Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Fiche
n21
Synthse (mthodologie)
Calcul de la rentabilit
des fermes
Seyni Hamadou et Jrmy Bouyer
En Afrique de lOuest, la dcennie 1990 a t marque par lmergence dun levage moderne qui
ambitionne de rpondre une demande alimentaire citadine aux exigences croissantes, que llevage
traditionnel ne peut plus satisfaire. Dans le cas du lait et des produits laitiers, cet levage est
essentiellement bovin et dans certains cas compos de races pures importes dEurope
ou dailleurs. Soucieux de faire de la production laitire une vritable entreprise, ces promoteurs
recherchent des lments danalyse leur permettant de juger la rentabilit de leurs investissements.
Cette fiche rappelle les principes de base de ltude de la rentabilit dune activit agricole.
Lanalyse conomique dun systme dlevage na de sens que dans une situation de forte
montarisation des produits, vers laquelle aspirent ces levages orientation commerciale.
Elle sarticule autour de quatre chapitres dont les trois premiers se veulent mthodologiques.
Ils abordent respectivement le fonctionnement global dune exploitation agricole, les spcificits
du systme dlevage et les principes de base de ltude de la rentabilit. Le quatrime chapitre donne
sous forme dtude de cas, une comparaison de la rentabilit de deux fermes en cours dintensification
dans la priphrie de Bobo-Dioulasso.
Hamadou)
(photo S.
Dans la pratique, les fermes modernes recourent essentiellement la main-duvre salarie, le promoteur lui-mme ayant
gnralement une autre activit principale. Cependant, il y a
toujours un membre de la famille qui suit de prs lactivit et
mme parfois participe la production. Lutilisation de la mainduvre familiale dans le processus de production ne doit
donc pas tre nglige.
(photo S. Hamadou)
Hamadou)
(photo S.
Figure 2. Exemples dimmobilisations fixes recenses dans les fermes modernes de la priphrie
de Bobo-Dioulasso de lexploitation.
Tableau 1. Caractristique de quelques infrastructures dans les levages modernes de la priphrie de Bobo-Dioulasso.
Infrastructures
Matriau
Puits
Cltures
Abreuvoir
Etable
Magasin
Mangeoire
Parc de vaccination
Silo
Forage
Chteau deau
Ciment
Grillage
Bton
Bton
Dur
Bton
Fer
Dur
Bton
Fer
1991
1993
1997
1998
1998
1998
1998
1999
2000
2000
10
10
15
50
50
15
50
8
50
25
- les pratiques de valorisation qui sont lensemble des oprations de transformation des produits animaux raliss par
lexploitant et sa famille avant leur consommation ou leur intraconsommation.
Pour chacune de ces pratiques, les charges encourues par
lexploitant doivent tre estimes avec prcision tout en accordant une attention particulire aux intra-consommations,
cest--dire les flux internes au systme de production. Ces
dernires ne sont pas des productions finales, mais des
consommations intermdiaires. Par consquent, elles ne doivent pas tre comptabilises dans le produit brut la diffrence de lautoconsommation.
La matrise du systme de production doit aboutir une bonne
estimation de lensemble des charges de structure et de fonctionnement de lexploitation en gnral et de la production laitire en particulier. Une estimation des charges, pratique par
pratique, offre une meilleure approximation. De la prcision
des donnes utilises dpend la fiabilit des rsultats des diffrents calculs conomiques.
La rentabilit reprsente la capacit du capital investi de produire un revenu, exprim en termes financiers. Elle se mesure
au niveau de lexploitant, soit par la mthode du cot rel et
global ou full cost , soit par la mthode du cot variable
moyen ou direct costing .
De ces deux mthodes, celle du cot variable moyen est la plus
approprie dans le contexte de llevage moderne priurbain
mergeant. Elle est la base du concept de point mort, du seuil
de rentabilit ou de survie. Quatre ratios sont alors utiliss :
le ratio de productivit des charges variables donn par
le rapport entre les charges variables et la marge brute ;
le ratio de productivit des charges fixes donn par le
rapport entre charges fixes et marge brute ;
le ratio de productivit brut donn par le rapport entre la
somme des dpenses sur le revenu brut ;
le ratio de renouvellement du capital qui est obtenu par le
rapport entre la marge brute et la moyenne de la valeur des
investissements en dbut et la fin du cycle annuel de production, cest--dire aprs dduction des amortissements.
Lexamen de ces diffrents ratios permet de cerner le fonctionnement actuel de lexploitation et de tirer des enseignements
quant ses perspectives dvolution (figure 3).
Lorsque lexploitation dgage un revenu infrieur au seuil de
survie (zone rouge), elle est condamne disparatre dans le
court terme. En effet, lexploitant et sa famille ne peuvent survivre quaux prix dactivits extrieures lexploitation et si,
malgr tout, le revenu total reste infrieur au seuil de rentabilit, la satisfaction des besoins de la famille passe par une
dcapitalisation et donc au non-renouvellement des moyens
de production.
Lorsque lexploitation dgage un revenu qui quivaut au seuil
de survie, tout se passe comme si elle dgageait un revenu
infrieur au cot dopportunit de la force de travail. Les
exploitants dune telle ferme ont intrt changer dactivit
car, lexploitation est condamne disparatre moyen terme.
Lorsque lexploitation dgage un revenu agricole suprieur au
point mort (zone bleue), elle est rentable. Elle acquiert alors
une capacit dinvestissement lui permettant de se dvelopper
et changer ditinraire technique. En gnral, les exploitants
de cette catgorie nexercent dactivits extrieures lexploitation agricole que sil sagit dactivits plus rmunratrices
mais ncessitant un capital de dpart important.
Cots/Marges
Marges/Cots variables
Zone de
bnfice
Zone de
perte
Point mort
Chiffre d'affaires
Figure 3. Elments de base en comptabilit analytique
dexploitation (source : Mae et al.,1991).
Cas dtude :
comparaison de la rentabilit
Lexemple se base sur deux levages vise commerciale
fictifs, mais reprsentatifs des fermes modernes de la priphrie de Bobo-Dioulasso. Ils sont respectivement cods A et B.
mire apparat comme une exploitation polyvalente (craliculture et levage) tandis que la seconde semble spcialise
dans la production laitire. Les investissements sont assez
importants : 5 887 500 F CFA dquipements agricoles et
16 480 000 F CFA dinfrastructures pour la ferme A contre
27 101 000 F CFA dquipements agricoles et 32 250 000 F
CFA dinfrastructures pour la ferme B.
Elevage B
42
8
5
4
0
36
72
28
130
59
11
5
5
4
40
100
0
62
1,5
1
1,5
0
0
26,5
1
2
1
2
2
1
2
2
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
Elevage B
Valeur
5 000
100
25
9
6
500
4
1
40
2
125
75
Nombre
000
000
000
000
000
000
000
500
0
0
0
0
0
0
000
000
000
000
Valeur
2
4
3
4
2
1
14
2
1
1
2
1
1
1
0
0
0
0
11 000
200
90
18
6
800
35
2
800
3 300
1 650
4 000
1 700
3 500
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
0
0
0
0
5 000 000
4 500 000
350 000
2 500 000
300 000
2 500 000
50 000
50 000
1 500 000
Anne de
ralisation
2002
2000
1999
1999
1996
2000
2000
2000
1996
Elevage B
Dure
de vie
10
0
20
5
30
30
30
3
3
30
Valeur
Anne de
ralisation
Dure
de vie
10 000 000
2 800 000
6 000 000
1995
1999
1994
1992
1991
1992
1993
15
10
10
30
30
30
10
2 750 000
1 200 000
6 000 000
a
a
3 500 000
Le systme dlevage
A lexception des pratiques de transformation, quasiment toutes les activits se retrouvent dans les deux levages. Il sagit
notamment des allotements (figure 4), de lamlioration gntique par insmination artificielle, de lachat de reproducteurs,
de lalimentation par lachat des sous produits agricoles et
agro-industriels (figure 5), du fourrage produit sur lexploitation
et de lhygine et de la sant par le traitement des animaux
contre les principales pathologies propres la rgion.
Le troupeau initial tait de 130 bovins dune valeur de 27 500
000 F CFA dans llevage A et de 31 bovins dune valeur de
18 350 000 F CFA dans llevage B. Dans llevage A, le troupeau est compos de 15 % de zbu peul, 4 % de mtis issus
du croisement entre race europenne et zbu peul, 51 % de
zbu Azaouak et 29 % de zbu Goudali. Dans llevage B, il
est compos de 98 % de zbu Goudali. Son exploitation (figures 6 et 7) fait apparatre une trs faible autoconsommation
du lait et une quasi-inexistence de lautoconsommation des
bovins. Les sorties danimaux constates sont essentiellement
dues aux dcs (respectivement 2 et 3) et aux ventes (respectivement 2 et 9).
La comptabilit analytique
dexploitation
Le produit brut dexploitation
Le prix de vente dclar est de 250 F CFA le litre de lait frais,
ce qui permet destimer le produit brut 1 460 000 F CFA
pour llevage A et 1 825 500 F CFA pour llevage B
(tableau 5).
Tableau 5. Estimation du produit brut dexploitation.
Vaches laitires
Vaches traites / jour
Lait trait (litres/jour)
Autoconsommation (litres/j)
Don (litres/j)
Vente (litres/j)
Prix de vente
Elevage A
Elevage B
47
10
16
4
0
12
250
43
10
20
1
0
19
250
1 460 000
1 825 500
Alimentation du troupeau
Vaches traites
Soins du troupeau
Vaches traites
Matriel de collecte de lait
Tamis
Savon
Sceau en plastique
Bidons
Corde de contention de vaches
Entretien matriel de transport
Charges variables
Total
Imputables production lait
Elevage A
306
110
194
66
13
5
4
3
3
460
797
500
704
264
550
640
000
000
650
000
531 064
207 605
Elevage B
502
348
89
56
22
1
597
575
950
316
800
100
500
0
17 200
4 500
15 000
653 647
465 991
Valeur
9 503 676
5 000 000
0
4 500 000
350 000
2 500 000
300 000
2 500 000
50 000
50 000
1 500 000
2 000
Charges fixes
Total
Imputable lait
Annes
Elevage B
Dure Amortissement
1994
2000
0
2000
1999
1999
1996
2000
2000
2000
1996
2001
10
10
0
20
15
30
30
30
3
3
30
3
950 368
500 000
1 959 367
1 315 585
225
23
83
10
83
16
16
50
Valeur
12
10
2
6
000
333
333
000
333
667
667
000
667
726
000
800
000
2 750
1 200
6 000
3 500
Annes
Dure Amortissement
613
000
000
000
000
000
000
000
1996
1995
1999
1994
1992
1991
1992
1993
-
10
15
10
10
30
30
30
10
-
1 272
666
280
600
91
40
200
350
661
667
000
000
667
000
000
000
-
3 504 495
2 821 619
Elevage A
1 460
207
1 315
1 252
500
1 752
000
605
585
395
000
395
21 932 242
28 256 302
25 094 272
0,17
1,05
1,22
0,05
Elevage B
1 825
465
2 821
1 359
3 645
5 004
500
991
619
509
000
509
53 612 500
20 551 806
37 082 153
0,34
2,08
2,42
0,04
Conclusion
Pour tudier la rentabilit de la production laitire des fermes modernes, les promoteurs et/ou les
agents dencadrement doivent cerner le fonctionnement global des exploitations afin disoler les
activits relatives la production du lait. Les ratios de productivit leur offre lavantage de dceler
les efficiences respectives des charges variables et charges fixes en plus de la productivit globale
de lexploitation et de sa capacit renouveler le capital investi.
Trois recommandations majeures peuvent tre tires de lanalyse de cas. Aux promoteurs de llevage moderne, dune part, la ncessit de se rfrer lencadrement technique pour le choix des
races en fonction des objectifs de production. Dans le cas du lait par exemple, ltude de cas rvle
la supriorit de lAzaouak par rapport la Goudali. Dautre part, la ncessit de modrer les investissements dans les btiments et autres infrastructures lourdes. Enfin aux dcideurs, la ncessit
daccompagner les producteurs modernes par des subventions lacquisition de matriel de production ou par des prix refltant leur cot rel de production, du moins jusqu ce que les fermes
atteignent une vitesse de croisire. Une telle rmunration peut tre obtenue par une valorisation
de la qualit travers une meilleure structuration de la filire.
Cette fiche est destine aux dcideurs, aux chercheurs, aux techniciens
agricoles et aux conseillers auprs des producteurs laitiers qui porteront
lessentiel du message aux producteurs
Contact
Cirdes
CIRAD
Centre
international
de recherchedveloppement
sur llevage
en zone
subhumide
Tlphone : (226) 20 97 22 87
Fax : (226) 20 97 23 20
Email : cirdes@ird.bf
www.cirdes.org
Email : hseyni@yahoo.fr
Centre
de coopration
internationale
en recherche
agronomique
pour le
dveloppement