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F I C H E

D A N A L Y S E

D A C C I D E N T S

CRAM Rhne -Alpes

- Pr v e n t i o n d e s R i s q u e s Pr o f e s s i o n n e l s -

FT 1012

CHOIX ET SUIVI DES MESURES DE PREVENTION

Fiche danalyse
daccident

Pour choisir les actions mener, un tableau multicritres peut tre utilis.
Domaine
action

Mesures de prvention
retenues

Responsable
ralisation

Dlai

Vrification de
lefficacit
(date, observations...)

Matriel
Par exemple :
modification
de machine,
amnagement
de poste,
protection
collective,
protection
individuelle...

Principes fondamentaux :
Laccident nest pas d au hasard, la fatalit ou la malchance.
Laccident a toujours plusieurs causes qui touchent lhomme, au matriel, lorganisation du travail...
Le but dune analyse daccident nest pas de rechercher un ou des coupables, mais de trouver des remdes.

IDENTIFICATION DE LACCIDENT.

Date :

Heure :

Lieu (atelier, poste de travail) :


Nom de la victime :
Sige et nature des lsions :
Dure de labsence (si arrt de travail) :

Organisation
Par exemple :
gammes de fabrication, procdures
dintervention,
circulation dinformations, horaires...

Autres consquences :

SUIVI DE LACCIDENT

Recueil des informations

Date :

Formation,
information
Pour qui ?
Sur quoi ?
Comment ?...

Ce document est distribu par la CRAM Rhne-Alpes titre dexemple.


Il peut tre dupliqu en ltat ou utilis comme document de base complt et adapt aux particularits
de lentreprise. Dans ce cas, les logos et coordonnes de la CRAM doivent tre effacs du document.

CRAM Rhne-Alpes - Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09

R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03

Participants :
Recherche des causes et des mesures de prvention

Date :

Participants :
Choix et suivi des mesures de prvention
Participants :

DIFFUSION DE LA FICHE DANALYSE

Date :

F
4

RECUEIL DES INFORMATIONS

4.1

RECIT DE LACCIDENT

4.2

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
En rapport avec les circonstances de laccident concernant :

D
4.3

5
LES INDIVIDUS

LA TCHE

SCHEMA / PHOTOS

RECHERCHE DES CAUSES ET DES MESURES DE PREVENTION

5.1 Arbre des Causes : les entreprises qui utilisent cette mthode insreront leur Arbre des Causes dans ce dossier.
5.2 Identification des causes et recherche des mesures de prvention possibles
Causes de laccident sur lesquelles on peut agir

LE MATRIEL

LE MILIEU

Mesures de prvention possibles

F I C H E
6

D A N A L Y S E

D A C C I D E N T S

CRAM Rhne -Alpes

- Pr v e n t i o n d e s R i s q u e s Pr o f e s s i o n n e l s -

FT 1012

CHOIX ET SUIVI DES MESURES DE PREVENTION

Fiche danalyse
daccident

Pour choisir les actions mener, un tableau multicritres peut tre utilis.
Domaine
action

Mesures de prvention
retenues

Responsable
ralisation

Dlai

Vrification de
lefficacit
(date, observations...)

Matriel
Par exemple :
modification
de machine,
amnagement
de poste,
protection
collective,
protection
individuelle...

Principes fondamentaux :
Laccident nest pas d au hasard, la fatalit ou la malchance.
Laccident a toujours plusieurs causes qui touchent lhomme, au matriel, lorganisation du travail...
Le but dune analyse daccident nest pas de rechercher un ou des coupables, mais de trouver des remdes.

IDENTIFICATION DE LACCIDENT.

Date :

Heure :

Lieu (atelier, poste de travail) :


Nom de la victime :
Sige et nature des lsions :
Dure de labsence (si arrt de travail) :

Organisation
Par exemple :
gammes de fabrication, procdures
dintervention,
circulation dinformations, horaires...

Autres consquences :

SUIVI DE LACCIDENT

Recueil des informations

Date :

Formation,
information
Pour qui ?
Sur quoi ?
Comment ?...

Ce document est distribu par la CRAM Rhne-Alpes titre dexemple.


Il peut tre dupliqu en ltat ou utilis comme document de base complt et adapt aux particularits
de lentreprise. Dans ce cas, les logos et coordonnes de la CRAM doivent tre effacs du document.

CRAM Rhne-Alpes - Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09

R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03

Participants :
Recherche des causes et des mesures de prvention

Date :

Participants :
Choix et suivi des mesures de prvention
Participants :

DIFFUSION DE LA FICHE DANALYSE

Date :

G U I D E D U T I L I S AT I O N D E L A F I C H E D A N A LY S E D A C C I D E N T
1

IDENTIFICATION de laccident.

Ce tableau est destin assurer le SUIVI DE LACCIDENT.

IDENTIFICATION DES DESTINATAIRES de la fiche danalyse daccident.

RECUEIL DES INFORMATIONS : GENERALITES


La qualit de lanalyse et des enseignements quon peut en tirer dpendent de la qualit du RECUEIL DES
INFORMATIONS.
Quelques Conseils :
Raliser ce recueil le plus tt possible aprs laccident.
Proposer aux personnes interviewes, en particulier la victime, de raconter leur version de lvnement.
Essayer de reprer ce qui a t inhabituel.
Remonter le plus loin possible dans les explications, en se posant la question Pourquoi ? .
Formuler les informations en termes :
simples (sujet - verbe - complment),
positifs (sauf sils dcrivent les carts par rapport lhabitude, une norme bien tablie),
prcis (mesures, dtails ...),
sans interprtation ou jugement de valeur.

4.1 RECIT DE LACCIDENT

Le rcit doit tre le plus complet possible, et doit permettre quelquun qui na pas particip lanalyse, de
comprendre ce quil sest pass.

R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03

4.2 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Ce tableau a pour objectif de faciliter la recherche des informations dans tous les domaines de la situation de
travail en rapport avec laccident.
Individu : Qualification, ge, anciennet, formation au poste, capacits physiques...
Tche : Travail prvu, travail effectivement ralis, modification du mode opratoire, difficults dexcution de
la tche, contrainte temporelle...
Matriel : Outil ou machine utilis, raison de son utilisation, tat, panne ou dfaillance, caractristiques des
matires et produits travaills...
Milieu : Bruit, temprature, ventilation, encombrement, tat des sols... relations de travail, communication,
rapports hirarchiques...

D A N A L Y S E

D A C C I D E N T

1 0 1 2

Ce document est destin aux entreprises qui souhaitent analyser des accidents afin den viter le retour.
Cette fiche est usage interne de lentreprise.
Elle est conue sur les principes de base suivants :

Lobjectif
Lobjectif de lanalyse est de comprendre ce quil sest pass, de rechercher les faits ou les causes
qui ont concouru la survenance de laccident. Il ne sagit en aucune manire de rechercher des
responsabilits ou des fautes.

Les causes
Les causes des accidents concernent tous les domaines des situations de travail :

RECHERCHE DES CAUSES ET DES MESURES DE PREVENTION

lorganisation du travail, la tche...


la formation, les capacits physiques des individus...

Les entreprises qui utilisent dj cette mthode de reprsentation graphique de laccident insreront leur Arbre
des Causes dans le dossier. Les autres traiteront directement le point 5.2.

F T

La fiche danalyse daccident

4.3 SCHEMA / PHOTOS

5.1 ARBRE DES CAUSES

GUIDE DUTILISATION

la conception, ltat des matriels utiliss...


lenvironnement physique et psychologique (le milieu)...

Un bon croquis vaut mieux quun long discours (prciser les cotes, les poids...).

F I C H E

La suppression des causes mises en vidence par ltude de laccident permet dviter que les
mmes causes, combines avec dautres, ne provoquent de nouveaux accidents.

5.2 IDENTIFICATION DES CAUSES ET RECHERCHES DE MESURES DE PREVENTION POSSIBLES

Les accidents ont toujours plusieurs causes. Chacune dentre elles peut faire lobjet dune action de prvention.

CHOIX ET SUIVI DES MESURES DE PREVENTION


Les mesures permettant dviter le renouvellement dun accident du mme type seront choisies en se posant au
moins les questions suivantes :
la mesure sera-t-elle stable ? (persistera-t-elle dans le temps ?)
napporte-t-elle pas de gne pour loprateur ?
ne cre-t-elle pas un autre risque ?
De manire gnrale, une mesure prise dans un domaine daction particulier (matriel par exemple) doit toujours
saccompagner dactions dans les autres domaines (formation, information et organisation). Un suivi efficace passe
par la dsignation dun responsable de la ralisation et dun dlai dexcution. La vrification permet dvaluer
lefficacit de la mesure et dapporter les ajustements ncessaires lapplication des mesures dcides.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE SUJET :


Brochure INRS : ED833 - Stages de formation CRAM : Tl. 04 72 91 97 22
Cours par correspondance INRS pour les membres du CHSCT et animateurs de prvention. Site : www.ead-inrs.com

Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09

Lanalyse
Une analyse pertinente repose sur la confrontation de points de vue diffrents, elle doit donc tre
le fruit dun travail collectif. Lanalyse daccident doit tre conduite en 3 tapes :
le recueil dInformations permettant de comprendre lenchanement des causes,
la recherche des mesures de prvention possibles,
le choix, le suivi, le contrle dapplication des mesures de prvention retenues.
La fiche danalyse respecte cette logique. Elle constitue un document de base qui peut tre
complt ou adapt par son utilisateur aux particularits de son entreprise.

G U I D E D U T I L I S AT I O N D E L A F I C H E D A N A LY S E D A C C I D E N T
1

IDENTIFICATION de laccident.

Ce tableau est destin assurer le SUIVI DE LACCIDENT.

IDENTIFICATION DES DESTINATAIRES de la fiche danalyse daccident.

RECUEIL DES INFORMATIONS : GENERALITES


La qualit de lanalyse et des enseignements quon peut en tirer dpendent de la qualit du RECUEIL DES
INFORMATIONS.
Quelques Conseils :
Raliser ce recueil le plus tt possible aprs laccident.
Proposer aux personnes interviewes, en particulier la victime, de raconter leur version de lvnement.
Essayer de reprer ce qui a t inhabituel.
Remonter le plus loin possible dans les explications, en se posant la question Pourquoi ? .
Formuler les informations en termes :
simples (sujet - verbe - complment),
positifs (sauf sils dcrivent les carts par rapport lhabitude, une norme bien tablie),
prcis (mesures, dtails ...),
sans interprtation ou jugement de valeur.

4.1 RECIT DE LACCIDENT

Le rcit doit tre le plus complet possible, et doit permettre quelquun qui na pas particip lanalyse, de
comprendre ce quil sest pass.

R ALISATION & I MPRESSION C RAM R HNE -A LPES - D CEMBRE 2003 - PRE 017 11/03

4.2 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Ce tableau a pour objectif de faciliter la recherche des informations dans tous les domaines de la situation de
travail en rapport avec laccident.
Individu : Qualification, ge, anciennet, formation au poste, capacits physiques...
Tche : Travail prvu, travail effectivement ralis, modification du mode opratoire, difficults dexcution de
la tche, contrainte temporelle...
Matriel : Outil ou machine utilis, raison de son utilisation, tat, panne ou dfaillance, caractristiques des
matires et produits travaills...
Milieu : Bruit, temprature, ventilation, encombrement, tat des sols... relations de travail, communication,
rapports hirarchiques...

D A N A L Y S E

D A C C I D E N T

1 0 1 2

Ce document est destin aux entreprises qui souhaitent analyser des accidents afin den viter le retour.
Cette fiche est usage interne de lentreprise.
Elle est conue sur les principes de base suivants :

Lobjectif
Lobjectif de lanalyse est de comprendre ce quil sest pass, de rechercher les faits ou les causes
qui ont concouru la survenance de laccident. Il ne sagit en aucune manire de rechercher des
responsabilits ou des fautes.

Les causes
Les causes des accidents concernent tous les domaines des situations de travail :

RECHERCHE DES CAUSES ET DES MESURES DE PREVENTION

lorganisation du travail, la tche...


la formation, les capacits physiques des individus...

Les entreprises qui utilisent dj cette mthode de reprsentation graphique de laccident insreront leur Arbre
des Causes dans le dossier. Les autres traiteront directement le point 5.2.

F T

La fiche danalyse daccident

4.3 SCHEMA / PHOTOS

5.1 ARBRE DES CAUSES

GUIDE DUTILISATION

la conception, ltat des matriels utiliss...


lenvironnement physique et psychologique (le milieu)...

Un bon croquis vaut mieux quun long discours (prciser les cotes, les poids...).

F I C H E

La suppression des causes mises en vidence par ltude de laccident permet dviter que les
mmes causes, combines avec dautres, ne provoquent de nouveaux accidents.

5.2 IDENTIFICATION DES CAUSES ET RECHERCHES DE MESURES DE PREVENTION POSSIBLES

Les accidents ont toujours plusieurs causes. Chacune dentre elles peut faire lobjet dune action de prvention.

CHOIX ET SUIVI DES MESURES DE PREVENTION


Les mesures permettant dviter le renouvellement dun accident du mme type seront choisies en se posant au
moins les questions suivantes :
la mesure sera-t-elle stable ? (persistera-t-elle dans le temps ?)
napporte-t-elle pas de gne pour loprateur ?
ne cre-t-elle pas un autre risque ?
De manire gnrale, une mesure prise dans un domaine daction particulier (matriel par exemple) doit toujours
saccompagner dactions dans les autres domaines (formation, information et organisation). Un suivi efficace passe
par la dsignation dun responsable de la ralisation et dun dlai dexcution. La vrification permet dvaluer
lefficacit de la mesure et dapporter les ajustements ncessaires lapplication des mesures dcides.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE SUJET :


Brochure INRS : ED833 - Stages de formation CRAM : Tl. 04 72 91 97 22
Cours par correspondance INRS pour les membres du CHSCT et animateurs de prvention. Site : www.ead-inrs.com

Prvention des Risques Professionnels - 26, rue dAubigny - 69436 Lyon cedex 03 - Tl. : 04 72 91 97 92 - Fax : 04 72 91 97 09

Lanalyse
Une analyse pertinente repose sur la confrontation de points de vue diffrents, elle doit donc tre
le fruit dun travail collectif. Lanalyse daccident doit tre conduite en 3 tapes :
le recueil dInformations permettant de comprendre lenchanement des causes,
la recherche des mesures de prvention possibles,
le choix, le suivi, le contrle dapplication des mesures de prvention retenues.
La fiche danalyse respecte cette logique. Elle constitue un document de base qui peut tre
complt ou adapt par son utilisateur aux particularits de son entreprise.