Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
Réaliser par :
Mariem Sowa
1 .Introduction
2. Présentation du porteur
3. Le projet
3.2. Présentation
3.3. Implantation
4. Concept
6. Budget prévisionnel
8. Stratégie de communication
9. Annexes
2
Introduction
Les habitudes des personnes changent au fil des ans, leurs besoins et leurs préférences aussi,
et de ce fait, les entrepreneurs doivent tenir compte de ces facteurs déterminants et offrir un
produit ou un service qui s’adapte au mieux à ces changements.
Dans une zone touristique telle que Bizerte, les gens cherchent à détente et divertissement.
C’est de là qu’est née l’idée de mon projet restaurant régionale avec menu de 4 régions
Qui consiste à mettre en place un nouveau concept de restaurant qui offre des services de
restaurations originales, d’autres services annexes tels qu’un espace de détente, espace des
jeux pour enfants et d’autres services.
3
Présentation du porteur du projet
Lors de mon visite au nord je remarque qu’il y a plusieurs restaurants à thème alors j’ai eu
l’idée de créer un Restaurant orignal avec mes touches personnelles.
Premièrement, pour faire connaitre nos cultures culinaires aux touristes locaux et étrangères.
Deuxièmement, pour inciter les 2 types de touristes à découvrir les richesses, le patrimoine
culturel de cette région délaissé au sens touristique.
Il est important de noter que mon motivation est à l’origine du projet et que le secteur de la
restauration m’a toujours attirée.
J’ai une perception, une vision globale basé sur la restauration aussi j’ai des notions en
marketing et en management.
J’ai un esprit sportif, Je suis dynamique, active et surtout social, J’ai l’esprit de l’équipe et je
suis capable de gère un projet.
J’ai une perception, vision globale basé sur la restauration (répétition) puisque j’ai un
diplôme à la restauration. A cote de ca cette région tellement riche qu’il n’est pas exploiter
comme d’autres régions.
4
Présentation du projet
1. Fiche juridique
L’EURL est un type de société offrant une structure juridique d’accueil pour
l’entreprise et la forme juridique la plus adéquate à mon projet.
Le capital social de l’EURL est librement fixé par les statuts et permet de protéger
mon patrimoine personnel.
De plus l’EURL peut devenir une SARL par simple entrée de nouveaux associés sans
changement de forme.
2 .Le projet :
L’idée principale est l’ouverture d’un restaurant régionale destiné aux touristes locaux et
étrangers. J’ai constaté que ce type de structure n’existe pas donc j’ai décidé de créer un
restaurant avec un thème différencier et attirant.
Le restaurant offrira éventail de plats des 4 régions citées plus haut, la cible sera les touristes
locaux et étrangers (allemand, France, Italie, ……etc.).
5
Mon restaurant emploiera au départ 12personnes à savoir un chef de cuisine, un chef de
pâtisserie, un agent de sécurité, 2 femme de ménages, 2 aides l’un pour le chef de cuisine et
l’autre pour le chef pâtissier, 3 serveurs et un animateur pour les jeux des enfants et un
caissier.
Des toilettes pour hommes et femmes chacun pour une surface de 10 m 2 Et d’autres
espaces.(renvoyer vers annexes plan)
3 .L’implantation :
Mise en page
D’implanté mon projet au nord de la Tunisie a Bizerte et précisément a ras Angela pour avoir
unevue sur mer.
Premièrement, Bizertesitue au nord(répétition) c’est une région touristique mais n’est pas très
connue, il est l’un de 24 gouvernement du nord de Tunisie, située entre la mer méditerranéen
et le lac de Bizerte avec 136917 habitants sur une superficie de 34 km2.
Cette région a connu par le vieux port, les magnifiques plages, le climat chaud, le musée
océanique, les marchés de poisson et d’autres patrimoine.
6
Concept
Mise en page
Comme le nom design<<restaurant régionale>>vient pour que les gens connaitre non
seulement les menus de leurs régions mais aussi les autres menus traditionnelles et délicieux
même pour les touristes viennent pour découvrir les menus hors les pizzas, les restaurants de
spécialité, les restaurants faste Food(revoir et simplifier les phrases). Le restaurant seraouvert
du 9H à 23H. Pour le paiement, j’ai choisi un système d’abonnement par l’achat du
carnet(pourquoi ?) pour les locaux et pour les étrangers et pour le clientèle prend son
commande et n’attente pas trop j’ai décidé d’installer système d’alarme comme un bozeur
sous chaque table(revoir la construction : deux idées différentes !)
Lorsque la commande est faite ce bozeur sonne et le client va pour prendre son ordre.
7
Etude des moyens
Les moyens humains
Besoin en personnel
Gérant : 1
Caissier : 1
Cuisine : 4
Femme de ménage : 2
Agent de sécurité : 1
Animateur : 1
Service : 3
Comment : par le politique de recrutement
Cette opération constitue une étape le plus importante puisque le personnel sera en contact
direct avec la clientèle c’est pour cela le recrutement se fera 3 mois avant l’ouverture de
restaurant. Je annonce des offres d’emploi sur internet, aux journaux en précisant le profil de
chaque
Poste aussi à travers les visites des établissements de la formation hôtelière.
D’abord, je procède a la sélection par dossier selon des critères comme la formation,
l’expérience, niveau d’éducation, niveau culturel
Ensuite, par un entretins qui permet d’évaluer prés les candidats
En termine par une sélection meilleure.
Ce qui concerne la motivation on peut :
Donner des primes de fin d’année
8
Partage des pourboires mensuels
Autorisation a chaque personnel pour passer une vacance lorsqu’il demande],
reformuler !
Pour le gestionnaire
9
Mise en page !
Budget prévisionnel
Insérer ici un simple tableau word avec recettes et dépenses, une page
Voir Excel(détailler)
Budget total : 654’715DT
Autofinancement
Apport en numéraire : 40%
261’886
Banque : 60%
392’829
10
Argumentaire : un banquier, AMEN BANK
Business plan
Partie rédactionnelle :
Présentation de projet
L’idée principale est l’ouverture d’un restaurant régional destine aux touristes locaux et
étrangers. J’ai remarque que dans le région de Bizerte ce type de restaurant n’excite pas
alors j’ai réfléchi de créer un restaurant avec un thème traditionnelle différencier et
attirant. L’équipe de ce projet est une équipe dynamique, actif, motivante et compétente
qui est composée de 11personnesavec le gérant moi-même
L’étude de marche
L’analyse de la demande (client cibler)
Il est évidement que a mon restaurant les touristes locaux pas comme les touristes
étrangers
Alors d’après les caractéristiques de mon concept, le profil type de mon clientèle, le
midi pas comme le soir.
Le midi : tous différents types locaux et étrangers (revoir la formulation)
11
Tranche d’âge Entre 20 et 60
L’analyse concurrentielle :
Café Voice
Comme vous pouvez le constater il n’ya aucun restaurant propose qui propose un cadre
traditionnelle dans une ambiance originale festive. Donc je n’ai aucune concurrence direct
même mon cuisine est très différencier.
la stratégie de développement :
Après avoir effectué une étude de marché, je disposedetoutes les informations nécessaires
pour mettre en place mastratégie à moyen terme (3ans) alors pour avoir une vision de celui-
ci.
Le prix : la fixation des prix se décompose en 2 étapes (doit tenir compte de deux
points ?), le première est de couvrir le cout de revient et de faire une marge et la
deuxième est de trouver un prix correspond a limage que je désire donner et aussi je
prends en considération les prix des autres restaurants àthème.
12
La distribution :
La communication :
Mon concept est différent, il est importante alors de s’appuyer sur une image de marque
performante, claire et argumentée c’est pour cela je fais un plan de communication
cohérent.
Partie chiffré
13
Stratégie de communication
Comme mon projet est nouveau sur le marché de La Restauration, je vais faire tout mes
efforts sur la Manière efficace de communiquer autour de celui-ci D’une part, je crée un logo
qui reflète mon concept, D’autre part j’ai besoin un plan de communication cohérent :
14
Annexe
15