Centre de Santé Jean et Thérèse BIKANDA 2017

ELABORATION DU PLAN D’AFFAIRES

Présentation des points concernés (document de 6 pages)

1. Présentation de la structure et de l’activité

Le Centre de Santé Jean et Thérèse BIKANDA est une structure qui est
spécialisé dans l’administration des soins de santé et dans l’analyse médicale.
Situé à BIYEM-ASSI/Biscuiterie, YDE-CAMEROUN TEL :

Plan comptable OHADA ;

Système utilisé : SA (Système Allégé)

Statut Fiscale : exonéré.

2. Brève présentation du promoteur du projet

Eglise Adventiste du 7e jour, communauté de Melen, situé à Biscuiterie

face boulangerie Française.

3. La raison du besoin de crédit

Poursuivant nos objectifs stratégiques de croissance, nous avons décidé de

mettre sur pieds un centre de santé, afin de contribuer au bien être des
populations environnantes.

En effet, nous avons constaté que, tout au long de notre exploitation

jusqu’à ce jours, nous sortons beaucoup d’argent pour la sous-traitance de nos
examens de laboratoire, du fait de notre incapacité à pourvoir à la réalisation
complète des dits examens. Et cette situation affecte beaucoup notre trésorerie et
nous rend incapable de couvrir nos dépenses de fonctionnement.

Après étude de notre environnement, il en ressort que, le développement

d’une structure de santé passe par un laboratoire équipé (matériels) et une
pharmacie fournie (médicaments) ; c’est donc fort de ce constat et au vue des
enjeux économiques de notre centre de santé, que nous avons entrevue
l’équipement de notre laboratoire par l’acquisition des appareils d’analyse
médicale.

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Réalisation : Kabeyene Dinogui Samuel Marius/ Gestionnaire Comptable.
Oyono Yannick / Technicien de laboratoire.
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Ainsi, en vue d’une relance de l’activité après étude des possibilités et du

potentiel productif arrêté, souhaité, nous sollicitons un appui nous permettant de
redémarrer en toute puissance et d’améliorer notre unité de production pour une
continuité de l’activité.

4. Notre principal objectif

Satisfaire nos patients par notre offre de service et maîtriser nos dépenses
afin de capitaliser notre croissance, et en fin améliorer les conditions de vie du
personnel.

5. Les produits ou services offerts

Ce sont :

 Soins médicaux ;
 Examens de laboratoire ;
 Kinésithérapie et massage ;
 Préventions sanitaires.

6. Nos clients
 Clientèle cible

Elle est constituée de la population de biscuiterie et des alentours (Melen

et Biyem-assi) ;

 Clientèle potentielle

Elle est constituée des structures médicales de la circonscription dans le

cadre de la sous-traitance médicale (Examens de laboratoire).

7. Nos principaux concurrents

Ce sont les centres de santé de la zone de Biyem-Assi/Melen et des environs,

dont les conditions d’exploitation sont similaires aux notres actuellement.

8. Nos principaux fournisseurs

Nous nous approvisionnons au près des grossistes client de la CENAME.

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9. Organisation et prise de décision

PERSONNELS TÂCHES NBRE

Administratifs :
Directeur du centre Gestion des facteurs de 03
Chef du Centre production et des ressources
Gestionnaire Comptable
Caissière Gestion de la caisse et
facturation 01
Laborantine Examens de laboratoire 01
Infirmières Administration des soins 02
Agent d’entretient Propreté et nettoyage des 01
locaux
TOTAL 08

Notons que le centre bénéficie d’une assistance technique (médecins,

technicien de laboratoire et appui en gestion comptable/financière).

Horaire de travail 10 heures par jour du lundi au vendredi, et repartis selon

les tâches effectuées, pouvant varier d’une semaine à une autre selon les enjeux
et le week-end suivant le planning défini.

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Oyono Yannick / Technicien de laboratoire.
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10. Aspects techniques

En vue de la réalisation de l’activité, nous voulons disposer des emplois

contenus dans le tableau ci-dessous :

DESIGNATIONS QTE P.U MONTANT OBSERVATION

HEMA SCREEN I8
(Automate d’Hématologie) 01 4 500 000 4 500 000

Consommables et
07 / Voir détails en
réactifs (Hématologies) 630 700 annexes
MINI SCREEN P Factures proformat
(Appareil de Biochimie) 01 1 750 000 1 750 000

Consommables et
réactifs (Biochimies) 29 / 1 265 200

ONDULEUR APC 02 100 000 200 000

ORDINATEUR 01 250 000 250 000

IMPRIMANTE Laser 01 150 000 150 000

Fonds de roulement 154 100 Petite caisse

TOTAUX 8 900 000

(Huit millions neuf cent mille) F CFA)

11. Localisation précise de notre activité

Notre activité est en mauvais points, nécessitant un redéploiement des

facteurs de production, en vue d’une exploitation soutenue et d’une croissance
durable.

12. Notre politique des prix

EXAMENS PRIX EXAMENS PRIX

Hématologies : Biochimies :

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NFS 5 000 UREE 3 000

GE 1 500 CREAT 3 000
SELLE KAOP 600 PROTEINES TOTALES 2 300
PCV+MATERIEL 3 000 CHOL, HDL, LDL, TGD 12 000
ECBU 3 000 IONOGRAMME SIMPLE 7 000
VS 2 500 Na+, K+, CL-
ALB-SUCRE 600 IONOGRAMME COMPLET 12 000
BANDELETTE URINAIRE 3 000 CA2+ 2 600
TEST HIV 1 500 MG2+ 2 600
SEROWIDAL 4 000 GOT, GPT 5 000
AGHBS 10 000 BILITETD 4 600
ACHCV 10 000 GLICEMIE 1 500
SEROCHLAM IG 7 000 GROUPE SANGUIN 3 000
TEST DE GROSSESSE 3 000
TPHA 3 500
CRP 2 500

NB : les deux appareils que nous souhaitons acquérir sont capables de réaliser
tous ces examens.

14. Principales caractéristiques de l’environnement

 Les menaces que l’activité peut subir :

Les menaces sont en générale liées au temps, à l’influence saisonnière et à

l’engagement de notre personnel qui est le bras fort de la réalisation de l’activité.

 Les forces de l’activité :

Ce sont essentiellement la qualité de la prestation des services offerts et la

gestion efficiente des ressources.

 Les opportunités pour l’activité :

Une possibilité d’extension de l’activité dans plusieurs localités du pays,

afin d’élargir notre zone d’action.

15. Présentation du compte d’exploitation du laboratoire pour 02 mois

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La période prise en compte pour l’évaluation de l’exploitation du

laboratoire est d’Août à Septembre 2013 :

CHARGES MONTANTS PRODUITS MONTANTS

Août 2014
Achat réactifs 5 250 Examens de labo 104 900
Achat consommables 3 870
Transports 2 000
Eau et électricité 1 750
Téléphone 1 000
Sous-traitance labo. 66 870
Charges de personnels 18 160

Résultat (bénéfice) 6 000

TOTAL 104 900 TOTAL 104 900

Septembre 2014
Achat réactifs 5 900 Examens de labo 114 450
Achat consommables 4 575
Transports 2 000
Eau et électricité 1 800
Téléphone 1 000
Sous-traitance labo. 61 450
Charges de personnels 21 200

Résultat (bénéfice) 16 525

TOTAL 114 450 TOTAL 114 450

NB : en l’absence de sous-traitance, nous sommes dispensés des charges telles

que le téléphone, le transport pour le laboratoire.

16. Compte d’exploitation prévisionnel pour une période de 1 mois

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Période d’activités régulière pris en compte pour l’élaboration du compte

d’exploitation mensuel avec des charges exagérées et des produits minimisés.

En cas d’acquisition des ce matériel de laboratoire :

Si nous avons seulement 10 patients par mois, pour 3 examens de base en

cas de maladie.

CHARGES MONTANTS PRODUITS MONTANTS

Achat réactifs 5 000 Examens de labo

Achat consommables 3 000 - NFS (5000f/Uté) 50 000
Transports / - GE (1500f /Uté) 15 000
Eau et électricité 2 000 - Glycémie
Téléphone / (1500f /Uté) 15 000
Sous-traitance labo. /
Charges de personnels 20 000
Entretien appareil 10 000

Résultat (bénéfice) 40 000

TOTAL 80 000 TOTAL 80 000

Un patient malade peut être soumis à effectuer au moins 10 des examens

cités plus haut, selon la consultation du médecin en cas de maladie sérieuse.

Nous pensons que, pour une bonne prise en charge de nos patients et pour
une croissance de notre activité, il est important pour nous de commencer par
investir dans le laboratoire ; qui est un maillon fort de notre chaine de
production, afin par la suite entrevoir le développement des autres.

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Réalisation : Kabeyene Dinogui Samuel Marius/ Gestionnaire Comptable.
Oyono Yannick / Technicien de laboratoire.