS est de lui faire retrouver cette fonction. Lui ter les comptes, lun des principaux
vecteurs de la coordination, cest demble le handicaper vis--vis des objectifs qui lui sont
assigns.
4.3.6- Autonomisation du CNSEE ?
181. Au Congo comme ailleurs en Afrique, la Statistique souffre dun financement public la
fois insuffisant et irrgulier. Or, on ne peut btir pour le long terme que si lon est assur que
les ressources ncessaires ne seront pas soudain suspendues, voire supprimes ; do la
recherche de solutions qui garantiraient une enveloppe budgtaire raisonnable et sa relative
stabilit temporelle.
182. Afristat est un exemple possible de telles solutions : son capital initial, apport par les
pays membres et la France, a t calcul de telle sorte que les intrts du placement qui en est
fait, ajouts un prlvement de tranches annuelles, permettent lObservatoire de
fonctionner, c'est--dire de rmunrer ses agents. Sajoutent ces ressources celles des projets
excuts pour le compte des bailleurs.
183. Naturellement, il vient un temps o le capital restant nest plus suffisant pour abonder le
budget hauteur convenable. Ce moment a t calcul par les fondateurs de telle sorte quil
concide avec une ncessaire valuation priodique (tous les huit dix ans) des travaux de
lObservatoire. Si cette valuation est positive, le capital est reconstitu et le cycle
recommence.
184. Cette approche intelligente concilie plusieurs avantages : elle vite le souci lancinant de
lengagement budgtaire annuel ; les sommes initiales apportes par les partenaires restent
modestes, relativement aux montants habituels en matire dinvestissements ; elle organise
une valuation priodique systmatique des travaux de lorganisme.
185. Il y a peut-tre, pour un Institut statistique, des leons tirer de cette souplesse
budgtaire. Mais, sur le fond, une telle approche semble incompatible avec la prennit
incontournable de tout appareil statistique national. Si des valuations priodiques de son
activit ne peuvent lui tre que profitables, il ne peut videmment tre question quelles
dbouchent sur une remise en cause de lexistence mme de linstitution.
186. Une autre piste souvent voque est celle de lautonomisation de lINS, sous la forme,
par exemple, dun Etablissement Public Administratif (EPA). Cette option prsente a priori un
grand avantage, la possibilit pour lInstitut de disposer dun budget propre, moins soumis
aux alas des dcaissements. On peut aussi ajouter quun Institut statistique moderne doit tre
en mesure de publier le rsultat de ses travaux, certes en en informant sa tutelle, mais sans
solliciter son autorisation. Or, dans le contexte congolais, le statut dadministration du
CNSEE signifie que les publications sont soumises lautorisation de cette tutelle. Loption
EPA doit donc tre analyse en dtail.
187. Pourtant, au stade actuel, on sabstiendra de la recommander, car elle suppose rsolues
trois difficults : le montant du budget annuel ; le financement des Services Statistiques des
Ministres (SSM) ; la culture des dcideurs politiques nationaux, que lon peut actuellement
47
PPDS Congo
PPDS Congo
complet des Ecoles rgionales. Il en est rsult une inflation des appellations, qui masque une
dgradation du niveau moyen des connaissances. Au CNSEE par exemple, on compte 6 ISE,
mais aucun provenant dAbidjan, et 52 ITS, dont 1 seulement est pass par une Ecole de
rfrence. Au total, plus de la moiti des agents du Centre (78 sur 138) sont classs cadres A.
196. Cest l une situation malsaine. Si, comme on lespre, les recrutements reprennent, avec
la formation qui les accompagne, on imagine mal un ITS issu dune Grande Ecole acceptant
une classification et une rmunration quivalentes celles dun collgue au cursus moins
complet.
197. Ds lors, deux options sont ouvertes. La premire vise donner aux lves issus du
CASP un label quivalent celui des Ecoles rgionales ; un projet en ce sens est en cours
dtude : il semble que lharmonisation de la formation ne poserait aucun problme pour les
techniciens, lISSEA de Yaound ayant admis leur quivalence avec les Adjoints Techniques
de la Statistique sortant de lEcole. En revanche, les techniciens suprieurs du CASP tant
manifestement surclasss, le projet prvoit de rehausser le niveau de formation en faisant
passer de deux trois ans la scolarit des futurs ITS.
198. La seconde option est peut-tre plus raisonnable puisquelle tire parti des ressources
denseignement dj installes au Cameroun, en Cte dIvoire et au Sngal. Elle est
probablement aussi plus raliste car elle sollicite beaucoup moins les finances nationales. Si le
budget de fonctionnement du CASP (50 millions FCFA pour 2002-2003) na t abond qu
hauteur de 50%, si le budget dinvestissement nest jamais dcaiss, est-il judicieux de se
lancer dans une politique dexpansion ambitieuse, forcment plus coteuse que celle suivie
jusqu prsent ?
199. En dfinitive, la solution rside dans laboutissement des statuts particuliers des
statisticiens dont le projet figure en annexe 5.
200. Dans sa Dclaration sur la stratgie de rduction de la pauvret, le Gouvernement
congolais indique quil envisage la mise en uvre dune politique nationale de gestion des
ressources humaines. Dans cette logique, il est propos, en conclusion de ce point, quune
approche analogue soit dveloppe pour la formation la Statistique, et quun groupe de
rflexion soit cr avec le mandat de dfinir, moyen-long terme, les besoins nationaux, par
niveau, pour la discipline, ainsi que la place de celle-ci dans les cursus denseignement de
lInstitut Suprieur de Gestion et de la Facult de Sciences Economiques.
201. On attendra galement des travaux de ce groupe quil apporte des lments
dapprciation prcis sur linformation, non vrifie, de lexistence Brazzaville dun nombre
important de dmographes, statisticiens (cadres et agents), conomistes, mais chmeurs du
fait du blocage des recrutements. Il serait judicieux enfin que le groupe mette des
suggestions sur laffectation de ces agents en fonction des besoins les plus urgents, tant du
CNSEE que des services statistiques ministriels.
49
PPDS Congo
Direction du Centre naurait pas de proccupations de diffusion, ce qui est inexact comme
lattestent les publications du Cadre macro-conomique des annes 1998, 1999 et 2000 ou
celle, rcente, de lannuaire rtrospectif 1997-2001. Le reproche en revanche est juste, si lon
considre quune publication tardive est sans intrt pour les dcideurs, quils soient publics
ou privs.
203. Pour un Institut de Statistique, la diffusion nest pas une dimension complmentaire la
production, dont on pourrait la rigueur se dispenser, au cas par exemple o le financement
viendrait manquer. Elle est partie intgrante de lensemble de la chane statistique, et doit
tre conue en mme temps et avec le mme niveau dexigences que celui de la production.
Le statisticien doit se convaincre que, sans publications ou avec des publications tardives, son
travail ne pourra tre reconnu comme utile par la socit qui le finance (Cf. Principes
fondamentaux de la Statistique officielle adopts en 1994 par la Commission de Statistique
des Nations-Unies).
204. Ce principe tant tabli dune diffusion systmatique des rsultats statistiques, il reste
le dcliner en types de publications, eux-mmes adapts des publics divers : les attentes de
luniversitaire ne sont pas celles du journaliste, ni du dcideur politique ou du chef
dentreprise. A cet effet, une tude est mener bref dlai, sur la dfinition dune politique
de diffusion, tant pour le CNSEE que pour les Systmes Statistiques de Ministre ; car dans
ce domaine comme ailleurs, un engagement caractre gnral ne suffit pas ; il faut le
dcliner en activits concrtes adaptes des situations concrtes. Ce nest quainsi que lon
peut mesurer avec pertinence lampleur et la forme des attentes, et conclure sur la quantit et
la qualit des ressources ncessaires pour les satisfaire. Cette tude devra donc apporter des
rponses notamment aux questions suivantes : que doit-on diffuser ? Sous quelle forme ? Vers
quelles cibles ? Avec quels moyens ? Avec quelle pdagogie pour que les utilisateurs sachent
dchiffrer le chiffre ? etc.
50
PPDS Congo
sont galement bien suivis, la coordination est mal assure ; les moyens sont insuffisants : en
hommes, en locaux, en ressources matrielles et financires ; la production statistique est
irrgulire : comptes nationaux produits avec retard et, sauf au Cameroun, sur la base du
SCN68, enqutes agricoles interrompues depuis plus de dix ans ; les balances de paiements
sont publies avec beaucoup de retard ; et les TOFE sont difficilement labors, les
informations ncessaires tant transmises elles aussi tardivement.
208. Pour remdier ces lacunes, un programme statistique biennal (PSB-CEMAC) a t
labor, en mars 2000, par la CEMAC. Visant renforcer le rle de coordonnateur des INS en
matire de statistiques du secteur rel ; ce programme dfinit sept domaines prioritaires :
coordination ; comptabilit nationale ; prix et dpenses des mnages ; commerce extrieur ;
conjoncture ; secteur informel ; publications et diffusion. Il dfinit aussi, pour chacun des
domaines, leffectif minimum ncessaire (cf. tableau ci-aprs).
Tableau n5
Effectif minimal du personnel charg de l'excution du PSB/CEMAC
Domaines du PSB/CEMAC
Coordination statistique
Comptabilit nationale
Projet Prix CEMAC
Statistiques du commerce extrieur
Conjoncture conomique et sociale
Publication et diffusion statistiques
Total
(1) ISE : Ingnieur Statisticien Economiste
(2) ITS : Ingnieur des Travaux Statistiques
(3) ATS : Adjoint Technique de la Statistique
209. Au Congo, le PSB est ce jour rest lettre morte. On propose, pour les premires annes
du PPDS, den reprendre la problmatique. A titre de comparaison, leffectif actuel au
CNSEE et la DGE se prsente comme suit :
Tableau n6
Effectif actuel du personnel charg de l'excution au CNSEE et la DGE
Domaines du PSB/CEMAC
Coordination statistique
Comptabilit nationale
Projet Prix CEMAC
Statistiques du commerce extrieur
Conjoncture conomique et sociale
Publication et diffusion statistiques
Total
51
9
4
3
12
4
3
16 dont 13
ITS/CASP
19
PPDS Congo
52
PPDS Congo
215. Ce ne sont pas, en tout cas, les projets qui manquent, comme en fait foi le tableau ciaprs.
Tableau n7
Rcapitulatif des projets du CNSEE au 30 novembre 2003
Activits
Objectifs
Besoins
Rsultats
1 Formation des
cadres en
analyse
conjoncturelle
Renforcer les
capacits
danalyse et de
prvision
AT (12 s/exp.
+8 missions)
Organisation
sminaires
formation
Cadres stat et
conom. forms
2 smininaires
de 2 sem/an
2004-2005 Consult.
AT : 51
intern.,
Sminaires :
nationaux 22
CNSEE
= 73
2 Enqute de
conjoncture
Renforcer les
capacits de
production des
indicateurs
conjoncturels
Cots directs
Equipements
Consultants
nationaux (6)
Production
trimestrielle des
indicateurs
Alim. syst. suivi
conjoncture
conomique
2004-2006 CNSEE
Afristat
3 Elab. et diffus.
Bull. et note de
conj. trim.
(prise en
charge nat.
aprs 2 ans)
Renforcer les
capacits
danalyse de la
conjoncture
conomique
AT (8 s/exp.
+ 7 missions)
ITS pendant
2 ans
Equip. et
fournit. pour
reproduction
Suiv. conj.
2004-2005 Afristat
Bulletin
dinfo
CNSEE
conj.
rnov
diffus trim.
Note de conj.
diffuse
trimestriellement
4 Modernisation
des Comptes
Nationaux
2004-2005 Afristat
CNSEE
5 Appui la
gestion du
personnel
Rationaliser la
gestion
Asseoir une
culture admin.
Gestion des RH
efficiente
2004-2005
25
6 Commerce
extrieur
Aml. collecte
et traitement
des donnes
Harmonisation
sous-rgionale
Public. trim.
indices comext
Harmonisation
sous-rg.
2004-2005 CNSEE
Douanes
CEMAC
Afristat
Equip. : 6
Eurotrace: 5
AT : 25
Form. : 14
= 50
3 ordi
Eurotrace
AT
Formation 2
cadres
53
Calendrier/
Dure
Acteurs
Cot
(M CFA)
Cots dir. :
75
Equip. : 20
Cons. nat.
(6 cadres) :
25
= 120
AT : 26
Consult.
nat. : 6
Equip. : 18
= 50
AT : 64
Formation :
8
Equip. : 13
(pm)
Cots dir. :
10
= 82 (hors
quip.)
PPDS Congo
Activits
Objectifs
Besoins
Rsultats
Calendrier/ Acteurs
Dure
Cot
(M CFA)
2004-2005 CNSEE
Equip. :
20
Formation
2 cadres :
15
AT : 15
= 50
Modernisation
du Service de
Documentation
Modernisation 2 ordi ; 1
gestion du
photocopieur ;
Centre de doc. fournitures ;
meubles
Formation (2)
Centre de Doc.
modernis
Enq. urbaine
emploi et
secteur informel
(3 principales
villes)
Indic. sur
lemploi
Indic. sur
secteur inform.
urbain
Contrib. au
PIB secteur
informel
2006
Amliorer les
donnes
existantes
Fichier actualis
2004-2005
Cots
dir. : 200
Equip. :
20
AT : 50
Cons. nat.
: 30
= 300
Mettre en
place un indice
harmonis et
comparable
Indice du PCI
produit
Comparaison
internationale
facilite
2004-2005 BAD
A prciser
Enq. pour
actualisation du
fichier des
oprateurs
conomiques
10 Enq. Compar.
internationale
des prix
AT (1s/exp + 6
missions)
Equipement
Cots directs
enqute
Indic. secteur
agric. dispon.
Meilleure
estimation du
sect. agric. dans
la CN
12 Enqute
Dmographique
et de Sant
Dterminer les
carac. dmogr.
et de sant de
la population
13 Enqute
Pauvret
Produire un
profil de
pauvret
Produire des
indic. pour
DSRP et ODM
Indicateurs
dmographiques
et de sant
disponibles
Mesure de la
pauvret
Indic. pauvret
disponibles
Nouvelles
pondrations
pour lIPC
Stat. pour Cptes
Nationaux
15 PC
1 photocop.
1 scanner
2 4x4
AT:2 h x mois
Source : CNSEE
54
Afristat
CNSEE
DIAL
AT : 30
Equip:70
Cots dir:
200
= 300
2005
300
PNUD
(?)
485
PPDS Congo
216. Ce rcapitulatif ne concerne que le CNSEE. Il faut y ajouter, entre autres, les projets des
DEP ou Directions de Statistique des ministres de lAgriculture, de lEnseignement, de la
Sant, ou encore ceux de lONEMO.
217. Cest cet ensemble de projets que lon va maintenant tenter de prsenter de manire
ordonne, guid, du point de vue des domaines aborder en priorit, par le double rfrentiel
PROSMIC-SGDD. On se rfrera la proposition de mise niveau en deux ans du PSB de la
CEMAC, labore en 2000 et ce jour non suivie deffets ; on compltera cette proposition
par une perspective plus longue, horizon quinquennal. Au total, la premire phase du PPDS
couvre la priode 2005-2009.
218. Les domaines tudis sont les suivants : renforcement institutionnel et coordination ;
comptabilit nationale ; conjoncture conomique et sociale ; publications et diffusion ; prix
la consommation ; commerce extrieur ; conditions de vie des mnages (y compris
statistiques dducation et de sant) et pauvret ; statistiques agricoles et de lconomie
forestire ; statistiques demploi ; statistiques montaires ; statistiques des finances publiques ;
statistiques de la balance des paiements.
Assurer lharmonisation des outils statistiques utiliss par lensemble des producteurs.
Cration dun cadre rglementaire adquat par lachvement de la loi sur la statistique,
du dcret sur la Commission Suprieure de la Statistique et du statut particulier des
statisticiens et dmographes, rviss ;
Mise en place dune nouvelle organisation des services statistiques, en rapport avec les
missions du SSN dfinies par la loi rvise ;
Organisation tous les ans de deux runions au moins de la CSS, ayant ladoption du
programme annuel dactivits statistiques comme un des points de lordre du jour ;
PPDS Congo
Les comits de coordination sont mis en place, et les rapports de runions disponibles
sur la comptabilit nationale, le commerce extrieur et la conjoncture ;
Les rapports dactivits sont disponibles trois mois au plus tard aprs la clture de
lexercice ;
PPDS Congo
Les bases dune harmonisation des mthodes de prvision court terme sont mises en
place ;
Les besoins prioritaires pour llaboration des comptes nationaux sont identifis
57
PPDS Congo
Un bulletin trimestriel
rgulirement ;
Une quipe comptente est forme pour mener rgulirement les travaux de
conjoncture.
rnov
dinformations
conjoncturelles
est
publi
PPDS Congo
236. Mais cet engagement, il y a des conditions : une vritable formation conomique des
rdacteurs, et aussi que le temps consacr ce travail ne soit pas vol la Statistique. Si
ces deux conditions ne sont pas remplies, mieux vaut pour le statisticien borner son
investissement sa discipline, l'analyse conjoncturelle au sens conomique du terme tant
alors de la responsabilit d'un autre service gouvernemental (Plan, Affaires conomiques,
Prvision, ... ).
237. Il nest pas certain que, au Congo, lalternative ait t tudie en tant que telle. Le
CNSEE, comme son sigle lindique, a t cr pour intervenir aussi dans le champ
conomique. Mais il est lgitime de se demander, au moins dans la phase qui souvre de renracinement de la Statistique, si le Centre a les moyens de poursuivre deux objectifs statistique, conomique- la fois.
238. Ce dbat est important et le PPDS doit tre le cadre dans lequel il souvre entre les
principaux intervenants nationaux, afin que soient mieux prciss les domaines dexcellence
de chacun. Pour lheure, on se bornera ici reprendre les caractristiques des trois projets
ports par le CNSEE : formation de cadres en analyse conjoncturelle ; enqute de
conjoncture ; laboration et diffusion dune note de conjoncture.
Mettre en place une politique de diffusion ouverte sur les besoins des utilisateurs et
rpondant aux exigences du SGDD ;
Mettre profit toutes les ressources offertes par les nouvelles technologies,
notamment lInternet.
Construction des bases de donnes dans les principaux domaines de lactivit socioconomiques ;
59
PPDS Congo
Une unit charge de la diffusion, de rang hirarchique gal celui des units de
production statistique est cre
Fournir les prix moyens pour les besoins du Projet de Comparaison Internationale
(PCI) ;
60
PPDS Congo
Publication de lindice des prix, sous une forme et selon une cadence appropries.
61
PPDS Congo
Mise en place dun comit national et dun comit technique de validation des
donnes du commerce extrieur ;
La formation des cadres et lapport en assistance technique sont assurs pour la mise
en uvre du SYDONIA.
des
62
PPDS Congo
257. La DGDDI devra procder linstallation du logiciel Eurotrace dans les principaux
bureaux de ladministration douanire et la formation du personnel spcialis en vue de la
mise en uvre du SYDONIA
le rapport dAfristat sur lenqute Pauvret (novembre 2002) navait que rcemment
enregistr des avances : les premires versions des questionnaires et des documents
techniques, disponibles fin octobre 2003, ont t amendes en mars et mai 2004 par
Afristat et la Banque Mondiale ;
les propositions de la Mission prparatoire de lEDS, plus rcentes il est vrai (juin
2003), restaient elles aussi timidement excutes, ne se rsumant qu quelques
rflexions sur ladaptation des questionnaires. Une mission rcente de MACRO (mai
2004) a cependant permis de finaliser ces derniers ;
261. Ce constat nest pas une critique des statisticiens congolais. En fait, tout sest pass
comme si, sur ce sujet neuf par son ampleur et ses objectifs indits de rduction de la dette
extrieure des PPTE, les bailleurs, stimuls par le nouveau dfi qui leur tait lanc, avaient
promu leurs dmarches propres, laissant aux responsables nationaux le soin et le souci de les
coordonner.
5.2.7.1- Projet Prparation du Document de Stratgie de Rduction de la Pauvret et
renforcement des capacits de production de statistiques sociales (agence dexcution :
DAES des Nations Unies)
5.2.7.1.1-Objectifs spcifiques
262. Les objectifs spcifiques sont les suivants :
63
PPDS Congo
Dfinition des outils pour le suivi rgulier du DSRP et des objectifs du millnaire pour
le dveloppement (OMD).
268. Une enqute pauvret et production de statistiques sociales sera ralise avec lappui de
lassistance technique. En outre, un renforcement des capacits en ressources humaines et un
apport en quipement seront ncessaires.
5.2.7.2- Projet Appui la prparation dune enqute auprs des mnages pour
lvaluation de la pauvret (rapport Afristat du 22 mars 2004)
5.2.7.2.1- Objectifs spcifiques
269. Les objectifs spcifiques sont les suivants :
64
PPDS Congo
Mesurer les phnomnes lis aux conditions de vie des mnages et la pauvret ;
Dfinir une ligne de pauvret montaire devant servir des comparaisons futures;
Produire un profil de pauvret mettant laccent sur les multiples dimensions de celleci (montaire, conditions de vie, subjective) ;
Utilisation de linstrument QUIBB (Questionnaire sur les Indicateurs de Base du Bientre) pour fournir les informations sur la composition des mnages et sur divers
domaines de la vie sociale ;
Les indicateurs sur les conditions de vie, la pauvret et le bien-tre des mnages sont
labors ;
La ligne de pauvret montaire est dfinie ;
Les pondrations actualises pour lindice des prix compars et le profil de pauvret
mettant laccent sur les multiples dimensions de celle-ci sont dtermines.
65
PPDS Congo
Mise jour des zones de dnombrement priphriques de Brazzaville et de PointeNoire, afin de disposer dune base de sondage de meilleure qualit ;
le questionnaire mnages ;
le questionnaire hommes ;
collecte de certaines informations au moyen de tests et de prises de mesures.
Indicateurs dmographiques ;
Indicateurs socio-conomiques ;
Indicateurs nutritionnels.
66
PPDS Congo
Elaboration du questionnaire ;
Formation des cadres dans les structures spcialises dans les oprations de collecte et
traitement des donnes dmographiques.
Lensemble des cartes gographiques de tous les dpartements sont dites et mises
jour ;
67
PPDS Congo
Lensemble des cadres nationaux du BCR sont apte concevoir et excuter les
diffrentes phases dune opration de collecte de grande envergure.
PPDS Congo
PPDS Congo
Les fichiers des entreprises et des demandeurs demploi sont mis en place.
70
PPDS Congo
71
PPDS Congo
72
PPDS Congo
311. Les quipements informatiques et des moyens roulants devront tre acquis pour le bon
droulement des activits programmes.
5.2.13- Statistiques de la sant
5.2.13.1- Objectifs spcifiques
312. Les objectifs spcifiques sont les suivants :
Pallier les insuffisances observes la production de la diffusion des statistiques du
secteur de la sant ;
Raliser deux tudes spcifiques relatives au diagnostic des ressources matrielles,
financires et humaines du dpartement.
5.2.13.2- Actions mener
313. Les actions mener comprennent :
Mise en uvre effective du systme national dinformations sanitaires (SNIS) sur
toute ltendue du territoire national ;
Production de lannuaire statistique ;
Etablissement du diagnostic des ressources du dpartement.
5.2.13.3- Rsultats attendus
314. Les rsultats attendus sont les suivants :
73
PPDS Congo
PPDS Congo
22
Ny figurent pas les cots des tudes prliminaires, des sminaires, ni de la formation. Sauf pour lAgriculture
et lEmploi, la dure damortissement des quipements est de cinq ans, c'est--dire que leur renouvellement
devra tre effectu en 2010, au dmarrage de la deuxime phase du PPDS.
75
PPDS Congo
programmes permettra dtablir, dautre part des dcisions gouvernementales sur les statuts
particuliers23.
329. Mais, plus profondment, il montre que le basculement vers un dveloppement
autonome de la Statistique nationale nest pas encore saisi dans toutes ses dimensions : on ny
trouve, par exemple, que trs peu darticulation entre, dune part, les objectifs poursuivis, les
rsultats attendus, et dautre part, les ressources humaines disponibles, ds maintenant et plus
tard, pour rpondre ces attentes.
Cest ouvrir le dbat sur cette articulation et sur les priorits en dcoulant, que rside
lambition de notre travail.
23
Rappelons, titre informatif, que les salaires au MEFB sont, grade gal, suprieures de 25% ceux des
statisticiens.
76
PPDS Congo
Tableau n8
Trois programmes stratgiques de dveloppement de la Statistique congolaise (1)
(en millions FCFA sauf indication contraire)
Activits
PROSMIC
PSB
PPDS
2005
Pers. Equip. Fonct.
7,5
0,2
3,3
1,4
45,0
2006
Pers. Equip. Fonct.
0,1
1,4
45,0
2007
Pers. Equip. Fonct.
0,2
1,4b
45,0
2008
Pers. Equip. Fonct.
0,1
1,4
45,0
2009
Pers. Equip. Fonct.
0,2
1,4
45,0
PROSMIC
PSBa
PPDSa
1,9
18,0
9,5c
13,3
13,3
35.3d
0,3
10,0
21,2 e
1,9
18,0
9,5
0,2
10,0
21,2 e
1,9
18,0b
9,5
0,3
10,0
21,2 e
1,9
18,0
9,5
20,5
0,2
10,0
21,2 e
1,9
18,0
9,5
0,3
10,0
21,2 e
24,1
153,3
209,5
Conjoncture
PROSMIC
PSB
PPDS
7,3
14,5
14,6
0,3
2,5
60,0
7,3
0,3
2,5
60,0
7,3b
0,3
2,5
60,0
7,3
0,3
2,5
60,0
7,3
0,3
2,5
60,0
15,9
63,6
300,0
Diffusion
PROSMIC
PSB
PPDS
27,3
16,4
0,6
6,0
28,0
0,5
6,0
28,0
0,6
6,0b
28,0
0,5
6,0
28,0
0,5
6,0
28,0
30,0
46,4
140,0
26,0
26,0
26,0
26,0
124,2
Coordination
Comptabilit
Nationale
Programmes
Prix la
PROSMIC
consommation PSB
PPDS
Commerce
extrieur
PROSMIC
PSB
PPDS
Conditions de PROSMIC
vie-Pauvret
PSB
PPDS
20,2
TOTAL
8,3
10,3
225,0
7,5
4,9
2,1
42,2
1,5
2,1
42,2
2,5
2,1b
40,2
1,5
2,1
42,2
2,5
2,1
42,2
18,0
223,8
28,2
0,6
0,5
0,6
0,5
0,6
31,0
681 900 $
91 600 $
77
2 000 $
1639000
$+485,0
PPDS Congo
Statistiques
agricoles
Statistiques
demploi
Statistiques
dducation
Statistiques
de sant
TOTAL
PROSMIC
PSB
PPDS
22,6
0,5
0,4
0,5
0,4
0,5
24,8
5,9i
10,4
92,3
5,9
415,7
5,9
260,7
5,9
4,0
250,9
10,7j
90,1
1.158,2
PROSMIC
PSB
PPDS
80,4
58,6
63,4
40,7
40,4
283,6
PROSMIC
PSB
PPDS
59,4
47,4
45,4
50,4
45,4
248,1
36,7
226,8
227,1
128,1
28,3
663,8
PROSMIC
PSB
PPDS
PROSMIC
PSB
PPDS
9,5
1,9 113,4
2,3
1,9
25,3 55,1
22,0 25,3
245,9 3.404,1
91,8
2,0
1,9
22,0 25,3
3.724,5
60,9
2,5
1,9
22,0 25,3
2.262,8
6,5
96,2
2,0
1,9
22,0 25,3
1.906,9
38,2
2,4
134,1
22,0
291,6
1.570,1 13.401,4
(1) Dans le PPDS, la distribution du montant de chaque anne en Personnel, Equipement et Fonctionnement est trs acadmique. Aussi dans certains secteurs,
le Fonctionnement est simplement un montant rsiduel du montant total de lanne moins le Personnel et lEquipement. Il faut noter aussi que souvent le montant du
Personnel na pas t indiqu. Enfin, le montant pour lEquipement est sous-estim parce que les achats ont t faits dans les projets.
a
78
PPDS Congo
6- Risques et Suivi
6.1- Risques
331. On ne peut imaginer passer dun coup dune approche-projets exclusive une dmarche
budgtaire fonde sur des priorits nationales et une programmation temporelle. Une transition
est ncessaire qui permette un sevrage progressif vis--vis des apports extrieurs.
332. On suggre que cette transition stale sur la premire phase du PPDS, c'est--dire que
pendant cette priode se mette en place une monte en puissance progressive de la part nationale
dans le financement de la Statistique aboutissant supplanter, en 2009 (sauf projets lourds), les
contributions des partenaires au dveloppement.
333. Pour tout projet visant introduire des ruptures par rapport aux pratiques antrieures, le
risque principal tient aux habitudes prises, aux circuits administratifs prouvs, aux modes de
pense tablis, tous facteurs qui peuvent dans un premier temps ne pas trouver intrt aux
mutations envisages. Ce risque est encore accru dans le cas dune transition progressive qui,
excluant par dfinition toute coupure franche, laisse ouverte la possibilit dun retour aux
procdures antrieures.
334. Il appartiendra la partie congolaise -statisticiens et dcideurs politiques- de dfinir les
domaines dont le financement, au fil des annes, relvera du budget national. Pour cela, des outils
sont ncessaires, qui vrifient le suivi du PPDS, notamment dans cette dimension financire
devenant progressivement responsabilit nationale.
6.2- Suivi
335. Deux types de comits sont proposs pour assurer le suivi du PPDS : un Comit de pilotage
(CP) et des Comits Techniques Suivi (CTS).
6.2.1- Comit de pilotage
336. Le Comit de pilotage est une instance politique prside par le Prsident de la Commission
Suprieure de la Statistique ou son reprsentant. Il rassemble lensemble des responsables du
SSN ainsi que les reprsentants des ministres concerns. Les bailleurs y sont observateurs.
337. Le Comit se runit une fois par an pour examiner les rapports intermdiaires dexcution
technique et financire du PPDS et, en liaison avec la CSS, les programmes annuels de travail.
6.2.2- Comits techniques de suivi
338. Il est souhaitable que des Comits techniques de suivi, prsids par le Directeur de lUnit
considre, soient mis en place dans chaque instance statistique sectorielle dcentralise.
339. Au niveau de la coordination de lensemble du SSN, le Comit Technique National de Suivi
(CTNS) est prsid par le Directeur Gnral du CNSEE. Il rassemble les responsables de chaque
structure statistique.
340. Le CTNS assure le secrtariat du Comit de pilotage et rdige le rapport annuel dexcution
du PPDS soumis au Comit de pilotage. Il se runit deux trois fois par an, davantage si
ncessaire dans les annes de dmarrage du PPDS.
79
PPDS Congo
80
PPDS Congo
la production des statistiques en utilisant en cas de besoin les fonds prvus dans le
Crdit dappui aux autres administrations de sa ligne budgtaire.
6. Afin de rduire les cots, le CNSEE sera appel aussi coordonner les actions des
autres administrations dans les domaines suivants :
- la communication phone/fax/internet, par exemple par linstallation dune antenne
VSAT et partager la connexion avec les autres administrations ;
- la maintenance des matriels informatiques en crant une quipe commune de
techniciens informatiques.
7. Durant les 5 premires annes du PPDS, certaines administrations nauront pas besoin
de voitures 4X4 pour produire les statistiques.
-
Dans llaboration des prvisions budgtaires 2005-2009 qui suit, lquipe dappui technique a
retenu les moyennes de :
-
120,000 F CFA par agent et par mois pour les administrations qui nont pas pu produire
les montants pour les salaires et rmunrations ;
220,000 FCFA par agent et par an pour les frais de transport ;
150,000 FCFA par agent et par an pour les frais de mission ;
250,000 FCFA par agent et par an pour la formation continue ;
2,300,000 F CFA, TTC, pour un systme dordinateur avec Pentium 4, 512K RAM,
100Gig de disque dur, un cran plat de 15 pouces, une petite imprimante laser jet et
suffisamment de fournitures en diskette, CD et cartouches dencre pour un an ;
1,725,000 F CFA, TTC, pour une imprimante laser de capacit moyenne pour le bureau
avec suffisamment de cartouche dencre pour un an ;
2,875,000 F CFA, TTC, pour un copieur de bureau de capacit moyenne avec
suffisamment de cartouche dencre pour un an ;
2,875,000 F CFA, prix hors taxe, pour un serveur ;
500,000 F CFA, prix hors taxe, pour un scanneur ; et
500,000 F CFA, prix hors taxe, pour une fax machine.
Le cot total du PPDS pour les cinq annes 2005-2009 slverait 13,382 M FCFA soit une
moyenne de 2,676 M FCFA par an. En excluant les salaires et les rmunrations, ces montants
seraient de 11,275 M FCFA et 2,275 M FCFA respectivement. Notons toutefois qu partir de
2005, lEnqute sur la Pauvret, lEnqute Dmographique et de Sant, et le Recensement
Gnral de la Population et de lHabitat (RGPH) eux seuls ncessiteront dj 3,9 milliards de F
CFA. Sans compter ces trois projets, le cot moyen annuel reviendrait seulement 1,475 M
FCFA.
Etant donn que les salaires et rmunrations sont dj pays directement par la Fonction
Publique, si la CSS peut avoir sa disposition les revenus de la taxe statistique ayant produit
de janvier fin juin 2004, 335 millions de F CFA, et si le taux de cette taxe peut tre ajust
de 2%o 4%o, toutes les activits et tous les projets statistiques, sauf le Recensement
Gnral de la Population et de lHabitat, pourraient tre financs sur ressources internes
propres sans recourir aux autres ressources du budget national.
Finalement, afin de faciliter le passage du PPDS au budget national, les tableaux des prvisions
budgtaires ont t modifis pour respecter la classification budgtaire en vigueur. La mise en
uvre du PPDS est prvue pour 2005.
81
PPDS Congo
LE CNSEE
Dans la stratgie de la mise en uvre du PPDS, le CNSEE est appel exercer pleinement son
rle de coordinateur statistique dans la collecte, le traitement et la production des statistiques.
Le CNSEE se chargera du recrutement des statisticiens et dmographes, et les mettra la
disposition des autres administrations. Il se concertera avec le CASP dans le rle de ce dernier en
matire de formation des techniciens de la statistique. Il coordonnera aussi les activits des autres
administrations dans les domaines de communication et de maintenance des matriels
informatiques. Il disposera de la ligne budgtaire Crdit dappui aux autres administrations
pour les assister les dans la production des statistiques.
Le CNSEE assistera le bureau technique de la CSS dans la slection et les valuations des
activits et projets statistiques.
Il accordera une importance particulire la diffusion des statistiques. Pour ce faire, il tablira un
site web.
Pour pouvoir fonctionner normalement, ds 2005 le CNSEE devrait recruter suffisamment des
ISE, ITS, dmographes et surtout agents techniques pour occuper les postes prvus dans le
nouvel organigramme. Dautres recrutements seraient aussi absolument ncessaires pour
permettre au CNSEE dapporter les appuis techniques aux autres administrations.
LE CASP
Le CASP est appel jouer un rle central dans la formation des techniciens de la statistique.
Pour les premires annes du PPDS, le CASP se concentrera sur la formation initiale, le
recyclage et la mise niveau (i) des agents dj en service dans lAdministration, et (ii) des
anciens tudiants diplms et qui nont pas encore pu trouver du travail.
Les ressources octroyes au CASP au cours de ces dernires annes ont t largement
insuffisantes. Par exemple, cette institution na jamais eu de salle informatique pour la formation.
Il a t gnralement admis que les produits du CASP nont pas toujours eu la qualification
attendue, surtout en informatique.
La stratgie de mise en uvre du PPDS va donc mettre laccent sur la restructuration du CASP.
Le CASP devrait recevoir les ressources ncessaires pour son fonctionnement. Il devrait tre
aussi bien gr par une quipe administrative la fois efficace et dvoue. Le corps enseignant
devrait tre de qualit.
Les btiments et salles de classe trs dlabrs devraient tre rnovs. Dj, ces btiments qui
taient au dpart des garages, ne conviennent pas comme salles de classe. En attendant le
transfert ventuel du CASP vers un autre endroit, il serait absolument ncessaire damnager les
salles pour assurer une ventilation et une illumination adquates. Lachat dun groupe lectrogne
est justifi pour la poursuite des cours en cas de coupure de llectricit.
Une nouvelle rpartition des espaces savre aussi ncessaire en donnant plus de priorit aux
instructions au lieu de les garder pour ladministration.
82
PPDS Congo
Le personnel administratif devra tre recadr pour le rendre plus efficace et plus dvou la
formation. Les formateurs recevront leur recyclage en matire de pdagogie. La liste des
formateurs vacataires devra tre rvise et mise jour. Les tudiants seront pourvus de lautorit
de donner les notes leurs professeurs la fin de chaque semestre, et ces notes seront prises trs
au srieux au cours de la remise jour de la liste des formateurs.
Dans limmdiat, il est donc prvu au cours de 2005 :
-
83
PPDS Congo
Nature
2005
2006
2007
2008
2009
Total
50 000 000
50 000 000
55 000 000
55 000 000
60 000 000
10 000 000
10 000 000
15 000 000
15 000 000
20 000 000
70 000 000
500 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
12 500 000
5 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
45 000 000
Communication phone/Fax/Internet
10 500 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
42 500 000
Frais dimpression
15 000 000
15 000 000
15 000 000
15 000 000
15 000 000
75 000 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
75 900 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
15 180 000
75 900 000
Frais de mission
20 700 000
20 700 000
20 700 000
20 700 000
20 700 000
13 000 000
13 000 000
13 000 000
13 000 000
13 000 000
65 000 000
Annuaire Statistique
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
20 200 000
26 000 000
26 000 000
26 000 000
26 000 000
Secrtariat de la CSS
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
60 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
30 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
8 000 000
24 000 000
6900
6901
6902
Indices des Prix la Consommation
6903
6904
6905
8 000 000
8 000 000
6909
Crdit d'appui aux autres administrations
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
94 500 000
94 500 000
6910
84
PPDS Congo
2.1- Formations dont :
69 500 000
69 500 000
69 500 000
69 500 000
69 500 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
35 000 000
6140
34 500 000
34 500 000
34 500 000
34 500 000
34 500 000
59 400 000
32 200 000
32 200 000
25 000 000
25 000 000
Matriels informatiques
15 000 000
15 000 000
15 000 000
15 000 000
15 000 000
75 000 000
Mobiliers de bureau
30 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
70 000 000
Vhicules
14 400 000
7 200 000
7 200 000
6141
28 800 000
Autres
4 570 100
000
50 000 000
50 000 000
36 000 000
36 000 000
3 182 500
000
150 000 000
7 691 400
000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 138 agents dont 76 la Direction Gnrale, 32 Pointe Noire et le reste dans les 8 autres directions rgionales.
Le systme informatique comprend un rseau de 1 serveur, 27 ordinateurs, 7 imprimantes, 2 copieurs, une ligne internet. Les autres matriels sont en
panne.
(2) Y compris les Directions rgionales.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
(6) Le cot total du projet est de 504 M FCFA. L'anne 2005 est la dernire du projet dont le montant de 36 M FCFA est dj acquis.
(7) Financement dj acquis, dont 536.6 M FCFA venant de l'extrieur.
(8) Financement rechercher, dont 1 196.5 M FCFA venant de l'extrieur.
(9) Pourrait prendre la forme de l'Enqute 1-2-3 mais rduite en vue des rsultats de l'Enqute Pauvret. Financement plus rduit rechercher.
85
PPDS Congo
Nature
6111
6124
2006
2007
2008
2009
Total
957 450 00
62 990 000
62 990 000
62 990 000
62 990 000
62 990 000
314 950 00
41 760 000
41 760 000
41 760 000
41 760 000
41 760 000
208 800 00
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 00
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 00
800 000
800 000
800 000
800 000
800 000
4 000 00
Communication phone/Fax/Internet
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 00
Frais dimpression
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
5 000 00
3 190 000
3 190 000
3 190 000
3 190 000
3 190 000
15 950 00
3 190 000
3 190 000
3 190 000
3 190 000
3 190 000
15 950 00
Frais de mission
4 350 000
4 350 000
4 350 000
4 350 000
4 350 000
21 750 00
700 000
700 000
700 000
700 000
700 000
3 500 00
642 500 00
Conjoncture
60 000 000
60 000 000
60 000 000
60 000 000
60 000 000
300 000 00
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
100 000 00
Enqutes lgres
12 500 000
12 500 000
12 500 000
12 500 000
12 500 000
62 500 00
Enqute GFS
14 000 000
14 000 000
14 000 000
14 000 000
14 000 000
70 000 00
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
60 000 00
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
50 000 00
42 550 000
7 250 000
7 250 000
27 750 000
7 250 000
92 050 00
7 250 000
7 250 000
7 250 000
7 250 000
7 250 000
36 250 00
6200
2005
191 490 000
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
6137
6133
6131
6173
6174
6177
6160
6140
Formations de cadres suprieures
86
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
7 250 000
7 250 000
7 250 000
7 250 000
7 250 000
36 250 00
35 300 000
20 500 000
55 800 00
Matriels informatiques
20 500 000
Mobiliers de bureau
10 000 000
10 000 00
4 800 000
4 800 00
6141
Vhicules
20 500 000
41 000 00
Autres
47 000 000
24 000 000
12 000 000
83 000 00
10 500 000
10 500 00
12 500 000
12 500 00
24 000 000
24 000 000
12 000 000
Total
60 000 00
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 29 agents dont 12 pour les Finances Publiques et 17 pour les Comptes Nationaux.
Le systme informatique comprend 4 ordinateurs, 4 imprimantes, pas de copieur, pas de ligne internet.
Toutefois, la DGE vient d'quiper une salle informatique avec 1 serveur, 9 ordinateurs et une imprimante.
(2) Y compris les Directions rgionales.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux
courants.
(6) Financement acquis.
(7) Financement dj acquis, dont 23 M FCFA venant de la Banque Mondiale.
(8) Financement rechercher.
(9) Financement rechercher.
87
1 132 500 00
PPDS Congo
Nature
6200
6111
6124
2005
2006
2007
2008
2009
Total
65 084 000
98 004 000
98 004 000
40 810 000
40 810 000
40 810 000
40 810 000
40 810 000
15 840 000
15 840 000
15 840 000
15 840 000
15 840 000
79 200 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
35 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
15 000 000
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
Communication phone/Fax/Internet
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
Frais dimpression
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
35 000 000
6137
6133
6131
Transport du personnel l'extrieur (4)
1 210 000
1 210 000
1 210 000
1 210 000
1 210 000
6 050 000
1 210 000
1 210 000
1 210 000
1 210 000
1 210 000
6 050 000
Frais de mission
1 650 000
1 650 000
1 650 000
1 650 000
1 650 000
8 250 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
24 274 000
68 000 000
68 000 000
57 194 000
57 194 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
20 000 000
6173
6174
6177
6160
Annuaire statistique
Suivi des prix des produits agricoles
14 000 000
8 000 000
8 000 000
Statistiques courantes
10 274 000
6 294 000
6 294 000
5 294 000
5 294 000
33 450 000
48 706 000
48 706 000
46 900 000
46 900 000
30 000 000
0
0
0
43 530 000
2 750 000
2 750 000
6 750 000
2 750 000
58 530 000
33 150 000
2 750 000
2 750 000
2 750 000
2 750 000
44 150 000
30 400 000
6140
30 400 000
88
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
0
2 750 000
2 750 000
2 750 000
2 750 000
2 750 000
13 750 000
10 380 000
4 000 000
14 380 000
6141
4 200 000
4 000 000
Mobiliers de bureau
3 780 000
3 780 000
Vhicules
2 400 000
2 400 000
8 200 000
Autres
Total
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 11 agents.
Le systme informatique comprend 2 ordinateurs, 1 imprimante et 1 copieuse.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Montant estim 120 000 FCFA par mois par agent. Le salaire et indemnits sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
(6) Contribution en espces du Gouvernement de 259 M FCFA, et 362 M FCFA ou 658 000 $ rechercher dont peu prs la moiti auprs de la FAO.
89
PPDS Congo
Nature
6200
6111
6124
2005
2006
2007
26 660 000
25 660 000
26 660 000
26 660 000
2008
26 660 000
2009
Total
15 960 000
14 960 000
15 960 000
15 960 000
15 960 000
78 800 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
43 200 000
2 000 000
2 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
13 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
5 000 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
6137
Communication phone/Fax/Internet
1 600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
4 000 000
6133
Frais dimpression
6131
Transport du personnel l'extrieur (4)
660 000
660 000
660 000
660 000
660 000
3 300 000
660 000
660 000
660 000
660 000
660 000
3 300 000
Frais de mission
900 000
900 000
900 000
900 000
900 000
4 500 000
6173
6174
6177
6160
10 700 000
10 700 000
10 700 000
10 700 000
10 700 000
53 500 000
Annuaire statistique
10 700 000
10 700 000
10 700 000
10 700 000
10 700 000
53 500 000
Statistiques courantes
11 900 000
1 500 000
1 500 000
6 500 000
1 500 000
22 900 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
6140
Formations initiales
90
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
0
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
10 400 000
5 000 000
15 400 000
6141
5 000 000
Mobiliers de bureau
2 000 000
2 000 000
Vhicules
2 400 000
2 400 000
Autres
1 000 000
1 000 000
5 000 000
Total
5 000 000
5 000 000
10 000 000
5 000 000
15 000 000
0
5 000 000
5 000 000
43 560 000
27 160 000
33 160 000
33 160 000
5 000 000
15 000 000
33 160 000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 6 agents.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction DEP de tutelle.
(3) Montant estim 120 000 FCFA par mois par agent. Le salaire et indemnits sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
(6) Pour mmoire.
91
PPDS Congo
Nature
2005
2006
2007
2008
2009
Total
16 730 000
24 470 000
28 190 000
33 010 000
37 130 000
13 730 000
21 470 000
25 190 000
29 510 000
33 130 000
4 320 000
10 080 000
12 960 000
15 840 000
18 720 000
61 920 000
2 000 000
2 000 000
2 100 000
2 300 000
2 300 000
10 700 000
3 000 000
3 500 000
3 500 000
4 000 000
4 000 000
18 000 000
6200
6111
6124
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
330 000
770 000
990 000
1 210 000
1 430 000
4 730 000
330 000
770 000
990 000
1 210 000
1 430 000
4 730 000
Frais de mission
450 000
1 050 000
1 350 000
1 650 000
1 950 000
6 450 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
6177
Frais de reprsentation et de communication et divers
6160
1.2- Enqutes et travaux courants dont (5) :
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 500 000
4 000 000
16 500 000
Annuaire statistique
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 500 000
4 000 000
16 500 000
0
0
10 150 000
4 150 000
5 250 000
7 750 000
3 250 000
30 550 000
750 000
1 750 000
2 250 000
2 750 000
3 250 000
10 750 000
6140
Formations de cadres suprieures
92
PPDS Congo
Formation continue
750 000
1 750 000
2 250 000
2 750 000
3 250 000
10 750 000
9 400 000
2 400 000
3 000 000
5 000 000
19 800 000
Matriels informatiques
5 000 000
Mobiliers de bureau
2 000 000
Vhicules
2 400 000
6141
5 000 000
10 000 000
3 000 000
5 000 000
2 400 000
4 800 000
Autres
53 500 000
30 000 000
Enqute sectorielle
Enqute sur Emploi, main d'Oeuvre et la Formation
professionnelle
Enqute gnrale sur Secteur informel
30 000 000
30 000 000
50 000 000
50 000 000
0
30 000 000
30 000 000
Total
3 500 000
80 380 000
3 500 000
58 620 000
63 440 000
40 760 000
40 380 000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend actuellement 3 agents. L'objectif est d'arriver 13 agents en 2009.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle (DEP).
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux
courants.
93
PPDS Congo
2005
2006
2007
11 903 100
11 603 100
12 003 100
12 203 100
13 503 100
61 215 500
8 603 100
8 303 100
8 503 100
8 703 100
9 503 100
43 615 500
2 713 100
2 713 100
2 713 100
2 713 100
2 713 100
13 565 500
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
1 100 000
800 000
1 000 000
1 200 000
2 000 000
6 100 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
Communication phone/Fax/Internet
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
Frais dimpression
350 000
350 000
350 000
350 000
350 000
1 750 000
220 000
220 000
220 000
220 000
220 000
1 100 000
220 000
220 000
220 000
220 000
220 000
1 100 000
Frais de mission
300 000
300 000
300 000
300 000
300 000
1 500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
3 300 000
3 300 000
3 500 000
3 500 000
4 000 000
17 600 000
Annuaire statistique
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
Enqutes
1 000 000
1 000 000
1 500 000
1 500 000
2 000 000
7 000 000
800 000
800 000
500 000
500 000
500 000
3 100 000
6137
6133
6131
6173
6174
6177
6160
Travaux
0
0
0
0
5 700 000
500 000
500 000
500 000
500 000
7 700 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
6140
Formations de cadres suprieures
94
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
0
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
5 200 000
5 200 000
Matriels informatiques
3 000 000
3 000 000
Mobiliers de bureau
1 000 000
1 000 000
Vhicules
1 200 000
1 200 000
6141
Autres
0
0
0
Total
17 603 100
12 103 100
12 503 100
12 703 100
14 003 100
68 915 500
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 2 agents.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
95
PPDS Congo
Tableau 7 : PPDS du Congo Budgets 2005-2009 des Statistiques du
2005
2006
2007
26 970 000
26 970 000
26 970 000
26 970 000
26 970 000
19 970 000
19 970 000
19 970 000
19 970 000
19 970 000
99 850 000
10 080 000
10 080 000
10 080 000
10 080 000
10 080 000
50 400 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
770 000
770 000
770 000
770 000
770 000
3 850 000
770 000
770 000
770 000
770 000
770 000
3 850 000
1 050 000
1 050 000
1 050 000
1 050 000
1 050 000
5 250 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
Frais de mission
6177
6160
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
35 000 000
Annuaire de l'Education
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
7 000 000
35 000 000
0
0
0
0
0
0
8 150 000
1 750 000
1 750 000
6 750 000
1 750 000
20 150 000
1 750 000
1 750 000
1 750 000
1 750 000
1 750 000
8 750 000
6140
Formations de cadres suprieures
96
PPDS Congo
Formation continue
1 750 000
1 750 000
1 750 000
1 750 000
1 750 000
8 750 000
6 400 000
5 000 000
11 400 000
Matriels informatiques
3 000 000
4 000 000
7 000 000
Mobiliers de bureau
1 000 000
1 000 000
2 000 000
Vhicules
2 400 000
6141
2 400 000
Autres
0
0
0
Total
35 120 000
28 720 000
28 720 000
33 720 000
28 720 000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 7 agents.
Le systme informatique comprend 5 ordinateurs, 2 imprimantes et une copieuse.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle DEP.
(3) Montant estim 120 000 FCFA par mois par agent. Le salaire et indemnits sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
97
PPDS Congo
2005
2006
2007
15 650 000
15 450 000
15 450 000
15 450 000
15 450 000
77 450 000
14 150 000
13 950 000
13 950 000
13 950 000
13 950 000
69 950 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
36 000 000
1 400 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 200 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
5 000 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
Communication phone/Fax/Internet
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
5 000 000
550 000
550 000
550 000
550 000
550 000
2 750 000
550 000
550 000
550 000
550 000
550 000
2 750 000
Frais de mission
750 000
750 000
750 000
750 000
750 000
3 750 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
Annuaire de l'Education
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
6137
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
6177
6160
0
0
0
0
0
0
8 650 000
3 250 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
15 650 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
6 250 000
6140
Formations de cadres suprieures
98
PPDS Congo
Formations initiales
Formation continue
1 250 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
1 250 000
6 250 000
7 400 000
2 000 000
9 400 000
Matriels informatiques
5 000 000
6141
5 000 000
Mobiliers de bureau
Vhicules
2 000 000
2 000 000
2 400 000
2 400 000
Autres
0
0
0
Total
24 300 000
18 700 000
16 700 000
16 700 000
16 700 000
93 100 000
Notes :
(1) Le Service de la Statistique comprend 5 agents.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
99
PPDS Congo
2005
2006
2007
25 950 000
26 050 000
26 350 000
27 350 000
27 550 000
20 950 000
21 050 000
21 350 000
22 350 000
22 550 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
7 200 000
36 000 000
4 600 000
4 500 000
4 500 000
5 000 000
5 000 000
23 600 000
2 000 000
2 200 000
2 500 000
3 000 000
3 200 000
12 900 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
550 000
550 000
550 000
550 000
550 000
2 750 000
550 000
550 000
550 000
550 000
550 000
2 750 000
Frais de mission
750 000
750 000
750 000
750 000
750 000
3 750 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
Annuaire Statistique
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
6177
6160
10 250 000
750 000
750 000
7 250 000
750 000
19 750 000
750 000
750 000
750 000
750 000
750 000
3 750 000
6140
Formations de cadres suprieures
100
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
0
750 000
750 000
750 000
750 000
750 000
3 750 000
9 500 000
6 500 000
16 000 000
Matriels informatiques
5 000 000
Mobiliers de bureau
2 100 000
2 100 000
Vhicules
2 400 000
2 400 000
6141
6 500 000
11 500 000
Autres
10 000 000
10 000 000
Total
46 200 000
28 300 000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 5 agents.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
(6) Devis doit tre mis jour.
101
PPDS Congo
2005
2006
2007
46 448 636
46 448 636
46 448 636
46 448 636
46 448 636
32 230 000
32 230 000
32 230 000
32 230 000
32 230 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
93 600 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
15 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
15 000 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
Carburants
6145
6137
Communication phone/Fax/Internet
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
Frais dimpression
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
7 150 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
7 150 000
Frais de mission
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
9 750 000
6133
6131
6173
6174
6177
6160
14 218 636
14 218 636
14 218 636
14 218 636
14 218 636
71 093 180
6 718 636
6 718 636
6 718 636
6 718 636
6 718 636
33 593 180
7 500 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
37 500 000
0
0
0
0
0
6 950 000
1 950 000
9 950 000
1 950 000
1 950 000
22 750 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
9 750 000
6140
Formations de cadres suprieures
102
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
1 950 000
9 750 000
5 000 000
8 000 000
13 000 000
Matriels informatiques
5 000 000
6141
Mobiliers de bureau
5 000 000
10 000 000
3 000 000
3 000 000
Vhicules
Autres
0
0
0
Total
53 398 636
48 398 636
56 398 636
48 398 636
48 398 636
Notes:
(1) Le Service de la Statistique comprend 13 agents.
Le systme informatique comprend un rseau avec serveur, 8 ordinateurs, 2 imprimantes et une copieuse.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Montant estim 120 000 FCFA par mois par agent. Le salaire et indemnits sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
Il a t prvu qu' partir de 2005, la collecte des dclarations de transferts va se faire trimestriellement en vue de leur nombre lev (plus de 90 000 par
an).
103
PPDS Congo
(en FCFA)
Activits
2005
2006
2007
40 180 000
40 180 000
40 180 000
40 180 000
40 180 000
20 180 000
20 180 000
20 180 000
20 180 000
20 180 000
11 520 000
11 520 000
11 520 000
11 520 000
11 520 000
57 600 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
880 000
880 000
880 000
880 000
880 000
4 400 000
880 000
880 000
880 000
880 000
880 000
4 400 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
Frais de mission
6177
6160
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
20 000 000
Annuaire statistique
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
Enqute de couverture
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
Enqute de suivi
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
5 000 000
25 000 000
0
0
0
6 900 000
3 500 000
4 500 000
3 500 000
4 500 000
22 900 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
6140
Formations de cadres suprieures
104
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
4 900 000
1 500 000
2 500 000
1 500 000
2 500 000
12 900 000
Matriels informatiques
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
Mobiliers de bureau
1 000 000
1 000 000
3 000 000
Vhicules
2 400 000
6141
1 000 000
2 400 000
Autres
0
0
0
Total
47 080 000
43 680 000
44 680 000
43 680 000
44 680 000
Notes:
(1) Le Service de la Statistique du DPI de la DGDDI comprend 8 agents.
Le systme informatique comprend un rseau avec serveur, 9 ordinateurs, 3 imprimantes et 3 copieuses. Un systme SIDOC se trouve au Port.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
105
PPDS Congo
2005
2006
2007
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
33 240 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
18 720 000
93 600 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
15 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
Frais dimpression
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
7 150 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
1 430 000
7 150 000
Frais de mission
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
14 300 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
6131
6173
6174
6177
6160
0
0
0
0
0
0
0
11 960 000
6 560 000
4 560 000
4 560 000
11 560 000
39 200 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
14 300 000
6140
Formations de cadres suprieures
106
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
2 860 000
14 300 000
9 100 000
3 700 000
1 700 000
1 700 000
8 700 000
24 900 000
Matriels informatiques
6 200 000
7 000 000
13 200 000
6141
Mobiliers de bureau
2 000 000
2 000 000
Vhicules
1 200 000
Autres
1 700 000
1 700 000
1 700 000
1 700 000
1 700 000
8 500 000
1 200 000
0
0
Total
45 200 000
39 800 000
37 800 000
37 800 000
44 800 000
Notes:
(1) CICEF (Comit Interministriel de Coordination Economique et Financire). Le Service de la Statistique comprend 12 agents.
Le systme informatique comprend 3 ordinateurs, 3 imprimantes, 1copieur, une ligne internet.
(2) Y compris les Directions de Programmations et de l'Informatiques (DPI) des Directions gnrales du MEFB.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
107
PPDS Congo
2005
2006
2007
43 260 000
26 535 000
26 535 000
26 535 000
26 535 000
18 160 000
18 160 000
18 160 000
18 160 000
18 160 000
90 800 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
8 640 000
43 200 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
Nature
6200
6111
6124
2008
2009
Total
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
1 200 000
6 000 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
660 000
660 000
660 000
660 000
660 000
3 300 000
660 000
660 000
660 000
660 000
660 000
3 300 000
Frais de mission
900 000
900 000
900 000
900 000
900 000
4 500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
500 000
2 500 000
25 100 000
8 375 000
8 375 000
8 375 000
8 375 000
58 600 000
Annuaire statistique
21 550 000
5 600 000
5 600 000
5 600 000
5 600 000
43 950 000
Bulletin statistique
1 550 000
775 000
775 000
775 000
775 000
4 650 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
10 000 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
6133
Frais dimpression
6131
6173
6174
6177
6160
0
0
0
0
19 765 000
1 500 000
13 000 000
1 500 000
1 500 000
37 265 000
6 285 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
12 285 000
4 785 000
6140
108
4 785 000
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
Formation continue
0
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
7 500 000
13 480 000
11 500 000
24 980 000
Matriels informatiques
10 000 000
10 000 000
10 000 000
Mobiliers de bureau
1 080 000
1 500 000
2 580 000
Vhicules
2 400 000
6141
2 400 000
Autres
47 000 000
47 000 000
Total
75 035 000
28 035 000
28 035 000
Notes:
(1) Le Service de la Prvision et de la Statistique du DPI de la DGI comprend 6 agents.
Le systme informatique comprend un rseau avec 2 ordinateurs, 2 imprimantes et pas de copieuse.
(2) Pas de budget spcifique pour le Service de la statistique. L'excution se fait dans l'ensemble du budget de la Direction de tutelle.
(3) Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont dj pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
(6) Devis doit tre rvis.
109
PPDS Congo
Nature
6111
6124
2006
2007
2008
2009
Total
55 100 000
55 900 000
57 600 000
57 600 000
58 600 000
21 600 000
21 600 000
21 600 000
21 600 000
21 600 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
40 000 000
2 500 000
2 500 000
2 500 000
2 500 000
2 500 000
12 500 000
6200
2005
6129
Autres primes d'assurances
6145
Carburants
800 000
1 500 000
1 500 000
2 000 000
5 800 000
6137
Communication phone/Fax/Internet
2 500 000
2 500 000
3 000 000
3 000 000
3 000 000
14 000 000
Frais dimpression
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
30 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
20 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
1 000 000
5 000 000
Frais de mission
7 500 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
37 500 000
2 000 000
2 000 000
2 500 000
2 500 000
3 000 000
12 000 000
75 300 000
80 800 000
89 400 000
98 000 000
98 000 000
7 000 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
7 500 000
37 000 000
4 500 000
4 500 000
4 500 000
4 500 000
4 500 000
22 500 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
8 000 000
40 000 000
10 800 000
10 800 000
14 400 000
18 000 000
18 000 000
72 000 000
Fonds documentaires
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
50 000 000
35 000 000
40 000 000
45 000 000
50 000 000
50 000 000
74 000 000
64 000 000
16 000 000
36 000 000
16 000 000
14 000 000
14 000 000
14 000 000
14 000 000
14 000 000
70 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
50 000 000
6133
6131
6173
6174
6177
6160
6140
110
PPDS Congo
Formations de cadres moyens
6141
0
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
20 000 000
60 000 000
50 000 000
2 000 000
22 000 000
2 000 000
Matriels informatiques
29 000 000
Formation continue/Sminaires
20 000 000
49 000 000
Mobiliers de bureau
0
1 000 000
20 000 000
30 000 000
30 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
66 000 000
21 000 000
0
0
Total
Notes:
(1) Le personnel permanent du CASP comprend 13 agents pour l'administration, 2 formateurs permanents et une quarantaine de formateurs temporaires.
Le systme informatique est inexistant.
(2) Budget spcifique.
(3) Y compris les rmunrations des formateurs temporaires.
Le salaire ainsi que les indemnits de fonction de ces fonctionnaires sont pays directement par la Fonction Publique.
(4) A partir de 2003, chaque administration utilise ses lignes budgtaires pour payer les frais de mission et les frais de transport.
(5) Tous les cots y compris frais de mission, frais de transport, frais d'impression, etc. sont inclus dans les montants indiqus pour ces travaux courants.
111
PPDS Congo
COMMUNIQUE FINAL
Plus de cent (100) participants ont pris part ce sminaire-atelier qui a eu son
contenu cristallis autour des exposs suivants :
-
PPDS Congo
comptes nationaux ;
balance des paiements ;
statistiques des finances publiques ;
utilisations actuelles des donnes statistiques ;
valuation de la demande statistique ;
situation actuelle du CNSEE ;
dmarche dlaboration du PPDS.
Ces exposs ont suscit des dbats constructifs qui ont abouti aux recommandations
suivantes :
Le Sminaire-atelier
Des sept recommandations cites en haut, 4 ont t reprises par le Sminaire de Validation
du PPDS du 8 juillet 2004 (maintien de lunit de la statistique, organisation dune
formation consquente en faveur des produits du CASP et autre, octroi de lautonomie
administrative et financire au CNSEE, renforcement de lappui financier du
Gouvernement et des partenaires au dveloppement).
Trois autres recommandations ont t implmentes ou en cours dachvement. Les
produits de la taxe statistique ont t rtrocds partiellement au systme statistique
national par un arrt dat du 18 mars 2004 du Ministre de lEconomie, des Finances et du
Budget. Le projet de Loi sur la statistique, le projet du dcret portant cration de la
Commission Suprieure de la Statistique et les projets de dcrets des statuts particuliers des
statisticiens ont t finaliss pour tre soumis au Secrtariat du Gouvernement en mme
temps que ce prsent document du PPDS.
113
PPDS Congo
PARLEMENT
REPUBLIQUE DU CONGO
Unit-Travail-Progrs
114
PPDS Congo
Peuvent seules tre publies les statistiques suffisamment gnrales dans lesquelles il n'est pas
possible d'identifier une personne morale ou physique, sauf autorisation crite donne
expressment par la personne intresse.
En aucun cas, les renseignements d'ordre nominatif relatifs une personne morale ou
physique, inscrits sur les questionnaires l'occasion d'enqutes statistiques ou de
recensements, ne peuvent faire l'objet d'une communication en dehors des services chargs de
l'enqute o ils sont utiliss et, particulirement, ils ne peuvent tre employs des fins
d'impositions fiscales, de poursuites fiscales ou toute autre utilisation contraire aux
proccupations de l'Institut National de la Statistique.
En particulier, les structures du systme national de la statistique dpositaires de ces
informations ne sont pas tenues par les dispositions lgales relatives au droit de
communication des donnes reconnu aux services fiscaux.
Article 6 : Les agents chargs des tudes et enqutes statistiques sont astreints au secret
statistique pour les renseignements individuels concernant les personnes et les biens dont ils
auraient pris connaissance l'occasion de leur fonction.
Sans prjudice des sanctions disciplinaires applicables en cas de faute professionnelle, la
violation du secret statistique tel qunonc larticle 5 de la prsente loi par les agents des
structures du systme national de la statistique, expose leurs auteurs aux sanctions prvues au
code pnal en matire de violation du secret professionnel.
Article 7 : Les dispositions relatives au secret statistique s'appliquent galement aux donnes
obtenues partir des sources administratives.
Section 2 : Lobligation de rponse aux questionnaires statistiques des recensements et
enqutes, et le droit lutilisation des fichiers de donnes administratives
Article 8 : Les personnes physiques et morales ont l'obligation de rpondre, avec exactitude et
dans les dlais fixs, aux recensements et enqutes statistiques effectus au moyen des
questionnaires ou autres formulaires labors par les administrations publiques du systme
national de la statistique.
Article 9 : Le refus volontaire de rpondre, les rponses incompltes ou falsifies, le non
respect des dlais, constituent des infractions.
Les personnes physiques et morales concernes sont passibles de sanctions pour refus
d'obissance et/ou de sanctions pnales.
Le paiement d'amendes ne dispense pas les contrevenants de fournir l'information demande.
Article 10 : Le secret professionnel dans les domaines conomique, financier, montaire,
social et culturel n'est pas opposable aux administrations publiques relevant du systme
national de la statistique.
Article 11 : Pour les oprations figurant au programme statistique annuel, les administrations
et les organismes publics sont tenus de transmettre lINS ou au service mentionn dans ce
115
PPDS Congo
programme, les donnes individuelles dont ils disposent et quils ont recueillies dans le cadre
de leurs missions.
Les modalits de transfert de ces informations sont fixes par arrt conjoint du Ministre
charg de la tutelle de lINS et du Ministre assurant la tutelle de ladministration ou de
lorganisme public concern.
Les informations transmises dans ce cadre sont soumises aux mmes dispositions de
confidentialit et dutilisation que celles indiques aux articles 5 7 de la prsente loi.
Section 3 : La transparence
Article 12 : La transparence vise faciliter lutilisation et linterprtation des donnes
diffuses. Elle sexerce, dune part en informant les rpondants et le public du cadre lgal et
institutionnel dans lequel seffectue lactivit statistique, ainsi que des finalits pour lesquelles
les donnes sont demandes, dautre part en prsentant les sources statistiques et les mthodes
dlaboration des rsultats publis.
Section 4 : Le respect de la priodicit et des dlais de diffusion des statistiques
Article 13 : Les structures du systme national de la statistique telles que dfinies larticle
22 de la prsente loi sont tenues de mettre linformation statistique labore la disposition de
tous les utilisateurs, selon des normes pratiques et ce, pour rpondre leurs besoins
dinformations et garantir le droit daccs de tous les citoyens linformation statistique.
La diffusion de cette information doit tre assure avec la clrit, la priodicit et la
ponctualit requises.
Les structures statistiques publiques mentionnes larticle 22 de la prsente loi veillent au
bon usage de linformation statistique.
Section 5 : Lharmonisation avec les normes internationales
Article 14 : La production statistique, dans le cadre du systme national de la statistique,
devra s'effectuer dans le respect des normes et l'utilisation imprative des nomenclatures, des
mthodes, des concepts et des dfinitions statistiques uniformiss, notamment ceux adopts
par la Communaut Economique et Montaire de l'Afrique Centrale (CEMAC), l'Observatoire
Economique et Statistique d'Afrique Subsaharienne (AFRISTAT) et par la Commission
statistique des Nations Unies.
Chapitre 2 : De limmatriculation des agents conomiques
Article 15 : Pour une meilleure connaissance de l'activit conomique et sociale, tout Agent
conomique install au Congo doit, dans le cadre de ses oprations, s'immatriculer l'Institut
National de la Statistique.
116
PPDS Congo
Article 16 : Le numro attribu par l'Institut National de la Statistique est utilis dans le cadre
de leurs fonctions par tous les Agents Economiques ; notamment les Banques, les
Administrations Publiques tels que les services des Impts, des Douanes, du Trsor, du
Commerce et autres.
Article 17 : Aucun Agent Economique ne peut effectuer doprations conomiques s'il ne
dtient pas le numro d'immatriculation de l'Institut National de la Statistique.
Article 18 : Aucune facture mise sur le territoire national par un Agent Economique n'est
opposable l'Etat et ne sera honore par celui-ci, si elle n'est porteuse d'un numro
d'immatriculation de l'Institut National de la Statistique.
Article 19 : L'enregistrement l'Institut National de la Statistique se fait conformment la
lgislation en vigueur.
Article 20 : Le dlai d'attribution du numro d'immatriculation est fix trente (30) jours.
117
PPDS Congo
La composition, les missions et les rgles de fonctionnement de ces diffrentes structures sont
fixes par dcret.
Section 2 : La Commission Suprieure de la Statistique
Article 23 : La Commission Suprieure de la Statistique est l'organe charg de proposer les
orientations, les priorits et les instruments de coordination de l'activit statistique publique.
Elle veille au respect des rgles dontologiques de la profession et des principes de lactivit
statistique, et la coordination des travaux statistiques.
La Commission Suprieure de la Statistiques est galement charge dexaminer les
programmes statistiques des structures et organismes statistiques publics afin de proposer un
programme national de la statistique.
Elle est l'instance de la concertation ncessaire entre producteurs et utilisateurs des donnes
statistiques, afin de rpondre efficacement aux besoins en donnes et garantir la disponibilit
d'une information statistique diversifie.
Ces actions doivent s'intgrer aux diffrents programmes de dveloppement conomique et
social du pays.
La Commission Suprieure de la Statistique est consulte sur les projets de textes juridiques et
rglementaires relatifs la statistique.
Article 24 : La Commission Suprieure de la Statistique est prside par le ministre de tutelle
de l'Institut National de la Statistique.
Article 25 : Le secrtariat de la Commission Suprieure de la Statistique est assur par le
directeur de l'Institut National de la Statistique.
Article 26 : Les attributions, la composition et les modalits de fonctionnement de la
Commission Suprieure de la Statistique sont prcises par dcret pris en conseil des
ministres.
118
PPDS Congo
119
PPDS Congo
Article 37 : En cas de rcidive, les pnalits prvues l'article 36 sont doubles. Le rcidiviste
encourt en outre une peine de deux six mois de prison.
Article 38 : Les amendes ainsi fixes sont recouvres par le Trsor Public.
120
PPDS Congo
121
PPDS Congo
Rpublique du Congo
Unit ~Travail ~Progrs
DE LA REPUBLIQUE
----------------SECRETARIAT GENERAL
DU GOUVERNEMENT
PROJET du DECRET
122
PPDS Congo
le dveloppement gnral des travaux statistiques, compte tenu notamment des travaux
prvus ou engags aux niveaux rgional et sous-rgional ;
le programme annuel denqutes des services publics ;
larbitrage, la slection et les cots des projets pour chacune des administrations
productrices des statistiques, chaque anne ;
la tenue des fichiers et rpertoires des personnes, des entreprises et des biens ;
lutilisation des revenus de la taxe statistique et la recherche de lappui financier du
Gouvernement et des partenaires au dveloppement.
Article 3
Toute opration officielle de recensement, d'enqute, d'tude statistique ou socio-conomique
des Services publics, des Organismes internationaux ou des personnes prives, doit tre
soumise au visa pralable de la Commission Suprieure de la Statistique.
Pour les oprations non vises ci-dessus, la Commission doit tre informe, par
correspondance adresse son secrtariat, avant le dbut de la collecte.
Le visa ne pourra tre accord que si au moins l'une des conditions suivantes est remplie :
-
l'opration s'inscrit dans le cadre du programme statistique national annuel tel quil est
prvu au chapitre 4 de la Loi sur la Statistique ;
la justification du projet ;
la dfinition des objectifs ;
le champ gographique et la population de rfrence ;
les units statistiques et la mthode d'observation ;
les mthodes d'exploitation et d'analyse ;
le budget prvisionnel ;
le programme des activits ;
la liste et le profil du personnel de conception et d'encadrement impliqu dans le
123
PPDS Congo
projet ;
le(s) nom(s) prnom(s), adresse(s) personnelle(s) ou la raison sociale de la
personne charge de l'excution du projet dans le cas o il est confi des tiers.
Article 6
Des Organismes professionnels ou interprofessionnels peuvent tre agrs par les pouvoirs
publics pour servir d'intermdiaires dans l'excution des oprations statistiques. L'agrment
est donn par arrt du Ministre en charge de la Statistique.
Article 7
L'agrment pour l'excution des oprations statistiques en sous-traitance est subordonn au
dpt d'un dossier, contre rcpiss, auprs du Ministre en charge de la Statistique. Ledit
dossier doit comprendre :
- une demande manuscrite ;
- une curriculum vit (mettant en vidence la qualification et lexprience acquise
dans le domaine de la statistique) ;
- un certificat de moralit.
Article 8
Les personnes physiques et morales sont tenues de rpondre avec exactitude et dans les dlais
fixs, aux questionnaires statistiques revtus des visas dfinis l'article 3.
Article 9
Les renseignements individuels ports sur les questionnaires revtus des visas prvus
l'article 3, sont couverts par le secret statistique. Les rsultats ne peuvent tre publis que sous
forme anonyme. Le secret statistique est opposable aux personnes prives et aux
Administrations publiques. Notamment, les renseignements considrs ne pourront en aucun
cas tre utiliss des fins de contrle fiscal ou conomique.
Il est interdit aux agents des Services publics et des Organismes participant aux enqutes de
divulguer de quelque manire que ce soit les renseignements viss l'alina 1er ou d'en donner
connaissance quiconque.
Les infractions aux dispositions du prsent article seront punies des peines prvues larticle
378 du Code pnal en matire de secret professionnel.
Chapitre 2 : De la Composition
Article10
La Commission Suprieure de la Statistique qui comprend soixante quinze (77) membres
titulaires, est compose comme suit :
-
124
PPDS Congo
Article 11
Outre le Prsident, le Vice-Prsident et le Secrtaire, la Commission Suprieure de la
statistique comprend galement les membres supplants.
Les membres titulaires et supplants de la Commission Suprieure de la statistique sont
nomms, aprs consultation, par le Ministre en charge de la statistique.
125
PPDS Congo
En dehors des reprsentants des administrations publiques, les autres membres ont un mandat
de deux ans renouvelable une fois.
Les membres supplants sigent la Commission en cas dempchement des titulaires.
Article 12
La Commission Suprieure de la Statistique peut faire appel des personnes ressources pour
recueillir leur avis sur des questions relevant de leurs comptences.
Article 13
La Commission Suprieure de la Statistique est dote dun bureau de quinze (15) membres,
compos comme suit :
- Prsident : le Ministre de tutelle de lINS;
- Secrtaire : le Directeur de lINS ;
- Membres :
Un reprsentant de la Direction Gnrale de lEconomie ;
Un reprsentant de la BEAC ;
Un reprsentant de la Direction Gnrale du Budget ;
Un reprsentant des Centrales Syndicales ;
Un reprsentant de la Chambre de Commerce;
Un reprsentant du Patronat ;
Un reprsentant de la Socit Civile ;
Un reprsentant du Conseil Economique et Social ;
Un reprsentant du secteur de lAgriculture ;
Un reprsentant du secteur de lEducation ;
Un reprsentant du secteur de la Sant et de la Population
Un reprsentant du secteur des Hydrocarbures ;
Un reprsentant du Conseil Suprieur de lInformation et de la
Communication.
Article 14
Le Bureau prpare les travaux de la Commission Suprieure de la Statistique. Il dispose pour
cela du Secrtariat de la Commission.
Article 15
Le Secrtariat est assur par le Directeur de lINS. Celui-ci excute les dcisions de la
Commission et de son Bureau.
Chapitre 3 : Du fonctionnement
Article 16
La Commission Suprieure de la Statistique se runit deux fois par an en session ordinaire et,
en cas de besoin, en session extraordinaire l'initiative de son Prsident ou la demande des
2/3 au moins de ses membres.
Article 17
126
PPDS Congo
Article 21
Toute affaire de contentieux soumise l'examen de la Commission est prsente par un
rapporteur reprsentant le Service responsable du recensement, de l'enqute ou de l'tude. Le
rapporteur n'a pas de voix dlibrative en commission.
La Commission dlibre essentiellement sur mmoire et pices crites, notamment :
-
Les mmoires et les pices qui les accompagnent sont adresss au secrtariat de la
Commission qui procde, s'il y a lieu, aux changes des documents entre les parties.
Article 22
La Commission Suprieure de la Statistique prononce les amendes auxquelles sont assujettis
les contrevenants, conformment aux dispositions de la Loi et du prsent dcret.
127
PPDS Congo
Article 23
La Commission Suprieure de la Statistique tablit et adopte son rglement intrieur.
Article 24
Les fonctions de membre de la Commission Suprieure de la Statistique sont gratuites.
Toutefois, des frais de transport et d'hbergement peuvent tre allous ceux de ses membres
qui se dplacent loccasion de ses sessions, suivant des modalits arrtes par le Ministre en
charge de la Statistique.
Article 25
Les frais occasionns par les sessions de la Commission Suprieure de la Statistique sont
inscrits au budget du Ministre de tutelle de la Statistique.
128
PPDS Congo
Article 29
Le Ministre en charge de la Statistique, le Ministre en charge des finances et le Ministre en
charge de la Justice sont chargs, chacun en ce qui le concerne, de l'excution du prsent
dcret.
Article 30
Le Prsent dcret qui abroge toutes dispositions antrieures contraires, prend effet compter
de la date de sa signature, sera enregistr et publi au Journal Officiel, et communiqu partout
o besoin sera.
Fait Brazzaville, le
Pierre MOUSSA
129
PPDS Congo
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
```````````````````
SECRETARIAT GENERAL
DU GOUVERNEMENT
````````````````````
--------------
LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE,
(/u la Constitution ;
(/u la loi n 021-89 du 14 novembre 1989 , portant refonte du statut
gnral de la fonction publique ;
(/u le dcret n 59-45 du 12 fvrier 1959, fixant le statut commun des
cadres de la catgorie B actuellement A hirarchie II des services techniques ;
(/u le dcret n 60-90 du 3 mars 1960, fixant le statut commun des
cadres de la catgorie A des services techniques ;
(/u le dcret n 63-410 du 12 novembre 1963, portant statut commun des
cadres du personnel technique et de la statistique ;
(/u le dcret n 91-049 du 5 mars 1991, fixant les chelonnements
indiciaires des fonctionnaires et agents contractuels de lEtat ;
(/u le dcret n 99-50 du 3 avril 1999, portant versement des agents
civils de lEtat dans la classification prvue par la loi n 021-89 du 14 novembre
1989, portant refonte du statut gnral de la fonction publique ;
(/u le dcret n 2003-133 du 31 juillet 2003, portant attributions et
organisation de la direction gnrale du centre de la statistique et des tudes
conomiques ;
(/u le dcret n 2003-97 du 7 juillet 2003, relatif aux attributions du
ministre du plan, de lamnagement du territoire et de lintgration conomique ;
(/u le dcret n 2003-134 du 31 juillet 2003, portant organisation du
ministre du plan, de lamnagement du territoire et de lintgration
conomique ;
130
PPDS Congo
(/u le dcret n 2002-341 du 18 aot 2002, tel que rectifi par les
dcrets n 2002-364 du 18 novembre 2002 et 2003-94 du 7 juillet 2003 ,
portant nomination des membres du gouvernement ;
(/u le larrt n 2160/FP du 26 juin 1958, fixant le statut commun des
cadres de la catgorie C - actuellement B des services techniques ;
(/u larrt n 2161/FP du 26 juin 1958, fixant le statut commun des
cadres de la catgorie D actuellement C des services techniques ;
En Conseil des ministres.
DECRETE :
TITRE I :
DISPOSITIONS GENERALES
131
PPDS Congo
TITRE II : DU RECRUTEMENT
Article 7 : Laccs aux diffrents corps du sous-secteur de la statistique ne
peut intervenir qu la suite dun recrutement par concours externe ou interne.
CHAPITRE I : DU RECRUTEMENT EXTERNE
1,
1re classe :
Etre titulaire :
- du diplme dingnieur statisticien conomiste dlivr par le centre
europen de formation des statisticiens des pays en voie de
dveloppement (C.E.S.D.) de Paris, linstitut national de la statistique et
dconomie applique (I.N.S.E.A.) de Rabat et lcole nationale suprieure
de la statistique et dconomie applique (E.N.S.E.A.) dAbidjan ;
- du diplme de statisticien conomiste dlivr par lcole nationale de
statistique et de ladministration conomique (E.N.S.A.E.) de Paris ;
- du diplme dingnieur statisticien conomiste dlivr par linstitut de
statistique et des sciences conomiques de Moscou ;
132
PPDS Congo
1re classe :
133
PPDS Congo
Etre titulaire :
-
classe :
1re
Etre titulaire :
-
134
PPDS Congo
Article 10 : Peuvent tre intgrs et nomms dans les diffrents corps du soussecteur de la statistique, au titre du recrutement interne, les agents de lEtat
remplissant les conditions de titres, de diplmes et danciennet prvus par les
textes en vigueur.
Le recrutement interne nest possible que dans le corps immdiatement
suprieur.
Article 11 : En cas de changement de spcialit, le transfert sopre
concordance de catgorie et dchelle.
Article 12 : Peuvent tre nomms, par dcret en conseil des ministres, sur
proposition du ministre de tutelle du centre de la statistique et des tudes
conomiques, au grade dadministrateur principal en chef de la statistique de 1re
classe, les administrateurs principaux de la statistique de 3 classe, 1er chelon
et justifiant dun minimum de cinq ans de services effectifs dans ce corps.
La nomination ce grade tient aussi compte de la comptence, de lexprience,
du mrite et de la probit morale.
Article 13 : Les administrateurs principaux en chef de la statistique sont
promus automatiquement la classe suprieure aprs deux ans danciennet.
Article 14 : Les indices et les avantages particuliers des administrateurs
principaux en chef de la statistique sont fixs par dcret pris en conseil des
ministres.
135
PPDS Congo
CHAPITRE II : DES AVANTAGES PARTICULIERS
Article 16 : Outre les indemnits et primes dordre gnral accordes tous les
agents de la fonction publique, les agents relevant du prsent statut bnficient
des primes spcifiques ci-aprs :
-
Article 17 : Les montants et les modalits dattribution de ces primes sont fixs
par dcret pris en Conseil des ministres.
CHAPITRE IV : DES DROITS ET OBLIGATIONS.
136
PPDS Congo
CHAPITRE V : DE LA COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE
ET DU COMITE TECHNIQUE INTERNE
Fait Brazzaville, le
137
PPDS Congo
Pierre MOUSSA
Gabriel ENTCHA-EBIA
Le ministre de lconomie,
des finances et du budget,
138
PPDS Congo
139
PPDS Congo
Catgories
Hors
catgorie
Echelles
Grades*
Classes
Echelons
Hors
chelle
Administrateur
principal en chef
de la statistique
1
chelon
unique
par classe
Indices*
Niveaux de
recrutement
Pas de
recrutement
externe
1
2/- Corps des autres agents
CATEGORIES
ECHELLES
GRADES
CLASSES
HC
Administrateur
principal de la
3me
statistique
2me
1re
HC
Administrateur
3me
de la statistique
2me
140
ECHELONS
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1re
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
INDICES
3100
2950
2800
2650
2500
2350
2200
2050
1900
1750
1600
1450
1300
1150
1000
850
2600
2140
2020
1900
1780
1680
1580
1480
1380
1280
1180
1080
PPDS Congo
Attach
CATEGORIES
de la statistique
ECHELLES
GRADES
Technicien principal
4me
3me
1re
2me
1re
4me
3me
HC
2me
1er
4me
3me
me
3
2me
1er
4me
3me
me
2
2me
1er
4me
3me
re
1
2me
1er
CLASSES ECHELONS
4me
3me
HC
2me
1er
3me
de la statistique
2me
1re
II
HC
Technicien
de la statistique
3me
141
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1re
4me
3me
2me
1er
980
880
780
680
1860
1740
1620
1500
1380
1280
1180
1080
980
920
870
820
770
690
640
590
INDICES
1670
1570
1470
1370
1270
1190
1110
1090
950
890
830
770
710
650
590
535
1215
1155
1095
1035
975
925
885
845
PPDS Congo
2me
1re
HC
agent
de la statistique
3me
2me
1re
142
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
4me
3me
2me
1er
805
755
715
675
635
585
545
505
1080
1030
990
960
950
910
820
780
740
690
650
610
570
520
480
440
PPDS Congo
REPUBLIQUE DU CONGO
Unit - Travail - Progrs
-----------
143
PPDS Congo
___________________________________________________________________
PLAN DU RAPPORT
___________________________________________________________________
Introduction :
I.- Participation :
II.- Programme des travaux :
III.- Crmonie douverture :
1- Mot du Reprsentant Rsident de la Banque Mondiale ;
2- Discours douverture des travaux du Directeur de Cabinet du Ministre du
Plan, de lAmnagement du Territoire et lIntgration Economique (MPATIE),
reprsentant le Ministre, empch.
IV.- Droulement des travaux :
1- Installation du comit d'organisation ;
2- Examen et validation des esquisses des PPDS sectoriels et des
projets de textes institutionnels :
2.1. Esquisses des PPDS sectoriels :
2.1.1. CNSEE ;
2.1.2. Comptabilit nationale ;
2.1.3. Statistiques agricoles ;
2.1.4. Statistiques forestires ;
2.1.5. Statistiques de lemploi ;
2.1.6. Statistiques de lducation ;
2.1.7. Statistiques de la sant ;
2.1.8. CASP ;
2.1.9. Statistiques douanires ;
2.1.10. Statistiques des autres administrations ;
2.2. Projets de textes institutionnels :
2.2.1. Loi sur la statistique ;
2.2.2. Projet de texte sur la Commission Suprieure de la Statistique ;
2.2.3. Projets dAccord dtablissement du personnel du Ministre du Plan, de
lAmnagement du Territoire et lIntgration Economique (MPATIE), et
de Statuts particuliers des statisticiens.
3- Risques et suivi du PPDS.
V.- Clture des travaux
1- Communiqu final ;
2- Discours de clture.
144
PPDS Congo
Annexes
1- Liste des participants ;
2- Communiqu final ;
3- Recommandations.
145
PPDS Congo
__________________________________________________________________
Introduction
__________________________________________________________________
Participation;
Programme des travaux;
Crmonie d'ouverture;
Droulement des travaux;
Clture des travaux.
146
PPDS Congo
___________________________________________________________________
I.- Participation
___________________________________________________________________
Quatre vingt deux (82) participants ont pris part ces travaux dont :
-
Prsidence de la Rpublique: 2;
Universit Marien NGOUABI: 1;
Dpartements ministriels: 35, dont 32 statisticiens/techniciens;
Centre National de la Statistique et des Etudes Economiques: 20;
Organisations patronales, entreprises prives, ONG: 6;
Agence du systme des Nations Unies et Union Europenne: 3;
Ambassade de France: 2;
Individualits: 7, tous des statisticiens;
Coordination du Projet: 4;
Consultant international:1;
Banque Mondiale: 1.
147
PPDS Congo
___________________________________________________________________
II.- Programme des travaux
___________________________________________________________________
Le programme des travaux du sminaire de validation du PPDS se prsente ainsi quil
suit :
Jeudi 08 juillet 2004
10h00 -10h20 : Crmonie douverture
10h20 -10h30 : Installation du comit dorganisation des travaux
10h30 -10h45 : Prsentation des parties 1,2 et 3 du rapport par le consultant
international
10h45 -11h00 : Dbats et validation
11h00 -11h30 : Pause caf
11h30 -11h50 : Prsentation PPDS/CNSEE, comptabilit nationale
11h50 -12h20 : Dbats et validation
12h20 -12h40 : Prsentation PPDS/statistiques agricoles, statistiques
forestires
12h40 -13h00 : Dbats et validation
13h00 -14h00 : Pause djeuner
14h00 -14h20 : Prsentation PPDS/ statistiques emploi, ducation et sant
14h20 -15h00 : Dbats et validation
15h00 -15h20 : Prsentation PPDS/CASP, statistiques douanires,
statistiques des autres administrations
15h20 -15h00 : Dbats et validation
Vendredi 09 juillet 2004
9h00 - 9h20 : Prsentation des projets de loi sur la statistique et de dcret
sur la Commission Suprieure de la Statistique
9h20 -10h20 : Dbats et validation
10h20 -11h00 : Prsentation des projets dAccord dtablissement du
personnel du MPATIE et de Statuts particuliers des
statisticiens
11h00 -11h30 : Pause caf
11h30 -13h00 : Dbats et validation.
13h00 -15h00 : Pause djeuner
15h00 -16h30 : Prsentation des risques et suivi du PPDS
148
PPDS Congo
___________________________________________________________________
III.- Crmonie douverture
__________________________________________________________________________
La crmonie douverture des travaux du sminaire de validation du Programme Pluriannuel
de Dveloppement Statistique (PPDS) a eu lieu le 08 juillet 2004 10h00, dans la salle de
confrence de la Banque de Dveloppement des Etats de lAfrique Centrale (BDEAC), sous
le patronage de Monsieur Jean Christophe OKANDZA, Directeur de Cabinet du Ministre du
Plan, de lAmnagement du Territoire et de lIntgration Economique, reprsentant le
Ministre, empch.
1.- Mot du Reprsentant Rsident de la Banque Mondiale
Dans son mot introductif, Monsieur ALASSANE DIAWARA, Reprsentant Rsident de
la Banque Mondiale, a dabord soulign le fait indniable que la statistique sinscrit
maintenant mieux quau cours des annes prcdentes, au cur de lactivit conomique
et sociale du pays et de la coopration internationale.
Ensuite, il a prcis lobjectif de ce sminaire, qui consiste confronter le contenu du
document du PPDS rdig aux impratifs dvaluation du progrs conomique et social
auquel le peuple congolais aspire de tous ses vux.
Par ailleurs, il a insist que le document du PPDS doit tre considr comme un produit
du pays.
Enfin il a termin son propos en dclarant que le PPDS est un maillon important dans
lexercice de prparation du Document de Stratgie de Rduction de la Pauvret
(DSRP), qui est actuellement le vhicule privilgi par lequel transitent les flux de
coopration internationale.
2.- Discours douverture des travaux
Succdant au Reprsentant Rsident de la Banque Mondiale, Monsieur Jean Christophe
OKANDZA, Directeur de Cabinet du Ministre du Plan, de lAmnagement du
Territoire et de lIntgration Economique a, tout dabord, prsent, au nom de
Monsieur Pierre MOUSSA, Ministre du Plan, de lAmnagement du Territoire et de
lIntgration Economique, empch, ses sincres remerciements tous les participants
pour avoir accept dhonorer leur prsence cette crmonie de validation du
Programme Pluriannuel de Dveloppement Statistique (PPDS).
149
PPDS Congo
150
PPDS Congo
___________________________________________________________________
IV.- Droulement des travaux
___________________________________________________________________
Prsident :
Paul BAYINA ;
Emmanuel MASSENE, membres de lquipe dappui technique
la coordination du projet;
Marie NTSIAGNA : agent du CNSEE;
Euloge BIKINDOU-BOUEYA: stagiaire au CNSEE.
2.- Examen et validation des esquisses des PPDS sectoriels et des projets de
textes institutionnels:
2.1.- Esquisses des PPDS sectoriels:
Ds le dbut, il a t suggr la suppression des double inscriptions dans les tableaux de
projections budgtaires prsents par toutes les administrations.
Il a t rappel aussi que, vu les difficults rencontres dans quelques domaines pour
saccorder sur des chiffres raisonnables qui pourront tre retenus dans le budget de
2005, le sminaire sera appel valider pour linstant seulement les opportunits des
projets. Les chiffres seront rexamins par les autorits comptentes avant leur
inscription dans le budget national de chaque anne.
Par ailleurs, les activits statistiques de routine vont tre inscrites dans le budget de
fonctionnement.
151
PPDS Congo
2.1.1.- CNSEE:
On observe un cart important entre les exigences de chaque projet du programme
propos et les capacits relles d'animation et de gestion de l'organe central du Systme
Statistique National. En outre, la concentration en 2005 des grands projets retenus
constitue une proccupation majeure puisque le CNSEE aura des problmes de
coordination et dexcution efficaces de ces projets.
La concertation sous la responsabilit du coordinateur doit se poursuivre afin d'aboutir,
brve chance, une compression significative des estimations budgtaires.
Sous cette rserve, le programme a t valid.
2.1.2.- Comptabilit nationale:
Le problme de fond sur lequel les intervenants se sont appesantis concerne
llaboration des comptes nationaux, car visiblement, leur attribution actuelle la DGE
constitue un handicap srieux pour le CNSEE, dans l'accomplissement de sa fonction de
coordination du systme statistique.
Le programme a t valid.
2.1.3.-Statistiques agricoles:
Les projets rpertoris ont t dj bien examins dans le cadre de la politique agricole
du Gouvernement.
Le programme a t valid.
2.1.4.- Statistiques forestires :
Les rflexions qui ont t menes en complment du rapport d'tape ont permis d'enregistrer
des avances significatives pour que le sminaire valide le programme.
2.1.5.- Statistiques de l'emploi :
La liste des projets prsente deux problmes majeurs :
(i)
(ii)
Cependant, si les projets ayant des objectifs proches peuvent tre combins, il faudrait garder
ceux ayant des objectifs trs spcifiques.
Le programme a t valid sous rserve des observations sus-cites.
2.1.6.- Statistiques de lducation :
152
PPDS Congo
Les projets prsents dans le rapport dtape ne concernent que lEnseignement Primaire et
Secondaire charg de lAlphabtisation, et ce, pour lanne 2005 uniquement.
Les rflexions qui ont t menes aussi bien pour lEnseignement Primaire et Secondaire
charg de lAlphabtisation, que pour lEnseignement Technique et Professionnel, ont permis
de valider les programmes de ces deux secteurs.
Pour lEnseignement Suprieur charg de la Recherche Scientifique, lesquisse propose ne
contenait pas suffisamment dinformations pour tre prsente au sminaire de validation.
2.1.7.- Statistiques de la sant :
Les projections prsentes dans le document de rfrence sont dans l'ensemble ralistes.
Cependant, au niveau des oprations discontinues, il convient de mettre jour le projet du
Systme National d'Informations Sanitaires (SNIS).
Le programme a t valid.
2.1.8.- CASP :
Le Centre d'Application de la Statistique et de la Planification (CASP) a vu le jour il y a une
vingtaine d'annes pour pallier le dficit en agents et cadres moyens de la statistique et de la
planification, observ lors de la prparation du Plan Quinquennal 1982-1986.
Cette mission a t accomplie en partie, car la qualit des produits forms est en baisse depuis
1997.
Le CASP devrait donc procder lamlioration de la formation en se consacrant surtout la
formation des agents et cadres moyens et au recyclage des agents.
L'tude, en cours, de la formation des cadres suprieurs (ISE et ITS) doit se poursuivre en
concertation avec les institutions communautaires en charge de la formation statistique. En
attendant, la formation des cadres suprieurs est encore assure par les coles sous-rgionales
et rgionales.
Le programme a t valid.
2.1.9.- Statistiques douanires:
Le rapport soumis au sminaire demande dautres prcisions surtout concernant les cots.
Le projet a t valid sous rserve.
2.1.10.- Statistiques des autres administrations:
Certains participants qui reprsentaient les administrations productrices de statistiques ont fait
remarquer que leurs services nont pas pu prsenter les programmations budgtaires 20052009. Le Consultant Alain AZOUVI a rpondu qu prsent, il doit se concentrer sur les
statistiques prioritaires. Cela ne signifie pas que les autres statistiques ne sont pas importantes.
153
PPDS Congo
Le sminaire a donc dcid dinclure ces propositions au fur et mesure quelles seront
disponibles, quitte fixer une date butoir.
Quant aux statistiques des finances publiques, la charge de leur confection incombe au
Ministre de lEconomie, des Finances et du Budget (MEFB) o une coordination permanente
est assure par le Comit Interministriel de Coordination Economique et Financire
(CICEF).
2.2.- Projets de textes institutionnels:
2.2.1.- Loi sur la statistique:
La version originale date de la Concertation Nationale sur la Statistique tenue Brazzaville en
novembre 2000.
Des observations pertinentes ont t faites ce sujet. On peut citer, notamment, celles ayant
trait :
-
Le projet de loi a t valid avec amendements. Des complments dinformation sont attendus
de la BEAC.
2.2.2.- Projet de texte sur la Commission Suprieure de la Statistique:
La version originale date aussi de la Concertation Nationale sur la Statistique de novembre
2000.
La plupart des interventions ont port sur :
-
154
PPDS Congo
En dfinitive, le principe d'un statut transversal des statisticiens a t adopt; et les projets de
textes examins ont t retenus comme base de travail d'une commission mixte (Fonction
Publique incluse).
3.- Risques et suivi du Programme Pluriannuel de Dveloppement Statistique
3.1.- Risques
Le passage de lapproche projets la dmarche budgtaire quimpose le PPDS, ncessite une
priode de transition (2005-2009) pour pallier les risques ventuels de blocage dont le
principal tient aux habitudes prises, aux circuits administratifs prouvs, aux modes de pense
tablis, tous facteurs qui peuvent dans un premier temps ne pas trouver intrt aux mutations
envisages.
3.2.- Suivi
Deux types de comits ont t retenus pour le suivi du PPDS :
- un Comit de Pilotage (CP), instance politique prside par le prsident
de la Commission Suprieure de la Statistique. Ce comit rassemble tous
les responsables du Systme Statistique National (SSN) ; les bailleurs y
sont observateurs ;
- des Comits Techniques Sectoriels de Suivi (CTSS).
Au niveau de la coordination de lensemble du SSN, le Comit Technique National de Suivi
(CTNS) est prsid par le Directeur Gnral du CNSEE. Ce Comit rassemble les
responsables des CTSS.
Le Comit Technique National de Suivi (CTNS) assure le secrtariat du Comit de Pilotage
(CP).
155
PPDS Congo
___________________________________________________________________
V.- Clture des travaux
___________________________________________________________________
La clture des travaux du sminaire de validation du PPDS a eu lieu le 9 juillet 2004 16H30,
dans la salle de confrence de la Banque de Dveloppement des Etats de l'Afrique Centrale
(BDEAC), sous le patronage de Monsieur Jean Christophe OKANDZA, Directeur de Cabinet
du Ministre du Plan, de lAmnagement du Territoire et de lIntgration Economique,
reprsentant le Ministre, empch.
Elle sest droule en deux tapes, savoir :
- lecture du communiqu final ;
- discours de clture.
1.- Communiqu final :
Le Sminaire de validation du PPDS tenu Brazzaville du 8 au 9 juillet 2004 a adopt le
communiqu final qui retrace le droulement des travaux et met en vidence dix (10)
recommandations, savoir :
-
PPDS Congo
Il a conclu que le PPDS ainsi valid est devenu, conformment aux orientations dgages lors
du sminaire de lancement, un produit congolais devant revtir l'aval du Gouvernement.
157
PPDS Congo
__________________________________________________________________
Annexes
__________________________________________________________________
158
PPDS Congo
-
159
PPDS Congo
160
PPDS Congo
161
PPDS Congo
162
PPDS Congo
Annexe 3 : Recommandations
Recommandation n1 : Sur le maintien de l'unit du CNSEE et de son rle
de coordination, dinstitution statistique de dernire instance
et en matire d'analyse de la conjoncture statistique
-
163
PPDS Congo
164
PPDS Congo
165
PPDS Congo
Considrant l'importance du rle que joue la statistique dans tous les aspects de
la vie conomique et sociale;
Considrant que la statistique peut servir prsenter les faits, aider comprendre
les phnomnes, tirer des conclusions et effectuer des prvisions dans des
domaines aussi varis que la population, l'environnement, le commerce, l'emploi,
etc.;
Considrant le cloisonnement des structures administratives en charge de la
production statistique;
Considrant la validation du PPDS;
Considrant que la plupart des pays africains n'ont pas encore pleinement tir
profit de nombreux avantages qu'offre la statistique en raison du manque de
personnel qualifi;
Considrant les lacunes constates en matire de formation et de gestion
rapproche des personnels statistiques;
Considrant que le Centre d'Application de la Statistique et de la Planification
(CASP) a t cr en 1983 pour former les agents et cadres moyens de la
Statistique et de la Planification;
Considrant que, outre le PPDS, la formation est l'une des trois (3) composantes
du projet Renforcement Institutionnel et Technique du Systme Statistique
National;
166
PPDS Congo
167
PPDS Congo
168
PPDS Congo
169
PPDS Congo
PPDS Congo
171