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UNIVERSITE DE BANGUI REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

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FACULTE DES SCIENCES Unit Dignit Travail
ECONOMIQUES ET DE GESTION ********
n /LP-AGE/2016

MMOIRE DE LICENCE PROFESSIONNELLE


EN ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES

LIMPACT DE LENTREPRENEURIAT
SUR LE DEVELOPPEMENT
SOCIO-CONOMIQUE DE LA RCA

Prsent par : Sous la Direction de :


Mathurin OROMBIA Mme. Paule DEBATO Service

Anne Acadmique 2015 2016

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG)


Avenue des Martyrs
BP. 2473 Bangui - Centrafrique; Tel: +236 77 90 39 81 BP: 2473
E-mail : faseg_rca@yahoo.fr
Sommaire
Ddicace...II
Remerciement.III
Liste des sigles et abrviations........IV
Liste des tableaux...V
Avant-propos...VI
Introduction gnrale...1
Chapitre 1 : Cadre thorique et Dmarche mthodologique ...5
Section 1 : Cadre thorique. ........5
Section 2 : Dmarche mthodologique.... .13
Chapitre 2 : Analyse de lentrepreneuriat dans le dveloppement conomique et
social de la RCA.... ...15
Section 1 : Les relations entre lentrepreneuriat et le dveloppement conomique et
social ..........15
Section 2 : Limpact de lentrepreneuriat sur le dveloppement socio-conomique de
la RCA.....17
Chapitre 3 : Etat des lieux et mesures incitatives....31
Section 1 : Les tats de lieux du secteur priv Centrafricain.....31
Section 2 : Mesures incitatives de lEtat....36
Conclusion gnral...........45
Bibliographie..VII
Annexes.VIII
Table des matires....IX

Ddicace ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- II

Remerciement ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- III


DEDICACE

Ce travail est ddi la mmoire de ma grande sur BISSENGUIA Mireille.


.
REMERCIEMENTS
Pour commencer cette partie de notre travail quest le fruit dune conjonction dexhortation,
dencouragement et dassistance de la part de certaines personnes lendroit desquelles
nous voudrions adresser notre sincre et profonde gratitude. Nous saisissons cette
opportunit pour adresser nos sincres remerciements dabord Dieu et tous ceux qui de
prt ou de loin ont particip llaboration du prsent document :
Nous tenons remercier celle qui ma accompagne tout au long de cette aventure littraire,
avant mme que le sujet dtude nait germ dans notre tte : Paule DEBATO SERVICE. En
partageant ses expriences et ses connaissances avec nous, elle nous a permis de nous
recentrer sur lessentiel, alors que nous tions perdue devant linfini des possibilits qui
soffraient nous. Sa vivacit desprit et ses commentaires constructifs ont renforc le
contenu de ce travail et mont apport le regard objectif qui nous manquons sur notre travail.
Plus encore, Paule nous a soutenue et encourage dans chacun de nos projets avec parfois
plus denthousiasme que nous ne pouvons en dmontrer nous-mmes.
Nous tenons remercier le Doyen de la Facult des Sciences conomiques et de Gestion
Professeur Emmanuel MBETID-BESSANE et le Chef du Dpartement de la filire
professionnelle M. Guy Blaise LOH KONAM ainsi au Corps Professoral de la FASEG qui
nous a permis daccder une formation universitaire de qualit ;
Pour leur soutien inconditionnel et leur confiance inbranlable en nos capacits, nous
remercions les membres de notre famille. Nous adressons une mention spciale ma mre
qui na jamais manqu son devoir de nous prodiguer de conseil et une autre notre pre
qui, au-del de ce que nous aurons pu croire, a suivi notre travail avec attention.
Nous remercions aussi vivement tous les tudiants de notre promotion pour lambiance au
bout de laquelle nous avons vcu ensemble durant ces trois annes dtudes.
Pour leurs encouragements et surtout pour leur patience toute preuve nous remercions
nos amis et nos colocataires du quartier SARA, sans oublier Martin SOUYAMBI.
Enfin, nous remercie particulirement Bovick BISSENGUIA pour son enthousiasme
contagieux, Lolita YABAMBI, qui trouve toujours les bons mots, et Benjamin BOKOUTOU
qui me faire comprendre que jtais capable darriver au bout.

Lorsquun seul homme rve, ce nest quun rve. Mais si beaucoup dhommes rvent
ensemble, cest le dbut dune ralit. F. Hunderwasser
Liste des sigles et abrviations
ACDEPME : Agence Centrafricaine de Dveloppement et d'Encadrement des Petites
et Moyennes Entreprises
ACFPE : Agence Centrafricaine Pour la Formation Professionnelle et lEmploi
ANC : Agence Centrafricaine de Normalisation
ANPEX : Agence Nationale de Promotion des Exportations
BEAC : Banque des tats de lAfrique Central
BDEAC : Banque de Dveloppement tats de lAfrique Central
BIT : Bureau International du Travail
CAPMEA : Comit dAssistance aux Petites et Moyennes Entreprises et lArtisanat
CCIMA : Chambre de Commerce, dIndustrie, des Mines et de lArtisanat
CDS : Contribution au Dveloppement Social
CEMAC : Communaut conomique et Montaire en Afrique Centrale
CMCAA : Cadre Mixte de Concertation pour lAmlioration des Affaires
COBAC : Commission Bancaire de lAfrique Centrale
DGCNI : Direction Gnrale de la Commission Nationale des Investissements
DVA : Dpart Volontaire Assist
FAGAGE : fonds africain de garantie et de coopration conomique
FASEG : Facult des Sciences conomiques et de Gestion
GUFE : Guichet Unique de Formalits des Entreprises
ICASEES : Institut Centrafricaine des Statistiques et dEtude Economique et social
IGU : Impt Global Unique
IMF : Institution de Micro Finance
IS : Impt sur les Socits
OBSCO : Observatoire d'conomie
OCDE : Organisation de Coopration et de Dveloppement conomiques
OHADA : Organisation pour lHarmonisation en Afrique du Droit des Affaires
OMC : Organisation Mondiale du Commerce
PAS : Programme d'Ajustement Structurel
PIB : Produit Intrieur Brut
PME : Petite et Moyenne Entreprise
PNUD : Programme des Nations Unies pour le Dveloppement.
RCA : Rpublique Centrafricaine.
SA : Socit Anonyme
SARL : Socit Anonyme Responsabilit Limit.
SNFI : Stratgie Nationale pour la Finance Inclusive
TPE : Trs Petite Entreprise
TVA : Taxe sur la Valeurs Ajoute
Liste des tableaux

Tableaux Titre Pages


Tableau n1 : Evolution de l'offre d'emploi des secteurs public et priv 21

Tableau n2 : Rpartition des emplois par branche dactivits en 2010 24


Avant-propos
La Facult des Sciences conomiques et de Gestion (FASEG), est un tablissement
public de formation plac sous tutelle de lUniversit de Bangui dont lobjectif
principal est de former les hauts cadres dans le domaine de gestion, conomique et
professionnel. Cest en effet, un tablissement dlite qui forme les professionnels,
non seulement en Administration mais aussi la cration des entreprises et aux
initiatives prives.
Selon le rglement rgissant cette formation professionnelle, tous les tudiants
admis lissue dun concours dentre la FASEG, en fin de cycle doit
ncessairement effectuer un stage pratique ou une recherche dimprgnation dau
moins un deux mois au sein dune entreprise, ceci en vue de se familiariser avec le
milieu socio-professionnel et de rdiger un mmoire.
Rappelons que dans loptique de confronter la thorie la pratique, nous avons
effectu une recherche au sein de diffrente administration et organisme, au cours
duquel nous avons choisi un thme intitul : Limpact de lentrepreneuriat sur le
dveloppement socio-conomique de la RCA. Toute uvre humaine ntant
jamais parfaite, nos lecteurs relveront ventuellement des imperfections de ce
document.
Notons que la Facult des Sciences conomiques et de Gestion forme dans des
multiples filires savoir :
Administration et Gestion des Entreprises (AGE)
Banque Micro finance et Assurance (BMA)
Gestion des Ressources Humaines (GRH)
Marketing et Commerce International (MCI
INTRODUCTION
GENERAL
Introduction gnral
Dans un contexte conomique et financire mondial marqu par un ralentissement
de la croissance, la dgradation des conditions de vie et la monte du chmage, la
rflexion sur les opportunits de cration demploi et de relance des activits sont
sans doute au menu de tous les programmes de dveloppement conomique de
toute nation dont la RCA ne fait pas lexception.
Parmi les enjeux sociodmographiques les plus importants auquel aboutissent le
rapport annuel de la situation conomique et social de la RCA en 2015 il ressort que
la RCA est caractrise par une population extrmement jeune (41.9% des
centrafricains ont moins de 15 ans, 53.9% ont moins de 65 ans, alors que 4.2% ont
65 ans et plus)1 et une forte croissance de celle-ci. Ce qui exige beaucoup de
ressource pour faire face aux questions de sant, dducation, de transport et
surtout demploi. Par ailleurs, linsertion des jeunes sur le march du travail reste trs
difficile, avec un taux de chmage de 82% dont 73% se sont affligs lAgence
Centrafricaine pour la Formation Professionnelle et Emploi (ACFPE). Face cette
situation, les populations dveloppent des stratgies de survie obissant une
logique conomique, dans les pays dvelopps en gnrale comme dans ceux du
tiers monde en particulier, allant dans le sens de lentrepreneuriat.
Ainsi parmi les instruments utiliss en RCA, les autorits gouvernementales
encouragent la cration des Petites et Moyennes Entreprises (PME) en sappuyant
sur lACFPE et en crant le Ministre de la promotion des PME du secteur informel et
du guichet unique par le dcret numro 09.157 du 13 mai 2009 afin daboutir un
essor conomique fort et remarquable, de lutter efficacement contre la pauvret et de
lutter contre les difficults lies au chmage. Elle procde galement par le
renforcement des capacits des Institutions de Micro Finance (IMF) travers la mise
en place de la stratgie nationale pour la finance inclusive (SNFI,2010-2014) en leur
permettant daugmenter leur capacit mobiliser des ressources financires.
Selon lencyclopdie libre Wikipdia, lentrepreneuriat est laction de crer de la
richesse et/ou de lemploi par la cration ou la reprise dune entreprise. . Il est une
activit difficile et bon nombre de projets de cration dentreprises naboutissent pas,

1
www.wikipdia.com
surtout dans les pays faible niveau de vie. Quant au dveloppement, il est un
phnomne plus large que la croissance. Il se traduit par un ensemble de
transformation qui modifie les comportements des acteurs de lconomie. Il est une
notion qualitative qui intgre entre autre, lvolution des connaissances, ltat
sanitaire, la diffusion du progrs technique, lessor des activits culturelles, le degr
de la cohsion sociale, lpanouissement des individus 2.
La comprhension et lexplication de ces mcanismes selon les courants de pense
sont trs divers, mais il ya au moins deux points communs entre toutes ces
approches : il est une ncessit pour amliorer les niveaux de vie des populations et
la croissance est un moteur. Ds lors, lexistence de liens entre les deux notions
stablit clairement la suite de leurs dfinitions et laisse apparaitre la question
suivante : Quel est limpact de lentrepreneuriat sur le dveloppement socio-
conomique de la RCA ?
Dans le souci de formuler quelques rflexions stratgiques lintention des dcideurs
pour rduire la pauvret par le biais de la productivit et de la comptitivit du
secteur priv, lobjectif gnral de notre tude est danalyser limpact de
lentrepreneuriat sur le dveloppement socio-conomique de la RCA afin de le rendre
dynamique, comptitif, crateur de richesse et des emplois et contribuant la
rduction de la pauvret.
Plus spcifiquement, il sagit de :
Etudier les relations entre lentrepreneuriat et le dveloppement conomique
et social, pour mieux circoncire son impact ;
Analyser la situation de lentrepreneuriat en RCA, les contraintes et les
difficults qui entravent la stratgie pour la promotion du secteur priv et la
stratgie de la rduction de la pauvret relative au dveloppement du secteur
priv en RCA.

Ces principales questions de recherche ncessitent une certaine rponse anticipe


qui guidera notre travail de recherche. Ces principales hypothses fondamentales:

Lentrepreneuriat est la force motrice du dveloppement conomique et social


de tous les pays du monde, mais le faible niveau de l'investissement priv en

2
B. Vincint, Economie gnrale, initiation aux concepts et aux outils de lconomie, Centre National de
Promotion Rurale, page 52.
RCA ne permet pas de soutenir la croissance conomique et de crer de
l'emploi, afin de lutter contre la pauvret.
Les facteurs socioculturels, psychologiques et managriaux, la faible facilit
de faire des affaires et d'accs au march, la faiblesse des infrastructures
conomiques (nergie, route et eau) et l'insuffisance incitative du cadre
lgislatif, rglementaire et institutionnel sont les contraintes majeurs la
stratgie de la rduction de la pauvret relative au dveloppement du secteur
priv centrafricain.

La ncessit de runir des informations dans le cadre de la ralisation et de la


rdaction de notre mmoire intitul ainsi: limpact de lentrepreneuriat sur le
dveloppement socio-conomique de la RCA , nous a permis de faire recours
quelques trois (03) mthodes de recherche. Nous pouvons citer :

les recherches documentaires et les recherches en ligne (webographique) qui


nous ont permis de consulter une srie d'ouvrages, de mmoires, d'articles et
de revues tous relatifs au dveloppement du secteur priv et des Petites et
Moyennes Entreprises(PME) et de la stratgie de rduction de la pauvret ;
les collectes et l'exploitation des donnes, les entretiens et/ou les interviews
directs et indirects tant auprs des organisations spcifiques, qu'aux
spcialistes du secteur priv et des Petites et Moyennes Entreprises(PME) et
de stratgie de lutte contre la pauvret;
les bibliothques universitaires pour la consultation de mmoires, des thses
et de manuels ;

Le thme de notre mmoire permet d'analyser si la promotion du secteur priv


pourrait tre un facteur de rduction de la pauvret dans les pays en voie de
dveloppement tel que la Rpublique Centrafricaine(RCA), par le canal de la cration
de la richesse productive et la cration d'emplois. Ceci pourrait expliquer la ferme
volont du Gouvernement centrafricain relancer le secteur priv centrafricain.

La vrification des principales questions anticipes de notre recherche nous permette


de structurer le travail en trois chapitres comme suit : premirement de cerner les
problmatiques de lentrepreneuriat au travers de ces dfinitions selon les auteurs et
les formes dentrepreneuriat variant selon un cadre formel et informel. Ensuite
dtudier les relations entre entrepreneuriat et dveloppement conomique et social
pour mieux en circoncire son impact, et enfin un dernier est consacr ltat des
lieux et les mesures incitatives dordre gouvermentale.
CHAPITRE 1 :
Cadre thorique et
Dmarche
mthodologique
Chapitre1 : Cadre thorique et dmarche mthodologique
Introduction
La naissance dune dmarche entrepreneuriale dans les pays en dveloppement
trouve son explication dans la problmatique de la crise de lemploi salari et dun
contexte de grande pauvret. Elle participe des stratgies dveloppes par les
populations pour faire face la conjoncture conomique et sociale difficile. Il renvoie
des situations htrognes quil est presque illusoire de lui trouver une dfinition
consensuelle qui puisse fdrer les conceptions de chacun. Nanmoins, il est
possible didentifier des grandes approches conceptuelles pour mieux cerner le
complexe quest lentrepreneuriat dans sa globalit.
Ainsi, notre chapitre sera structur en deux sections dont la premire portera sur le
cadre thorique et la seconde portera sur la dmarche mthodologique
Section1 : Cadre thorique
Lentrepreneuriat fait lobjet dun dbat mdiatique et politique pouvant conduire
des amalgames. Il est parfois utilis par des conomistes, des sociologues, des
anthropologues, des historiens, et des chercheurs dautres disciplines. Do
lentrepreneuriat peut correspondre une ou plusieurs terminologies selon les
disciplines du chercheur. Pour nous, nous le considrons comme une activit
conomique.
1.1. Revue de la littrature et problmatique
1.1.1. Dfinition des concepts de base
1.1.1 Entrepreneuriat

Selon Wikipdia, Lentrepreneuriat (plus rarement entreprenariat) est laction de crer


une entreprise dont la consquence est la cration de la richesse et/ou de l'emploi.
Les formes dentrepreneuriat varient selon le type dorganisation qui est mis en
place.
Selon Feki et Nouri, lentrepreneuriat peut se dfinir comme une activit impliquant la
dcouverte, lvaluation et lexploitation dopportunits. Pour ces auteurs,
lentrepreneuriat a pour but dintroduire de nouveaux biens et services, de nouvelles
structures dorganisation ; de nouveaux marchs, processus et matriaux par des
moyens qui nexistaient pas auparavant.
Pour Julien et Cadieux, lentrepreneuriat est laction humaine soutenue par le milieu
environnant, gnrant de la valeur sur le march par la cration ou le dveloppement
dune activit conomique, voluant avec cette valeur pour finalement affecter
lconomie, et, ce, dans le but de mieux rpondre aux besoins individuels et collectifs
dun territoire.
Lentrepreneuriat peut tre priv ou public mais pratiqu par des hommes ou par des
femmes. Il peut galement tre formel ou informel, individuel ou collectif,
occasionnel ou durable.
Lentreprenariat formel et informel

Lentrepreneuriat formel comprend les activits relatives lconomie formalise


cest--dire les activits autorises et reconnues par lEtat alors que lentrepreneuriat
informel est relatif aux activits qui sexercent dans le noir, non enregistres par
lEtat. On peut avoir aussi lentreprenariat souterrain, par analogie lconomie
souterraine qui concerne les activits prohibes et illicites.
Lentreprenariat individuel et entreprenariat collectif

Lentrepreneuriat individuel est la volont d'une personne de se dmarquer,


d'acqurir plus d'indpendance et de libert sans qu'intervienne une autorit, selon
Rgis Labeaume3. Les individus qui empruntent cette voie cherchent se raliser
sur les plans personnel, professionnel et financier. L'entrepreneuriat individuel
correspond en fait au travail indpendant. L'entrepreneuriat collectif ou
communautaire est caractris par un groupe d'individus qui dclent un mme
besoin et qui choisissent d'unir leurs efforts afin de rpondre ce besoin. Dans
l'entrepreneuriat collectif, les individus partagent les bnfices et les risques. Ils ont
envie d'entreprendre ensemble et non d'tre en concurrence.

Entrepreneuriat occasionnel et entrepreneuriat durable :

Selon la dure de l'activit, l'entrepreneuriat occasionnel reprenne les activits


temporaires, journalires,... alors que l'entrepreneuriat durable correspond aux
activits et surtout les socits dont l'exploitation dure longtemps.

3
Rgis LABEAUME (2008), Types d'entrepreneuriat [en ligne] [rfrence du 30 janvier 2009] disponible
sur http://www.defi.gouv.qc.ca.
1.1.2. Le dveloppement socioconomique

Le dveloppement conomique et social fait rfrence l'ensemble des


mutations positives (techniques, dmographiques, sociales, sanitaires) que peut
connatre une zone gographique (monde, continent, pays, rgion).

Il ne doit pas tre confondu avec la croissance conomique. Celle-ci est


habituellement ncessaire ou conscutive au dveloppement mais elle n'en est qu'un
aspect.

Il existe mme des zones en croissance par simple inertie de tendance ou sous
l'effet de dopants artifices de types dits keynsiens, sans pour autant connatre les
transformations de structure et la destruction cratrice propres au
dveloppement, qui assurent sa prennit. Cela peut conduire un puisement des
ressorts de la croissance.

On peut alors retrouver le phnomne de cycle de vie (de l'mergence l'expansion


puis au plafonnement et en n au dclin).

Le dveloppement conomique ncessitant notamment de la cration de richesses,


on associe dveloppement conomique et progrs , puisqu'il entrane,
gnralement, une progression du niveau de vie des habitants.

On parle alors d'amlioration du bien-tre social (au sens conomique). La volont


de concilier simple dveloppement conomique et progrs ou amlioration du bien-
tre a men forger, ct des indicateurs de dveloppement traditionnels (PNB,
PIB), d'autres indicateurs, tels que l'indice de dveloppement humain (IDH), qui
prend en compte la sant, l'ducation, le respect des droits de l'homme (dont font
partie, depuis 1966, les droits conomiques et sociaux), etc. Les paramtres
conomiques et sociaux pour la mesure du dveloppement sont indiqus dans
l'article Pays en dveloppement . La dirence entre croissance conomique et
dveloppement social est mal perue dans le grand public]4. Le bien-tre social doit
tre distingu de la production conomique. Le bien-tre est pluridimensionnel.
Dautres composants existent ct du bien- tre matriel.

4
Donella Meadows, Dennis Meadows, Jorgen Randers., 2012. Les limites la croissance (dans un monde ni),
ditions Rue de l'chiquier,
1.1.3. Revue de la littrature

Il ya beaucoup de chemin diffrents o lentrepreneuriat peut tre dfini. Une vue


possible de la nature dun phnomne entrepreneurial est de le considrer comme
un phnomne dorganisation. Dans cette vision, lanalyse de lentrepreneuriat
revient tudier la naissance de nouvelles organisations et en particulier la cration
dentreprise. Lentrepreneuriat peut tre une activit qui cre de nombreux emplois.
Selon le rapport du Global Entrepeneurship Monitor(GREM) de 2000, au 19 sicle,
lentrepreneur tait une personne qui identifiait une opportunit et la dveloppait, en
runissant des ressources et en mettant sur pieds une entreprise.
Pour K. KNIGHT et Peter DRUCKER, lentrepreneuriat consiste prendre des
risques. Pour eux, lentrepreneur est une personne qui est prte mettre en jeu sa
carrire et sa scurit financire, pour mettre en uvre une ide, mettre son temps
et son capital dans une entreprise risque.
Cette ide de preneur de risque a t reprise par Cantillon. Pour lui, lentrepreneur
achte une matire premire un prix certain pour la transformer et la revendre un
prix incertain. Cest donc quelquun qui sait saisir une opportunit en vue de raliser
un profit, mais qui doit en assurer les risques.
L'entrepreneur de R. Cantillon se distingue de la personne "engage" qui loue
ses services. Bien que tous deux dpendants (il n'y a que le prince et les
grands propritaires fonciers qui puissent tre considrs comme indpendants),
le premier de sa clientle, le deuxime directement de son employeur, le
premier vit dans l'incertitude alors que le deuxime est assur du montant de ses
gains. Tandis que le revenu des entrepreneurs est incertain, celui des autres est
certain. L'entrepreneur ne se caractrise pas par sa fortune, mais par sa prise de
risque personnelle5.
La typologie tablie par R. Cantillon revient diffrencier les personnes qui reoivent
un revenu contractuel (les non-entrepreneurs) des personnes travaillant pour leur
propre compte et assumant en propre un certain nombre de risques. Les rles jous
par les non-entrepreneurs et les entrepreneurs dans le fonctionnement des
marchs sont diffrents, de mme que la nature des dcisions qu'ils prennent.
Les revenus perus par chacune de ces catgories d'agents conomiques sont
diffrents par nature. Les non-entrepreneurs louent leurs services contre une

5
A. Brewer, Richard Cantillon, 1992. Pioneer of Economic Theory, Routledge, Londres et New York.
rmunration fixe et dtermine par avance. Les entrepreneurs peroivent un
revenu que l'on peut dcomposer en : salaire peru pour la gestion de l'affaire ;
retour sur le capital investi ; compensation pour le risque encouru. Le risque
rside dans le caractre dtermin (sr et certain) du prix des approvisionnements
compar au caractre indtermin du prix de vente qui ne peut tre connu
l'avance. Le nombre d'entrepreneurs et le prix pour une marchandise dtermine se
proportionne la demande qui se manifeste. Si la demande pour ce bien est forte
proportionnellement l'offre de ce mme bien, son prix augmente de mme que le
nombre d'entrepreneurs qui la possde.
Pour R. Cantillon, l'entrepreneur est insparable de la prise de risque car il investit
son capital sans aucune garantie de pouvoir le rcuprer. Sa rmunration
dpend seule de sa capacit raliser un investissement profitable. R. Cantillon
assimile "entrepreneur" et "indpendant", le reste des agents conomiques tant
considr comme des employs, indpendamment du niveau de leurs revenus.
.Dans la thorie conomique, lentrepreneur est celui qui cr de la richesse. Ainsi,
selon Turgot, les entrepreneurs existent dans les trois secteurs de l'conomie :
dans le secteur agricole, en tant que "possesseurs de gros capitaux qui, pour les
faire valoir dans les entreprises agricoles, afferment les terres et en payent aux
propritaires de gros loyers, en se chargeant de faire toutes les avances de la
culture". Dans l'industrie, Turgot les nomme "entrepreneurs de fabrique" ; dans le
commerce galement existent des entrepreneurs part entire, mme s'ils ne
transforment ni ne produisent rien.
L'entrepreneur se distingue des autres agents conomiques par l'usage qu'il
fait de ses avances ou capitaux. Tous les dtenteurs de capitaux ne sont pas des
entrepreneurs, dans la mesure o ils peuvent utiliser leurs capitaux de plusieurs
autres faons. Ils peuvent soit les prter ceux qui en ont besoin, moyennant
un intrt annuel , soit acheter un fonds de terre qui rapporte un revenu
rgulier. Contrairement ces capitalistes "passifs", les entrepreneurs selon Turgot
possdent, pareillement, des fonds considrables, mais ils choisissent de les faire
valoir sur le march.
L'entrepreneur est un agent conomique car il prend une part active l'organisation
de la production. Il impulse une nouvelle dynamique conomique et alimente
l'augmentation de la production. Pour Turgot, l'explication de la diffrence de
productivit ne repose pas sur la nature de l'attelage utilis pour faire les
labours, mais sur le mode d'organisation de la production, sur la faon dont le
fermier met la terre en culture. C'est en raison de ces vertus que Turgot constate
"l'existence de cette espce prcieuse d'hommes [...] qui n'ont d'autre tat que de
labourer, non pour gagner leur vie la sueur de leur front comme des ouvriers, mais
pour employer d'une manire lucrative leurs capitaux" au cur du processus de
distribution des richesses dans l'ensemble des activits de l'industrie, de l'agriculture
et du commerce. Les avances dgages par les agriculteurs fournissent un fonds de
roulement aux entreprises, en leur permettant de faire la jonction entre la mise en
place du processus de fabrication et la perception de la vente des produits achevs.
Pendant ce laps de temps, l'entrepreneur rassemble et organise la production d'une
foule d'ouvriers qui seraient bien moins productifs s'ils travaillaient sparment.
L'entrepreneur excute l'ensemble de ces tches en prvision du profit qu'il compte
retirer de la vente de ses produits. Ce profit est le revenu que l'entrepreneur prlve
sur le produit de cette vente qui doit lui rendre "non seulement toutes ses
avances, mais encore un profit suffisant".
Pour Turgot, utilise le bien qu'il a amass de faon dynamique, soit en
l'investissant dans une exploitation agricole, une fabrique ou un commerce. Les
entrepreneurs prfrent investir plutt que placer simplement leur argent, en
prvoyant que cet investissement leur rapportera un profit suprieur.
Quant Say, la mission principale de l'entrepreneur consiste produire, quel
que soit le secteur d'activit : l'agriculture, l'industrie ou le commerce. Ainsi, selon
Say, l'entrepreneur d'industrie est celui qui se charge de trouver les moyens
d'excution humains et matriels, en les employant ses frais. l'exemple
de Cantillon, J.B. Say souligne l'ala attach aux revenus des entrepreneurs,
"variables et incertains parce qu'ils dpendent de la valeur des produits, et
qu'on ne peut pas savoir d'avance avec exactitude, quels seront les besoins des
hommes et le prix des produits qui leur sont destins". En cas de succs, les
entrepreneurs "peuvent prtendre aux plus hauts profits.
Si plusieurs d'entre eux se ruinent, c'est aussi parmi eux que se font presque toutes
les grandes fortunes.
Pour Schumpeter6, lentrepreneur incarne le pari de linnovation car pour lui,
lentrepreneur est un vritable aventurier cest--dire que cest une personne qui
n'hsite pas sortir des sentiers battus pour innover et entraner les autres hommes
6
Schumpeter J. 1913. Thorie de lvolution conomique.
faire autre chose que ce que la raison, la crainte ou l'habitude leur dictent de faire.
Il doit vaincre les rsistances qui s'opposent toute nouveaut risquant de remettre
en cause le conformisme ambiant.
Une dfinition de lentrepreneuriat dcrit le processus de dcouverte, dvaluation et
explication doccasions. Ainsi, un entrepreneur peut tre dfinit comme une
quelquun qui agit non en fonction des ressources quil contrle actuellement, mais
qui poursuit inlassablement une occasion (Jeffry Timmons).
Cette faon nouvelle d'utiliser les capitaux par les "capitalistes entrepreneurs"
(ceux qui utilisent les avances de faon dynamique et non simplement
passive).
1.2. Problmatique
Une problmatique exprime et explicite les proccupations en termes de vide
combler, de manque gagner par rapport la connaissance et aux enjeux du sujet.
Prsenter la problmatique dune recherche, cest rellement rpondre la question:
en quoi a-t-on besoin deffectuer cette recherche et de connatre ses rsultats? En
fait il sagit de fournir les lments pour justifier la recherche en dfinissant le
problme auquel on sattaque, en disant o et en quoi consiste le problme.
Les enjeux sociodmographiques les plus importants auquel aboutissent le rapport
annuel de la situation conomique et social de la RCA (en 2015), selon la
statistique, il ressort que la RCA est caractrise par une population extrmement
jeune (41.9% des centrafricains ont moins de 15 ans, 53.9% ont moins de 65 ans,
alors que 4.2% ont 65 ans et plus)7 et une forte croissance de celle-ci. Ce qui exige
beaucoup de ressource pour faire face aux questions de sant, dducation, de
transport et surtout demploi. Par ailleurs, linsertion des jeunes sur le march du
travail reste trs difficile, avec un taux de chmage de(82% dont 73% se sont affligs
l Agence Centrafricaine pour la Formation Professionnelle et Emploi ACFPE).Face
cette situation, les populations dveloppent des stratgies de survie obissant
une logique conomique, dans les pays dvelopps en gnrale comme dans ceux
du tiers monde en particulier, allant dans le sens de lentrepreneuriat
Donc le dveloppement du secteur priv est un sujet dactualit et par consquent
fait lobjet de plusieurs dbats.

7
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1.2.1 Les objectifs
Les objectifs sont des dclarations affirmatives qui expliquent ce que le chercheur
vise, cherche atteindre. Ils expriment lintention gnrale du chercheur ou le but de
la recherche et spcifient les oprations ou actes que le chercheur devra poser pour
atteindre les rsultats escompts.
1.2.1.1. Lobjectif gnral
Dans le souci de formuler quelques rflexions stratgiques lintention des dcideurs
pour rduire la pauvret par le biais de la productivit et de la comptitivit du
secteur priv, lobjectif gnral de notre tude est danalyser limpact de
lentrepreneuriat sur le dveloppement conomique et social de la RCA afin de le
rendre dynamique, comptitif, crateur de richesse forte et des emplois, et
contribuant la rduction de la pauvret.
1.2.1.2. Lobjectif spcifique
Le choix de cette thmatique nous a permis de retenir deux objectifs spcifiques
numrer ci-dessous :
Etudier les relations entre lentrepreneuriat et le dveloppement conomique
et social pour en mieux circoncire son impact ;
Analyser la situation de lentrepreneuriat en RCA, les contraintes et les
difficults qui entravent la stratgie pour la promotion du secteur priv et la
stratgie de la rduction de la pauvret relative au dveloppement du secteur
priv en RCA.

1.2.2. Hypothses
Le problme de recherche explicit par des questions prcisent conduisent faire
des supputations, des propositions, des rponses anticipes aux questions. Cest le
sens des hypothses.
1.2.2.1. Dfinition
Lhypothse est un nonc affirmatif crit au prsent de lindicatif, dclarant
formellement les relations prvues entre deux variables ou plus. Cest une
supposition ou une prdiction, fonde sur la logique de la problmatique et des
objectifs de recherche dfinis. Cest la rponse anticipe la question de recherche
pose. La formulation dune hypothse implique la vrification dune thorie ou
prcisment de ses propositions. Lhypothse demande tre confirme, tre
infirme ou nuance par la confrontation des faits.
Ainsi, pour notre travail de recherche les principales hypothses retenues sont :
Lentrepreneuriat est la force motrice du dveloppement conomique et social
de tous les pays du monde, mais le faible niveau de l'investissement priv en
RCA ne permet pas de soutenir la croissance conomique et de crer de
l'emploi, afin de lutter contre la pauvret.

Les facteurs socioculturels, psychologiques et managriaux, la faible facilit


de faire des affaires et d'accs au march, la faiblesse des infrastructures
conomiques (nergie, route et eau) et l'insuffisance incitative du cadre
lgislatif, rglementaire et institutionnel sont les contraintes majeurs la
stratgie de la rduction de la pauvret relative au dveloppement du secteur
priv centrafricain.

Section2 : Dmarche mthodologique


La ncessit de runir des informations dans le cadre de la ralisation et la rdaction
de notre mmoire libell ainsi: limpact de lentrepreneuriat sur le dveloppement
socio-conomique de la RCA , nous a permis de faire recours quelques trois (03)
mthodes de recherche. Nous pouvons citer :

les recherches documentaires et les recherches en ligne (webographique) qui


nous ont permis de consulter une srie d'ouvrages, de mmoires, d'articles et
de revues tous relatifs au dveloppement du secteur priv et des Petites et
Moyennes Entreprises(PME) et de la stratgie de rduction de la pauvret ;
les collectes et l'exploitation des donnes, les entretiens et/ou les interviews
directs et indirects tant auprs des organisations spcifiques, qu'aux
spcialistes du secteur priv et des Petites et Moyennes Entreprises(PME) et
de stratgie de lutte contre la pauvret;
les bibliothques universitaires pour la consultation de mmoires, des thses
et de manuels.
Conclusion

En partant des dfinitions de lentrepreneuriat selon les auteurs et les courants de


pense que nous avons voques ci-haut, nous avons constat que lentrepreneuriat
est la force motrice du dveloppement conomique et social de tous les pays du
monde. Elle est source de cration demplois, de rduction du chmage et de la
pauvret tant dans le secteur formel que dans le secteur informel. Notre prochain
chapitre se focalise sur son impact sur le dveloppement conomique et social.
CHAPITRE 2 :
Analyse de
LEntrepreneuriat
dans le dveloppement
conomique et social
Chapitre II : Analyse de lentrepreneuriat dans le dveloppement
conomique et social de la RCA
Introduction
Le rle de lentrepreneuriat et de la culture entrepreneuriale dans le dveloppement
conomique et social sont souvent sous-estims. Cependant, au fil des ans, il
devient de plus en plus vident que lentrepreneuriat participe rellement au
dveloppement conomique et social des pays.
Ainsi, notre chapitre sera structur en deux sections dont la premire portera sur le
les relations existante entre lentrepreneuriat et le dveloppement socio-conomique
et la seconde portera sur son impact sur le dveloppement conomique et social de
la RCA
Section 1 : Les relations entre lentrepreneuriat et le dveloppement
conomique et social
Lentrepreneuriat est aujourdhui, et de plus en plus, un thme dactualit :
enseignants, chercheurs, managers, dirigeants dentreprise, consultants, hommes
politiques, tous sy intressent ou presque. Lenseignement de lentrepreneuriat se
dveloppe, des cours lintention des tudiants et des programmes de formation
pour entrepreneur existent depuis de nombreuses annes.
Des incubateurs, des structures daccompagnement de projets de cration et/ou de
dveloppement dentreprises se multiplient un peu partout dans le monde pour
rpondre une demande qui ne cesse de croitre. Les grandes entreprises
intressent galement au phnomne et recherche les meilleurs programmes et les
institutions les plus rputes pour sensibiliser leurs cadres et les amener se
rapprocher des comportements et des attitudes des entrepreneurs crateurs de
richesses conomiques et sociales.
Les changements rapides qui affectent les socits dans la plupart des pays ne sont,
bien videmment, pas trangers ce regain dintrt. De nombreux travaux ont
souligns les liens : de causalit entre certains changements environnementaux
(mondialisation des marchs, acclration des progrs scientifiques et
technologiques, ruptures dmographique et gographiques, etc.) et leurs
consquences aux niveaux des socits, des entreprises et des individus.
1.1 Lentrepreneuriat et le dveloppement conomique

On constate une relation bidirectionnelle entre lentrepreneuriat et la croissance ;


entre lentrepreneuriat et le dveloppement conomique. Certains affirment que
lentrepreneuriat encourage la croissance conomique, tandis que dautres estiment
que le dveloppement conomique encourage lentrepreneuriat. En plus dintroduire
sur le march des innovations, les entrepreneurs crent aussi des opportunits qui
permettront dautres de tirer parti de leurs dcouvertes et de leurs innovations. Ce
processus dinnovation permanent engendre un changement technologique propice
la croissance conomique. Le nombre dentrepreneurs varie dun pays lautre, et
cette diffrence explique en partie les carts de taux de croissance conomique 8.

Nanmoins, les donnes empiriques montrant que lentrepreneuriat mne la


croissance et au dveloppement conomiques sont contrastes. Ce nest pas un
constat tonnant, tant donn la diversit des dfinitions de lentrepreneuriat et des
contextes dans lequel celui-ci sinscrit. On a pu constater que les diffrences dans le
taux dentrepreneuriat observes entre les pays reprsentent entre 1/3 et du taux
de croissance conomique dans certains pays 9. Si ces tudes concluent que
lentrepreneuriat conduit une croissance conomique vigoureuse dans les pays en
transition et dans les pays revenu lev, dautres avancent que lentrepreneuriat
na aucune incidence dans les pays faible revenu, tels que ceux dAfrique, et que le
rle des entrepreneurs dans les pays en dveloppement diffre de celui quils jouent
dans le monde dvelopp. Alors que, dans les pays dvelopps, les entrepreneurs
se concentrent sur linnovation et sur les activits de recherche et dveloppement (R-
D), dans les pays en dveloppement, ils sattachent avant tout fabriquer pour le
march local, un cot infrieur, des produits disponibles sur le march mondial.
1.2. Entrepreneuriat et dveloppement social
Limpact dun modle de dveloppement bas sur lentrepreneuriat dans la vie
sociale peut sapprcier en terme de rduction du chmage des jeunes, de rduction
de la pauvret, dactions diriges lendroit de la vis de lemploi. Ce sont les aspects
qualitatifs lis au dveloppement dont il est ici question, surtout ceux engendrs par
les initiatives entrepreneuriales.

8
Baumol W.J.,1968, Entrepreneurship in Economic Thory. American Economic Reviews.
9
Reynolds et autres 1999 ; Zacharakis et autres 2000. Nascent entrepreneurship and the level of economic
development, Small Business Economic, forthcoming.
En effet, la plupart des entreprises des pays en transition et en dveloppement sont
des PME. Ces entreprises reprsentent habituellement plus de 90% de lensemble
des entreprises hors secteur agricole, sont une source essentielle demplois et
gnrent dimportant revenus intrieurs et lexportation. Dans les pays pauvres,
elles contribuent moins lemploi et la production que le secteur informel. Dans les
pays faible revenu, les politiques doivent donc sattacher faciliter la cration de
PME afin de faire entrer les pauvres dans le secteur formel, o ils participent au
march et peuvent se livrer des activits professionnelles plus forte valeur
ajoute.
Section 2 : Impact de lentrepreneuriat sur le dveloppement
conomique et social de la RCA
La cration dentreprises nouvelles et la diminution du nombre ou la sortie des
entreprises moins productives sont fondamentales pour le dynamisme des
conomies modernes. Les entreprises nouvelles attirent des ressources vers des
nouvelles activits et gnrent de nombreux demplois nouveaux lorsquelles
connaissent la prosprit et une croissance rapide.
Pour survivre, notamment dans les secteurs de cration rcente de haute
technologie marqus par une forte pression concurrentielle et une rotation leve
des entreprises, les entreprises nouvelles doivent souvent se montrer innovantes que
leurs concurrentes. Ainsi, elles sont frquemment la source de processus ou de
produits nouveaux, et contribuent lamlioration de la productivit globale de
lconomie.
Lentrepreneur a un rle particulier et indispensable dans lvolution du systme
conomique libral. Il est, trs souvent, lorigine des innovations de rupture, il cre
des entreprises, des emplois et participe au renouvellement et la restructuration du
tissu conomique. Lentrepreneur est linnovateur qui apporte daprs Schumpeter la
destruction cratrice . Tout cela est parfaitement mis en valeur par Octave
Glinier qui, ds 1978 dans un article publi par revue Franais de Gestion, insiste
sur limportance des apports de lentrepreneur lconomie : les pays, les
professions, les entreprises qui innovent et se dveloppement sont surtout ceux qui
pratiquent lentrepreneuriat. Les statistiques de croissance conomique, dchanges
internationaux, de brevets, licences et innovations pour les 30 dernires annes
tablissent solidement ce point : il en coute cher de se passer dentrepreneur
Les apports de lentrepreneuriat lconomie et la socit concernent la cration
dentreprises, la cration demploi, linnovation, le dveloppement de lesprit
dentreprendre dans les entreprises et les organisations et laccompagnement de
changements structurels.
Limpact positif des PME sur lconomie nest pas seulement lapanage des pays
dvelopps, il est aussi palpable dans les pays en dveloppement comme le ntre.
2.1. Limpact des entreprises formelles dans le dynamisme entrepreneurial
La cration demploi par les entreprises est un point central de la politique de lEtat et
la croissance des entreprises contribue de manire importante lexpansion
conomique dun pays donne. Dans des pays comme la Chine par exemple, des
auteurs ont dcouverts que la croissance exceptionnelle est explique en grande
partie par le dveloppement spectaculaire des entreprises prives.
En RCA avec un tissu conomique constitue essentiellement des PME, les
entreprises prives jouent un rle prpondrant dans la bonne tenue de lactivit
conomique, o elle contribue la formation du PIB. Ds lors, il devient pertinent de
savoir ou didentifier les facteurs dterminants de croissance de ces entreprises en
vue de mieux identifier les leviers sur lesquels agir en matire de politiques
entrepreneuriales publiques et de favoriser un dveloppement conomique sain et
durable.
La littrature conomique sur les facteurs de la croissance des entreprises peut tre
classe en deux(2) courants dides : le premier adopte un point de vue li au cycle
de vie organisationnel qui considre la croissance comme un phnomne naturel de
lvolution de lentreprise. Le second estime que la croissance rsulte de choix
stratgiques. Dans les deux cas, les caractristiques des entreprises (taille, ge,
emplacement, statut juridique, capacit novatrice, etc.), les ressources
organisationnelles ainsi que les dbouchs sont des facteurs cruciaux de la
croissance de lentreprise ou de sa capacit surmonter les obstacles qui jalonnent
les diverses tapes de son volution.
De manire plus gnrale, les facteurs de croissance des entreprises peuvent tre
internes ou externes (environnement des affaires, concurrence, externalits
positives,..). Selon certains auteurs, la croissance est lessence mme de
lentrepreneuriat. Pourquoi dans certains secteurs, les grandes entreprises ont-elles
une stabilit et un rendement suprieurs ceux des petites entreprises ?pourquoi
celles-ci prsentent-elles des fluctuations de taux de croissance suprieures celles
des grandes entreprises ? Pourquoi, sur une priode donne les petites et les jeunes
entreprises sont-elles plus susceptibles de disparaitre ? Ces thories font la lumire
sur certains aspects intressants du comportement des affaires et expliquent la
formation, la croissance et lvolution des entreprises.

Par ailleurs, lentreprise est dfinie comme tant une organisation qui met en uvre
les moyens matriels, financiers et humains dont elle dispose en vue de faire, de
circuler, dchanger et de produire des biens ou services. Au vue de ceci, trois(3)
critres au moins peuvent tre utiliss pour distinguer les entreprises : la taille,
lactivit et la forme juridique. Chacun de ces critres influence plus ou moins
fortement le rle de lentreprise dans le dynamisme entrepreneurial. La dimension
formelle nonce dans cette analyse peut lgitiment considrer le critre forme
juridique de cette dfinition eu gard la loi et les rglementations prconises. Il
sagit pour nous de faire ressortir dans notre analyse, la participation des entreprises
Centrafricaines (socits commerciales) dans lactivit en termes de nombre
demplois cres, de chiffre daffaire global et de niches dactivits investies.
Remarquons que les principales formes juridiques tournent autour de : entreprises
individuelles, SA, SARL, entreprise prive ou para tatique et autres formes.

En Centrafrique, pour faute des donnes statistiques fiables rcentes, les donnes
disponibles ne permettent pas de dterminer la taille relle du secteur priv. Selon le
recensement des entreprises de 2007, la RCA comptait 9 781 units dont 1 330
composait le secteur formel. Sur la base de la mme source, un rapport tabli en
2009 par le PNUD avance le chiffre de1 622 entits. Daprs les donnes des impts
de 2010, les grandes entreprises seraient au nombre de 227, dont 14 inactives.
Mais la dfinition dune grande entreprise peut prter confusion dans la mesure o
figurent sur la liste les restaurants, les pharmacies et mme des entits comme
lAgence charge de la rgulation des tlcommunications. Le Guichet unique a pour
sa part enregistr la cration de2 55410 entits entre 200811 et 2011. Dans
lhypothse dun taux de survie de 30 % parmi les entits nouvellement cres, on
compterait quelque 2 100entreprises formelles12. Cependant, ce chiffre peut paratre

10
Mais il a t impossible de connatre le nombre de celles qui sont encore oprationnelles.
11
Le Guichet unique a t mis en place en aot 2008.
12
Soit 766 qui seraient venues sajouter aux 1 330 entreprises recenses en 2007, en supposant quelles sont
toutes encore oprationnelles.
excessif si on le compare celui fourni par les organisations patronales, qui
prtendent regrouper la quasi-totalit des entreprises du pays. Le Groupement
interprofessionnel de Centrafrique (GICA), qui reprsente les plus grandes
entreprises du pays, compte 20membres, pour lessentiel des entits trangres.
LUnion nationale du patronat centrafricain (UNPC), qui runit les entreprises locales,
compte moins de 100membres, dont certaines appartiennent galement au GICA.

2.2. Les enjeux en termes de cration des emplois

Dans la mesure o le secteur priv est source de cration de la richesse socitale, il


serait indispensable d'aborder dans cette sous-section son importance et le volume
d'emplois gnrs ces dernires annes.

2.2.1. La cration d'emploi et ses caractristiques

Les petites et moyennes entreprises sont des industries faisant appel une forte
quantit de main d'uvre et utilisent des techniques de production relativement
simples, ce qui convient l'abondance de la main d'uvre et la raret des capitaux
dans la plupart des pays en voie de dveloppement. Elles fournissent galement une
trs large part des emplois disponibles aux femmes, aux jeunes et aux immigrs
venant des zones de conflit militaro-politique.

2.2.2. L'analyse de l'offre et de la demande du secteur emploi

La description du march d'emploi centrafricain s'articulera autour de l'offre et de la


demande selon le secteur public et le secteur priv surtout formel.

2.2.2.1. Du ct de l'offre du secteur emploi

Le Gouvernement, malgr la tension de trsorerie trs difficile par le biais du


Dpartement de la fonction publique a organis un concours d'intgration partir
duquel 1500 personnes ont t retenues en 2007. Seulement 478 personnes ont t
intgres en 2008 dont 30% des femmes contre 70% des hommes. Ce qui porte
environ 17.000 agents et fonctionnaires centrafricains en 2008 et estim 17729 en
2009 avec l'intgration des 1022 restantes.
Nanmoins, dans le secteur priv l'accentuation des effets pervers de la crise
financire et conomique mondiale surtout sur les socits d'exploitations forestires
du pays dnote une baisse croissante d'offre d'emploi. Entre 2008 et 2009, les offres
d'emplois domicilis au niveau de l'Agence Centrafricaine pour la Formation
Professionnelle et l'Emploi (ACFPE) sont passes de 1075 personnes 732
personnes, soit une baisse de 32%.

En effet, le tableau suivant nous retrace l'volution de l'offre d'emploi des secteurs
public et priv en Rpublique Centrafricaine entre 2007 et 2009.

Tableau n1 : Evolution de l'offre d'emploi des secteurs public et priv

2007 2008 2009


Secteur public 16. 522 17.000 17.729
Secteur priv 1.265 1.075 732
Total 17.787 18.075 18.461

Source : MPECI, note de synthse macroconomique et sociale 2009.

Il ressort du tableau ci-dessus que le secteur priv formel ne cre pas davantage
d'emplois par rapport au secteur public de mme que le secteur priv informel pour
des raisons de faible incitation et du cadrage du salaire d'efficience.

Ce qui veut dire que dans cette conomie, l'Etat reste le seul pourvoyeur d'espoir
chez la population jeune car l'emploi public est plus scuris que l'emploi priv. Au
contraire, le secteur priv moderne n'emploie que 21.200 personnes environ sur une
population active estime 3.981.000 personnes en 200513, soit un taux de 0,53%.

En effet, le profil de l'emploi en RCA est caractris par une hypertrophie du secteur
tertiaire qui reprsente plus de la moiti des emplois salaris. Cependant on note
une forte tendance des offres d'emploi caractre temporaire et ne ncessitant ni

13
BAD, 2007- 2008. Stratgie sectorielle commerce et secteur priv. Note technique.
connaissances particulires, ni adaptation excutes par la main-duvre non
qualifie surtout dans le domaine humanitaire et bien d'autres secteurs d'activit.

De mme, un regain des offres pour les professions intermdiaires, le personnel de


vente et les professions intellectuelles et une hausse sensible de recrutement dans
les Branches d'Activits : Services collectifs et Action Sociales, Communication,
Transports et Entreposages.

2.2.2.2. Du ct de la demande du secteur emploi

Au niveau du secteur priv, du point de vue de la demande, plus de 6 620


demandeurs d'emploi ont t enregistrs au niveau l'Agence Centrafricaine pour la
Formation Professionnelle et l'Emploi(ACFPE) contre 7543 en 2008, soit une baisse
d'environ 12,2%.

Par ailleurs, pour appuyer les jeunes demandeurs d'emploi, l'ACFPE a mise en place
un mcanisme pour faciliter l'acquisition de l'esprance professionnelle par le biais
du Contrat d'Insertion en Entreprise Professionnel (CIPE). L'agence subventionne
pendant 6 mois le stage du demandeur d'emploi auprs d'une entreprise/socit. Au
terme du stage, l'entreprise peut le confirme une fois satisfaite de sa prestation.
Durant l'anne 2009, 62 stagiaires contre 84 en 2008 ont t placs en CIPE, et sur
35 qui ont fini leur stage, 28 d'entre eux ont t embauchs (soit un taux de
placement de 80%).

Dans le cadre du renforcement des capacits des demandeurs en matire de


recherche d'emploi, au cours de l'anne 2009, 1656 demandeurs d'emploi contre
1462 en 2008, soit une hausse de 13,3% ont t forms en technique de Recherche
d'Emploi (TRE) et 1656 jeunes chmeurs ont t occups et rmunrs dans le
cadre du programme des Travaux Haute Intensit de Main d'uvre (THIMO)
Mongoumba et Bangassou, 23 apprentis sont placs auprs des structures d'accueil
dans les filires de tlerie, peinture auto et coiffure dans le cadre du programme
d'apprentissage.

D'aprs les donnes statistiques de l'enqute auprs des mnages ruraux et urbains
ralise en 2003, le rapport de dpendance conomique est moins lev en milieu
rural(0,64) qu'en milieu urbain(1,19). Cette situation justifie un niveau d'engagement
plus lev dans l'activit conomique en milieu rural qu'en milieu urbain. De surcroit
les actifs en milieu urbain sont pour la plus part occupes dans les micros et petites
entreprises individuelles et prives.

En somme, du point de vue social et en raison de la capacit d'embauche restreinte


du secteur priv moderne, les Petites et Moyennes Entreprises(PME) sont des
sources de cration d'emplois inestimables. Notons que cette situation de faible
capacit d'embauche du secteur priv moderne doit pousser la population jeune et
fminine a dvelopp une culture d'entreprenariat et de cration d'entreprise.

Dans la mesure o le secteur priv est source de cration de la richesse socitale, il


serait indispensable d'aborder dans cette sous-section son importance et le volume
d'emplois gnrs ces dernires annes.

Une autre approche peut permettre dvaluer la taille du secteur priv. Selon les
statistiques de lemploi disponibles de la Banque Africain de Dveloppement, le
secteur priv comptait 7 129 travailleurs en 2010 (dont 3 % dtrangers), se
concentrant principalement dans le commerce et les services. Le nombre limit de
grandes entreprises et dentreprises moyennes (employant plus de 50 personnes)
donne penser que la plupart des emplois se trouvent dans les petites et les micros
entreprises. Si lon suppose que lemploi par les petites entits reprsente 66 % du
total des postes de travail et que chacune delles compte en moyenne trois
travailleurs, le nombre total dentreprises serait de lordre de 1 500. Il est probable
que le nombre dentits se situe autour de ce chiffre.

Ces diffrentes donnes et approximations permettent de souligner deux aspects : la


taille rduite du secteur priv et la nette dominance des trs petites entreprises 14. Le
secteur priv est donc structurellement faible. Un autre indicateur indirect de cette
faiblesse relative rside dans limportance du secteur public, lequel offre prs de 80%
des emplois du secteur formel. Ces chiffres confortent le consensus existant quant
la faiblesse gnrale du secteur priv, dont les infrastructures ont t largement
dtruites durant la priode de conflits arms qua connue le pays. Le poids

14
Les donnes relatives la cration dentreprises montrent que 78 % sont des entreprises individuelles. Ce
chiffre atteint 81 % si lon y ajoute les socits unipersonnelles.
conomique rduit du secteur priv se traduit par des capacits dpargne et
dinvestissement limites et rend ncessaire la mise en place dune stratgie intgre
visant son dveloppement.
2.2.3. La rpartition des emplois privs par branche dactivits
Lexamen de la rpartition des emplois privs par branche dactivits est un
indicateur indirect de la rpartition sectorielle du secteur priv. Comme le montrent
les donnes disponibles, lessentiel des personnes occupes se concentre dans le
secteur du commerce, de la petite fabrication (qui correspond des activits
artisanales, de type couture, menuiserie, ferronnerie,) et du transport.
Tableau no 2 : Rpartition des emplois par branche dactivits en 2010
Activit total
Extraction de diamant 9
Fabrication 23
Electricit/eau 3
Construction 3
commerce 26
Htels et restaurants 2
Transport et communication 18
Finance et services entreprises 16
total 100

Source : Ministre du Commerce, de lIndustrie et des Petites et Moyennes


Entreprises
Les activits regroupes sous finances et services aux entreprises comptent, outre
les employs des quelques banques et institutions de micro finance de la place, ceux
des socits dassurance et des agences immobilires, ainsi que les petits centres
de formation professionnelle qui fonctionnent avec des effectifs rduits, dans des
domaines comme la bureautique et le secrtariat.
2.3. Le poids du secteur informel dans les initiatives entrepreneuriales

La caractristique des pays en dveloppement est lexistence dun secteur informel


particulirement dynamique dans lactivit conomique. Plusieurs paramtres
peuvent tre identifis comme tant lorigine de la naissance dun secteur informel,
berceau des initiatives de dveloppement individuelles et collectives. Mais avant
daller en profondeur dans lanalyse, essayons de dcouvrir ce que renferme ce
concept de secteur informel pour mieux en circoncire limpact sur
lentrepreneuriat.
Les personnes qui exercent des activits informelles ont leur politique
conomique , leurs propres rgles, conventions, institutions et structures informelles
ou de groupes. Ces rgles et conventions rgies par lentraide et la confiance
rciproques permettent aux actifs du secteur doctroyer ou de bnficier des prts,
dorganiser des formations et des transferts de technologies mais aussi de
comptences pour faciliter laccs au march. Par contre, sur quoi se fondent ces
rgles ou normes informelles, reste mconnaissable.

Ce secteur rime gnralement avec la prcarit cause de la faiblesse des revenus


et du manque de couverture sociale.

Par consquent, force est de constater qu'en RCA les units s'activant au secteur dit
informel se sont multiplies et ont une importance dterminante dans divers secteurs
de l'conomie. Ce secteur constitue un vritable domaine pourvoyeur demplois. Sept
(7) critres caractrisent cette conomie en marge de production classique de biens
et de service :
Faciliter laccs aux activits,
Utilisation de ressources locales ;
Proprit familiale des entreprises ;
chelle restreinte des oprations ;
Utilisation de techniques simples et nombre rduit de travailleurs ;
Qualification acquises en dehors du systme scolaire officiel ;
Marchs chappant tout rglement et ouvert la concurrence.

Au del des questions de smantique, il ya surtout lieu de retenir, que secteur


informel le gnre prs de (85%) des crations demploi en RCA, o chmage et
sous-emploi touchent plus la majorit de population ayant lge de travailler. Selon
une tude sur lemploi en RCA de la banque mondiale en 2009 et elle soutient que
cest une tude sur lemploi en RCA de la banque mondiale en 2009 et elle soutient
que cest quand les travailleurs sont incapables de trouver des emplois dans les
entreprises formelles, quils se rfugient dans le secteur informel 15. En somme la
prcarit, le chmage des jeunes et la raret de lemploi salari justifient lexistence
et limportance du secteur informel et sa contribution lconomie centrafricaine.
Pour autant, peut-il tre considr comme relevant du secteur dynamisme
entrepreneurial ?
Comme dans dautres pays de la sous-rgion, le secteur informel est important.
Cependant, il convient de distinguer le gros du petit informel. Ce dernier est compos
des quelque 9 000 entits recenses et permet la fois de satisfaire une demande
manant de catgories au pouvoir dachat limit et doffrir une occupation et un
revenu mme prcaire une population vivant la limite du seuil de pauvret.

D'abord, les donnes statistiques disponibles de l'tude sur la localisation des


units conomiques Bangui , ralise en 2007 par l'Institut Centrafricaine des
Statistiques et d'Etude Economique et Sociale(ICASEES) montrent que sur presque
11. 000 units conomiques recenses, seulement 15 % sont du secteur formel et
finalement qu'environ 85% appartiennent au secteur informel trs dvelopp. Citons
que le faible niveau de la qualification et en plus des investissements requis font du
secteur informel centrafricain le principal domaine d'intervention adquate des micros
entreprises.

Par consquent, force est de constater qu'en RCA les units s'activant au secteur dit
informel se sont multiplies et ont une importance dterminante dans divers secteurs
de l'conomie. La difficult de ces entits informelles provient du fait qu'elles
produisent gnralement sur la base des avances reues de leurs clients, ce qui
constitue une entrave puisqu'elles ne permettent pas de faire des projections
optimales des oprations de fabrication et d'atteindre travers des circuits de vente,
un march autre que celui caractris par une proximit gographique.

Egalement les faibles performances des infrastructures conomiques telles que


l'lectricit, l'eau et le transport, la concurrence des produits trangers , mais aussi la
qualit mdiocre des produits fabriqus et le manque d'innovation des promoteurs

15
Autres points de vue. Lconomie informelle recouvre selon lOCDE toutes les activits o il nexiste pas de
lien entre une unit institutionnelle reconnue et o la production issue de lactivit ne peut tre change sur
un march (OCDE ? 2002 ? P. 20)
constituent autant des difficults qu'enregistrent la plus part des entreprises du
secteur informel centrafricain.

2.4. Limpact de lentrepreneuriat sur la pauvret

Le diagnostic de la pauvret en Centrafrique fait ressortir une situation de prcarit


frappant une grande partie des mnages. En effet, les populations considrent : est
pauvre celui qui na rien, qui ne peut pas rgler ses besoins sociaux primaires, qui vit
sans accs des opportunits (DRSP). La proportion des mnages vivant en
dessous du seuil de pauvret. (Fix 2400 calories, par quivalent adulte et par
jour) tait de 50% en 200916
Son impact est plus visible en milieu rural, touche les personnes les moins instruites
et varie selon le sexe du chef de mnages (81% chez les mnages dont le chef est
un homme et 69% chez les mnages dirigs par une femme).
Cette analyse sur la pauvret quelle que soit lapproche utilise, montre que : lorsque
les populations ne disposent pas dassez de sources de revenu ou si les sources de
revenus sont prcaires, elles tombent dans la pauvret extrme et sauto-excluent de
la socit, cest ce moment quelles se livrent des stratgies de lutte contre la
pauvret aux allures dinitiatives entrepreneuriales qui sont spcifiques au pays en
dveloppement comme le ntre.
Dans le cadre de lentrepreneuriat du secteur formel, il est largement admis que les
PME (parmi elles les micro-entreprises) constituent la cheville ouvrire du secteur
priv, quel que soit leur niveau de dveloppement, et apportent une contribution non
ngligeable au dveloppement conomique en gnral et au dveloppement
industriel en particulier. Les PME reprsentent plus de 90% des entreprises existant
dans le monde et entre pour 50 60% dans le nombre demploi, alors que dans le
manufacturier leur part dans lemploi total se situe entre 40 80%. La contribution
des PME est encore plus importante dans les pays les moins avancs (PMA),
auxquels elles offrent souvent les seules perspectives ralistes en matire de gains
demploi et daccroissement de la valeur ajoute. Si les PME apportent au
dveloppement une contribution particulirement importante, les raisons en sont les
suivantes :

16
Stratgie sectorielle : galit de genre et rduction de la pauvret par Timothe TABAPSI Consultant
international ; gouvernance, genre et Dveloppement.
Les PME font appel une main-duvre plus nombreuse et tendent
contribuer une rpartition plus quitable des revenus que les grandes
entreprises
Elles jouent un rle important en crant des emplois et en attenant ainsi la
pauvret et offrent souvent des dbouchs raisonnablement bien rmunrs
des travailleurs venant de mnages pauvres et des femmes nayant gure
dautres sources de revenu.

Concernant les circuits de lconomie informelle, les prcisions statistiques seront


plus ou moins approximatives, nanmoins la logique qui prvaut est celle quon
dsigne sous le nom de l entrepreneuriat par ncessit . Entreprendre dans ce
contexte, rpond de besoin de se trouver un emploi afin de participer la rduction
de charges familiales. Et lon comprend mieux laffirmation de ltude sur lemploi en
Centrafrique de la banque mondiale, de janvier 2010 qui soutient que cest quand
les travailleurs sont incapables de trouver des emplois dans les entreprises
formelles, quils se rfugient dans le secteur informel .
Pour sa part, le secteur informel participe pour prs de 90% la cration demploi en
Centrafrique, et souvent les activits lorigine sont de lordre de lentrepreneuriat,
mme si les entrepreneurs rencontre beaucoup dinsuffisances qui limitent leurs
incitatives. Aussi, la promotion de lentrepreneuriat rural comme fminin va dans le
sens de rduire la fminisation de la pauvret en zone rurale conformment aux
orientations politiques de la quinzaine de la femme.
2.5. Limpact de lentrepreneuriat fminin sur le dveloppement conomique et
social
Devant la crise de lemploi salari de nos pays en dveloppement, et labandon
prmatur des tudes des jeunes filles et dautres couches dfavorises, il sest
dvelopps dautres formes de stratgies de lutte contre la pauvret et de cration
de richesses, qui ont fini par sriger en modles de dveloppement conomiques.
Dans ce processus, la femme joue un rle non moins important. De plus en plus,
lentrepreneuriat fminin est reconnu comme une source importante demploi et de
croissance potentielle. En fait, les donnes sont trs rares, mais en Europe (tant
dans les pays de lunion europenne que dans les autres), les estimations indiquent
lexistence de plus de dix (10) millions de femmes travailleuses indpendantes.
A vrai dire, notamment dans conomies en dveloppement, le travail indpendant
reprsente pour les femmes. Lune des possibilits demploi les plus importantes. En
outre, les femmes se comportent diffremment des hommes, lentrepreneuriat
fminin apporte la socit des solutions diffrentes et souvent innovantes aux
problmes de management et dorganisation, ainsi que lexploitation dopportunits
nouvelles.
Lentrepreneuriat fminin est aussi une ralit de notre conomie en RCA. Conscient
du rle que joue la femme dans le processus du dveloppement politique,
conomique, social et culturel du pays, la RCA a adopt en 1989 une politique
national de promotion de la femme, qui a t rvise en 1999. Base sur lapproche
dintgration de la femme au dveloppement.
La dmarche des entrepreneures en RCA cadre avec une approche du
dveloppement endogne : les femmes organisent leurs propres structures
daccumulation du capital[les tontines communment appel en Sango
Kelemba en sont unes] et leurs pratiques conomiques constituent une
articulation entre une logique individuelle et une logique collective acceptable pour la
communaut. Les activits entrepreneuriales menes par ces femmes sont
gnralement lies aux activits traditionnelles des centrafricaines : coutures,
coiffure, commerce alimentaire.
Les contraintes auxquelles, ces femmes sont confrontes, voluant dans le secteur
informelle et nayant que trs peu de moyens financiers parmi les nombreux
obstacles, expose notamment les contraintes sociales et les rapports sociaux de
genre dfavorables aux femmes : lalination culturelle et le pouvoir du mari, les
rapports hommes-femmes dans le monde des affaires et les pratiques
discriminatoires et enfin, les charges familiales et sociales supportes par les
femmes au risque de mettre leur entreprise en pril. Il ya aussi lobstacle financier,
notamment le non-accs au crdit bancaire. Les difficults lies au contexte
conomique centrafricaine depuis le dbut des annes 90 : une rcession gnrale,
la mise en place dun programme dajustement structurel, la dvaluation du franc
CFA, la politique de libralisation rend plus complexe laccs des femmes au crdit.
Sy ajoutent les lourdeurs administratives et le clientlisme de lEtat.
Enfin, les problmes techniques souvent lis aux limites des femmes issues du
secteur informel : le manque de formation et la mconnaissance des textes de loi. En
dfinitive, lapport des entrepreneures dans les logiques de dveloppement
conomique est visible dans les familles, dans la socit malgr la difficult daccs
des donnes statistiques. Elles sont lorigine de nombreuses initiatives de
cration de richesses, de stratgies de survies et de lutte contre la pauvret, mais
cette forme dentrepreneuriat mrite un encadrement spcifique et des mesures
incitatives de la part de lEtat linstar du fonds national de promotion de
lentrepreneuriat.

Conclusion
Les impacts socio-conomiques de lentrepreneuriat, en RCA sont encore timides au
plan macroconomique mais il nen demeure pas moins quils subsistent.
Lentrepreneuriat doit se positionner comme une alternative pour amliorer le niveau
de vie des populations. Ceci ne risque darriver que lorsquon intgre trs tt dans
nos tablissements lducation lesprit dentreprises.

Retenons que les environnements politiques et macroconomiques centrafricains


sont encore peu favorables au dveloppement des petites et moyennes entreprises
et uvrent pour sa croissance et sa comptitivit. En l'occurrence,
l'oprationnalisation du Programme Cadre Intgr Renforc(PCIR) et de l'Aide au
Commerce Equitable n'ont pas t mises l'cart.

En somme, les PME participent de manire remarquable non seulement la cration


d'emplois en passant par l'innovation et l'adaptation au systme conomique, mais
galement la cration de la richesse productive. De nos jours, les expriences au
niveau mondial montrent que les petites et moyennes entreprises(PME) sont les
sources la croissance conomique et garant la cohsion sociale.
Chapitre 3 :
Etat des lieux et mesures
incitatives
Chapitre III : Etat des lieux et mesures incitatives

Introduction
Depuis quelques annes les pays en dveloppement, conscient du rle qui peut
jouer un secteur priv fort et structur dans le dveloppement conomique et social,
mettent en place des politiques qui favorisent sa promotion. LEtat centrafricain sest
engag rsolument dans cette voie, mme si ce qui reste faire est tel quon peut
tre amen penser le contraire. Et le secteur priv se dveloppant amne dans son
sillage lentrepreneuriat. Faisons un arrt sur ce qui se passe en Centrafrique terme
dentrepreneuriat.

Section 1 : les tats de lieux du secteur priv centrafricain

Dans un souci d'une meilleure perception de la situation du secteur priv


centrafricain en gnral, particulirement des petites et moyennes entreprises, nous
pensons qu'il est indispensable d'apprhender d'une part le cadre juridictionnel et
institutionnel et d'analyser la typologie et les opportunits au dveloppement du
secteur priv centrafricain d'autre part.

1.1. Le cadre juridique et institutionnel

Il s'agit de prciser l'ensemble des lois, des ordonnances, des dcrets juridiques et
institutionnels tant sur le plan rgional, sous rgional et national qui encadrent les
meilleurs fonctionnements du secteur priv centrafricain.

1.1.1. Le cadre juridique du secteur priv surtout des PME

L'environnement juridique des Petites et Moyennes Entreprises(PME) en


Centrafrique, l'instar des autres pays a subi plusieurs rformes et se confond
mme avec celui du secteur priv. Ces rformes17 visent globalement libraliser les
activits conomiques et s'articulent autour des principales actions suivantes :

la suppression des situations de monopoles ;

17
Ministre du Commerce et de l'Industrie, la Chambre de Commerce, d'Industrie, des Mines et de
l'Artisanat(CCIMA) et Direction Gnrale de la Commission Nationale des Investissements(DGCNI), 2008 .
la libralisation progressive du commerce extrieur international avec
l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC) et le commerce intra sous -
rgional avec la Communaut Economique et Montaire en Afrique Centrale
(CEMAC)
l'application des mesures incitatives d'investissement (Charte Nationale
d'investissements).

De tout ce qui prcde, il existe quelques principaux textes relatifs aux petites et
moyennes entreprises en Rpublique Centrafrique qui se rsument par les lois, les
ordonnances, les dcrets et arrts de la manire suivante :

>Les lois :

la Loi n 88. 014 du 27 aot 1988, instituant un Rgime Prfrentiel en faveur


des PME/PMI Centrafricaines ;
la Loi n92.002 du 26 mai 1992, portant libralisation des prix et
rglementation de la Concurrence ;
la Loi n 96.019 du 13 mai 1996, portant Code des Investissements en
Rpublique Centrafricaine ;
la Loi n 01.010 du 16 juillet 2001, instituant une Charte des Investissements
en Rpublique Centrafricaine ;
la Loi n 09.008 du 14 juillet 2009, autorisant la Ratification du Trait Rvis
de l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
(OHADA).

>Les Ordonnances :

L'ordonnance n 83.083 du 31 dcembre 1983, portant rglementation des


activits de commerce et de Prestations de service en Rpublique
Centrafricaine.

>Les Dcrets :

le Dcret n 83. 550 du 31 dcembre 1983, portant cration d'une Carte


Professionnelle en Rpublique Centrafricaine ;
le Dcret n 05. 396 du 26 dcembre 2005, fixant les Modalits d'Application
de la Loi n 01. 010 du 16 juillet 2001, instituant une
Charte des investissements en Rpublique Centrafricaine ;
le Dcret n06.229 du 11 juillet 2006, fixant les rgles d'application de
certaines dispositions de la Loi n92.002 du 26 mai 1992, portant
libralisation des prix et rglementation de la concurrence.

>Les Arrts :

l'Arrt n 0011 /MCIPSP/CAB/SG/DGSC/DCI/SPCI du 25 mai 2001, fixant


les conditions de renouvellement de la Carte Professionnelle de commerant
et de prestataire de service ;
l'Arrt n007/MCIPME/DIRCAB/DGCNI du 07 juin 2006, fixant la procdure
d'agrment la Charte des Investissements.

Faute de quoi, tous ces principaux textes juridiques numrs ci-haut prsentent des
avantages gnraux accords aux entreprises ligibles et des dispositions gnrales
et/ou particulires et des opportunits ou conditions favorables d`exercice des
activits des oprateurs conomiques privs en Rpublique Centrafricaine.

1.1.2. Le cadre institutionnel du secteur priv

En Centrafrique depuis deux (2) dcennies le secteur des Petites et Moyenne


Entreprise(PME) est encadr par plusieurs administrations qui interviennent, pour
dfinir la politique nationale et fixer les orientations en matire conomique. En plus
de ces structures administratives d'appui et d'encadrement des PME, s'ajoutent les
organismes publics, les projets des partenaires au dveloppement(le PNUD, la
Socit Financire Internationale et bien d'autres) et les associations
professionnelles qui apportent galement leurs conseils, appuis financiers et
expertises multiples aux petites et moyennes entreprises en Centrafrique.

Mais il convient de prciser que surtout les crises lies aux mutineries des annes
1996-1997 ont dtruit la quasi-totalit de ces structures d'appui et d'encadrement des
Petites et Moyennes Entreprises(PME) centrafricaines, affaiblissant ainsi le
fonctionnement de celles qui ont survcu et occasionn l'arrt prcoce de la mise en
uvre des diffrents projets/programmes du domaine.
1.2. La typologie et les opportunits du secteur priv centrafricain

Il serait indispensable de rappeler les tendances volutives et d'analyser les


principales opportunits du secteur priv centrafricain face aux dfis de la
mondialisation dans les conomies.

1.2.1. La typologie du secteur priv

L'analyse de la typologie du secteur priv en Rpublique Centrafricaine peut


s'articuler d'une part autour des tendances temporelles et d'autre part travers les
domaines d'activits et les niveaux d'investissements prvus et /ou raliss.

Apparemment, depuis les indpendances(1960) jusqu'aux annes 80, la


consolidation et le dclin constituaient les deux tendances fortes qui ont suivi
l'volution de la vie du secteur priv centrafricain. Pendant cette priode, l'on a
observ un dveloppement propice de l'initiative priv avec la naissance des
vritables hommes d'affaires en majorit bnficiant des appuis divers de l'Etat.

Paralllement au lendemain de l'indpendance, la mise en place d'une nouvelle


stratgie de dveloppement conomique par l'Etat qui accorde une grande place au
secteur public avec des effets pervers sur l'conomie, expliquerait la situation du
dclin considrable du secteur priv centrafricain.

Quand bien mme que le secteur priv centrafricain est juridiquement et


institutionnellement encadr, il est important d'analyser ses opportunits.

1.2.2. Les opportunits du secteur priv

Les grandes opportunits dont bnficient les petites et moyennes entreprises


centrafricaines sont beaucoup plus importantes sur le plan institutionnel, lgislatif et
rglementaire(les infrastructures non matrielles) que sur le plan des infrastructures
conomiques (lectricit, transport routier et eau usage conomique).

Ainsi, la Volont politique des pouvoirs publics d'accorder une priorit au secteur des
petites et moyennes entreprises se prouve par la cration d'une nouvelle structure
administrative : le Ministre de la Promotion des PME, du Secteur informel et du
Guichet Unique avec deux(02) directions gnrales :
La Direction des Petites et Moyennes Entreprises et du Secteur Informel ;
la Direction de la Promotion des Petites et Moyennes Entreprises et du
Guichet Unique de Formalit des Entreprises.

La redynamisation ou le renforcement des capacits des diffrents services d'appuis


comme la Chambre de Commerce, des Industries, de Mines et de l'Artisanat(CCIMA)
et du Cadre Permanent de concertation Public-priv et mme l'intgration des
nouveaux produits financiers, le capital-risque de la Socit Financire Internationale
en faveur des petites et moyennes entreprises et la finalisation de la Stratgie
Nationale pour la Finance Inclusive en RCA(2010-2014) constituent les axes
d'opportunits importantes pour la promotion du secteur priv relative la stratgie
de rduction de la pauvret.

Par ailleurs, nous pensons que pour une meilleur prise en compte de tous les
dterminants de la pauvret par une structure publique performante, le Ministre de
la Promotion des PME, du Secteur informel et du Guichet Unique devrait tre
renforc par la cration de deux(02) autres Directions Gnrales savoir :

la Direction de l'Entreprenariat(DGE);
la Direction de la Micro Finance(DGMF);

Ce Dpartement avec ces deux autres directions aura pour mission de : favoriser la
cration des PME et PMI notamment dans les secteurs des crneaux porteurs;
dvelopper les actions permettant d'aider les femmes et des jeunes entrepreneurs,
ainsi que les femmes et les jeunes souhaitant crer une entreprise; favoriser la
formation des femmes, des jeunes ou les populations vulnrables, notamment en
matire de finances, de crdits, de comptabilit, de commerce national et
international.

A cet effet, il devrait assurer la tutelle d'une agence dite Agence Centrafricaine de
Dveloppement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises(ACDEPME)
qui sera compose comme suit:

Un Centre de Promotion des Petites et Moyennes Entreprises(CPPME) ;


Un Centre de Promotion des Investissements(CPINVEST) ;
Un Centre de Promotion des Exportations(CPEXPORT) ;
Une Structure Financire et de Suivi-Evaluation des Entreprises(SFSEE) ;
Un Observatoire d'Economie(OBSECO).

A cet effet, la promotion des exportations doit tre porte par une politique effective
de diversification, un culte de la qualit, une bonne matrise des avantages et
contraintes des accords internationaux par le secteur priv et les structures d'appui
ainsi qu'un suivi prospectif de l'volution de la demande mondiale.

Nous disons que la finalit de ce regroupement d'activits est de parvenir une


articulation harmonieuse de la politique de dveloppement des petites et moyennes
entreprises favorable la stratgie du dveloppement durable et de la rduction de
la pauvret. Il reste entendu que les femmes et les jeunes constituent une frange
importante des acteurs dans le secteur des Petites et Moyennes Entreprises(PME),
d'une part, et que la micro finance pourra tre une alternative au financement des
Petites et Moyennes Entreprises(PME), si elle russit son intgration dans le secteur
bancaire d'autre part.

La mise en cuivre de ce nouveau dispositif d'appui au secteur priv centrafricain,


relative la stratgie de lutte contre la pauvret, permettra au Gouvernement de
concilier la recherche de la cration de richesse productive et de la richesse socitale
la rduction de la pauvret tant en milieux urbain qu'en milieux rural.

Section 2 : mesures incitatives de lEtat

Au regard de ltat de lieux de la situation de lentrepreneuriat, nous convenons que


des pans importants ont t franchis en RCA du point de vue juridique et
institutionnel. Seulement lenvironnement politique soumis lalternance au gr des
populations peut constituer une menace majeure pour la conservation des acquis si
chaque rgime doit balayer par le revers de la main toute avance de son
prdcesseur. Nanmoins pour entrevoir davantage limpact de lentrepreneuriat en
RCA certaines axes majeurs pourraient faire lobjet de domaine dintervention
savoir promouvoir plus de culture entrepreneuriale, faciliter laccs au financement ;
stratgie pour la rduction de la pauvret relative au dveloppement du secteur
priv.
2.1. Dvelopper la culture dentreprise dans le systme ducatif.

Les orientations et les principes gnraux qui portent la culture entrepreneuriale ne


sont pas bien compris de ltat, il reste beaucoup faire dans ce domaine.
Lentrepreneuriat est enseign seulement dans les coles de commerce, mais pas
dans tous les tablissements.

Ltat doit prendre des dispositions gnrales, de faire le choix dune cole qui
doit prparer les conditions dun dveloppement intgral, assumes par la nation
toute entire : qui a pour but de former les hommes et des femmes capables de
travailler efficacement la construction du pays ; porte lintrt particulier aux
problmes conomiques, sociaux et culturels rencontres par la Centrafrique dans
son effort de dveloppement et garde un souci constant de mettre les formations
quelle dispense en relation avec les problmes et les solutions

A cet gard, les mesures que nous voulons proposer vont au-del et sinspirent de ce
qui se fait dans dautres pays.

Dterminant essentiel des prfrences en matire de carrire, la culture contribue


faonner les attitudes vis--vis de la prise de risques et de la rcompense. Comme le
montrent rcents travaux de la commission europenne, le comportement des
entrepreneurs peut varier considrablement dun pays lautre, et lon sait que les
caractristiques culturelles influentes sur lactivit entrepreneuriale. Les pouvoir
publics ont rle jouer, par le biais du systme ducatif, pour favoriser lesprit
dentreprise et le comportement des entrepreneurs.

Il est dsormais admis que, pour encourager lesprit dentreprise, il importe de


prendre en compte la dimension culturelle et que lenseignement et la formation
constituent des moyens importants dencourager lentrepreneuriat au sein des
socits. Dans les pays europens, il est de plus en plus admis que lesprit
dentreprise constitue une comptence essentielle encourager et dveloppement
par le biais de lenseignement et de la formation et par lapprentissage tout au long
de la vie. Le projet best de la commission europenne, qui consiste sefforcer
de recenser dans toute lEurope les meilleures initiatives visant promouvoir
lenseignement de la gestion dentreprise tous les niveaux des systmes ducatifs
illustre cet intrt.

Aux Pays-Bas, la cration dune commission spciale sur lentrepreneuriat et


lenseignement (du primaire lenseignement universitaire) vise promouvoir des
projets pilotes et recenser de bons exemples faciles copier par dautres
institutions ducatives.

Bien quaux Etats-Unis, la tradition de crer des entreprises soit plus ancienne que
dans les pays europens ou asiatiques, et que la formation lentrepreneuriat y soit
plus largement rpandue, il a fallu trente ans pour que lentrepreneuriat acquire ses
lettres de noblesse aux yeux de la communaut universitaire.

Pour favoriser un systme ducatif orient vers plus de culture dentreprise en RCA,
lattention accorde par les pouvoirs publics lenseignement et la formation
lentrepreneuriat pourrait tre axe sur aspects suivants :

Intgration cohrente et systmatique des matires portant sur


lentrepreneuriat dans lensemble des systmes ducatifs formels afin
denseigner les comptences entrepreneuriales et de promouvoir une socit
dentrepreneurs ;
Promotion de diverses formes de partenariats publics et privs, allant des
contrats de stage des financements privs, pour instaurer une collaboration
entre les tablissements publics denseignement et de recherche dune part,
et le secteur priv, en particulier les PME, dautre part ;
Mise uvre des enseignant en activit charg des cours en entrepreneuriat
et amener les entrepreneurs ayant russi partager leur expriences ;
Augmentation du financement public pour la formation des enseignants et
laboration de programmes dtudes et de programmes axs sur
lentrepreneuriat ;
Amlioration de la coordination entre diffrents organes gouvernementaux
associs la promotion de lentrepreneuriat ;
Mise au point dindicateurs et valuation de programmes.
En dfinitive les pays en dveloppement doivent promouvoir une socit et une
culture entrepreneuriale, en particulier par lducation et la formation. Intgrer
lentrepreneuriat tous les niveaux du systme formel denseignement et garantir
laccs de la population adulte aux informations en loccurrence les femmes du
secteur informel, aux comptences et aux connaissances spcialises relatives
lentrepreneuriat par le truchement de programmes dapprentissage tout au long de
la vie. Promouvoir la diffusion de programmes de formation en stimulant la prestation
de services de ce type par le march priv et en proposant des ateliers pratiques
bien cibls.

2.2. Faciliter laccs au financement.

En ce qui concerne le financement, les difficults d'accs releves sont lies au


systme bancaire centrafricain. Les contraintes majeures qui expliquent en partie la
faiblesse des crdits et l'exigence de niveaux de garanties levs par les banques
seraient lies aux problmes d'excution des contrats et de recouvrement des
crances. Il faut galement noter que les mesures prudentielles exiges par la
Banque des Etats de l'Afrique Centrale(BEAC) peuvent constituer des obstacles la
possibilit d'octroyer de crdits long terme l'conomie nationale.

Nous pensons que certaines recommandations stratgiques suivantes peuvent


permettre de solutionner ces problmes. Il s'agit, notamment de :

2.3. Amliorer le Climat des Affaires

2. 3.1. A Court Terme


Rendre oprationnel sans dlai le Cadre Mixte de Concertation pour
lAmlioration des Affaires (CMCAA), afin quil puisse suivre les rformes
portant notamment sur les indicateurs du Doing Business ;
Proposer dans la Loi des finances pour 2016, une rduction des cots et
frais de formalits pour la cration dune entreprise ;
Diffuser et vulgariser les procdures et les cots des formalits de
cration des entreprises;
Rendre oprationnelles et/ou crer, par secteurs dactivits, les structures
techniques de contrle et dattribution des autorisations administratives,
pour le strict respect des normes ;
Elaborer une charte Nationale des PME-PMI ;
Promouvoir et autoriser la cration dun bureau de liaison de la Diaspora
en Centrafrique pour faciliter les investissements et autres projets ;
Renforcer la scurit des personnes et des biens sur toute ltendue du
territoire ;
Encourager lEtat associer dans la mesure du possible le secteur priv
certaines de ses missions officielles pour faciliter les opportunits
daffaire.
Publier et vulgariser les mesures incitatives linvestissement ;
Acclrer la cration dun Fonds national de Garantie et de Centres de
gestion agrs.
Assouplir et simplifier la lgislation fiscalo-douanire applicable aux PME;
Dlocaliser le service didentification fiscale auprs du Guichet Unique de
Formalit des entreprises ;
Rendre effectif court terme le remboursement des crdits de TVA par
lEtat ;
Rendre oprationnel le CAPMEA afin daider les PME PMI et TPE dans
la ralisation de leurs projets ;
Favoriser la transparence dans les procdures de passation des marchs
publics ;
Raffecter la Contribution au Dveloppement Social (CDS) sa
destination premire (Education et Sant) ;
Prendre des mesures dincitation fiscale en faveur des PME pour les trois
premires annes dexercice de leurs activits en ce qui concerne lIS,
lIFPP, lIGU et la patente.
Organiser des actions de sensibilisation pour promouvoir le civisme fiscal
Adopter le projet de rvision de la Charte des investissements ;
Adopter le projet de Code de Commerce ;
Appliquer et Suivre les rformes de lOHADA dans le domaine de
lexcution des contrats ;
Revoir le calcul de la taxe professionnelle pour les entreprises inscrites
aux taux rels ;
Encourager les oprateurs du secteur informel intgrer le secteur formel
par des mesures incitatives et des modules de formation.
Respect, par les services dconcentrs de lEtat aux postes de contrle
des missions qui leur sont assignes.

2.3.2. A Moyen Terme


Crer une banque nationale dinvestissement ;
Promouvoir une synergie entre les grandes, les moyennes, les petites et les
trs petites entreprises ;
Encourager la formation et la spcialisation des magistrats et juges chargs
des affaires commerciales et foncires pour une bonne maitrise des rgles de
procdures et une bonne administration de la justice ;
Dconcentrer de manire progressive les structures daccompagnement et
dappui au secteur priv dans les provinces ;
Construire et rhabiliter les infrastructures de soutien la croissance
conomique sur tout le territoire national ;
Elaborer une stratgie nationale pour le partenariat Public-Priv ;
Elaborer une fiscalit spcifique au secteur des transports afin de relancer
cette activit ;
Prconiser des mesures daccompagnement en priode de crise ;
Crer un organe charg de la promotion des Investissements ;
Mettre en place une commission paritaire darbitrage entre ladministration
fiscale et le contribuable ;
Elaborer et publier le rpertoire des entreprises en RCA ;
Actualiser le guide de linvestisseur en Centrafrique ;
Rendre accessible la base de donnes des projets dinvestissements au
Ministre du Plan ;
Procder la relecture de la rglementation en matire de libralisation des
prix ;
Renforcer les mcanismes de lutte contre la corruption ;
Finaliser les documents des projets de renforcement des capacits des
structures de tutelle et dappui au secteur priv et mobiliser les ressources
pour leur mise en uvre ;
Mettre en place lAgence Centrafricaine de Normalisation(ACN) et lAgence
Nationale de Promotion des Exportations(ANPEX) ;
Mettre en place un Conseil national dInvestissement en Centrafrique plac
sous lautorit du Chef de lEtat ;
Mobiliser les fonds pour indemniser les entreprises sinistres pendant la
crise;
Promouvoir la cration dentreprise en milieu jeune avec le soutien des
banques ;
Favoriser la mise en place des institutions de transferts dargent et Micro
finance lintrieur du pays ;

2.3.3. A Long Terme


Crer une zone industrielle et de zones franches;
Crer une socit nationale dinvestissement;
Mettre en place des zones spciales de stockage de marchandises au
Cameroun, au Congo, au Soudan et au Sud-Soudan
Institutionnaliser la tenue annuelle du Forum sur la promotion du secteur priv
en Centrafrique.

2.4. Le Panel sur le financement des entreprises prives


A lendroit de lEtat :
Acclrer la mise en uvre oprationnelle du CAPMEA avec lappui du
FAGACE pour faciliter lobtention de dossiers bancables et laccs aux
financements bancaires
Faciliter et promouvoir la cration de Centres de Gestion Agrs
Promouvoir ladquation Formation professionnelle/Emploi
Organiser une confrence de donateurs et/ou lancer un emprunt obligataire
auprs de la bourse rgionale pour financer un programme national de
reconstruction (Plan Marshal) ou les entreprises du secteur formel (haut du
bilan)
Crer un fonds national dinvestissements ddi aux PME/TPE avec des
spcialits par secteur dactivit (Agriculture, forts, mines et autres
analyser)
Crer un fonds national de garantie avec une prise de participation du
FAGACE
Simplifier les communications en matire de fiscalit
Proposer une gestion axe sur les rsultats aux Etats membres du FAGACE
et de la BDEAC, linstar des entreprises, pour obtenir des solutions
durables de financement
Valoriser linnovation des PME/TPE notamment celles des jeunes sans
capital pour dmarrer
Refinancer les oprateurs conomiques existants notamment les TPE,
Koli/Wali Gara et SS2I
Abaisser ou supprimer les taxes limportation du matriel informatique pour
les PME/TPE (2 3 ordinateurs)
Renforcer le Conseil Economique et Social linstar du CMC2A pour
promouvoir les dbats entre toutes les forces vives de la nation
Garantir la scurit des personnes et des biens sur tout le territoire national

A lendroit de la BDEAC et de la FAGACE


Promouvoir une plus grande proximit de ces institutions rgionales avec les
entreprises par la cration dagences nationales

A lendroit des tablissements de crdit


Baisser les taux directeurs des crdits pour les rendre comptitifs par rapport
ceux appliqus dans la sous-rgion (Exemple : 20% contre 15% au
Cameroun)
Stimuler lpargne moyen terme pour financer les entreprises
Crer une banque nationale ddie au secteur minier qui utiliserait les stocks
dor et diamants accumuls en attendant la leve des embargos sur la RCA
Evaluer les opportunits et risques des interventions en direction des
entreprises
Elaborer une politique de financement diffrentie par typologie dentreprises
Crer des outils innovants de financement (Exemple : socits de capital-
risque ou crdit-bail)
Promouvoir dautres types de garantie en complment des titres fonciers
Crer de nouvelles agences dans les provinces
Promouvoir les transferts dargent par la tlphonie mobile pour rduire les
frais financiers
Organiser court terme des journes dinformation et de sensibilisation sur
les offres de services financiers (banques et tablissement de micro - finance)
Simplifier les communications en matire daccs au crdit pour les PME/TPE

A lendroit des organisations professionnelles du secteur priv et des entreprises


Promouvoir les partenariats inter - entreprises pour faciliter la sous-traitance
locale
Proposition de mettre comme exemple du 4.1 : Proposer aux industriels du
secteur forestier de mettre leurs rsidus de bois prcieux la disposition des
artisans pour raliser des objets dart.

Conclusion

En guise de conclusion, nous pensons que le secteur priv centrafricain est compos
en majorit des Petites et Moyennes Entreprises(PME). Mais ces dernires ne jouent
pas assez un rle de premier plan dans la politique d'industrialisation et de
dveloppement conomique et social du pays.
Conclusion
GENERAL
Conclusion gnrale

Lorsque lon jette un regard sur le processus dvolution des nations, lactivit entrepreneuriale
toujours existe dans la vie conomique. Elle remonte au XVII sicle et a pris des formes diverses. Du
capitalisme marchand, au capitalisme managrial en passant par le capitalisme industriel, diffrents
types dentrepreneurs se sont illustres en participant aux proccupations des populations. Cette
volution du champ et de lobjet de lactivit entrepreneuriale ne cesse de slargir et son importance
de plus en plus grande travers la naissance dautres formes dentrepreneuriat linstar de celle
rencontre dans les pays les moins avancs(PMA) : lentrepreneuriat informel ; tonnant les
conomistes, qui narrivent pas encore loger ses activits dans les secteurs institutionnels
traditionnels. Lorsquil est structur et formalis comme dans le cas de cration ou de reprise dune
entreprise, son impact est plus facile identifier dans la croissance conomique dabord et dans le
processus de dveloppement ensuite.
Selon les conomistes, lentrepreneuriat, par le biais du secteur priv doit tre le moteur de la
croissance conomique dans les pays en dveloppement. En RCA, comme partout ailleurs, les M-
PME contribuent tant bien que mal la cration de richesse nationales.
En effet, le secteur priv national rduit les ingalits entre classe sociales et participent activement
la lutte contre la pauvret, crs des emplois, et contribue au produit intrieur brut. Mais ces
performances bien que salutaires, restent toujours faibles capacit gnrer de la richesse.
Lentrepreneuriat informel, sa participation dans la formation des richesses nationales ne peut plus
tre ignore. Il est un secteur non exclusif, qui ouvre la porte de lemploi un plus grand nombre
dindividus, mme avec un minimum de qualification. De plus il constitue une cadre dincubation pour
les jeunes entrepreneurs pour qui les entreprises sont encore trs fragiles pour affronter la
concurrence selon le BIT et sa contribution la rduction de la pauvret est encore plus visible
notamment avec le laffirmation de lentrepreneuriat fminin.
Toutefois pour que lentrepreneuriat participe rellement la croissance conomique et le
dveloppement social, la RCA doit renforcer les facilits en matire fiscale et administrative du secteur
priv et promouvoir un secteur bancaire qui prenne en charge les besoins en financement des
entrepreneurs du secteur formel comme de informel. Enfin, il faut intgrer dans nos systmes
ducatifs, tous les niveaux, lducation la culture dentreprises, pour revaloriser lemploi non
salari particulirement lauto-emploi dans lesprit de nos lves et tudiants. Ainsi dans la dure
lentrepreneuriat finira par apporter plus dimpact positif la vie conomique et jouera pleinement son
rle dans le dveloppement conomique et social.
BIBLIOGRAPHIE
I. OUVRAGES GENERAUX :
Dictionnaire tymologique de la langue franaise; Paris; P.U.F (Presses
Universitaires de France); 1968;
25 Dictionnaires et Recueils des Correspondances ;

II. OUVRAGES SPECIFIQUES :


A. Brewer, Richard Cantillon, 1992. Pioneer of Economic Theory, Routledge,
Londres et New York.
BAD, 2007- 2008. Stratgie sectorielle commerce et secteur priv. Note
technique;

Baumol W.J., 1968, Entrepreneurship in Economic Thory. American


Economic Reviews.
B. Vincint, Economie gnrale, initiation aux concepts et aux outils de
lconomie, Centre National de Promotion Rurale, page 52 .
Donella Meadows, Dennis Meadows, Jorgen Randers., 2012. Les limites la
croissance (dans un monde ni), ditions Rue de l'chiquier,
Schumpeter J. 1913. Thorie de lvolution conomique

DRUCKER, P. (1985), Les entrepreneurs, LExpansion Hachette


ORGANISATION DES MIGRATIONS INTERNATIONALES ; 2002 ;
Lconomie informelle ; P. 20
P.A. Julien et Cadieux ; 2010 ; La mesure de lentrepreneuriat ; Rapport
dtude ; Institut de la statistique du Qubec
Rgis Labaume ; 2008 ; type dentrepreneuriat (en ligne) rfrence du 30
janvier 2009 disponible sur http://www.defi.gouv.qc.ca.
Reynolds et autres 1999 ; Zacharakis et autres 2000. Nascent
entrepreneurship and the level of economic development, Small Business
Economic, forthcoming.

SAY, J-B. (1803), Trait dconomie politique, 1 d., Paris, DETERVILLE.

SCHUMPETER, J.A. (1911), The theory of Economic Development. An


Inquiry into Prof-its, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle, Oxford:
Oxford University Press (1934).
SCHUMPETER, J.A. (1935), Thorie de l'volution conomique : Recherche
sur le profit, le crdit, l'intrt et le cycle de la conjoncture, Paris, Dalloz
Stratgie sectorielle : galit de genre et rduction de la pauvret par
Timothe TABAPSI Consultant international ; gouvernance, genre et
Dveloppement.
III. TEXTES ET LOIS :
Code Gnral des finances, 2e dition, Afecac, 2012 ;
Code OHADA, 2e dition, Afecac, 2006 ;
la Loi n 09.008 du 14 juillet 2009, autorisant la Ratification du Trait Rvis
de l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
(OHADA).

IV. COURS ET MEMOIRES CONSULTES :


M. KOYANZO Cours Dentrepreneuriat et crations dentreprises 3 e anne
(2016) ;

KAMAVUAKO-DIWAVOVA Justin Problmatique de lentrepreneuriat


immigr en rpublique dmocratique du Congo : essai de validation
dun modle. lUniversit de Reims Champagne-Ardenne Facults des
Sciences Economiques, Sociales et de Gestion. Ecole Doctorale Sciences de
LHomme et de la Socit (SHS) Laboratoire : OMI

WEBOGRAPHIE
http://www.oecd.org/sti/smes
http://www.wikipdia.com
http://www.openedition.org/6540
http://www.economie.gouv.fr/igpde
http://www.defi.gouv.qc.ca
Annexe

Annexe 1: Les dimensions de l'entrepreneuriat

Dimensions de l'entrepreneuriat Auteurs consults qui mentionnent cette dimension

Cration d'entreprise Bygrave et Hofer, (1991); Gartner (1989; 1990);


Landstrm (1999); Friis et coll. (2002); Ahl (2006)

Cration de nouveaux produits, mthodes de Landstrm (1999); Audretsch (2002); Friis et coll.
production, marchs, sources (2002); Roberts et Woods (2005)
d'approvisionnement, etc.

Prise de risque Audretsch (2002); Friis et coll. (2002); Gartner


(1989; 1990);Landstrm (1990); Lash et Yami (2008)

Innovation Knight (1921); Schumpeter (1934); Commission


europenne (2003)

Cration de valeur Landstrm (1999); Bruyat et Julien (2000); Roberts


et Woods (2005); Ahl (2006)

Profits et croissance de l'entreprise Kirchhoff(1994); Caree et Turick (2005)

Dpistage et exploitation d'une occasion Venkataraman (2000); Verstraete et Fayolle (2004);


Buenstorf (2007); Companys et McMullen (2007);
d'affaires Julien et Vaghely (2008)

Mobilisation des ressources Landstrm (1999); Roberts et Woods (2005)

Source : P.-A. JULIEN et Louise CADIEUX, La mesure de l'entrepreneuriat, Rapport


d'tude, Institut de la statistique du Qubec, Dcembre 2010, p. 26

Annexe 2: nombre dentreprises et associations nouvellement immatricules au


RCCM

Forme juridique Avril Mai Juin total %


Entreprises Individuelle (E.I) 56 50 47 153 70.51
6 5 7 18 08.29
Institution Sans But Lucratif (ISBL)
1 1 0 2 0.92
Groupement d'Intrt Economique (GIE)
0 0 0 0 0.00
Socit en Nom Collectif
10 3 3 16 07.38
Socit Unipersonnelle Responsabilit Limite
(SURL)
8 8 4 20 09.22
Socit Responsabilit Limite (SARL)
1 1 2 4 01.84
Socit Anonyme (SA)
0 0 0 0 00.00
Socit Anonyme Unipersonnelle (SAU)
0 0 0 0 00.00
Socit par Action Simplifie (SAS)
1 2 1 4 01.84
Succursale
Total 83 70 64 217 100.00

Source : La Coordination du Guichet Unique de Formalits des Entreprises en Rpublique


Centrafricaine
Table des matires
Sommaire..I

Ddicace ..II
Remerciement...III
Liste des sigles et abrviations...IV
Liste des tableaux....V
Avant-
propos.....VI
Introduction gnrale ................................................................................................1

Chapitre I : Cadre thorique et Dmarche mthodologique ................................5

Section 1 : Cadre thorique........5

1.1. Revue de la littrature et problmatique.5

1.1.1. Dfinition des concepts de base......5


1.1.1 Entrepreneuriat .....5

1.1.2 Dveloppement socioconomique...7


1.1.3 Revue de la littrature..8
1.2. Problmatique..11

1.2.1 Les objectifs ......12


1.2.1.1 Lobjectif gnral.....12
1.2.1.2 Lobjectif spcifique.....12
1.2.2. Hypothses.12
1.2.2.1. Dfinition..12
Section 2 : Dmarche mthodologique ................................................................ 13

Conclusion....14
Chapitre II : Analyse de lentrepreneuriat dans le dveloppement
conomique et social de la RCA.. 15
Section 1 : Les relations entre lentrepreneuriat et le dveloppement
conomique et social .....15
1.1 Lentrepreneuriat et le dveloppement conomique.....16
1.2 Entrepreneuriat et dveloppement social.16
Section 2 : Limpact de lentrepreneuriat sur le dveloppement socio-
conomique de la RCA..17
2.1 Limpact des entreprises formelles dans le dynamisme entrepreneurial....18

2.2. Les enjeux en termes de cration des emplois.. 20

2.2.1. La cration d'emploi et ses caractristiques20

2.2.1. La cration d'emploi et ses caractristiques20

2.2.2. L'analyse de l'offre et de la demande du secteur emploi..20

2.2.2.1. Du ct de l'offre du secteur emploi21

2.2.2.2. Du ct de la demande du secteur emploi.22

2.2.3. La rpartition des emplois privs par branche dactivits24


2.5. Le poids du secteur informel dans les initiatives entrepreneuriales25
2.6. Limpact de lentrepreneuriat sur la pauvret..27
2.7. Limpact de lentrepreneuriat fminin sur le dveloppement conomique
et social..28

Conclusion30
Chapitre III : tats des lieux et mesures incitatives...31
Section 1 : Les tats de lieux du secteur priv Centrafricain..31
1.1 Le cadre juridique et institutionnel.....31
1.1.1 Le cadre juridique du secteur priv surtout des PME...31
1.1.2 Le cadre institutionnel du secteur priv...34

1.2 La typologie et les opportunits du secteur priv Centrafricain35


1.2.1 La typologie du secteur priv35
1.2.2 Les opportunits du secteur priv35
Section 2 : Mesures incitatives de ltat...36
2.1 Dvelopper la culture dentreprise dans le systme ducatif37
2.2 Facilit laccs au financement.......39
2.3. Amliorer le Climat des Affaires...39
2. 3.1. A Court Terme..39
2.3.2. A Moyen Terme.41
2.3.3. A Long Terme42
2.4. Le Panel sur le financement des entreprises prives42
Conclusion....44
Conclusion gnrale..45
Bibliographie...VII
Annexes....VIII