Date Indice

12/5/2016 V1.0
12/6/2016 V1.1
12/12/2016 V1.2
12/20/2016 V1.3
1/5/2017 V1.4
1/12/2016 V1.5

1/18/2016 V1.6

2/6/2017 V1.7

3/2/2017 V1.8

3/23/2017 V1.9
3/31/2017 V1.10

4/13/2017 V1.11

4/14/2017 V1.12

4/21/2017 V1.13

4/24/2017 V1.14

4/27/2017 V1.15

5/5/2017 V1.16

5/11/2017 V1.17
 Commentaire
Création du document
Ajout onglet Budget formation 2017, liste des collab, maj guide d'utilisation
Rédaction guide d'utilisation
Identification des items en écart pour DEVA-VU
Identification des plans d'actions à entreprendre par item
Planification des formations

Adaptation le fichier pour le VP, identification des items en ecart, plans d'actions,
Planfication des formations.

Synthèse des plans de formations architecture VU - VP INT / EXT / PF

Révision des dates de formations et documentation des moyens
(pratique/théorique)
Màj pendant revue animation plan de formation S12
Formateur "check archi" --> H. AITOUALI
Documentation des dates de formation internes de mai 2017 et des formations
tenues

Formation NDL devient "NA - non applicable"

Check RCC devient "non existant" pour la pratique
Formation "outil résolution de problèmes" devient "NA"
Anglais et français devient "NA"
Sensibilisation Réunion Design WS-D/DDP5/4 devient "RHT"
Sensibilisation Réunion Projet & Prestation devient "RHT"
Sensibilisation Réunion Comité Géométrie devient "RHT"
Règles d'homologation devient "NA" car intégré dans guides ADZ
Performance économique devient "NA" _ à replanifier en 2018
Guide ADZ FAR devient "P3"
LUP devient "NA"
Piloter, alimenter PCA devient "NA" fait partie intégrante du tutorat pour pilote étude
Connaître le processus Hand Over / Job Transfert devient "NA"
Sensibilisation réunions design, géométrie et projet en P3 pour concepteur N1
Ajout onglet "monitoring"

Unification colonne "type de formation" - réunion d'équipe, RHT, formation interne,

accompagnement
Ajout suivi volumétrie d'heures
RHT Montage EXT passée en NA
Mise à jour de la désignation de la matrice de compétence associée
Mise à jour des noms des rédacteurs de certains supports et insertion de
commentaires dans certaines cellules de la colonne "date de formation
prévisionnelle"
Construction indicateur suivi déploiement formation
Documentation des planif et durée des formations internes + réunion d'équipe
Planification le 28/06/2017 d’une formation interne
 Redacteur Valideur
Mathieu NUNES Mathieu NUNES
Mathieu NUNES Mathieu NUNES
Anda BUCSE Mathieu NUNES
Didier GIRAUDEAU Mathieu NUNES
Didier GIRAUDEAU Didier GIRAUDEAU
Didier GIRAUDEAU Didier GIRAUDEAU

Catalin MOISE Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Mathieu NUNES Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Mathieu NUNES

Mathieu NUNES Mathieu NUNES

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

Mathieu NUNES Mathieu NUNES

Hacène AITOUALI Hacène AITOUALI

 Guide d'utilisation

Etapes à suivre pour compléter chaque colonne du plan de formation

1. Colonne "Axe matrice de compétence"

- En s'appuyant sur la matrice de compétences de l'équipe, le LT et TS identifient les axes à traiter en priorité (ex
- Choisir entre 3-5 axes
- La liste déroulante dans la cellule contient les 14 axes de la matrice de compétence "Livrables"

2. Colonne "Formation"

- Le TS décompose en plusieurs modules de formation chacun des axes identifiés. Le nombre de module est défi
- Utiliser le code couleur ci-dessous pour définir l'état du support de formation

Support de formation à revoir

Formation inexistante

3. Colonne "Formateur"

- Le formateur peut être un collaborateur de l'équipe, d'un autre plateau ou externe

4. Colonne "Date de formation prévisionnnelle"

- La totalité des formation est à planifier

- Utiliser le code couleur ci-dessous pour définir l'état de la formation

Formation planifiée
Formation réalisée
Formation non-tenue. A reprogrammer
Formation à planifier

5. Colonne "Fonction 1 / Fonction 2"

- Créer une colonne spécifique pour chaque fonction de l'équipe

- Exemples des fonctions : PFE, concepteur, CA, TS etc.
- Les cellules sont complétées par axe et par fonction avec le niveau actuel (cf matrice de compétences) et l'obje
- Le niveau actuel est la moyenne du niveau de chacun des collaborateurs ayant la même fonction d
- Les collaborateurs en intégration (parcours de tutorat) ne sont pas intégrés dans le calcul du niveau actuel de

6. Colonne "Date d'Evaluation"

- La mise à jour du plan de formation se fait simultanément avec la matrice de compétence. Tous les 6 mois, imp
 Guide d'utilisation

les axes à traiter en priorité (exemple : les plus éloignés de l'objectif ou en fonction des priorités projet)

ence "Livrables"

. Le nombre de module est défini de façon à pouvoir atteindre l'objectif

atrice de compétences) et l'objectif à atteindre.
ateurs ayant la même fonction dans l'équipe (peut être un chiffre à décimale)
ans le calcul du niveau actuel de l'équipe

Niveau actuel Objectif

ompétence. Tous les 6 mois, impérativement en Avril et en Novembre

orités projet)
 PLAN DE FORMATIONS EQUIPE DEVA-VEH-ASR-2017 Version V1.17 - Mise à jour : 2017.04.25 - Responsable : Hacène AÏTOUALI
Matrice de compétences associée : Matrice compétence-commune-DE-VA-AFR_AEC-V4

Date de Date de Pilote Date

Axe matrice de Item de la matrice de compétences Plan d'action / Formation Support Formateur / Type de formation Type déploiement Durée (en heure) formation formation Concepteur Priorité Concepteur Priorité Conception Priorité d'Evaluation
compétence Pilote N1 N2
prévisionnnelle réelle N3 tous les 6 mois
Présentation du Guide ADZ INP Existant H. Aitouali, O. Mermaz, B. Costea RHT Théorique 1.25 Avril 2017 Planifié INT P2 INT P2 INT P1
Présentation du Guide ADZ PDC Existant H. Aitouali, O. Mermaz, B. Costea RHT Théorique 1.25 Avril 2017 Planifié INT P2 INT P2 INT P1
Connaissance générale ARCHITECTURE Présentation du Guide ADZ FAR Existant G. Garcia Réunion Equipe Théorique 1 Avril 2017 A planifier EXT P3 EXT P3 EXT P3
METIER ARCHITECTURE
Présentation du Guide ADZ CMO Existant O. Mermaz, F. Matei, D. Dumitrescu ? RHT Théorique 2 Avril 2017 Planifié PF P2 PF P2 PF P1

Connaitre et / ou maîtriser Planning V3P Présentation du planning V3P A synthétiser O. Mermaz RHT Théorique 2 Juin 2017 Planifié Tronc commun P1 Tronc commun P1 Tronc commun P1
Connaitre les jalonnements et les attendus pour chaque jalon
Utiliser/créer modèles paramétrés + utiliser modèles génériques "Bonnes pratiques" sur utilisation/réalisation des MG Non existant C. Gradinaru / B. COSTEA (PDC/INP) / Formation interne Théorique et Pratique 8 A planifier INT / EXT / PF P2 INT / EXT / PF P2 INT / EXT / PF P2
(Construction ergonomie, sécurité) M. FIRU CMO/SCA

Chaines des cotes / Présentation GeoExcel Existant B.Constantin Malusel Formation interne Théorique et Pratique 8 Septembre 2017 A planifier Tronc commun P1 Tronc commun P1 Tronc commun P1

Réaliser une FI / chaines des cotes (restrictions) Isostatisme / FI A synthétiser H. Aitouali / O. Mermaz Formation interne Théorique et Pratique 4 28 Juin 2017 A planifier Tronc commun P1 Tronc commun P1 Tronc commun P1

Sensibilisation à LUT (Liste Unique des Trous) Existant H. Aitouali Réunion Equipe Théorique 0.50 Juillet 2017 A planifier Tronc commun P3 Tronc commun P3 Tronc commun P3

Chemin critique architecture / STYP Formation Chemin critiques/STYP ( support déjà existant pour A synthétiser H. Aitouali / O. Mermaz Formation interne Théorique et Pratique 8 Novembre 2017 A planifier Tronc commun P2 Tronc commun P1 Tronc commun P1
STYP)

Implanter un produit simple/complexe Illustration de plusieurs exemples en RHT A synthétiser A définir RHT Théorique + Pratique 2 A planifier INT / EXT / PF P2 INT / EXT / PF P2 INT / EXT / PF P1

Connaître le fichier HCPP Sensibilisation HCPP Existant H. Aitouali Réunion Equipe Théorique 1.00 Juin 2017 A planifier Tronc commun P3 Tronc commun P3 Tronc commun P3
CONCEPTION
Process Montage : Formation spécifique montage PDC-INP Existant B. COSTEA RHT Théorique 2 Février 2017 17/02/2017 INT P2 INT P2 INT P2

Connaître le montage usine (process, cinématique montage, accès

visseuse, ordre de montage...) + document RMU Process Montage : Formation spécifique montage CMO-SCA Existant B. COSTEA / D. DUMITRESCU RHT Théorique 2 Mars 2017 10/03/2017 PF P2 PF P2 PF P2

Visite usine Existant A. Firicel Accompagnement Pratique 8.00 En cours Tronc commun P3 Tronc commun P3 Tronc commun P3

Sensibilisation règles de conception pièces plastique (produit /

Conception pièces plastique / Presentation de l'equipe plastique Existant Equipe DE-VD (Alexandru Monea) Réunion Equipe Théorique 1 Avril 2017 Planifié Tronc commun P3 Tronc commun P2 Tronc commun P2
process)
Sensibilisation règles de conception pièces tôle (emboutissage /
Conception pièces tôle. Existant Equipe DE-VB ( M.Deliman ?) Réunion Equipe Théorique 1 Mai 2017 A planifier Tronc commun P3 Tronc commun P2 Tronc commun P2
ferrage)

Utilisation/Application RCC Check RCC et application dans les livrables Non existant A définir Formation interne Théorique et Pratique 4 Décembre 2017 A planifier INT / EXT / PF P3 INT / EXT / PF P3 INT / EXT / PF P3

Equipe Câblage (Jacques Godard /

Conception câblage Sensibilisation Conception Câblage Existant Lucian I) Réunion Equipe Théorique 1 Février 2017 2/16/2017 Tronc commun P3 Tronc commun P3 Tronc commun P3

Réaliser un check pour pastillage Design + check du respect du plan Présentation check pastillage A synthétiser H. Aitouali RHT Théorique et Pratique 2 A planifier INT / EXT P3 INT / EXT P2 INT / EXT P2
des jeux (Bilan Vi)

Réaliser un check archi d'implantation + présentation d'étude

H. Aitouali / O. Mermaz / C. Moise /
Réaliser un check au jalon Check archi A synthétiser G. Garcia ? Formation interne Théorique et Pratique 4 25 Mai 2017 Planifié Tronc commun P1 Tronc commun P1 Tronc commun P1
Réaliser un check RO, DFO/EO
LIVRABLES
Gérer la MN (avec/sans DWS - Amont/Developpement/VS) -
Gérer la MN Existant C. Gradinaru Réunion Equipe Théorique 1.00 Aout 2017 A planifier Tronc commun P3 Tronc commun P3 Tronc commun P3
découpage, recherche

Créer et gérer les synthèses livrables (RCN, Pièce à Pièce) Présentation du fichier RCN A synthétiser C. MOISE / Support à réaliser par RHT Théorique 2 19 Mai 2017 Planifié Tronc commun P3 Tronc commun P2 Tronc commun P1
Utiliser/ documenter un fichier de suivi de Ki + présentation en WSA Présentation du fichier TAK / WSA Traian GUSILA

Utiliser un outils de pilotage (indicateurs Kpi) Présentation du tableau pilotage Existant A. Firicel Réunion Equipe Théorique 0.50 Septembre 2017 A planifier P3 P2 P1

Méthodologie de travail en CAO Formation d'Olivier A synthétiser O.Mermaz / H. Aitouali / B.Costea Formation interne Théorique et Pratique 4 Juillet 2017 A planifier Tronc commun P1 Tronc commun P1 Tronc commun P1
OUTILS
Sensibilisation - Alerter le projet et proposer un plan d'action Support Qualités personneles + a rajouter un REX projet Existant A définir Accompagnement Théorique 0.00 En cours Tronc commun P2 Tronc commun P2 Tronc commun P2

Connaître l'organisation et le fonctionnement du client QUI fait QUOI Existant A définir RHT Théorique 2 A planifier Tronc commun P2 Tronc commun P1 Tronc commun P1
ORGANISATION DE-VA
 4/14/2017
Nombre de formations à
tenir en 2017 Support existant Support inexistant Support à synthétiser

32 Réalisé Prévi. % Etat des lieux Prévi. % etat des lieux Prévi. %
22 69% 2 6% 8 25%
Janvier 17 16 8 2 7 8
Février 20 18 3 2 9 8
Mars 21 22 2 2 9 8
Avril 22 22 2 2 8 8
Mai 24 1 7
Juin 26 En cours de documentation
1 5
Juillet 26 1 5
Aout 26 1 5
Septembre 28 1 3
Octobre 30 0 2
Novembre 32 0
Décembre 32 0

Avancement rédaction documentations

35

3 2 2
30
8
9 8
25 9

20 7

15

21 22
10 20
17

0 0 0 0 0 0 0 0
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Réalisé supports inexistants Réalisé supports à synthétiser Réalisé supports existants

Prévisionnel supports existants
 Nbre de sujets %
RHT 12 38%
Formation interne 7 22%
Réunion d'équipe 9 28%
∑ réalisé ∑ prévisionnel
26 26
28 28 Prévisionnel
32 32 RHT 2
32 32 Janvier Formation interne 0
32 32 Réunion d'équipe
32 32 RHT 2
32 32 Février Formation interne 0
32 32 Réunion d'équipe 1
32 32 RHT 2
32 32 Mars Formation interne 0
32 32 Réunion d'équipe
32 32 RHT 2
Avril Formation interne 0
Réunion d'équipe 2
s RHT 2
Mai Formation interne 4
Réunion d'équipe
RHT 2
Juin Formation interne 4
Réunion d'équipe 1
RHT 2
Juillet Formation interne 4
Réunion d'équipe 0.5
RHT
Aout Formation interne
Réunion d'équipe 1
RHT 2
Septembre Formation interne 8
Réunion d'équipe 0.5
0 0 0 RHT 2
10 11 12 Octobre Formation interne
Réunion d'équipe 1
Réalisé supports existants
RHT 2
Novembre Formation interne 8
Réunion d'équipe
RHT 2
Décembre Formation interne 4
Réunion d'équipe
Volume d'heure Réalisée Planifiée A planifier
22 3 8 3
40 0 1 6
4 1 1 7

Somme prévi Réalisé RHT Réalisé Formation int.

Janvier 2 2 0
Février 5 4 0
Mars 7 6 0
Avril 11 8 0
Mai 17
Juin 24
Julllet 30.5
Aout 31.5
Septembre 42
Octobre 45
Novembre 55
Décembre 61

Déploiement plan de formation 2017

70

60

50

40

30

20

10

0
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Julllet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre

Réalisé RHT Réalisé Formation int.

Réalisé réunion d'équipe Prévisionnel (h)
 Réalisé pt équip
0
1
1
2

017

Septembre Octobre Novembre Décembre

rmation int.
nel (h)
 Chart Title
70

60

50

40

30

20

10

0
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Ao

Somme prévi
 Chart Title

Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre

Somme prévi
 M oyenne N1
METIER ARCHITECTURE

5.0

4.0
COMMUNICATION

3.0

2.0

1.0

0.0

PILOTAGE

ORGANISATION DEVA OUTILS

M oyenne N3
METIER ARCHITECTURE

5.0

4.0
COMMUNICATION

3.0

2.0
 5.0

4.0
COMMUNICATION

3.0

2.0

1.0

0.0

PILOTAGE

ORGANISATION DEVA OUTILS

 Moyenne N1
ne N1 CIBLE

TECTURE

5.0

4.0
CONCEPTION COMMUNICATION

3.0

2.0

1.0

0.0

LIVRABLES PILOTAGE

OUTILS ORGANISATION

Moyenne N3/PC
ne N3 CIBLE

TECTURE

5.0

4.0
CONCEPTION

3.0

2.0
5.0

4.0
CONCEPTION

3.0

2.0

1.0

0.0

LIVRABLES

OUTILS
 Moyenne N
Moyenne N2 CIBLE

METIER ARCHITECTURE

5.0

4.0
COMMUNICATION CONCEPTION

3.0

2.0

1.0

0.0

PILOTAGE LIVRABLES

ORGANISATION DEVA OUTILS

 Moyenne N2
CIBLE

RABLES