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1- Valeur de travail : VT
C’est la somme des temps obtenue par l’addition de tous les temps donnés des opérations
contenues dans la gamme de montage.
Il est aussi appelé temps de gamme.
2- Allure : All
L’allure d’un ouvrier est la vitesse instantanée de production d’un effet utile ; cette vitesse
résulte principalement de la rapidité, la précision ainsi que la méthode de travail utilisée.
2.1. Allure de référence : All0
C’est une allure choisie et définie, par rapport à laquelle l’observateur juge les allures
observées des ouvriers. Par définition l’allure de référence All0 = 100.
2.2. Allure du groupe : AllG
C’est une allure obtenue par la moyenne arithmétique des allures des ouvriers d’un groupe
de travail.
3- Définition de l’équilibrage :
C’est la répartition équitable (en parties relativement égales) de la valeur de travail VT entre
les ouvriers choisis et en tenant compte des allures et des compétences.
4- Base de fragmentation : BF
Pour équilibrer les postes, il faut avoir une base de référence, cette base est un temps
étalon appelé base de fragmentation ou BF.
5- Potentiel de l’ouvrier : Pt
C’est la capacité de l’ouvrier dans le travail (ce qu’il peut faire). Chaque ouvrier a un
potentiel qui dépend de son allure (All).
6- Charge de l’ouvrier : Ch
C’est ce qu’on donne à l’ouvrier comme travail (sa part des opérations de l’équilibrage).
7- Saturation : Ts %
Le taux de saturation est le rapport entre la charge et le potentiel de l’ouvrier.
Thermocoll
boutonnièr
Opérations
observatio
Braguette
Etiqueter
Bracelets
plaquées
montage
Ceinture
Boutons
Couture
N° identification
Poches
Presse
finale
FAG
es
er
n
Ouvrière
N° Dés Tps
1 Et. 110
2 Th. C. 118
3 Pi. P. 170
4 Pr. Pa. 135
5 App. P. 217
6 Pr. Spf. 127
7 Ass. Sp. 108
8 Pr. Ass. Spa. 201
9 Ass. c. f. 154
10 Pr. c. 174
11 Mo. c. 250
12 Fi. é. c. 136
13 Re. fi. c. 420
14 Mo. e. j. 150
15 Pi. P.b.j. 112
16 Mo. br. 134
17 Fi. é.br. 380
18 Mo. c.c. 200
19 Fe. br. 275
20 Mo. b.bg. 223
21 Arr. bg. 138
22 Ex. bo. 186
23 C. bo. 156
24 P.crtr.ev. 514
N° Identification ouvrière
N° Identification ouvrière
Allure ouvrière
Charge de l’ouvrière
Potentiel de l’ouvrière =
(BF x ALL) / 100
BF : N°Poste 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Nb Ouv 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Postes
1 Presse Thermo
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
1 Machine plate
Opérations
Grande presse
Table/ciseaux
1 Etiqueteuse
Boutonnière
Boutons
N° Dés Tps
1 Et. 110 110
2 Th. C. 118 118
3 Pi. P. 170 170
4 Pr. Pa. 135 135
5 App. P. 217 217
6 Pr. Spf. 127 127
7 Ass. Sp. 108 108
8 Pr. Ass. Spa. 201 201
9 Ass. c. f. 154 154
10 Pr. c. 174 174
11 Mo. c. 250 250
12 Fi. é. c. 136 136
13 Re. fi. c. 420 420
14 Mo. e. j. 150 150
15 Pi. P.b.j. 112 112
16 Mo. br. 134 134
17 Fi. é.br. 380 380
18 Mo. c.c. 200 200
19 Fe. br. 275 275
20 Mo. b.bg. 223 223
21 Arr. bg. 138 138
22 Ex. bo. 186 186
23 C. bo. 156 156
24 P.crtr.ev. 514 514
N° Identification ouvrière 11 02 04 09 12 08 01 07 05 10 03 13
Allure ouvrière 60 140 115 85 100 110 105 100 125 95 90 135
Charge de l’ouvrière 228 522 436 328 386 420 396 380 475 361 342 514
Potentiel de l’ouvrière = 240 559 459 339 399 439 419 399 499 379 359 539
(BF x ALL) / 100
Taux Saturation
93,3
96,7
96,7
95,7
94,5
95,2
95,2
95,2
95,2
95,4
95