EXERCICE 3 :

Transpo rt Admin.

Stock M1 Ventes P1
Stock M2 Ventes P2

M1 P1
Atelier 1 Ateli er 2 D istributi on
M2 P2

Stock P 1, Stock P2

Matrice d’input par unité de produit fini :

P1 P2
M1 traitée 3 Kg 3 Kg
M2 1 Kg 2 Kg
Total 4 Kg 5 Kg

1- Tableau de Répartition des Charges Indirectes :

Centres Aux Centres Principaux
Transp Admin. Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
TRP 9.250 14.000 39.000 40.150 123.750 12.750
Répartition Secondaire
Transport – 10.000 1.000 4.000 5.000
Admin. 750 – 15.000 4.500 2.250 2.250 5.250
Total des CI 0 0 47.500 42.400 126.000 23.000

Nature des Kg Produit

NA NA Kg acheté NA 100 d de ventes
U.O. Fini
Quantité U.O. 95.000 u.o. – 63.000 u.o. 4.600 u.o.
Coût Unitaire U.O. 0,475 d /u.o. – 2 d / u.o. 5 d / u.o.

Étape 1 : Prestations réciproques :

Transport = 9.250 + 5% Admin.
Admin = 14.000 + 1% Transport.
 Admin = 15.000 d et Transport = 10.000 d

Étape 2 : calcul des nombres d’u.o. pour chaque centre :

Centre approvisionnement : 65.000 Kg de M1 + 30.000 Kg de M2= 95.000 Kg = 95.000 u.o.
Atelier 1 : pas d’u.o. car output unique M1.

1
 Atelier 2 : 48.000 Kg de P1 + 15.000 Kg de P2 = 63.000 Kg = .................................. 63.000 u.o.
Centre de Distribution : .............................. Ventes de P1 = 40.000 Kg x 8,5 d/Kg = 340.000 d
Ventes de P2 = 12.000 Kg x 10 d/Kg = ................ 120.000 d
Chiffre d’Affaire Total = 340 + 120 = .................. 460.000 d
Nombre d’u.o. du centre = CA / 100 = .................................... 4.600 u.o.

2- Calcul des Consomations de M1 et M2 :

3 Kg de M1 = 48.000 x 3/4 = 36.000
P1 : 48.000 Kg 45.000 Kg de M1
1 Kg de M2 = 48.000 x 1/4 = 12.000

3 Kg de M1 = 15.000 x 3/5 = 9.000

P2 : 15.000 Kg 18.000 Kg de M2
2 Kg de M2 = 15.000 x 2/5 = 6.000

Total : 63.000 Kg Total : 63.000 Kg

3- Coûts d’Achat de M1 et M2 et CMP :

Matière M1 Matière M2
Q Cu CT Q Cu CT
Charges dir. Achats 65.000 Kg 2 d / Kg 130.000 d 30.000 Kg 3 d / Kg 90.000 d
Charges
u.o. d’Approv. 65.000 u.o. 0, 5 d / u.o. 32.500 d 35.000 u.o. 0, 5 d / u.o. 15.000 d
indir.
= Coût
65.000 Kg 2,5d/u 162.500 d 35.000 Kg 105.000 d
d’Achat
+ Stock Initial 20.000 Kg 2,075 d/ Kg 41.500 d 12.000 Kg 3,5 d / Kg 42.000 d
 CMP 85.000 Kg 2,4 d / Kg 204.000 d 47.000 Kg 3,5 d / Kg 147.000 d

4- Coût de Traitement de M1 :
Traitement Matière M1
Atelier 1 Q Cu CT
Consommation M1 45.000 Kg 2,4 d / Kg 108.000d
Charges dir.
MOD 7.400 h 4d/h 29.600 d
Charges
u.o. de l’Atelier 1 - - 42.400 d
indir.
= Coût de
45.000 Kg 4 d / Kg 180.000 d
traitement

2
5- Coût de Production de P1 et de P2 :
Produit Fini P1 Produit Fini P2
Atelier 2 Q Cu CT Q Cu CT
M1 traitée 36.000 Kg 4 d / Kg 144.000 d 9.000 Kg 4 d / Kg 36.000 d
Chg
C^ d’Achat de M2 12.000 Kg 3,5d / Kg 42.000 d 6.000 Kg 3,5d / Kg 21.000 d
dir.
MOD 3.452 h 5d/h 17.260 d 1.620 h 5d/h 8.100 d
Chg
u.o. de l’Atel 2 48.000 u.o. 2 d / u.o. 96.000 d 15.000 u.o. 2 d / u.o. 30.000 d
indir.
Coût de Production 48.000 Kg 6,23 d / u 299.260 d 15.000 Kg 6,340 d / u 95.100 d
+ Stock Initial 12.000 Kg 78.740 d 5.000 Kg 34.900 d
 CMP 60.000 Kg 6,3 d / u 378.000 d 20.000 Kg 6,5 d / u 130.000 d

6- Coût de Revient de P1 et de P2 :
Ventes P1 Ventes P2
Q Cu CT Q Cu CT
Charges
CPV 40.000 u 6,3 d / u 252.000 d 12.000 u 6,5 d / u 78.000 d
dir.
Charges u.o. de
3.400 u.o. 5 d / u.o. 17.000 d 1.200 u.o. 5 d / u.o. 6.000,0 d
indir. distribution
- Coût de
40.000 u 6,725 d/u 269.000 d 12.000 u 7d 84.000 d
Revient
+ Ventes 40.000 u 8,5 d / u 340.000 d 12.000 u 10 d / u + 120.000 d
= Résultat CAG 40.000 u 1,775 d/u = 71.000 d 12.000 u 3 d/u = 36.000 d
Résultat Global CAG = 107.000 d

7- Résultat CF :
Résultat CAG = Résultat CF – Supplétives + CNI ± Ajustements
 Résultat CF = Résultat CAG + Supplétives - CNI ± Ajustements
= 107.000 + (12%x1.000.000 x 1/12) - 0
=