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SOCOMA

La société industrielle « SOCOMA » traite une matière A et une matière B dans un atelier 1.
A la sortie de cet atelier est obtenu un produit semi-fini qui fait l’objet d’un stockage en
magasin.
Ce produit semi-fini subit dans l’atelier 2 un traitement complémentaire à la suite duquel
sont élaborés le produit X et le produit Y qui entrent en magasin. Toutes les sorties de
magasin se font au coût moyen pondéré.
LES ACTIVITÉS DU MOIS D’AVRIL SE RÉSUME AINSI :
1. Stocks au 1er avril :
Matière A : 12 000 kg à 2 100 F le kg
Matière B : 36 000 kg à 2 650 F le kg
Produit semi-fini : Néant
Produit X : 2 860 unités pour 26 920 000 F
Produit Y : 540 unités pour 9 262 500 F
En-cours de fabrication de produit X : évalués à 900 000 F
En-cours de fabrication de produit Y : évalués à 965 000 F.
2. Achat du mois :
Matière A : 24 000 kg à 2 100 F le kg
Matière B : 18 000 F à 2 200 F le kg
3. Les charges indirectes :
Elles ont été réparties dans les centres selon le tableau figurant ci-après qui indique
notamment les clés de répartition de répartition des centres auxiliaires et les unités d’œuvre
des centres principaux :
Administ Entretien Energie Approv Atelier 1 Atelier 2 Distribut
Totaux primaires :
6 000 000 3 300 000 9 400 000 ? 21 200 000 23 100 000 12 140 000
84 940 000
Répart. Second.
- Administ 10% 10% 20% 20% 20% 20%
- Entretien 20% 10% 40% 20% 10%
- Energie 10% 10% 40% 40%
Kg de Kg de
Heure de
Nature de l’U.O. matière matière 100 F de C.A.
M.O.D.
achetée utilisée
Nombre d’U.O.
Coût de l’U.O. 5

4. Consommation de matières pour l’atelier 1 :


Matière A : 18 600 kg
Matière B : 26 400 kg.
5. Consommation de produit semi-fini par l’atelier 2 :
22 000 kg ayant servi à fabriquer le produit X
9 500 kg ayant servi à fabriquer le produit Y.
6. Main d’œuvre directe :
Atelier 1 : 8 080 heures à 6 000 F l’heure
Atelier 2 :
4 800 heures à 7 000 F de l’heure pour X ;
1 800 heures à 7 000 F de l’heure pour Y.
Cheick Oumar Tidiane DIAWARA _ Tél : 76 08 43 84 _ E-mail : nitoallaye@gmail.com Page 1
7. Production du mois :
L’atelier 1 a fabriqué 37 000 kg de produit semi-fini ;
L’atelier 2 a fabriqué 15 300 unités de produit X et 3 000 unités de produit Y. Il
reste dans cet atelier des produits Y en cours en fin du mois pour lesquels on a
utilisé 400 kg de produit semi-fini et 50 heures de main d’œuvre directe.
8. Ventes du mois :
Produit X : 14 000 unités à 16 700 F ;
Produit Y : 2 000 unités.
9. Stocks réels au 30 avril :
Matière A : 17 395 kg ;
Matière B : 27 610 kg ;
Produit semi-fini : 5 500 kg ;
Produit X : 4 160 unités ;
Produit Y : 1 450 unités.
TRAVAIL A FAIRE :
1.) Calculer :
a. Le total primaire du centre approvisionnement,
b. Le prix de vente unitaire des produits Y.
2.) Calculer le coût d’achat des matières et présenter les comptes d’inventaire permanent.
3.) Calculer le coût de production des produits semi-finis.
4.) Calculer le coût de production des produits X et des produits Y.
5.) Calculer le coût de revient des produits X et Y vendus.
6.) Calculer le résultat analytique sur les produits X et Y vendus.
7.) Présenter le compte de résultat de la comptabilité générale sachant que les dotations
exceptionnelles s’élèvent à 1 000 000 F et que la rémunération trimestrielle de
l’exploitant est de 1 350 000 F.
8.) Etablir la concordance entre le résultat de la comptabilité analytique et celui de la
comptabilité générale.

Cheick Oumar Tidiane DIAWARA _ Tél : 76 08 43 84 _ E-mail : nitoallaye@gmail.com Page 2


Solution
SOCOMA

1.) Calcul : (Cf : tableau de répartition des charges indirectes)


a. Du total primaire du centre Approvisionnement :
84 940 000
- 6 000 000
- 3 300 00
- 9 400 000
- 21 200 000
- 23 100 000
- 12 140 000
Charges
= 9 800 000
d’approvisionnement

b. Le prix de vente unitaire des produits Y :


100 F du C.A. = 13 840 000  5 = 2 768 000
donc le C.A. total = 2 768 000  100 = 276 800 000
puis que le C.A. du produit x = 14 000  16 700 = 233 800 000
alors le C.A. des produits Y = 276 800 000 – 233 800 000 = 43 000 000
Le tableau de répartition des charges indirectes :
Eléments Totaux Administ. Entretien Energie Approv Atelier 1 Atelier 2 Distribution
Totaux primaires 84 940 000 6 000 000 3 300 000 9 400 000 9 800 000 21 200 000 23 100 000 12 140 000
Administr -6 000 000 600 000 600 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000
Totaux 1 0 3 900 000 10 000 000 11 000 000 22 400 000 24 300 000 13 340 000
Entretien -5 000 000 1 000 000 500 000 2 000 000 1 000 000 500 000
Energie 1 100 000 -11 000 000 1 100 000 4 400 000 4 400 000 0
Totaux 2 0 0 12 600 000 28 800 000 29 700 000 13 840 000
Kg de Kg de 100 F du
Heure de
Nature de l'U.O. matière matière chiffre
M.O.D.
achetée utilisée d'affaires
Nombre d'U.O. 42 000 4 500 6 600 2 768 000
Coût de l'U.O. 300 6 400 4 500 5

2.) Le coût d'achat des matières :


Matière A Matière B
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
Achat 24 000 2 100 50 400 000 18 000 2 200 39 600 000
Approv. 24 000 300 7 200 000 18 000 300 5 400 000
Coût d'achat : 24 000 57 600 000 18 000 45 000 000
L'inventaire permanent :
Matière A Matière B
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
Stock initial 12 000 2 100 25 200 000 36 000 2 650 95 400 000
Entrée 24 000 57 600 000 18 000 45 000 000
Total 1 36 000 2 300 82 800 000 54 000 2 600 140 400 000
Sortie 18 600 2 300 42 780 000 26 400 2 600 68 640 000
Diff. d'inv. 5 2 300 11 500 - 10 2 600 - 26 000
Stock final réel 17 395 2 300 40 008 500 27 610 2 600 71 786 000
Total 2 36 000 2 300 82 800 000 54 000 2 600 140 400 000

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3.) Le coût de production des produits semi-finis :
 Le coût de production du produit semi-fini (Atelier 1) :
Eléments Qté Cu Montant
Consommation :
- Matière A 18 600 2 300 42 780 000
- Matière B 26 400 2 600 68 640 000
Main d'œuvre directe 8 080 6 000 48 480 000
Main d'œuvre indirecte 4 500 6 400 28 800 000
Coût de production : 37 000 188 700 000
L'inventaire permanent des produits semi-finis :
Matière A
Eléments
Qté Cu Montant
Stock initial 0 0 0
Entrée 37 000 0 188 700 000
Total 1 37 000 5 100 188 700 000
Sortie
- pour X 22 000 5 100 112 200 000
- pour Y 9 500 5 100 48 450 000
Différence d'inventaire 0 5 100 0
Stock final réel 5 500 5 100 28 050 000
Total 2 27 500 5 100 140 250 000
 Le coût de production des produits finis (Atelier 2) :
Produit X Produit Y
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
Consommation 22 000 5 100 112 200 000 9 500 5 100 48 450 000
Main d'œuvre directe 4 800 7 000 33 600 000 1 800 7 000 12 600 000
Main d'œuvre indirecte 4 800 4 500 21 600 000 1 800 4 500 8 100 000
En cours initial 900 000 0
En cours final 0 -1 650 000
Coût de production 15 300 168 300 000 3 000 67 500 000
L'inventaire permanent des produits finis :
Matière A Matière B
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
Stock initial 2 860 26 920 000 450 9 262 500
Entrée 15 300 168 300 000 3 000 67 500 000
Total 1 : 18 160 10 750 195 220 000 3 450 22 250 76 762 500
Sortie 14 000 10 750 150 500 000 2 000 22 250 44 500 000
Différence d'inventaire 0 10 750 0 0 22 250 0
Stock final réel 4 160 10 750 44 720 000 1 450 22 250 32 262 500
Total 2 : 18 160 10 750 195 220 000 3 450 22 250 76 762 500
4.) Le coût de revient :
Produit X Produit Y
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
C.P.P.V. 14 000 10 750 150 500 000 2 000 22 250 44 500 000
Frais de distribution 2 338 000 5 11 690 000 430 000 5 2 150 000

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Coût de revient : 14 000 162 190 000 2 000 46 650 000
5.) Le résultat analytique :
Produit X Produit Y
Eléments
Qté Cu Montant Qté Cu Montant
Chiffre d'affaires 14 000 16 700 233 800 000 2 000 21 500 43 000 000
Coût de revient : 14 000 0 162 190 000 2 000 0 46 650 000
Résultat analytique : 14 000 71 610 000 2 000 - 3 650 000
Résultat analytique global : 71 610 000 – 3 650 000 = 67 960 000
6.) Le résultat de la comptabilité générale :
Charges Montant Produits Montant
Achats 90 000 000 Ventes 276 800 000
Variation de stocks Production stockée
- Matière A -14 808 500 - de produits semi finis 28 050 000
- Matière B 23 614 000 - de produits finis
Main d'œuvre directe 94 680 000 - Produit fini X 17 800 000
Main d'œuvre indirecte 84 940 000 - Produit fini Y 23 000 000
Dotations aux amort. 1 000 000 En cours de produits 750 000
Charges supplétives - 450 000 Total des produits : 346 400 000
Total des charges : 278 975 500
Résultat (Bénéfice) 67 424 500
Total Général : 346 400 000 Total Général : 346 400 000
7.) La concordance des deux résultats :
Eléments + -
Résultat de la C G 67 424 500
Dotations aux amortissements 1 000 000
Eléments supplétives 450 000
Différence d'inventaire :
- Malis 26 000
- Bonis 11 500
Total 1 68 436 000 476 000
Résultat de la C.A. 67 960 000
Total 2 68 436 000 68 436 000

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