Module 

: Comptabilité de gestion
Volume horaire hebdomadaire : 3 heures
Objectifs :
- Définir la notion de coût et ses composantes dans la comptabilité de gestion,
- Présentation des méthodes de coûts complets et partiels,
- Savoir présenter la comptabilité de gestion comme un outil de prévision et de contrôle.
Approche pédagogique :
Cours magistral avec travaux dirigées
Mode d’évaluation :
Contrôle continu (40%) et un examen final (60%)
Bibliographie :
1. G. Langlois, C. Bonnier, M. Bringer, Contrôle de gestion, Collection LMD et
Professionnels, Editions BERTI, 2005.
2. Patrick Boisselier, Contrôle de gestion : cours et applications, 2ème édition, Edition
Vuibert, 2001.
3. F. Makhlouf, Comptabilité analytique, Edition Pages Bleues Internationales, 2006.
Plan détaillé des séances :
1ère séance : Comptabilité de gestion et fonction de l’entreprise
- Introduction à la comptabilité de gestion
- Les fonctions de l’entreprise
2ème séance : Le modèle des centres d’analyse
- Identification des charges et des produits à prendre en compte
- Centres d’analyse et décomposition
- Répartitions primaire (RP), secondaire (RS), coût des unités d’œuvre (UO) et des taux
de frais (TF)
3ème séance : La méthode des coûts complets et limites
- Définition et objectifs du calcul des coûts
- Notion des coûts et résultat
- Traitement des charges
- Limites des coûts complets
4ème séance : La méthode des coûts complets et stocks
- Inventaires et concordance
- Modèle général de compte de stock
- Valorisation des sorties, du stock final et limites
5ème séance : La méthode des coûts complets (étude de cas)

6ème séance : Le seuil de rentabilité

- Définition et calcul mathématique
- Intérêts et limites du SR
- Seuil de rentabilité en avenir incertain
7ème séance : La méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes
- Principe de l’imputation rationnelle
- Pratique de l’imputation rationnelle
8ème séance : La méthode du direct costing simple et évolué
- La méthode du direct costing simple
- La méthode du direct costing évolué
9ème séance : La méthode du coût marginal
- Définition du coût marginal
- Composition du coût marginal
10ème séance : La méthode des coûts à base d’activités (méthode ABC : Activity Based
Costing)
- Définition de la méthode ABC
- Principe de la méthode ABC
11ème séance : L’élaboration des coûts standards
- Définition et objectifs des coûts standards
- La détermination des coûts standards
12ème séance : Le calcul des écarts
- Le calcul de l’écart global
- Le calcul des sous écarts
13ème séance : L’analyse des écarts
14ème séance : Coûts et contrôle de gestion
15ème séance : Coûts et prise de décision