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D A N A L Y S E
D A C C I D E N T S
- Pr v e n t i o n d e s R i s q u e s Pr o f e s s i o n n e l s -
FT 1012
Fiche danalyse
daccident
Pour choisir les actions mener, un tableau multicritres peut tre utilis.
Domaine
action
Mesures de prvention
retenues
Responsable
ralisation
Dlai
Vrification de
lefficacit
(date, observations...)
Matriel
Par exemple :
modification
de machine,
amnagement
de poste,
protection
collective,
protection
individuelle...
Principes fondamentaux :
Laccident nest pas d au hasard, la fatalit ou la malchance.
Laccident a toujours plusieurs causes qui touchent lhomme, au matriel, lorganisation du travail...
Le but dune analyse daccident nest pas de rechercher un ou des coupables, mais de trouver des remdes.
IDENTIFICATION DE LACCIDENT.
Date :
Heure :
Organisation
Par exemple :
gammes de fabrication, procdures
dintervention,
circulation dinformations, horaires...
Autres consquences :
SUIVI DE LACCIDENT
Date :
Formation,
information
Pour qui ?
Sur quoi ?
Comment ?...
CRAM Rhne-Alpes - Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09
R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03
Participants :
Recherche des causes et des mesures de prvention
Date :
Participants :
Choix et suivi des mesures de prvention
Participants :
Date :
F
4
4.1
RECIT DE LACCIDENT
4.2
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
En rapport avec les circonstances de laccident concernant :
D
4.3
5
LES INDIVIDUS
LA TCHE
SCHEMA / PHOTOS
5.1 Arbre des Causes : les entreprises qui utilisent cette mthode insreront leur Arbre des Causes dans ce dossier.
5.2 Identification des causes et recherche des mesures de prvention possibles
Causes de laccident sur lesquelles on peut agir
LE MATRIEL
LE MILIEU
F I C H E
6
D A N A L Y S E
D A C C I D E N T S
- Pr v e n t i o n d e s R i s q u e s Pr o f e s s i o n n e l s -
FT 1012
Fiche danalyse
daccident
Pour choisir les actions mener, un tableau multicritres peut tre utilis.
Domaine
action
Mesures de prvention
retenues
Responsable
ralisation
Dlai
Vrification de
lefficacit
(date, observations...)
Matriel
Par exemple :
modification
de machine,
amnagement
de poste,
protection
collective,
protection
individuelle...
Principes fondamentaux :
Laccident nest pas d au hasard, la fatalit ou la malchance.
Laccident a toujours plusieurs causes qui touchent lhomme, au matriel, lorganisation du travail...
Le but dune analyse daccident nest pas de rechercher un ou des coupables, mais de trouver des remdes.
IDENTIFICATION DE LACCIDENT.
Date :
Heure :
Organisation
Par exemple :
gammes de fabrication, procdures
dintervention,
circulation dinformations, horaires...
Autres consquences :
SUIVI DE LACCIDENT
Date :
Formation,
information
Pour qui ?
Sur quoi ?
Comment ?...
CRAM Rhne-Alpes - Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09
R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03
Participants :
Recherche des causes et des mesures de prvention
Date :
Participants :
Choix et suivi des mesures de prvention
Participants :
Date :
G U I D E D U T I L I S AT I O N D E L A F I C H E D A N A LY S E D A C C I D E N T
1
IDENTIFICATION de laccident.
Le rcit doit tre le plus complet possible, et doit permettre quelquun qui na pas particip lanalyse, de
comprendre ce quil sest pass.
R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03
Ce tableau a pour objectif de faciliter la recherche des informations dans tous les domaines de la situation de
travail en rapport avec laccident.
Individu : Qualification, ge, anciennet, formation au poste, capacits physiques...
Tche : Travail prvu, travail effectivement ralis, modification du mode opratoire, difficults dexcution de
la tche, contrainte temporelle...
Matriel : Outil ou machine utilis, raison de son utilisation, tat, panne ou dfaillance, caractristiques des
matires et produits travaills...
Milieu : Bruit, temprature, ventilation, encombrement, tat des sols... relations de travail, communication,
rapports hirarchiques...
D A N A L Y S E
D A C C I D E N T
1 0 1 2
Ce document est destin aux entreprises qui souhaitent analyser des accidents afin den viter le retour.
Cette fiche est usage interne de lentreprise.
Elle est conue sur les principes de base suivants :
Lobjectif
Lobjectif de lanalyse est de comprendre ce quil sest pass, de rechercher les faits ou les causes
qui ont concouru la survenance de laccident. Il ne sagit en aucune manire de rechercher des
responsabilits ou des fautes.
Les causes
Les causes des accidents concernent tous les domaines des situations de travail :
Les entreprises qui utilisent dj cette mthode de reprsentation graphique de laccident insreront leur Arbre
des Causes dans le dossier. Les autres traiteront directement le point 5.2.
F T
GUIDE DUTILISATION
Un bon croquis vaut mieux quun long discours (prciser les cotes, les poids...).
F I C H E
La suppression des causes mises en vidence par ltude de laccident permet dviter que les
mmes causes, combines avec dautres, ne provoquent de nouveaux accidents.
Les accidents ont toujours plusieurs causes. Chacune dentre elles peut faire lobjet dune action de prvention.
Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09
Lanalyse
Une analyse pertinente repose sur la confrontation de points de vue diffrents, elle doit donc tre
le fruit dun travail collectif. Lanalyse daccident doit tre conduite en 3 tapes :
le recueil dInformations permettant de comprendre lenchanement des causes,
la recherche des mesures de prvention possibles,
le choix, le suivi, le contrle dapplication des mesures de prvention retenues.
La fiche danalyse respecte cette logique. Elle constitue un document de base qui peut tre
complt ou adapt par son utilisateur aux particularits de son entreprise.
G U I D E D U T I L I S AT I O N D E L A F I C H E D A N A LY S E D A C C I D E N T
1
IDENTIFICATION de laccident.
Le rcit doit tre le plus complet possible, et doit permettre quelquun qui na pas particip lanalyse, de
comprendre ce quil sest pass.
R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03
Ce tableau a pour objectif de faciliter la recherche des informations dans tous les domaines de la situation de
travail en rapport avec laccident.
Individu : Qualification, ge, anciennet, formation au poste, capacits physiques...
Tche : Travail prvu, travail effectivement ralis, modification du mode opratoire, difficults dexcution de
la tche, contrainte temporelle...
Matriel : Outil ou machine utilis, raison de son utilisation, tat, panne ou dfaillance, caractristiques des
matires et produits travaills...
Milieu : Bruit, temprature, ventilation, encombrement, tat des sols... relations de travail, communication,
rapports hirarchiques...
D A N A L Y S E
D A C C I D E N T
1 0 1 2
Ce document est destin aux entreprises qui souhaitent analyser des accidents afin den viter le retour.
Cette fiche est usage interne de lentreprise.
Elle est conue sur les principes de base suivants :
Lobjectif
Lobjectif de lanalyse est de comprendre ce quil sest pass, de rechercher les faits ou les causes
qui ont concouru la survenance de laccident. Il ne sagit en aucune manire de rechercher des
responsabilits ou des fautes.
Les causes
Les causes des accidents concernent tous les domaines des situations de travail :
Les entreprises qui utilisent dj cette mthode de reprsentation graphique de laccident insreront leur Arbre
des Causes dans le dossier. Les autres traiteront directement le point 5.2.
F T
GUIDE DUTILISATION
Un bon croquis vaut mieux quun long discours (prciser les cotes, les poids...).
F I C H E
La suppression des causes mises en vidence par ltude de laccident permet dviter que les
mmes causes, combines avec dautres, ne provoquent de nouveaux accidents.
Les accidents ont toujours plusieurs causes. Chacune dentre elles peut faire lobjet dune action de prvention.
Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09
Lanalyse
Une analyse pertinente repose sur la confrontation de points de vue diffrents, elle doit donc tre
le fruit dun travail collectif. Lanalyse daccident doit tre conduite en 3 tapes :
le recueil dInformations permettant de comprendre lenchanement des causes,
la recherche des mesures de prvention possibles,
le choix, le suivi, le contrle dapplication des mesures de prvention retenues.
La fiche danalyse respecte cette logique. Elle constitue un document de base qui peut tre
complt ou adapt par son utilisateur aux particularits de son entreprise.