TABLEAU DE BORD TMS

Cet outil vous permet d’établir un tableau de bord qui a pour objectif d'aider l'entreprise à suivre l'évolution du
risque de TMS et de disposer d'indicateurs quantitatifs de suivi de la démarche.

Il doit être renseigné annuellement et mis à disposition des acteurs de l'entreprise pour les guider dans la
démarche de prévention des TMS et des lombalgies. Il est complémentaire de l'outil Evaluation de la
démarche de prévention des TMS qui concerne le déroulement de la démarche.

Les indicateurs portent sur :

- La santé sécurité des salariés (accidents du travail, maladies professionnelles, inaptitudes médicales
partielles ou totales prononcées par le médecin du travail).
- Les aménagements de postes réalisés pour favoriser l'aide à la reprise et/ou le maintien au travail.
- Le dialogue social au sein de l'entreprise.
- La performance de l'entreprise et d'autres indicateurs doivent être également suivis (taux de plaintes de
TMS suivi par le Service de santé au travail, turnover, absentéisme…). Leur choix est propre à chaque
entreprise.

La construction de ce tableau de bord vous permettra de dresser un état des lieux nécessaire à l’étape 1 de
votre démarche. Son suivi régulier contribuera au pilotage et à l’évaluation de votre démarche, nécessaire à
l’étape 4.

L’onglet « Tableau de bord » reprend les indicateurs indispensables.

L’onglet « Indicateurs complémentaires » vous propose des indicateurs pouvant enrichir votre tableau de
bord.

Les feuilles du classeur sont protégées pour éviter des saisies involontaires (mais sans mot de passe).
 NOM DE L'ETABLISSEMENT

Date

TABLEAU DE BORD TMS

Votre nom Votre fonction

Renseigner les données pour chaque année

Glisser le pointeur sur les cellules signalées par un triangle rouge pour afficher les commentaires

Indicateurs Nature Nombre 2018 2019 2020 2021 2022

Nombre de CDI

Effectif de
Effectif salarié au 01/01/_ Nombre de CDD
l'entreprise

Nombre de Total CDI + CDD 0 0 0 0 0

Nombre de MP déclarées

MP au cours de l'année écoulée

Nombre de MP reconnues
(tableaux 57, 69, 79, 97, 98)

Nombre total de jours

d'absence pour MP

Nombre d'AT déclarés

Données de
santé - sécurité
AT ayant occasionné une lombalgie Nombre d'AT reconnus

Nombre total de jours

d'absence pour AT

Nombre d'inaptitudes
Inaptitudes prononcées par le médecin totales
du travail liées à des TMS
ou à la manutention manuelle Nombre d'inaptitudes
partielles

Postes aménagés à la suite de TMS des Nombre de postes aménagés

Maintien/
membres supérieurs, inférieurs et du
Retour au travail
dos % de postes aménagés

Réunions abordant les TMS et les

risques liés à la manutention manuelle Nombre de réunions des instances
Dialogue Social
avec les instances repésentatives du représentatives du personnel
personnel

Performance de
l'entreprise et/ou
autres
indicateurs
 INDICATEURS COMPLEMENTAIRES

Le tableau ci-dessous vous propose des exemples d'indicateurs retenus par d'autres établissements pour suivre leur démarche de prévention
des TMS.Le choix des indicateurs de performance est propre à chaque entreprise. Il résulte d’échanges entre les acteurs de la démarche de
prévention pour qui ces indicateurs doivent faire sens.

Indicateurs RH/santé
- Absentéisme,
- Turnover,
- Taux de plaintes de TMS suivi par le Service de Santé au Travail,
- % d'intérimaires,
- Nombre d'alertes pour TMS des instances représentatives du personnel,
- Nombre de salariés en horaires
- Nombre de restrictions d'aptitudes et/ou d'indaptitudes
- …
Indicateurs de production/qualité
- Nombre de pannes sur tel équipement,
- Nombre de défauts qualité,
- Nombre de situations de reprise,
- Satisfaction des clients,
- Nombre de commandes à délai court,
- Ruptures d'approvisionnement,
- Indisponibilité d'un matériel,
- Durée des stocks de matière première,
- Cadence client,
- Nombre moyen de changements de série,
- Nombre de postes en tension,
- Taux d'atteinte des objectifs de quantité,
- Niveau d'anticipation des tâches,
- …..
Indicateurs de moyens et d'actions
- Nombre d’actions de formation en prévention des TMS,
- Nombre d’actions correctives mises en place,
- Nombre de mesures de métrologie d’ambiance effectuées,
- Nombre de réunions du COPIL TMS ou Nombre de groupes de travail,
- Nombre d’études réalisées/Nombre d’études prévues,
- % de bilans suite à plan d’action, avis des salariés concernés,
- Nombre d’actions de communication sur les TMS (risque et prévention),
- Nombre de remontées de problèmes ou propositions de solutions de la part des salariés et/ou de l’encadrement,
- % de sensibilisation des nouveaux embauchés sur les TMS,
- % de postes respectant les critères ergonomiques,
- Nombre de postes aménagés/Nombre de postes analysés,
- Nombre de salariés en horaires atypiques,
- …