Monographie 2019

Côte d’Ivoire
MONOGRAPHIE DES
SYSTÈMES FINANCIERS
DÉCENTRALISÉS
MONOGRAPHIE DES SYSTÈMES

FINANCIERS DÉCENTRALISÉS
2019
SOMMAIRE
SOMMAIRE ............................................................................................................. 3
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ..................................................................... 4
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................ 5
LISTE DES FIGURES ................................................................................................ 6
INTRODUCTION ..................................................................................................... 8
I.PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE .......... Error!
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II.NOMBRE DE SFD EN EXERCICE .......................................................................... 9
II.2. NOMBRE DE POINTS DE SERVICE ........................................................................ 10
II.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD ............................................ 12
II.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ FINANCIÈRE DES SFD ET DES
BANQUES ................................................................................................................. 15
II.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES RESSOURCES DES SFD .. 16
III.ÉVOLUTION DES RESSOURCES ......................................................................... 17
III.1. STRUCTURE DES RESSOURCES ............................................................................ 17
III.2. RESSOURCES INTERNES ........................................................................................ 18
III.3. RESSOURCES EXTERNES ....................................................................................... 23
IV.ÉVOLUTION DES EMPLOIS ................................................................................ 26
IV.1. ÉVOLUTION DES CRÉDITS .................................................................................... 26
IV.2. ÉVOLUTION DES PLACEMENTS ........................................................................... 32
IV.3. TRANSFORMATION DES RESSOURCES EN EMPLOIS ........................................ 33
V.PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION ................................................................ 34
V.1. ANALYSE DES PRODUITS D’EXPLOITATION ..................................................... 34
V.2. ANALYSE DES CHARGES D’EXPLOITATION ...................................................... 35
V.3. ANALYSE DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION ................................................... 36
V.4. ANALYSE DE LA VIABILITÉ FINANCIÈRE........................................................... 38
V.5. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS .................................................................... 39
V.6. ANALYSE DES RATIOS PRUDENTIELS ................................................................ 41
CONCLUSION ........................................................................................................ 43
ANNEXES .............................................................................................................. 44
TABLE DES MATIÈRES .......................................................................................... xvi
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 3

LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS
Abréviations Définitions
ADVANS-CI ADVANS Côte d’Ivoire SA
AMIFA-CI Atlantic Microfinance For Africa Côte d’Ivoire SA
BCEAO Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest
CAC-CI Compagnie Africaine de Crédit de Côte d’Ivoire
CEFA GABIADJI Caisse d’Épargne et de Financement Agricole de Gabiadji
CMCI Crédit Mutuel de Côte d’Ivoire
CRÉDIT ACCESS CRÉDIT ACCESS
DAV Dépôts à vue
DGTCP Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique
DM Direction de la Microfinance
MEF Ministère de l’Économie et des Finances
FIDRA Fonds International de la Retraite Active
FONIC-CI Fonds National d’Initiatives Chrétiennes de Côte d’Ivoire
GES-CI Groupe d'Épargne et de Soutien en Côte d'Ivoire
IFECC SOUBRE Institution Financière d’Épargne et de Crédit des Coopérateurs de Soubré
MA2E Mutuelle des Agents de l’Eau et de l’Électricité
MECT Mutuelle d’Épargne et de Crédit de Terfiré
BAOBAB-CI BAOBAB Côte d’Ivoire SA (Ex-MICROCRED-CI SA)
MUCREF-CI Mutuelle d’Épargne et de Crédit des Fonctionnaires de Côte d’Ivoire
PAMF-CI Première Agence de Microfinance de Côte d’Ivoire
PAR Portefeuille à risque
PIB Produit Intérieur Brut
RCMEC-CI Réseau des Caisses Mutuelles d’Épargne et de Crédit de Côte d’Ivoire
SA Société Anonyme
SFD Système Financier Décentralisé
UEMOA Union Économique et Monétaire Ouest Africaine
UNACOOPEC-CI Union Nationale des Coopératives d’Épargne et de Crédit de Côte d’Ivoire

LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Évolution des principaux indicateurs .......................................................................... 7
Tableau 1 : Évolution de la structuration des institutions d'épargne et de crédit ............................... 9
Tableau 2 : Nombre de SFD ayant communiqué l'information financière à la Tutelle ..................... 9
Tableau 3 : Répartition du nombre de points de service par type de SFD ...................................... 10
Tableau 4 : Répartition et évolution du nombre de bénéficiaires des services offerts par les SFD .... 12
Tableau 5 : Évolution du taux de pénétration .............................................................................. 13
Tableau 6 : Autres indicateurs de pénétration .............................................................................. 13
Tableau 7 : Évolution et répartition du sociétariat ....................................................................... 13
Tableau 8 : Effectif de la clientèle des principaux SFD ................................................................. 14
Tableau 9 : Comparaison de l’activité financière des banques et des SFD ..................................... 15
Tableau 11 : Évolution des ressources ......................................................................................... 17
Tableau 12 : Décomposition des ressources................................................................................. 17
Tableau 13 : SFD ayant collecté plus de 500 millions de F CFA................................................... 19
Tableau 14 : Évolution de la structure des dépôts ........................................................................ 20
Tableau 15 : Évolution des fonds propres hors subventions d’investissement des principaux SFD en
F CFA ...................................................................................................................................... 21
Tableau 16 : Structure des fonds propres hors subventions d’investissement .................................. 22
Tableau 17 : Évolution des subventions des principaux SFD ........................................................ 23
Tableau 18 : Structure des subventions en pourcentage ................................................................ 24
Tableau 19 : Évolution des financements obtenus par les principaux SFD .................................... 25
Tableau 20 : Évolution des crédits distribués au cours de l’année ................................................. 26
Tableau 21 : SFD ayant octroyé plus de 500 millions de F CFA de crédits.................................... 26
Tableau 22 : Évolution de l’encours de crédits ............................................................................. 28
Tableau 23 : Structure par terme des crédits sains des principaux SFD ......................................... 29
Tableau 24 : État des créances en souffrance ............................................................................... 30
Tableau 25 : Répartition par maturité des créances en souffrance ................................................. 31
Tableau 26 : Évolution du PAR à 90 jours des principaux SFD.................................................... 31
Tableau 27 : Évolution des placements auprès des banques et autres institutions financières .......... 32
Tableau 28 : Structure des dépôts en banque des SFD ayant effectué des dépôts de plus de 100
millions de F CFA .................................................................................................................... 32
Tableau 29 : Évolution de la structure des produits ...................................................................... 34
Tableau 30 : Évolution de la structure des charges ....................................................................... 35
Tableau 31 : Compte d’exploitation agrégé ................................................................................. 36
Tableau 32 : Évolution des résultats des principaux SFD en 2019................................................. 36
Tableau 33 : Répartition des SFD selon le résultat d’exploitation ................................................. 37
Tableau 34 : Évolution des soldes intermédiaires de gestion ......................................................... 37
Tableau 35 : Évolution de la situation générale ........................................................................... 39
Tableau 36 : Situation des principaux SFD ................................................................................. 40
Tableau 37 : État récapitulatif du respect des ratios prudentiels par SFD ...................................... 42

LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Évolution du nombre de points de services des SFD ..................................................... 10

Figure 2 : Répartition des points de services des SFD par région .................................................. 11
Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs ............................................................... 12
Figure 4 : Évolution comparative des ressources et des crédits décaissés par les SFD (en milliards de
F CFA) ..................................................................................................................................... 16
Figure 5 : Évolution comparée des dépôts aux autres ressources des SFD en milliards de F CFA... 18
Figure 6 : Évolution des dépôts en milliards de F CFA ................................................................ 18
Figure 7 : Répartition des dépôts selon la maturité des principaux SFD ........................................ 20
Figure 8 : Évolution des fonds propres hors subventions en millions de F CFA............................. 21
Figure 9 : Évolution des subventions en milliards de F CFA ........................................................ 23
Figure 10 : Évolution des lignes de crédits (en milliards de F CFA) .............................................. 24
Figure 11 : Évolution des ressources affectées (en millions de F CFA) .......................................... 25
Figure 12 : Répartition par genre des crédits distribués ................................................................ 27
Figure 13 : Répartition sectorielle des crédits distribués ............................................................... 27
Figure 14 : Évolution du montant moyen des encours de crédits en F CFA .................................. 28
Figure 15 : Évolution de la structure par terme des crédits sains ................................................... 29
Figure 16 : Évolution en pourcentage de la qualité du portefeuille ................................................ 30
Figure 17 : Évolution comparative des ressources, des crédits en cours et des placements (en millions
de F CFA) ................................................................................................................................. 33
Figure 18 : Répartition des produits d’exploitation ...................................................................... 34
Figure 19 : Répartition des charges d’exploitation ....................................................................... 35
Figure 20: Indicateurs de performance des principaux SFD ......................................................... 38
Figure 21: Niveau de respect des ratios prudentiels ..................................................................... 41

Tableau 1 : Évolution des principaux indicateurs
Variation
Principaux indicateurs 2017 2018 2019
2018-2019
Nombre de structures agréées 51 50 48 -4,0%
Nombre d'institutions ayant transmis leurs états
40 42 39 -7,1%
financiers
Nombre de points de services 407 413 414 0,2%
Nombre de membres, bénéficiaires ou clients 1 241 202 1 703 978 1 844 129 8,2%
Hommes 750 165 1 054 999 1 141 925 8,2%
Femmes 421 375 545 844 588 279 7,8%
Personnes morales 69 662 103 135 113 925 10,5%
Dépôts (millions de F CFA) 254 735,4 285 631,2 333 060,8 16,6%
Fonds propres (millions de F CFA) 30 689,0 31 633,7 39 978,1 26,4%
Montant des crédits accordés (millions de F CFA) 364 304,8 350 690,1 392 308,0 11,9%
Nombre de crédits accordés 391 724 407 158 464 264 14,0%
Encours brut des crédits (millions de F CFA) 265 855,4 303 479,5 348 553,4 14,9%
Nombre de crédits en cours 259 479 282 755 281 926 -0,3%
Crédits en souffrance (millions F CFA) 22 915,4 40 737,9 37 051,9 -9,0%
Subventions (millions F CFA) 2 012,1 4 911,0 3 387,3 -31,0%
Placements (millions F CFA) 66 278,0 70 050,0 31 352,8 -55,2%
Actif net total (millions F CFA) 380 901,5 412 333,1 486 063,6 17,9%
Produits d'exploitation (millions F CFA) 87 454,7 103 365,3 124 797,5 20,7%
Charges d'exploitation (millions F CFA) 83 794,7 113 431,9 123 163,6 8,6%
Résultat net (millions F CFA) 3 660,0 -10 066,5 1 633,9 116,2%
Source : DGTCP/DRSSFD

INTRODUCTION
La Côte d’Ivoire est l’un des principaux pays membres de l’Union Économique et
Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Son économie enregistre depuis quelques années
l’une des plus fortes croissances du continent africain, avec un taux projeté à 7,2%1 en 2019.
Le taux d’inflation est estimé à 2,0%. Quant au PIB par habitant, il est prévu augmenter de
5,6%2 au cours de la même période.
Le secteur financier connaît également des embellies. En effet, le secteur bancaire ivoirien
dans un élan de croissance soutenue représente environ le tiers des actifs consolidés du
système bancaire de l’UEMOA. Le nombre de transactions financières digitales en 2019
s’évalue à 2,6 milliards dans toute l’Union, avec une part de marché de 24,4% pour la Côte
d’Ivoire. Les services financiers numériques, avec une diversité remarquable, occupent une
place de plus en plus importante au sein du paysage financier ouest-africain. Ils contribuent
fortement à l’amélioration de l’inclusion financière.
Le marché ivoirien des assurances, composé d’une trentaine de compagnies est également
en pleine croissance. Il réalise un chiffre d’affaires de 390,7 milliards de F CFA dont 56,9%
pour la branche vie en 20193.
Le secteur de la microfinance quant à lui connait une hausse des indicateurs de volume
d’activité. Toute chose qui induit un résultat global positif en 2019, après un déficit
important enregistré en 2018. Cependant, l’amélioration de la qualité du portefeuille de
crédits demeure un défi pour ces institutions.
Aussi, les perspectives du secteur financier décentralisé sont favorables au regard de la
hausse substantielle de la clientèle et du niveau de l’épargne collectée. En outre, la
restructuration en cours de l’UNACOOPEC-CI et la poursuite des actions d’assainissement
devraient contribuer à renforcer les performances.
Ce rapport a pour objectif de présenter l’activité du secteur de la microfinance en 2019 à
travers l’analyse de ses principaux indicateurs, sur la base des états financiers annuels au
titre de l’exercice 2019, transmis 39 systèmes financiers décentralisés (SFD) sur un total de
48 en activité au 31 décembre 2019.
1
Source: Ministère de l’Economie et des Finances
2
Source: Ministère de l’Economie et des Finances
3
Source : Association des sociétés d'Assurances de Côte d'Ivoire (ASACI)

I. NOMBRE DE SFD EN EXERCICE
I.1.1. Nombre de SFD agréés
Le secteur de la microfinance en Côte d’Ivoire compte 48 SFD (hors les caisses affiliées)
agréés au 31 décembre 2019 contre 50 structures à fin décembre 2018. Au cours de l’année
2019, 3 établissements de microfinance ont fait l’objet de retrait d’agréments dans le cadre
de la mise en œuvre du plan d’assainissement. Il s’agit de la CECO, de la CANARI et de
LCN.
Par ailleurs, une nouvelle structure à savoir BRIDGE MICROFINANCE SA a fait son
entrée dans le secteur.
Tableau 2 : Évolution de la structuration des institutions d'épargne et de crédit
Type d'organisation 2017 2018 2019
Unions mutualistes 4 3 3
Sociétés anonymes 16 17 17
Caisses unitaires non affiliées à un réseau 31 30 28
Total 51 50 48
Les caisses affiliées sont au nombre de 55 et se répartissent à travers les 3 réseaux

mutualistes du secteur à savoir :
 l’UNACOOPEC-CI : 24 caisses affiliées ;
 le RCMEC-CI : 24 caisses affiliées ;
 le REMUCI : 7 caisses affiliées.
Il convient de préciser pour l’UNACCOPEC-CI que le nombre de caisses affiliées se
chiffrait à 126 en 2017. En raison de la restructuration en cours, ce chiffre est passé à 24
depuis 2018.
I.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle

À la date de l’élaboration de ce rapport, 39 SFD ont communiqué les états financiers au titre
de l’exercice 2019 sur un total de 43 attendus, soit un taux de transmission de 93,0% qui
ressort supérieur à celui de l’année dernière qui était de 91,3%.
Les SFD pour lesquels les rapports annuels n’étaient pas attendus sont, des institutions en
début d’activité (AGIR FINANCE SA et BRIDGE MICROFINANCE SA) ou des
structures ayant perdu leurs autorisations d’exercer avant le 30 juin 2020 (CEFIS, CMCI et
FONIC).
Tableau 3 : Nombre de SFD ayant communiqué l'information financière à la Tutelle
Type d’organisation 2017 2018 2019
Épargne/Crédit 40 42 39
Crédit direct 0 0 0
Projet à volet crédit 0 0 0
Nombre de rapports total réceptionnés 40 42 39
Nombre de rapports attendus 47 46 43

I.2. NOMBRE DE POINTS DE SERVICE
Les SFD disposent de plusieurs points de service repartis sur l’ensemble du territoire. Il
s’agit des lieux d'offre de services et produits financiers des institutions mutualistes
d'épargne et de crédit ainsi que des agences des sociétés anonymes.
Le nombre de points de services des SFD est resté stable au cours de l’année 2019. Leur
effectif est passé de 413 en 2018 à 414 en 2019 (voir figure 1).
Figure 1 : Évolution du nombre de points de services des SFD
Par ailleurs, il faudrait noter que les sociétés anonymes s’inscrivent dans une dynamique
d’extension de leurs activités par l’ouverture de 3 nouvelles agences en 2019. Le nombre
total d’agences passe de 177 en 2018 à 180 en 2019. Cependant, les points de service des
caisses unitaires ont connu une baisse de 2,94%, passant de 68 en 2018 à 66 en 2019, en
raison du retrait d’agrément à des caisses mutualistes unitaires au cours de la même période.
Au niveau des réseaux mutualistes, aucune ouverture ni fermeture de points de service n’a
été enregistrée. Ainsi, tout comme en 2018, 168 points de service sont restés fonctionnels en
2019.
Tableau 4 : Répartition du nombre de points de service par type de SFD

Rubriques 2017 2018 2019
Nombre de points de service 407 413 414
Points de service des unions mutualistes 182 168 168
Dont points de service UNACOOPEC-CI 134 135 135
Points de services des caisses unitaires 54 68 66
Agences des SA 171 177 180
Source: DGTCP/DRSSFD
La répartition des SFD reste inégale sur l’ensemble du territoire comme l’atteste la carte ci-
dessous. On observe une forte concentration des SFD au sud du pays (51,9%) avec 146
points de service pour le seul district d’Abidjan. Une représentation moyenne enregistrée
dans le centre avec 19,6% de points de service. Dans les régions de l’ouest, nord et est, les
points de service sont faiblement implantés avec respectivement 11,6% et 8,5% (voir figure
2).

Figure 2 : Répartition des points de services des SFD par région

I.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD
Les membres, bénéficiaires ou clients des SFD sont composés aussi bien des personnes
physiques que des personnes morales. Leur effectif a augmenté de 8,2%, passant de
1 703 978 en 2018 à 1 844 129 en 2019. De même, le nombre de bénéficiaires directs a
enregistré une hausse de 8,1% (voir tableau 4).
Cette croissance a été favorisée par des SFD comme BAOBAB-CI, CAC-CI, CREDIT
ACCESS et l’UNACOOPEC-CI qui ont enregistré ensemble plus de 100 000 nouveaux
clients en 2019.
Tableau 5 : Répartition et évolution du nombre de bénéficiaires des services offerts par les SFD
2017 2018 2019
Paramètres
(c) (b)
Bénéficiaires directs 1 171 540 1 600 843 1 730 204
% Bénéficiaires directs 94,4% 93,9% 93,8%
Hommes 750 165 1 054 999 1 141 925
% Hommes 60,4% 65,9% 61,9%
Femmes 421 375 545 844 588 279
% Femmes 34,0% 34,1% 31,9%
Personnes morales 69 662 103 135 113 925
% Pers. Morales 5,6% 6,1% 6,2%
Total 1 241 202 1 703 978 1 844 129
Composée principalement de personnes physiques, la clientèle est en constante

augmentation. Toute chose qui traduit d’une part, la confiance grandissante des clients vis-
à-vis des produits et services proposés par les SFD et d’autre part, une meilleure
appréhension de leurs besoins par les SFD. En 2019, on dénombre 1 730 204 bénéficiaires
directs, soit 93,8% de la clientèle totale des SFD. Les bénéficiaires directs sont composés à
61,9% d’hommes et à 31,9% de femmes (voir figure 3).
Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs
Hommes
Femmes

I.3.1. Évolution du taux de pénétration
Le taux de pénétration dans une population est défini comme le rapport entre le nombre de
bénéficiaires des prestations de services des SFD et l’effectif de cette population. En 2019,
14,3% de la population active bénéficie des prestations des institutions de microfinance
contre 13,6% en 2018 (voir tableau 5).
Tableau 6 : Évolution du taux de pénétration
Rubrique 2017 2018 2019
Nombre de bénéficiaires
(milliers)
(a) 1 241,2 1 704,0 1 844,1
Population active (milliers) (b) 12 249,2 12 567,7 12 880,7
Population totale (en milliers) (c) 24 571,0 25 195,5 25 823,1
Taux de pénétration dans la population
active (g)=(a)/(b)
10,1% 13,6% 14,3%
Taux de pénétration dans la population
5,1% 6,8% 7,1%
totale (h)=(a)/(c)
Source : DGTCP/DRSSFD, INS, Estimations
Le ratio du nombre moyen de clients desservis par un point de service est passé de 4 126 en
2018 à 4 463 en 2019 (voir tableau 6). Cette hausse traduit un accroissement plus rapide de
la clientèle que celui des points de service.
Tableau 7 : Autres indicateurs de pénétration
Paramètres 2017 2018 2019
Nombre de points de service 407 413 414
Nombre de bénéficiaires 1 241 202 1 703 978 1 847 563
Nombre moyen de bénéficiaires par
3 050 4 126 4 463
point de service
Population totale (en milliers) 24 920,0 25 567,9 25 823,1
Nombre moyen d'habitants par point de service 61 683 61 908 62 375
I.3.2. Évolution du sociétariat

Le sociétariat concerne exclusivement les institutions mutualistes ou coopératives d’épargne
et de crédit. Analysé à partir de l’effectif des membres, il est passé de 1 261 026 en 2018 à
1 327 678 en 2019, soit une hausse de 5,3% (voir tableau 7).
Le sociétariat se compose de 63,7% d’hommes, 31,1% de femmes et de 5,2% de personnes

morales.
Tableau 8 : Évolution et répartition du sociétariat
Nombre total de membres des SFD de type
874 976 1 261 026 1 327 678
mutualiste
Hommes 556 139 807 419 845 939
Pourcentage 63,6% 64,0% 63,7%
Femmes 273 933 389 723 412 788
Pourcentage 31,3% 30,9% 31,1%
Personnes morales 44 904 63 884 68 951
Pourcentage 5,1% 5,1% 5,2%

I.3.3. Répartition des bénéficiaires par SFD
La majeure partie de la clientèle est détenue par l’UNACOOPEC-CI qui reste la plus
ancienne et la mieux implantée sur le territoire national. En 2019, elle compte 1 056 805
membres contre 1 000 541 membres en 2018, soit une hausse de 5,6%. Sa part de marché
s’élève à 57,2%.
Les sociétés anonymes ont également enregistré une hausse de leurs clientèles. Leurs parts
de marché sont cependant restées sensiblement stables en 2019. Ainsi, ADVANS-CI et
BAOBAB-CI affichent respectivement 6,6% et 8,4% des parts de marché à fin 2019.
Tableau 9 : Effectif de la clientèle des principaux SFD
2017 2018 2019
Rubrique Nombre de En % de Nombre de En % de Nombre de En % de
bénéficiaires l'ensemble bénéficiaires l'ensemble bénéficiaires l'ensemble
ADVANS-CI 90 863 7,3% 113 938 6,7% 121 176 6,6%
AMIFA-CI 17 038 1,4% 11 886 0,7% 14 991 0,8%
BAOBAB-CI 119 927 9,7% 138 599 8,1% 155 109 8,4%
CAC-CI 37 978 3,1% 37 916 2,2% 54 890 3,0%
CREDIT
5 138 0,4% 17 401 1,0% 27 935 1,5%
ACCESS
FIDRA 37 095 3,0% 41 645 2,4% 45 697 2,5%
GES-CI 19 921 1,6% 25 690 1,5% 25 690 1,4%
MA2E 6 954 0,6% 6 954 0,4% 6 829 0,4%
MUCREF-CI 19 176 1,5% 21 618 1,3% 25 852 1,4%
PAMF-CI 33 465 2,7% 43 851 2,6% 46 205 2,5%
RCMEC-CI 62 701 5,1% 64 165 3,8% 66 326 3,6%
REMUCI 16 373 1,3% 17 233 1,0% 19 225 1,0%
UNACOOPEC-
660 932 53,2% 1 000 541 58,7% 1 056 805 57,3%
CI
Autres SFD 113 641 9,2% 162 541 9,5% 177 399 9,6%
Total 1 241 202 100,0% 1 703 978 100,0% 1 844 129 100,0%

I.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ
FINANCIÈRE DES SFD ET DES BANQUES
Les principaux agrégats des banques et des SFD entre 2018 et 2019 se présentent selon le
tableau ci-dessous.
Tableau 10 : Comparaison de l’activité financière des banques et des SFD

2018 2019
Paramètres
Banques SFD TOTAL Banques SFD TOTAL
Nombre de structures 27 50 77 29 48 77
% du nombre de structures 35,1% 64,9% 100% 37,7% 62,3% 100%
Nombre d'agences/points
708 413 1 121 725 414 1 139
de services
% des guichets 63,2% 36,8% 100% 63,7% 36,3% 100%
Nombre de comptes 2 897 629 1 703 978 4 601 607 3 931 729 1 844 129 5 775 858
% des comptes 63,0% 37,0% 100% 68,1% 31,9% 100%
Encours des dépôts (en
8 991,9 285,6 9 277,5 9 555,2 333,1 9 888,3
milliards de F CFA
% des dépôts 96,9% 3,1% 100% 96,6% 3,4% 100%
Encours des crédits (en
7 131,3 303,5 7 434,8 7 776,3 360,6 8 136,9
milliards de F CFA)
% des crédits 95,9% 4,1% 100% 95,6% 4,4% 100%
Total bilan (en milliards
4 888,5 412,3 5 300,8 13 621,4 486,1 14 107,5
de F CFA)
% du total bilan 92,2% 7,8% 100% 96,6% 3,4% 100%
Source : DGTCP/DRSSFD, DECFINEX, estimations
Il ressort de ce tableau comparatif que le nombre total de structures des deux secteurs est
resté constant et maintenu à 77 de 2018 à 2019. Néanmoins, le secteur bancaire dénombre
deux structures en plus et celui des SFD deux structures en moins.
Les banques et les SFD totalisent 1 139 guichets dont 414 pour les SFD, soit 36,3% de
points d’accès aux services financiers en 2019.
Par ailleurs, sur les 5,7 millions de comptes ouverts dans les livres des banques et SFD, 1,8
million relève des SFD soit 32,0% du nombre total des comptes.
Cependant, le secteur de la finance décentralisée reste toujours marginal au regard de la
taille de ses actifs (3,5% du total actif du secteur). En outre, les dépôts collectés par les SFD
représentent 3,4% des dépôts du secteur financier. Quant à l’encours des crédits, celui des
SFD ne représente que 4,4% de l’encours de crédits du secteur financier.

I.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES
RESSOURCES DES SFD
Tout comme en 2018, Les ressources du secteur ont connu une hausse en 2019. En effet,
elles sont passées de 393,2 milliards F CFA à 465,6 milliards de F CFA, soit une
progression de 18,4%. Cette performance est due aux fonds propres hors subventions et des
dépôts collectés qui se sont significativement accrus.
Le volume des crédits décaissés est en hausse de 11,9% en 2019, contrairement à l’année
précédente. Ils représentent tout de même la principale composante des emplois des SFD.
Le taux de transformation des ressources collectées en crédit est de 84,3% contre 89,2% en
2018 (voir figure 4).
Figure 4 : Évolution comparative des ressources et des crédits décaissés par les SFD (en milliards de F CFA)
Ressources
Crédits

II. ÉVOLUTION DES RESSOURCES
II.1. STRUCTURE DES RESSOURCES
Les ressources des SFD ont atteint 465,7 milliards de F CFA au 31 décembre 2019 contre
393,2 milliards de F CFA enregistrés au 31 décembre 2018, soit une hausse de 18,4% (voir
tableau 11).
Tableau 11 : Évolution des ressources

Ressources (en millions de F CFA) 364 888,9 393 241,1 465 628,4
Variation 31,1% 7,8% 18,4%
Ces ressources sont essentiellement constituées de dépôts (71,6%), d’emprunts (19,2%) et de

fonds propres (8,4%). Les dépôts à vue représentent 53,5% de l’ensemble des dépôts, ce qui
limite leur capacité de transformation.
Par ailleurs, les ressources affectées et les subventions représentent des parts marginales
respectives de 0,1% et 0,7%.
On observe une augmentation de la part des fonds propres dans les ressources des SFD . En
effet, ils ont connu une hausse considérable entre 2017 et 2019, soit une augmentation 8,6
milliards de F CFA en 2 ans (voir tableau 12). Cependant, la faible contribution des fonds
propres dans les ressources limite l’autonomie des SFD.
Tableau 12 : Décomposition des ressources
2017 2018 2019
Structure des Montant Montant Montant
ressources (millions de F Part (millions Part (millions de F Part
CFA) de F CFA) CFA)
Total ressources
285 189,1 78,2% 316 885,5 80,6% 373 416,7 79,9%
internes (a)
Dépôts 254 735,4 69,8% 285 631,2 72,6% 334 359,4 71,6%
Fonds propres
30 453,8 8,3% 31 254,3 7,9% 39057,32822 8,4%
(Hors subventions)
Total ressources
79 699,7 21,8% 76 355,6 19,4% 93 780,1 20,1%
externes (b)
Lignes de crédits 78 025,2 21,4% 70 610,5 18,0% 89 888,0 19,2%
Subventions 1 473,9 0,4% 4 911,0 1,2% 3 387,3 0,7%
Ressources
200,6 0,1% 834,1 0,2% 504,9 0,1%
affectées
Ressources totales
364 888,9 100,0% 393 241,1 100,0% 467 196,8 100,0%
(a)+(b)
Les dépôts constituent par nature la principale source de financement des SFD en Côte
d’Ivoire. En 2019, le montant de l’épargne mobilisée représente le triple des autres
ressources collectées (voir figure 5).

Figure 5 : Évolution comparée des dépôts aux autres ressources des SFD en milliards de F CFA
Dépôts
Autres ressources
II.2. RESSOURCES INTERNES

Les ressources internes demeurent la composante la plus importante des ressources de
l’ensemble des SFD. Elles ont augmenté de 17,8% entre 2018 et 2019. Cette amélioration
résulte essentiellement du renforcement de la collecte de l’épargne par les SFD qui
représente 89,5% des ressources internes en 2019 contre 90,1% en 2018.
II.2.1. Évolution et structure des dépôts
II.2.1.1. Évolution globale

Les dépôts collectés par les SFD connaissent une augmentation constante et régulière au fil
des années. L’ensemble de l’épargne mobilisée en 2019 est de 333,1 milliards de F CFA, en
hausse de 17,1% par rapport à l’année précédente (voir figure 6). Cette hausse est le fait des
SFD de type SA qui ont enregistré une augmentation de 24,6% de l’épargne collectée en
2019. Cette croissance était de 25,1% en 2018. Il est important de rappeler que les SFD non-
mutualistes ont la possibilité de faire plus facilement appel à des capitaux importants, leur
permettant de s’implanter aisément.
Figure 6 : Évolution des dépôts en milliards de F CFA

II.2.1.2. Évolution des dépôts par SFD
Le niveau global de l’épargne collectée est en hausse de 16,5% par rapport à 2018.
L’UNACOOPEC-CI est la structure qui a le plus mobilisé d’épargne. Elle détient 29,7% de
l’épargne du secteur en 2019.
L’activité de collecte des sociétés anonymes a toutefois enregistré une croissance rapide
(+24,6%) entre 2018 et 2019.
Ainsi, BAOBAB-CI arrive en 2ème position, avec 14,9% des dépôts collectés par le secteur
(voir tableau 13). Elle est suivie de CAC (14,4%), ADVANS-CI (11,7%), FIDRA (9,9%) et
GES-CI (3,3%).
Tableau 13 : SFD ayant collecté plus de 500 millions de F CFA
2017 2018 2019
Montant Montant Montant
SFD Part de Part de Part de
(millions (millions F (millions
marché marché marché
F CFA) CFA) F CFA)
ADVANS-CI 33 594,2 13,2% 31 254,9 10,9% 39 193,9 11,7%
AMIFA-CI 2 606,4 1,0% 5 238,2 1,8% 7 141,1 2,1%
BAOBAB-CI 42 119,5 16,5% 49 120,7 17,2% 49 662,6 14,9%
CAC-CI 23 786,7 9,3% 37 978,3 13,3% 48 180,1 14,4%
CEFA 673,9 0,3% 610,9 0,2% 511,0 0,2%
CELPAID 1 126,2 0,4% 1 769,5 0,6% 1 927,5 0,6%
CREDIT ACCESS 2 221,9 0,9% 4 825,9 1,7% 9 649,0 2,9%
CREDIT FEF 893,0 0,4% 1 713,4 0,6% 2 082,9 0,6%
CREP ABENGOUROU 717,8 0,3% 722,5 0,3% 626,7 0,2%
FIDRA 19 253,1 7,6% 24 298,5 8,5% 33 017,3 9,9%
GES-CI 9 509,6 3,7% 10 278,6 3,6% 10 892,3 3,3%
MA2E 5 981,2 2,3% 5 981,2 2,1% 4 940,0 1,5%
MI MOYE 422,1 0,2% 2 384,4 0,8% 6 672,0 2,0%
MUCREFBO 558,5 0,2% 549,6 0,2% 543,1 0,2%
MUCREF-CI 1 841,1 0,7% 2 281,4 0,8% 2 796,3 0,8%
PAMF-CI 1 698,5 0,7% 2 186,9 0,8% 2 407,0 0,7%
RAOUDA 519,4 0,2% 647,8 0,2% 733,9 0,2%
RCMEC-CI 5 177,2 2,0% 5 065,1 1,8% 5 223,5 1,6%
REMUCI 2 311,5 0,9% 2 767,1 1,0% 3 069,6 0,9%
UNACOOPEC-CI 94 809,9 37,2% 90 649,0 31,7% 99 249,3 29,7%
YVEO FINANCES 962,6 0,4% 1 396,9 0,5% 1 298,6 0,4%
Total 250 784,2 98,5% 281 720,6 98,5% 329 817,4 98,6%
Ensemble des SFD 254 718,4 100,0% 285 860,4 100,0% 333 060,8 100,0%
En 2019, la structure des dépôts présente des dépôts à vue à hauteur de 53,6%, des dépôts à
moyen et long termes de 41,8% et des dépôts à court terme, minoritaire de 4,6% (voir
tableau 14).

Tableau 14 : Évolution de la structure des dépôts
Dépôts à moyen et
Dépôts à vue Dépôts à court terme
long termes Total
Années Montant Montant (millions
(millions Part (%) (millions F Part (%) Montant Part (%) F CFA)
F CFA) CFA)
2017 149 561,2 58,7% 13 032,2 5,1% 92 141,9 36,2% 254 735,4
2018 148 306,1 51,9% 14 138,9 5,0% 123 186,2 43,1% 285 631,2
2019 178 491,7 53,6% 15 202 4,6% 139 368 41,8% 333 060,8
En général, les dépôts des coopératives et des mutuelles sont principalement constitués de
dépôts à vue (DAV) et de dépôts à court terme. Ainsi, l’UNACOOPEC-CI a collecté à elle
seule 43,9% des DAV.
Par contre, les SFD de type SA mobilisent des dépôts de plus longues maturités. En effet, ils
ont collecté la majeure partie (80,6%) des dépôts à moyen et long termes du secteur. Au
nombre de ces structures, BAOBAB-CI détient à lui seul 20,4% des dépôts à moyen et long
termes du secteur. Les dépôts des SFD mutualistes sont dominés par les dépôts à vue, à
l’image de GES-CI dont la quasi-totalité des dépôts sont à vue (voir figure 7).
Figure 7 : Répartition des dépôts selon la maturité des principaux SFD
Dépôts à vue Dépôts à court terme Dépôts à moyen et long termes

II.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions

Depuis 2016, les fonds propres du secteur de la microfinance se sont considérablement
renforcés, après une décennie de déficit structurel. Ils enregistrent un niveau global positif
depuis 2016. Ils sont passés de 30,5 milliards de F CFA en 2017 pour atteindre 39,1
milliards de F CFA en 2019 (voir figure 8). Cette performance résulte de l’émission
d’importants emprunts subordonnés et de l’amélioration des résultats d’exploitation réalisés
par l’ensemble des SFD les années précédentes.

En effet, la proportion des emprunts subordonnés, bien qu’en baisse par rapport à l’exercice
2018 (73,1% des fonds propres) reste toujours important dans la constitution des fonds
propres. Estimés à 21,3 milliards de F CFA, les emprunts subordonnés représentent 53,4%
des fonds propres du secteur en 2019. Ces fonds sont levés principalement par les SFD de
type SA avec des partenaires ou actionnaires ayant d’importantes capacités financières.
Figure 8 : Évolution des fonds propres hors subventions en millions de F CFA
En termes de répartition des fonds propres, BAOBAB-CI détient les fonds propres hors
subventions les plus importants du secteur. En constante augmentation, les fonds propres de
cette institution passent de 19,0 milliards de F CFA en 2018 à 23,7 milliards de F CFA en
2019 (voir tableau 15).
Tableau 15 : Évolution des fonds propres hors subventions d’investissement des principaux SFD en F CFA
Fonds propres hors
2017 2018 2019
subventions
ADVANS-CI 11 197 795 660 8 653 216 991 9 535 550 891
AMIFA-CI 2 999 926 769 1 457 667 022 3 059 527 745
BAOBAB-CI 16 480 709 234 19 023 320 095 23 726 233 581
CAC-CI 6 141 052 961 9 465 602 922 12 460 868 681
CREDIT ACCESS 594 257 677 613 952 857 704 121 667
FIDRA 4 988 270 274 5 677 372 957 6 913 455 474
GES-CI 5 111 317 318 5 544 487 098 6 081 299 737
MA2E 3 295 619 104 3 295 546 986 1 537 232 162
MUCREF-CI 913 555 225 1 640 439 207 2 265 769 255
PAMF-CI 1 524 373 032 1 217 797 629 420 567 829
RCMEC-CI -4 130 386 862 -4 065 500 743 -4 000 209 912
REMUCI 1 661 055 407 1 824 891 148 2 083 226 880
UNACOOPEC-CI -23 587 642 778 -24 941 633 351 -26 650 778 952
Total 27 189 903 021 29 407 160 818 38 136 865 039
Ensemble des SFD 30 453 756 985 31 254 322 824 39 101 237 700
Le report à nouveau est la composante qui impacte négativement les fonds propres hors
subventions. Il reste en effet fortement déficitaire depuis 2013 avec respectivement -48,7
milliards de F CFA et -59,7 milliards de F CFA en 2018 et 2019 (voir tableau 16).

Tableau 16 : Structure des fonds propres hors subventions d’investissement
2017 2018 2019
Fonds propres hors Montant Montant Montant
subventions (millions Part (millions Part (millions Part
F CFA) F CFA) F CFA)
Fonds affectés 2 220,9 7,3% 1 872,9 6,0% 4 231,6 10,8%
Fonds de crédits 192,4 0,6% 193,5 0,6% 91,4 0,2%
Provisions pour risques et
3 048,0 10,0% 3 811,5 12,2% 3 896,5 10,0%
charges
Provisions réglementées 717,7 2,4% 2 140,1 6,8% 1 394,2 3,6%
Emprunts et titres émis
21 128,3 69,4% 23 136,5 74,0% 21 349,7 54,7%
subordonnés
Primes liées au capital 0,0 0,0% 0,0 0,0% - 0,0%
Réserves 5 897,9 19,4% 7 035,4 22,5% 7 807,5 20,0%
Écart de réévaluation des
273,7 0,9% 273,7 0,9% 273,7 0,7%
immobilisations
Capital 26 279,9 86,3% 32 563,4 104,2% 39 155,3 100,3%
Fonds de dotation 16 869,9 55,4% 18 985,6 60,7% 18 949,4 48,5%
Report à nouveau -49 834,9 -163,6% -48 691,9 -155,8% -59 728,0 -152,9%
Résultat de l'exercice 3 660,0 12,0% -10 066,5 -32,2% 1 636,1 4,2%
Total 30 453,8 100% 31 254,3 100% 39 057,3 100%

II.3. RESSOURCES EXTERNES
II.3.1. Évolution des subventions
Les subventions accordées aux SFD connaissent une baisse de 31,0% entre 2018 et 2019.
Elles sont passées de 4,9 milliards de F CFA en 2018 à 3,4 milliards de F CFA en 2019 (voir
figure 9).
Figure 9 : Évolution des subventions en milliards de F CFA
Les appuis financiers accordés à l’UNACOOPEC-CI représentent la majorité des

subventions accordées au secteur. Ils sont en forte hausse en 2019, avec 84,2% des montants
accordés en 2019 contre 83,4% en 2018. Elle est suivie de loin par ADVANS-CI avec 6,6%
des appuis (voir tableau 17).
Tableau 17 : Évolution des subventions des principaux SFD
2017 2018 2019
SFD
(millions de Part (%) (millions Part (%) (millions Part (%)
F CFA) de F CFA) de F CFA)
ADVANS-CI 4,5 0,3% 9,7 0,2% 223,2 6,6%
AMIFA-CI - 0,0% - 0,0% - 0,0%
BAOBAB-CI - 0,0% - 0,0% 80,3 2,4%
CAC-CI 100,4 6,8% 115,3 2,3% - 0,0%
CREDIT ACCESS - 0,0% - 0,0% - 0,0%
FIDRA 170,6 11,6% 212,1 4,3% 10,3 0,3%
GES-CI 1,4 0,1% 2,3 0,0% 20,2 0,6%
MA2E 24,9 1,7% 24,9 0,5% 14,2 0,4%
MUCREF-CI - 0,0% 9,7 0,2% - 0,0%
PAMF-CI 0,6 0,0% 199,3 4,1% 79,2 2,3%
RCMEC-CI 82,0 5,6% 78,2 1,6% 75,7 2,2%
REMUCI 6,9 0,5% 11,2 0,2% 14,1 0,4%
UNACOOPEC-CI 807,0 54,8% 4 096,0 83,4% 2 851,6 84,2%
Total 494,5 33,6% 2 845,0 57,9% 3 369,0 99,5%
Ensemble des SFD 1 473,9 100,0% 4 911,0 100,0% 3 387,3 100,0%
Les subventions d’exploitation ont baissé en 2019, mais demeurent la composante la plus
importante des subventions. Elles représentent 74,1% des subventions totales contre 25,9%
pour les subventions d’investissement (voir tableau 18).

Tableau 18 : Structure des subventions en pourcentage
Type de subventions 2016 2017 2018 2019
Subventions d’investissement 70,1% 15,9% 7,7% 25,9%
Subventions d’exploitation 29,9% 84,1% 92,2% 74,1%
Total 100% 100% 100,0% 100,0
II.3.2. Évolution des lignes de crédits

Le niveau de l’endettement du secteur est passé de 70,6 milliards de F CFA en 2018 à 89,6
milliards de F CFA en 2019 correspondant à une hausse de 19,3% (voir figure 10). Il est
composé en majorité d’emprunts longs.
Figure 10 : Évolution des lignes de crédits (en milliards de F CFA)
En 2019, les sociétés anonymes ont capté la plus grande partie (62,8%) des lignes de crédits
accordées au secteur de la microfinance. Ainsi, BAOBAB-CI, CAC et ADVANS-CI
détiennent respectivement 29,3%, 12,8% et 10,8% des emprunts mobilisés. On note
néanmoins une augmentation importante du niveau des lignes de crédit de
l’UNACOOPEC-CI qui détient en 2019, 25,3 milliards de F CFA, soit 28,4% du secteur,
contre 6,4 milliards de F CFA en 2018 (voir tableau 19). En effet, l’UNACOOPEC abrite
plusieurs lignes de crédit dans le cadre de projets et programmes gouvernementaux au
nombre desquels le Fonds d’Appui aux Femmes de Côte d’Ivoire (FAFCI) et du projet
« AGIR POUR LES JEUNES » pour lesquels cette microfinance a bénéficié d’un montant
global cumulé de 42,1 milliards de F CFA.

Tableau 19 : Évolution des financements obtenus par les principaux SFD
2017 2018 2019

SFD
(millions F Parts (%) (millions F Parts (%) (millions F Parts (%)
CFA) CFA) CFA)
ADVANS-CI 25 039,2 32,1% 13 207,9 18,7% 9 627,1 10,8%
AMIFA-CI 2 951,8 3,8% 3 613,9 5,1% 4 676,7 5,3%
BAOBAB-CI 35 947,9 46,1% 32 595,1 46,2% 26 110,4 29,3%
CAC-CI 4 268,7 5,5% 6 574,8 9,3% 11 424,2 12,8%
CREDIT ACCESS - 0,0% 20,0 0,0% - 0,0%
FIDRA 1 000,0 1,3% 963,0 1,4% 1 650,2 1,9%
GES-CI - 0,0% 215,9 0,3% 200,0 0,2%
MA2E 1 000,0 1,3% 1 000,0 1,4% 3 000,0 3,4%
MUCREF-CI - 0,0% - 0,0% 956,1 1,1%
PAMF-CI 2 667,3 3,4% 3 543,9 5,0% 3 429,8 3,9%
RCMEC-CI 851,5 1,1% 848,9 1,2% 881,9 1,0%
REMUCI - 0,0% - 0,0% - 0,0%
UNACOOPEC-CI 2 551,4 3,3% 6 400,2 9,1% 25 268,4 28,4%
Autres SFD 1 747,3 2,2% 1 627,0 2,3% 1 758,2 2,0%
Total 78 025,2 100,0% 70 610,5 100,0% 88 983,1 100,0%
II.3.3. Évolution des ressources affectées

En 2019, 9 structures du secteur détiennent des ressources affectées pour un encours total de
504,9 millions de F CFA. Au nombre de ces structures, la CAC-CI détient 278,2 millions de
F CFA de ressources affectées.
Toutefois, ces ressources en baisse de 39,5 % entre 2018 et 2019 ne représentent que 0,7%
des ressources totales du secteur (voir figure 11).
Figure 11 : Évolution des ressources affectées (en millions de F CFA)

III. ÉVOLUTION DES EMPLOIS
Les SFD ayant pour principale vocation l’octroi de crédits aux personnes n’ayant pas accès
au système bancaire, ceux-ci ont consacré 84,1% de leurs ressources à cette activité en 2019.
III.1. ÉVOLUTION DES CRÉDITS

III.1.1. Crédits distribués au cours de l’année
Comparativement à l’exercice précédent, le volume de crédits octroyés du secteur de la
microfinance est en hausse en 2019. Il s’élève en effet à 392,3 milliards de F CFA contre
350,7 milliards de F CFA en 2018, soit un accroissement de 12,1% sur la période.
Le nombre de crédits distribués dans la même période s’est accru de 14,2% passant de
407 158 en 2018 à 464 264 en 2019 (voir tableau 20).
Tableau 20 : Évolution des crédits distribués au cours de l’année
Indicateurs 2017 2018 2019
Montant des crédits mis en place (F CFA) 364 304 809 900 350 690 115 563 392 307 992 518
Nombre de bénéficiaires des crédits 391 724 407 158 464 264
Montant moyen des crédits (F CFA) 930 004 861 312 845 011
III.1.1.1. Répartition du crédit distribué par SFD
Tout comme les exercices précédents, la distribution de crédits est majoritairement dominée
par BAOBAB-CI, ADVANS-CI et CAC-CI avec des parts respectives de 24,3%, 17,2% et
16,3% (voir tableau 21).
Toutefois, il est observé une baisse des parts de marché d’ADVANS-CI et de BAOBAB-CI
au profit notamment de CAC-CI, AMIFA-CI et UNACOOPEC-CI. Le poids de cette
dernière dans la distribution de crédits est passé de 9,6% en 2018 à 12,8% en 2019.
Tableau 21 : SFD ayant octroyé plus de 500 millions de F CFA de crédits
2017 2018 2019
SFD Montant Part Montant (millions Part Montant (millions Part
(millions F CFA) relative F CFA) relative F CFA) relative
ADVANS-CI 84 115,8 23,1% 70 156,7 20,0% 67 751,6 17,2%
AMIFA-CI 11 049,4 3,0% 13 501,8 3,8% 16 445,0 4,2%
BAOBAB-CI 132 959,3 36,5% 100 954,1 28,8% 95 645,9 24,3%
CAC-CI 33 675,0 9,2% 50 164,9 14,3% 64 114,8 16,3%
CEFA GABIADJI 206,8 0,1% 3 251,1 0,9% 611,4 0,2%
CREDIT ACCESS 1 938,4 0,5% 7 556,6 2,2% 14 939,0 3,8%
CREDIT FEF 207,6 0,1% 438,7 0,1% 603,2 0,2%
FIDRA 23 597,6 6,5% 24 998,9 7,1% 27 511,3 7,0%
GES-CI 15 918,8 4,4% 17 172,3 4,9% 17 172,3 4,4%
MA2E 3 575,8 1,0% 3 575,8 1,0% 2 708,2 0,7%
MI MOYE 266,2 0,1% 1 910,8 0,5% 10 096,3 2,6%
FINANCE
MUCREFBO 751,9 0,2% 700,7 0,2% 757,4 0,2%
MUCREF-CI 3 535,7 1,0% 4 240,4 1,2% 7 165,3 1,8%
PAMF-CI 7 635,0 2,1% 9 332,0 2,7% 7 710,5 2,0%
RCMEC-CI 1 095,8 0,3% 1 059,8 0,3% 1 171,6 0,3%
REMUCI 2 477,5 0,7% 3 544,7 1,0% 3 884,1 1,0%
UNACOOPEC-CI 35 038,0 9,6% 33 583,1 9,6% 50 350,1 12,8%
YVEO FINANCES 0,8 0,0% 1 175,1 0,3% 720,2 0,2%
Total 364 304,8 100,0% 350 759,7 100,0% 392 308,0 100,0%

Les crédits distribués ont été analysés suivant deux critères : le secteur d’activité et les
bénéficiaires.
III.1.1.2. Répartition du crédit distribué par bénéficiaires

L’analyse par type de bénéficiaire révèle que les hommes ont bénéficié de 52,0% des crédits
en 2019 contre 55,3% en 2018. Les femmes, quant à elles, ont obtenu 22,0% des crédits
accordés contre 24,0% en 2018. Une amélioration de la proportion des crédits octroyés aux
personnes morales estimée à 26,0%, est observée contre 20,8% en 2018 (voir figure 12).
Toute chose qui traduit la part croissante accordée au financement TPME/PME par le
secteur de la microfinance.
Figure 12 : Répartition par genre des crédits distribués
III.1.1.3. Répartition du crédit distribué par secteur d’activité

L’analyse des crédits distribués fait ressortir la prépondérance du secteur tertiaire. En effet,
le secteur du commerce qui comprend l’hôtellerie et la restauration concentre 52,0% des
crédits décaissés en 2019, en légère baisse comparativement à 2018 (53,5%). Le secteur des
bâtiments et travaux publics ainsi que le secteur agricole ont pour leur part enregistré
respectivement 9,0% et 6,0% des crédits accordés par les SFD. Les autres services ont, quant
à eux, capté 5,0% contre 6,6% en 2018. (voir figure 13).
Figure 13 : Répartition sectorielle des crédits distribués
*
III.1.2.
** Encours de crédits
* : dont transports, assurances, entrepôts, services aux entreprises, etc.
** : dont industrie extractive et manufacturière, industrie énergétique et crédits à la consommation

La dynamique de croissance de l’activité de crédit est maintenue. En effet, le montant de
l’encours est passé de 303,5 milliards de F CFA en 2018 à 348,6 milliards de F CFA en
2019, soit une augmentation de 14,9%.
À contrario, le nombre de crédits a connu, au cours de l’année 2019, une légère baisse. Il
passe ainsi de 282 755 en 2018 à 281 926 (voir tableau 22).
Tableau 22 : Évolution de l’encours de crédits
SFD 2017 2018 2019
Montant de l'encours de
265 855,4 303 479,5 348 553,4
crédits (millions de F CFA)
Nombre de crédits en cours 259 479 282 755 281 926
Montant moyen de
1 024 574 1 073 295 1 236 330
l'encours de crédits (F CFA)
Le montant moyen des encours de crédits a connu une hausse de 14,9% entre 2018 et 2019
(voir figure 14).
Figure 14 : Évolution du montant moyen des encours de crédits en F CFA
III.1.2.1. Répartition de l’encours de crédits par terme

La structure générale des crédits sains indique un montant important de crédits à moyen et
long termes au détriment des crédits à court terme. Le portefeuille de crédits sains se compose
de 38,0% de crédits à court terme contre 62,0% de crédits à moyen et long termes (voir figure
15).

Figure 15 : Évolution de la structure par terme des crédits sains
En 2019, le montant global des crédits sains du secteur est majoritairement constitué par les
crédits de BAOBAB-CI, UNACOOPEC-CI, CAC-CI et ADVANS-CI, à hauteur
respectivement de 27,2%, 16,1%, 15,2% et 14,3% (voir tableau 23).
Tableau 23 : Structure par terme des crédits sains des principaux SFD
Encours des crédits sains à Encours des crédits sains à
Total crédits sains
CT MLT
SFD Montant
Montant Montant
Part Part (millions F Part
(millions F CFA) (millions F CFA)
CFA)
ADVANS-CI 24 265,5 20,3% 20 380,5 10,6% 44 646,0 14,3%
AMIFA-CI 2 933,8 2,5% 10 720,1 5,6% 13 653,8 4,4%
BAOBAB-CI 16 929,8 14,2% 67 925,8 35,4% 84 855,6 27,2%
CAC-CI 19 645,5 16,5% 27 764,5 14,5% 47 409,9 15,2%
CREDIT ACCESS 6 374,2 5,3% 973,5 0,5% 7 347,7 2,4%
FIDRA 3 728,7 3,1% 13 536,0 7,0% 17 264,6 5,5%
GES-CI 5 794,8 4,9% 6 300,6 3,3% 12 095,4 3,9%
MA2E 267,3 0,2% 7 003,1 3,6% 7 270,4 2,3%
MUCREF-CI 1 480,9 1,2% 4 440,1 2,3% 5 921,0 1,9%
PAMF-CI 3 866,2 3,2% 1 240,3 0,6% 5 106,5 1,6%
RCMEC-CI 341,9 0,3% 171,4 0,1% 513,3 0,2%
REMUCI 552,1 0,5% 2 527,2 1,3% 3 079,3 1,0%
UNACOOPEC-CI 27 231,4 22,8% 22 771,3 11,9% 50 002,7 16,1%
Total 113 412,1 95,0% 185 754,3 96,7% 299 166,4 96,0%
Ensemble des SFD 119 401,2 100% 192 100,3 100% 311 501,6 100%
III.1.2.2. Qualité du portefeuille de crédits
III.1.2.2.1. Situation générale du portefeuille de crédits
La situation du portefeuille de crédits reste fortement dégradée malgré une baisse de

l’encours brut des créances en souffrance. En effet, celui-ci est passé de 40,7 milliards de
F CFA en 2018 à 37,1 milliards de F CFA en 2019, soit une régression de 8,9% (voir
tableau 24).

Tableau 24 : État des créances en souffrance
Encours brut de crédits en Encours brut
Encours des crédits sains
souffrance total de crédits
Rubriques
Montant (millions Montant (millions
Part (%) Part (%) Total
F CFA) F CFA)
2017 22 915,4 8,6% 242 939,9 91,4% 265 855,4
2018 40 737,9 13,4% 262 741,6 86,6% 303 479,5
2019 37 051,9 10,6% 311 501,6 89,4% 348 553,4
Aussi, en 2019 le taux brut de dégradation de la qualité du portefeuille de crédits s’élève à

10,6%.
Par ailleurs, le portefeuille à risque à 90 jours (PAR 90) du secteur est passé de 13,4% en
2018 à 10,6% en 2019, toujours au-dessus de la norme réglementaire qui est de 3,0%
maximum.
Figure 16 : Évolution en pourcentage de la qualité du portefeuille
Taux brut de dégradation

du portefeuille
Seuil maximal du PAR 90

(3,0%)
III.1.2.2.2. Structure du portefeuille à risque
L’analyse de la maturité des crédits en souffrance en 2019 permet de relever les constats
suivants :
- 29,6% de l’encours des créances en souffrance accusent un retard de paiement
compris entre 3 et 6 mois ;
- 26,9% accusent un retard entre 6 et 12 mois ;
- 33,9% accusent un retard de plus de 12 mois ;
- 9,6% ont été passés en crédits immobilisés.
Ainsi, tout comme en 2018, la majeure partie des créances en souffrance accusent un retard
compris entre 3 et 12 mois en 2019 (voir tableau 25).

Tableau 25 : Répartition par maturité des créances en souffrance
Crédits en souffrance Crédits en souffrance de Crédits en souffrance
Crédits immobilisés Total
de 3 à 6 mois 6 à 12 mois de 12 mois et plus
Années Montant Montant Montant Montant Montant
Part Part
(millions de (millions de Part (%) (millions de Part (%) (millions (millions de
(%) (%)
F CFA) F CFA) F CFA) de F CFA) F CFA)
2016 ND ND 5 601,0 38,8% 3 123,4 21,6% 5 718,0 39,6% 14 442,5
2017 419,2 1,8% 12 202,0 53,2% 5 146,9 22,5% 5 147,4 22,5% 22 915,4
2018 1 427,7 3,5% 15 699,9 38,5% 10 161,1 24,9% 13 449,2 33,0% 40 737,9
2019 3 563,8 9,6% 10 986,4 29,6% 9 989,9 26,9% 12 575,3 33,9% 37 115,4
III.1.2.2.3. Évolution du portefeuille à risque à 90 jours
Le secteur de la microfinance connaît au fil des années une dégradation croissante de son
portefeuille à risque. Cette situation résulte en partie de l’octroi de crédits sans garantie
réelle et d’une stratégie de recouvrement inadaptée.
À contrario, certaines structures telles que le FIDRA, la MA2E et la MUCREF-CI affichent
des portefeuilles à risque quasiment nuls. Ces bonnes performances s’expliquent par le
prélèvement des échéances effectué directement sur les revenus de leur clientèle constituée
de salariés (retraités, travailleurs du secteur de l’eau et de l’électricité et de fonctionnaires).
Ainsi, les portefeuilles de crédits de BAOBAB-CI, ADVANS-CI et GES-CI se sont
fortement dégradés au fil des années. À titre illustratif, entre 2017 et 2019, le PAR à 90
jours d’ADVANS-CI est de 19,7% en 2019 contre 6,4% en 2017 et celui de GES-CI s’établit
à 12,2% en 2019 contre de 6,8% en 2017.
Quant au PAR 90 des deux plus grands réseaux du secteur, ils affichent un niveau de
dégradation élevé. Celui de l’UNACOOPEC-CI connaît un PAR à 90 jours de 9,1% tandis
que celui du RCMEC-CI, encore plus préoccupant, affiche un PAR 90 de 27,6% en 2019
contre 38,1% en 2017 (voir tableau 26).
Tableau 26 : Évolution du PAR à 90 jours des principaux SFD
SFD 2017 2018 2019

ADVANS-CI 6,4% 27,4% 19,7%
AMIFA-CI 13,5% 7,3% 7,3%
BAOBAB-CI 12,0% 13,5% 11,3%
CAC-CI 3,7% 6,7% 9,5%
CREDIT ACCESS 10,0% 9,5% 9,5%
FIDRA 0,3% 0,2% 0,1%
GES-CI 6,8% 10,8% 12,2%
MA2E 0,4% 0,4% 0,2%
MUCREF-CI 0,9% 0,6% 0,8%
PAMF-CI 3,6% 6,8% 7,0%
RCMEC-CI 38,1% 34,3% 27,6%
REMUCI 3,7% 5,9% 5,9%
UNACOOPEC-CI 11,6% 9,7% 9,1%
Ensemble 9,0% 10,1% 8,3%
Ensemble des SFD 8,6% 13,0% 10,6%

III.2. ÉVOLUTION DES PLACEMENTS
À l’instar des ressources collectées, les placements des SFD auprès des banques et autres
institutions financières ont connu une baisse importante en 2019. Cette baisse se chiffre à
55,2% en 2019. En effet, le montant des placements est passé de 70,1 milliards de F CFA en
2018 à 31,4 milliards en 2019 (voir tableau 27).
Tableau 27 : Évolution des placements auprès des banques et autres institutions financières
(en millions F CFA)
Variations
Rubriques 2016 2017 2018 2019
(2018/2019)
Ressources (a) 278 245,5 362 265,0 393 241,1 465 628,4 18,4%
Placements (b) 53 606,6 66 278,0 70 050,0 31 352,8 -55,2%
Ratio (b/a) 19,3% 17,8% 17,8% 6,7%
Par ailleurs, la structure des placements en banque des principaux SFD montre une
prééminence des dépôts à vue sur les dépôts à terme. En 2019, le montant des dépôts à vue
représente 59,5% des placements bancaires (voir tableau 28).
Tableau 28 : Structure des dépôts en banque des SFD ayant effectué des dépôts de plus de 100 millions de
F CFA
Dépôts à moyen et Montant
Dépôts à vue Dépôts à court terme Ressources
long termes total des
en millions Ratio
SFD Montant Montant Montant placements
de F CFA (1)/(2)
en millions Part en millions Part en millions Part en banque
(2)
de F CFA de F CFA de F CFA (1)
ADVANS-CI 5 129,1 11,1% 1 493,4 95,9% 2 808,6 9,4% 9 431,1 58 579,8 16,1%
AMIFA-CI - 0,0% - 0,0% - 0,0% - 14 877,3 0,0%
BAOBAB-CI 1 507,4 3,3% - 0,0% 1 572,0 5,3% 3 079,4 99 579,5 3,1%
CAC-CI 1 042,8 2,3% - 0,0% 8 295,5 27,8% 9 338,3 72 477,9 12,9%
CREDIT ACCESS 575,5 1,2% - 0,0% - 0,0% 575,5 10 364,1 5,6%
FIDRA 4 251,8 9,2% - 0,0% 2 299,6 7,7% 6 551,4 41 591,2 15,8%
GES-CI 933,0 2,0% 52,2 3,4% 1 584,8 5,3% 2 570,0 17 193,6 14,9%
MA2E 934,6 2,0% - 0,0% - 0,0% 934,6 9 477,2 9,9%
MUCREF-CI 200,7 0,4% - 0,0% - 0,0% 200,7 6 624,2 3,0%
PAMF-CI 744,2 1,6% - 0,0% - 0,0% 744,2 6 257,4 11,9%
RCMEC-CI 1 098,7 2,4% - 0,0% 238,9 0,8% 1 337,6 2 141,8 62,5%
REMUCI 713,0 1,5% 0,2 0,0% 790,0 2,7% 1 503,2 5 152,8 29,2%
UNACOOPEC-CI 25 951,7 56,3% - 0,0% 11 000,0 36,9% 36 951,7 100 095,7 36,9%
Total 43 082,5 93,4% 1 545,8 99,2% 28 589,5 95,8% 73 217,7 444 412,5 16,5%
Ensemble des SFD 46 125,2 100,0% 1 557,8 100,0% 29 795,0 100,0% 77 478,1 465 628,4 16,6%

III.3. TRANSFORMATION DES RESSOURCES EN EMPLOIS
Les ressources collectées par les SFD sont en hausse en 2019, de même que le volume de
crédits distribués et le niveau des placements effectués. La proportion des ressources
transformées en crédits est de 84,3% en 2019 contre 77,2% en 2018.
Celle des ressources transformées en placement est passée à 6,7% en 2019 contre 17,8% en
Figure 17 : Évolution comparative des ressources, des crédits en cours et des placements (en millions de
F CFA)
Ressources
Crédits
Placements

IV. PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION
Les charges et les produits d’exploitation ont connu une hausse au cours de l’exercice 2019,
à l’instar des principaux indicateurs du secteur. Les produits étant supérieurs aux charges, le
secteur de la microfinance a généré un excédent d’exploitation au cours de cet exercice.
IV.1. ANALYSE DES PRODUITS D’EXPLOITATION

Le montant total des produits est passé de 103,4 milliards de F CFA en 2018 à 124,8
milliards de F CFA en 2019, soit une hausse de 20,7%. Cette progression est essentiellement
due à l’augmentation des reprises de provisions, amortissements et récupérations sur pertes
qui représentent 30,5% des produits en 2019 (voir tableau 29).
Tableau 29 : Évolution de la structure des produits
2017 2018 2019
Montants Montants Montants
Rubriques
(millions Part (millions Part (millions Part
F CFA) F CFA) F CFA)
Produits financiers 62 818,8 71,8% 71 134,1 68,8% 78 527,7 62,9%
Reprises de provisions,
amortissements et 19 497,9 22,3% 21 716,9 21,0% 38 045,1 30,5%
récupérations sur pertes
Autres produits 5 138,0 5,9% 10 514,3 10,2% 8 224,7 6,6%
Total 87 454,7 100% 103 365,3 100% 124 797,5 100%
Il se dégage une augmentation de près de 10,4% des produits financiers, dont la part dans la
structure des produits affiche un taux de 62,9% en 2019 contre 68,8% en 2018. En outre, les
reprises de provisions, amortissements et récupérations sur créances amorties ont augmenté
de 75,2% au cours de l’année 2019 et représentent le tiers de l’ensemble des produits, ce qui
reflète l’importance des efforts mis en œuvre par les SFD pour le recouvrement des crédits
en souffrance ou en perte. Les autres produits connaissent dans leur ensemble également
une baisse de leur part dans la structure des produits : 6,6% en 2019 contre 10,2% en 2018
(voir figure 18).
Figure 18 : Répartition des produits d’exploitation
Produits financiers
Autres produits
Reprises de provisions,
amortissements et
récupérations diverses

IV.2. ANALYSE DES CHARGES D’EXPLOITATION
Tout comme les produits, les charges ont connu une hausse entre 2018 et 2019. Le montant
total des charges est passé de 113,4 milliards de F CFA à 123,2 milliards de F CFA au cours
de cette période, soit une hausse de 8,6%. Cette augmentation a été observée sur les
principales composantes des charges (voir tableau 30).
Tableau 30 : Évolution de la structure des charges
2017 2018 2019
Rubriques Montants (millions Montants Montants
Part Part Part
F CFA) (millions F CFA) (millions F CFA)
Charges financières 11 266,3 13,4% 14 168,1 12,5% 14 785,2 12,0%
Charges de personnel 16 158,5 19,3% 18 332,2 16,2% 22 589,9 18,3%
Autres charges de
22 028,2 26,3% 30 570,9 27,0% 32 753,2 26,6%
fonctionnement
Dotations aux
30 671,8 36,6% 46 030,1 40,6% 48 314,4 39,2%
provisions et pertes
Dotations aux
3 669,8 4,4% 4 330,5 3,8% 4 721,0 3,8%
amortissements
Total 83 794,7 100% 113 431,9 100% 123 163,6 100%
Tout comme en 2018, la majeure partie des charges supportées par les SFD est consacrée à
la couverture du risque de crédit par les pertes et les provisions sur les crédits en 2019. En
effet, le portefeuille de crédit reste fortement dégradé. Les provisions et pertes sur créances
en souffrance ont augmenté en 2019 et représentent 39,2% des charges d’exploitation de cet
exercice.
Les charges liées au personnel sont également en hausse et atteignent 22,6 milliards de F
CFA en 2019, soit 18,3% des charges du secteur.
Les charges financières qui restent globalement maitrisées représentent 12,0% des charges.
Les autres charges de fonctionnement, essentiellement composées des frais généraux
(charges locatives, frais de transports, frais de formation, etc.) représentent 26,6% de
l’ensemble des charges (voir figure 19).
Figure 19 : Répartition des charges d’exploitation
Charges financières
Charges de personnel
Autres charges de fonctionnement
Dotations aux provisions et pertes
Dotations aux amortissements

IV.3. ANALYSE DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION
IV.3.1. Résultat net d’exploitation
En 2019, le résultat net global du secteur de la microfinance se chiffre à 1,6 milliards de
F CFA, contre -10,1 milliards de F CFA l’année précédente (voir tableau 31).
Tableau 31 : Compte d’exploitation agrégé
Produits (en Charges (en Résultat net (en
Années
millions F CFA) millions F CFA) millions F CFA)
2017 87 454,7 83 794,7 3 660,0
2018 103 365,3 113 431,9 -10 066,5
2019 124 797,5 123 163,6 1 633,9
IV.3.2. Résultat net par SFD

Contrairement à l’exercice précédent, le résultat du secteur en 2019 est excédentaire.
Cette performance est essentiellement due aux excédents d’exploitation importants
enregistrés par certaines structures comme BAOBAB-CI dont le résultat a été quadruplé par
rapport à celui de 2018. En effet, de 1,6 milliard de F CFA en 2018, BAOBAB-CI a réalisé
un résultat net de 6,1 milliards de F CFA en 2019. De plus, ADVANS-CI et AMIFA-CI
dont les résultats étaient déficitaires en 2018, ont enregistré des excédents en 2019.
La situation de l’UNACOOPEC-CI est préoccupante. En dépit de la restructuration en
cours, elle enregistre des pertes de plus en plus importantes au fil des années. Après une
perte de 5,4 milliards de F CFA en 2018, elle enregistre une perte de 6,9 milliards de F CFA
en 2019 (voir tableau 32).
Tableau 32 : Évolution des résultats des principaux SFD en 2019
SFD 2017 2018 2019
ADVANS-CI 1 072 741 757 - 4 834 342 869 168 762 984
AMIFA-CI - 822 689 437 - 1 701 132 976 62 820 026
BAOBAB-CI 2 194 450 902 1 648 241 241 6 122 493 746
CAC-CI 1 100 259 809 1 493 581 854 1 685 931 065
CREDIT ACCESS 9 437 906 19 695 180 60 982 799
FIDRA 1 150 765 618 1 119 621 432 1 246 369 603
GES-CI 689 810 906 214 867 460 343 879 116
MA2E 169 609 099 169 536 981 127 453 770
MUCREF-CI 190 772 120 320 273 007 339 252 530
PAMF-CI 14 191 254 - 657 731 385 - 550 116 984
RCMEC-CI 17 465 917 - 63 543 504 63 945 177
REMUCI 69 618 443 89 344 071 154 207 090
UNACOOPEC-CI - 952 814 774 - 5 405 125 394 - 6 941 016 348
Total 4 903 619 520 - 7 586 714 903 2 884 964 574
15 SFD ont dégagé des résultats déficitaires sur les 39 pris en compte dans cette étude. Le
résultat excédentaire du secteur a été impulsé par les performances de 24 structures, soit
62,5% de l’ensemble des SFD (voir tableau 33).

Tableau 33 : Répartition des SFD selon le résultat d’exploitation
0<=RN<10 RN>=10
Années RN<0 Ensemble
millions F CFA millions F CFA
2017 16 9 15 40
2018 24 6 12 42
2019 15 7 17 39
IV.3.3. Soldes intermédiaires de gestion

Les soldes intermédiaires sont des indicateurs qui permettent d’analyser les étapes de la
formation du résultat net. Ainsi, en 2019, le secteur a enregistré une marge d’intérêts de
62,7 milliards F CFA. En y ajoutant les autres produits financiers, déduction faite des autres
charges financières, on obtient les produits financiers nets qui se chiffrent à 63,7 milliards de
F CFA.
Il faut également souligner que, les produits financiers nets sont en hausse de 10,8% et le
résultat net est excédentaire à hauteur de 1,6 milliards de F CFA en 2019 (voir tableau 34).
Tableau 34 : Évolution des soldes intermédiaires de gestion
Années Marge d'intérêt bénéficiaire Produits financiers nets Résultat net
(millions F CFA) (millions F CFA) (millions F CFA)
2017 49 739,4 51 552,4 3 660,0
2018 56 575,5 56 965,9 -10 066,5
2019 62 696,0 63 742,5 1 633,9

IV.4. ANALYSE DE LA VIABILITÉ FINANCIÈRE
La viabilité des SFD est appréhendée à travers 2 indicateurs, à savoir le ratio
d’autosuffisance opérationnelle et le coefficient d’exploitation.
En 2019, le ratio global d’autosuffisance opérationnelle se chiffre à 97,7 % contre 87,1% en
2018 pour une norme de 130,0% minimum. Quant au coefficient d’exploitation, il est passé
de 82,3% en 2018 à 66,3% en 2019 pour une norme de 60,0% maximum.
Le premier indicateur révèle que les produits générés par l’activité du secteur ne couvrent
pas suffisamment les charges induites tandis que le second indique que les frais généraux du
secteur ne sont pas suffisamment contenus.
Par conséquent, la viabilité des SFD est compromise dans la mesure où les frais généraux
restent trop élevés et que ces établissements n’arrivent pas à couvrir les charges
d’exploitation avec les produits de même nature. En effet, un système financier décentralisé
est une entreprise financière qui doit, à terme, couvrir ses dépenses et dégager une marge
sans apport extérieur pour être viable et continuer à offrir ses produits et services.
Sur 39 structures étudiées, seulement 12 structures, dont 3 grandes ont des produits
financiers nets couvrant suffisamment les frais généraux (coefficient d’exploitation<60%) et
4 SFD, dont 2 visés par l’article 44, parviennent à assurer la couverture de leurs charges
d’exploitation par leurs produits d’exploitation (autosuffisance opérationnelle >=130%) en
Figure 20: Indicateurs de performance des principaux SFD

IV.5. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS
Un SFD est équilibré financièrement si :
- ses immobilisations sont financées entièrement par ses fonds propres ;
- ses ressources à moyen et long termes couvrent ses emplois à moyen et long termes.
À l’analyse des résultats de l’exercice 2019, le secteur présente globalement une structure du
bilan déséquilibrée. La situation s’est quelque peu dégradée comparativement à l’année
précédente. Les ressources à moyen et long termes, qui prennent en compte les fonds
propres, n’ont pu couvrir les emplois de même nature.
Toutefois les fonds propres, ayant connu une croissance de 26,2% financent entièrement les
immobilisations en 2019 (voir tableau 35).
Tableau 35 : Évolution de la situation générale

Rubriques (en millions de F CFA) 2017 2018 2019
Fonds propres 30 689,0 31 633,7 39 978,1
Valeurs immobilisées 28 424,3 32 543,6 34 055,8
Écart (norme > 0) 2 264,7 -909,9 5 922,3
Ressources à moyen et long termes 196 189,8 218 241,0 246 046,8
Emplois à moyen et long termes 185 313,2 214 849,6 263 678,6
Écart (norme > 0) 10 876,6 3 391,4 -17 631,8
Ressources à vue et à court terme 184 711,8 194 092,1 240 016,9
Emplois à vue et court terme 195 588,3 197 483,5 222 385,1
Écart (norme > 0) -10 876,6 -3 391,4 17 631,8
L’UNACOOPEC-CI et le RCMEC-CI présentent des situations financières déficitaires à

moyen et long termes contrairement aux autres principaux SFD comme l’illustre le tableau
ci-dessous.
La situation financière reste très préoccupante à l’UNACOOPEC-CI et au RCMEC-CI avec
des fonds propres fortement dégradés. En effet, ils sont passés respectivement de -24,9
milliards de F CFA et -4,1 milliards de F CFA en 2018 à -26,7 milliards de F CFA et -4,0
milliards de F CFA en 2019. Leur niveau de dégradation est si important que leurs
ressources à moyen et long termes sont négatives.
À contrario, les autres principaux SFD ont globalement une situation équilibrée au niveau
des fonds propres et de l’ensemble des ressources à moyen et long termes (voir tableau 36).

Tableau 36 : Situation des principaux SFD
Rubrique (en Équilibre à long terme Équilibre à moyen et long termes Équilibre à court terme
millions de F Fonds Valeurs Écart Ressources Emplois à Écart Ressources à Emplois à Écart
CFA) propres immobilisées (norme > 0) à MLT MLT (norme > 0) vue et à CT vue et à CT (norme > 0)
ADVANS-CI 9 535,6 2 610,7 6 924,9 46 431,5 26 073,5 20 358,0 14 818,8 35 176,8 -20 358,0
AMIFA-CI 3 059,5 777,8 2 281,7 11 038,5 11 960,2 -921,7 4 780,3 3 858,6 921,7
BAOBAB-CI 23 726,2 3 913,7 19 812,6 78 311,3 76 200,1 2 111,2 23 524,5 25 635,7 -2 111,2
CAC-CI 12 460,9 5 683,8 6 777,1 54 832,5 43 957,5 10 875,0 19 508,0 30 383,0 -10 875,0
CREDIT
704,1 960,5 -256,3 5 135,3 1 974,1 3 161,2 5 760,5 8 921,7 -3 161,2
ACCESS
FIDRA 6 913,5 6 906,1 7,4 21 915,1 22 756,4 -841,3 21 626,3 20 784,9 841,3
GES-CI 6 081,3 1 765,0 4 316,3 6 094,2 9 876,3 -3 782,1 11 310,2 7 528,1 3 782,1
MA2E 1 537,2 92,8 1 444,5 6 820,2 7 104,7 -284,5 2 919,5 2 635,0 284,5
MUCREF-CI 2 265,8 334,2 1 931,5 6 016,7 4 783,6 1 233,1 1 184,3 2 417,4 -1 233,1
PAMF-CI 420,6 155,1 265,5 4 079,6 1 424,8 2 654,8 2 490,2 5 145,0 -2 654,8
RCMEC-CI -4 000,2 180,9 -4 181,1 -2 206,2 605,7 -2 811,9 4 790,9 1 979,0 2 811,9
REMUCI 2 083,2 339,3 1 743,9 3 285,0 3 792,8 -507,7 1 878,0 1 370,3 507,7
UNACOOPEC-
-26 650,8 7 735,2 -34 386,0 -6 896,3 42 849,5 -49 745,8 114 218,9 64 473,1 49 745,8
CI
Ensemble des
39 978,1 34 055,8 5 922,3 246 046,8 263 678,6 -17 631,8 240 016,9 222 385,1 17 631,8
SFD

IV.6. ANALYSE DES RATIOS PRUDENTIELS
On constate que les ratios prudentiels clés dont le respect assure une stabilité financière ne
sont pas observés par la majorité des structures (voir figure 21). Il s’agit de :
 la couverture des emplois à moyen et long termes par les ressources stables ;
 la norme de liquidité ;
 la norme de capitalisation.
Figure 21: Niveau de respect des ratios prudentiels
Légende :
R01 :Limitation des risques auxquels est exposée une institution (<=200%)
R02 :Couverture des emplois à moyen et à long termes par des ressources stables (>=100%)
R03 :Limitation des prêts aux dirigeants et au personnel ainsi qu'aux personnes liées (<=10%)
R04 :Limitation des risques pris sur une seule signature (<=10%)
R05 :Norme de liquidité (>=100%, 80% ou 60%)
R06 :Limitation des opérations autres que les activités d'épargne et de crédit (<=5%)
R07 :Norme de capitalisation (>=15%)
R09 :Limitation des prises de participation (<=25%)
R10 :Financement des immobilisations et des participations
En 2019, le secteur affiche un net recul dans l’observance du ratio de couverture des emplois
à moyen et long termes, de la norme de liquidité et de la norme capitalisation.
Il convient de relever que dans leur grande majorité, les coopératives ou les mutuelles
d’épargne et de crédit et, plus particulièrement, l’UNACOOPEC-CI et le RCMEC-CI ne
respectent pas les ratios prudentiels (voir tableau 37).

Tableau 37 : État récapitulatif du respect des ratios prudentiels par SFD
Ratios prudentiels R01 R02 R03 R04 R05 R06 R07 R09 R10
ADVANS-CI R R R R R R R R
AMIFA R R R R R R R R
BAOBAB-CI R R R R R R R R R
CAC R R R R R R R R
CREDIT ACCESS R R R R R
FIDRA R R R R R R R
GES-CI R R R R R R R R
MA2E R R R R R R R R
MUCREF-CI R R R R R R R R R
PAMF-CI R R R R R R R
RCMEC-CI R R
REMUCI R R R R R R R R
UNACOOPEC-CI R R R
Ensemble des SFD (% respect) 100% 38,5% 74,4% 53,8% 28,2% 100% 25,6% 89,7% 54,6%
Source : DGTCP/DRSSFD (R : Respecté)

CONCLUSION
Au cours de l’exercice 2019, le secteur de la microfinance a poursuivi sa pénétration dans le
marché ivoirien, en témoigne l’accroissement de la clientèle, du niveau des dépôts collectés
et dU niveau du portefeuille global de crédit, respectivement de 8,4%, 17,1% et 15,2%.
Toute chose qui a induit un accroissement de ses actifs à hauteur de 18,3%.
Par ailleurs, bien que fortement dégradé, la qualité du portefeuille global s’est légèrement
améliorée, avec UN PAR 90 de 10,6% contre 13,4% en 2018, pour une norme maximale de
3%.
En outre, avec un niveau de charges d’exploitation sensiblement identique à l’année

dernière, les SFD ont collecté plus de recettes, ce qui explique le résultat bénéficiaire de 1,6
milliard de F CFA.
Les fonds propres devront être consolidés, car bien qu’ayant enregistré une croissance 26,2%
en 2019, ils ne représentent que 8,2% des actifs pour une norme minimale de 15,0%. Ce
déficit en fonds propres impacte négativement les ratios prudentiels de la grande majorité
des SFD.
Il convient toutefois de relativiser ces constats. En effet, les résultats évoqués plus haut sont
exacerbés par les contreperformances des deux principaux réseaux mutualistes à savoir
l’UNACOOPEC-CI et le RCMEC-CI qui détiennent une part importante des activités du
secteur de la microfinance. Hormis ces deux institutions, le secteur affiche un niveau de
capitalisation de 18,7% conforme aux exigences réglementaires.
Aussi, le défi de la restructuration et du redressement de l’UNACOOPEC-CI devrait

engager l’ensemble des acteurs du secteur ivoirien de la microfinance.

ANNEXES
DONNÉES GÉNÉRALES
DONNÉES RELATIVES AUX RESSOURCES
PLACEMENTS AUPRÈS DES AUTRES INSTITUTIONS FINANCIÈRES
ACTIVITÉS DE CREDIT
CHARGES D’EXPLOITATION
PRODUITS D’EXPLOITATION
LISTE DES SFD AGRÉÉS EN ACTIVITÉ
LISTE DES SFD AYANT FAIT L’OBJET DE RETRAIT D’AGRÉMENT

Données générales au 31/12/2019
Nombre de points de Nombre de personnes
Nom SFD Nombre de membres/clients Nombre d'hommes Nombre de femmes
services/agences morales
ADVANS-CI 19 121 176 85 961 32 112 3 103
AMIFA 15 14 991 4 503 4 518 5 970
BAOBAB-CI 27 155 109 91 612 59 311 4 186
CAC 19 54 890 24 111 21 842 8 937
CADES 1 1 932 1 214 578 140
CASUDCO 1 2 250 1 308 903 39
CECKA 1 1 015 498 426 91
CEDAICI 2 2 336 1 260 855 221
CEFA 1 6 219 4 655 1 434 130
CELPAID 40 39 049 27 226 10 609 1 214
CEPE 3 971 634 257 80
CMECEL 1 754 518 176 60
CNEC SEQUOIA 1 783 209 573 1
COOEP ATTINGUIE 1 466 253 179 34
CREDIT ACCESS 8 27 935 13 887 12 014 2 034
CREDIT FEF 8 65 679 47 803 17 520 356
CREP MICRO ABENGOUROU 5 6 683 - 4 186 2 497
CREP ECO MEAGUI 1 2 358 1 685 492 181
FCEC 2 3 122 1 439 1 497 186
FCR 1 1 002 852 130 20
FIDRA 22 45 697 30 564 15 065 68
GES-CI 2 25 690 12 701 12 758 231
HES 1 1 121 511 593 17
HORTENSIA 5 1 400 361 1 013 26
IFECC 1 11 026 7 871 3 112 43
IGITRUST 1 696 282 403 11
MA2E 1 6 829 5 463 1 364 2
MCF-PME 1 172 - - 172
MECT 1 1 785 981 646 158
MI MOYE 5 6 542 1 429 2 703 2 410
MUCREFBO 9 7 789 - 7 374 415
MUCREFCI 1 25 852 21 225 4 625 2
OMIS 1 1 937 807 724 406
PAMF-CI 7 46 205 14 561 14 856 16 788
RAOUDA 4 6 878 3 461 2 917 500
RCMEC-CI 24 66 326 39 919 19 789 6 618
REMUCI 9 19 225 631 18 481 113
UNACOOPEC-CI 135 1 056 805 689 848 310 629 56 328
YVEO FINANCES 3 3 434 1 682 1 615 137
Autres 24 ND ND ND ND
Total 414 1 844 129 1 141 925 588 279 113 925
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page i

Données relatives aux ressources au 31/12/2019
Fonds propres hors Ressources
Nom SFD Encours de dépôts Ligne de crédit Subventions
subventions Affectées
ADVANS-CI 39 193 905 370 9 535 550 891 9 627 121 260 223 249 970 -
AMIFA 7 141 086 532 3 059 527 745 4 676 727 537 - -
BAOBAB-CI 49 662 552 139 23 726 233 581 26 110 410 523 80 301 600 -
CAC 48 180 078 114 12 460 868 681 11 558 805 350 - 278 168 163
CADES 194 915 391 - 83 172 534 65 100 - -
CASUDCO 430 300 886 60 142 084 - - -
CECKA 101 899 670 - 5 696 344 - - -
CEDAICI 335 728 156 137 374 727 - - -
CEFA 510 983 067 293 159 047 - - -
CELPAID 1 927 459 450 137 079 093 94 052 046 - 53 474 450
CEPE 84 473 000 - 16 811 000 6 815 000 - -
CMECEL 16 417 698 - 11 235 806 - - -
CNEC SEQUOIA 30 164 005 - 556 745 - - -
COOEP ATTINGUIE 220 415 210 - 155 044 833 - - -
CREDIT ACCESS 9 649 032 088 704 121 667 - - 10 921 990
CREDIT FEF 2 082 942 232 466 286 212 - - -
CREP MICRO ABENGOUROU 626 674 169 - 145 638 556 - - -
CREP ECO MEAGUI 338 958 990 145 275 765 - - -
FCEC 448 169 670 103 008 110 22 500 000 - -
FCR 231 893 406 100 964 068 - - -
FIDRA 33 017 255 627 6 913 455 474 1 650 202 425 10 271 700 -
GES-CI 10 892 291 812 6 081 059 737 200 000 000 20 240 000 -
HES 121 347 221 20 011 816 - - -
HORTENSIA 29 675 084 106 378 998 - 10 000 000 -
IFECC 141 048 485 - 34 111 541 - - -
IGITRUST 11 639 391 19 269 101 8 900 000 - 2 882 635
MA2E 4 940 000 456 1 523 020 025 3 000 000 000 14 212 137 -
MCF-PME 174 311 707 585 460 110 - - -
MECT 198 105 891 20 571 407 16 666 000 - 1 644 920
MI MOYE 6 672 030 981 126 205 247 1 000 000 000 - -
MUCREFBO 543 128 165 133 876 710 142 566 666 6 320 455 45 711 300
MUCREFCI 2 796 313 993 2 265 769 255 1 562 103 753 - -
OMIS 133 882 184 72 108 854 - 2 002 637 -
PAMF-CI 2 406 973 735 341 349 511 3 429 845 558 79 218 318 -
RAOUDA 733 886 742 - 189 792 600 - - 8 262 769
RCMEC-CI 5 223 510 798 - 4 075 953 738 885 149 736 75 743 826 33 306 505
REMUCI 3 069 551 744 2 069 132 281 - 14 094 599 -
UNACOOPEC-CI 99 249 255 274 - 27 344 099 522 25 268 434 638 2 851 627 091 70 482 080
YVEO FINANCES 1 298 568 666 - 43 909 379 313 793 049 - -
Autres SFD ND ND ND ND ND
Total 333 060 827 199 39 101 237 700 89 574 158 641 3 387 282 333 504 854 812
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page ii

Placements des SFD au 31/12/2019
Nom SFD Dépôts à vue Dépôts à court terme Dépôts à moyen et long termes
ADVANS-CI 5 129 130 680 1 493 384 072 2 808 573 376
AMIFA - - -
BAOBAB-CI 1 507 402 132 - 1 572 000 000
CAC 1 042 848 845 - 8 295 500 000
CADES 29 607 626 - -
CASUDCO 66 186 353 - 83 503 000
CECKA 11 538 852 - 3 000 000
CEDAICI 141 763 571 10 000 000 -
CEFA 39 157 143 - -
CELPAID 645 402 124 - 800 000 000
CEPE 1 472 000 - -
CMECEL 934 416 - -
CNEC SEQUOIA 4 932 330 - -
COOEP ATTINGUIE 17 093 153 - 20 000 000
CREDIT ACCESS 575 522 665 - -
CREDIT FEF 1 026 592 981 - -
CREP MICRO ABENGOUROU 1 852 792 - -
CREP ECO MEAGUI 65 541 079 - 10 000 000
FCEC 160 208 114 - -
FCR 10 425 553 - -
FIDRA 4 251 767 663 - 2 299 625 773
GES-CI 932 973 344 52 222 620 1 584 826 419
HES 207 627 500 000 -
HORTENSIA 4 314 225 - -
IFECC 801 149 1 500 000 1 500 000
IGITRUST 2 686 573 - 25 500 000
MA2E 934 573 174 - -
MCF-PME 329 949 192 - 200 000 000
MECT 33 973 659 - -
MI MOYE 189 568 096 - 25 800 000
MUCREFBO 97 347 821 - 150 000
MUCREFCI 200 698 663 - -
OMIS 2 346 058 62 500 62 500
PAMF-CI 744 169 823 - -
RAOUDA 132 525 793 - -
RCMEC-CI 1 098 700 541 - 238 936 579
REMUCI 713 000 300 167 770 790 000 000
UNACOOPEC-CI 25 951 720 289 - 11 000 000 000
YVEO FINANCES 26 305 569 - 36 000 000
Autres SFD ND ND ND
Total 46 125 241 968 1 557 836 962 29 794 977 647
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page iii
Activités de crédit
Encours des crédits au Nombre de crédits en Montant des prêts Nombre de prêts
Nom SFD
31/12/2019 cours au 31/12/2019 accordés dans l'année accordés dans l'année
ADVANS-CI 55 608 815 759 15 342 67 751 576 306 15 342
AMIFA 14 729 610 696 7 824 16 445 032 271 5 625
BAOBAB-CI 95 645 911 996 40 615 95 645 912 000 40 615
CAC 52 394 054 527 5 621 64 114 758 649 54 696
CADES 83 641 895 229 47 355 000 86
CASUDCO 207 545 185 343 250 814 000 358
CECKA 78 805 864 95 66 350 000 69
CEDAICI 258 516 529 294 279 035 000 379
CEFA 472 316 692 393 611 372 000 940
CELPAID 225 787 164 733 286 620 000 859
CEPE 3 441 000 37 14 046 000 200
CMECEL - - - -
CNEC SEQUOIA 17 152 300 93 32 405 000 183
COOEP ATTINGUIE 29 002 280 29 20 680 000 37
CREDIT ACCESS 8 120 372 123 12 837 14 939 027 163 5 266
CREDIT FEF 677 502 666 748 603 172 000 877
CREP MICRO ABENGOUROU 247 488 347 165 117 461 000 131
CREP ECO MEAGUI 345 578 842 67 37 000 000 31
FCEC 294 546 168 473 381 759 000 534
FCR 8 355 764 34 13 428 000 63
FIDRA 17 290 375 381 44 063 27 511 346 620 215 405
GES-CI 13 770 693 225 4 288 17 172 307 000 3 625
HES 25 787 652 187 46 250 000 000 189
HORTENSIA 22 146 057 351 5 650 000 15
IFECC 33 582 342 182 248 031 000 464
IGITRUST 8 833 910 69 14 136 000 76
MA2E 7 284 880 541 3 542 2 708 243 263 1 322
MCF-PME 227 066 972 35 321 569 501 50
MECT 146 334 255 333 213 380 000 374
MI MOYE 7 292 671 632 1 251 10 096 309 745 1 500
MUCREFBO 769 179 017 760 757 415 000 655
MUCREFCI 5 968 500 247 8 261 7 165 267 000 7 875
OMIS 160 116 076 73 167 296 000 45
PAMF-CI 5 492 667 013 14 255 7 710 535 000 14 697
RAOUDA 480 307 644 495 386 473 000 306
RCMEC-CI 708 553 170 1 798 1 171 617 000 11 531
REMUCI 3 273 288 904 4 263 3 884 121 000 4 362
UNACOOPEC-CI 55 016 502 906 110 863 50 350 070 000 74 900
YVEO FINANCES 1 133 508 488 885 720 172 000 582
Autres SFD ND ND ND ND
Total 348 553 441 229 281 926 392 307 992 518 464 264
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page iv

Charges d’exploitation 2019
Nom SFD Charges financières Dotations aux provisions et amortissements Autres charges Total charges
ADVANS-CI 2 968 679 886 15 294 962 097 6 541 989 772 24 805 631 755
AMIFA 368 951 058 1 841 788 165 1 784 680 220 3 995 419 443
BAOBAB-CI 4 600 943 730 16 394 752 738 10 339 456 649 31 335 153 117
CAC 3 448 212 742 2 534 241 696 4 063 486 093 10 045 940 531
CADES 1 489 300 45 918 840 25 351 989 72 760 129
CASUDCO 842 410 15 941 137 69 755 818 86 539 365
CECKA 5 065 662 13 982 631 12 044 742 31 093 035
CEDAICI 1 978 668 59 310 020 90 837 908 152 126 596
CEFA 5 855 667 26 038 363 70 368 226 102 262 256
CELPAID 9 616 635 543 262 208 822 864 549 1 375 743 392
CEPE 191 000 1 437 000 12 572 000 14 200 000
CMECEL 459 079 1 062 300 5 332 566 6 853 945
CNEC SEQUOIA 189 659 1 936 114 16 552 511 18 678 284
COOEP ATTINGUIE 331 916 23 690 654 126 535 341 150 557 911
CREDIT ACCESS 315 382 908 631 579 171 1 250 739 174 2 197 701 253
CREDIT FEF 2 176 132 168 843 751 1 442 659 283 1 613 679 166
CREP MICRO ABENGOUROU 1 507 304 88 554 912 138 577 778 228 639 994
CREP ECO MEAGUI 5 501 044 8 809 766 39 576 157 53 886 967
FCEC 313 880 25 055 848 39 341 605 64 711 333
FCR 618 947 9 169 741 34 596 091 44 384 779
FIDRA 406 572 785 789 755 916 3 306 967 398 4 503 296 099
GES-CI 48 999 799 2 306 728 762 1 208 964 765 3 564 693 326
HES 2 396 313 43 043 492 88 010 978 133 450 783
HORTENSIA 959 675 73 182 530 105 895 169 180 037 374
IFECC 959 100 1 742 830 29 137 233 31 839 163
IGITRUST 135 383 4 309 850 41 905 998 46 351 231
MA2E 199 866 577 69 098 140 367 221 512 636 186 229
MCF-PME 962 393 43 987 861 72 858 614 117 808 868
MECT 906 240 7 286 322 24 423 670 32 616 232
MI MOYE 341 706 281 80 967 538 844 290 758 1 266 964 577
MUCREFBO 36 148 804 50 859 804 163 823 292 250 831 900
MUCREFCI 323 921 010 128 937 038 475 632 699 928 490 747
OMIS 268 636 40 176 273 65 525 231 105 970 140
PAMF-CI 390 812 209 760 138 284 1 370 172 683 2 521 123 176
RAOUDA 1 013 119 148 035 473 178 472 225 327 520 817
RCMEC-CI 17 739 725 1 957 010 802 322 816 170 2 297 566 697
REMUCI 39 628 003 98 541 787 558 441 255 696 611 045
UNACOOPEC-CI 1 153 972 951 8 649 198 567 19 084 316 583 28 887 488 101
YVEO FINANCES 85 238 805 52 086 544 106 814 384 244 139 733
Total 14 785 194 116 53 035 424 965 55 343 010 190 123 163 629 271
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page v

Produits d’exploitation 2019
Reprises de provisions, amortissements et
Nom SFD Produits financiers Autres produits Total produits
récupérations diverses
ADVANS-CI 11 494 547 244 13 089 045 951 390 801 544 24 974 394 739
AMIFA 2 664 505 621 1 199 727 464 194 006 384 4 058 239 469
BAOBAB-CI 23 618 797 961 10 749 940 940 3 088 907 962 37 457 646 863
CAC 10 473 797 449 1 068 107 255 189 966 892 11 731 871 596
CADES 15 801 084 11 695 365 24 866 27 521 315
CASUDCO 69 086 957 5 866 205 4 130 768 79 083 930
CECKA 12 619 616 14 293 751 5 009 408 31 922 775
CEDAICI 53 934 726 34 995 964 1 820 309 90 750 999
CEFA 118 314 944 18 987 088 8 282 355 145 584 387
CELPAID 472 251 567 207 867 529 124 077 427 804 196 523
CEPE 10 197 000 105 000 1 383 000 11 685 000
CMECEL 585 414 6 387 521 - 6 972 935
CNEC SEQUOIA 19 094 367 295 468 1 184 675 20 574 510
COOEP ATTINGUIE 13 734 295 - 136 823 616 150 557 911
CREDIT ACCESS 2 054 697 892 201 730 202 2 255 958 2 258 684 052
CREDIT FEF 1 275 401 396 45 687 240 313 211 954 1 634 300 590
CREP MICRO ABENGOUROU 99 626 542 48 668 619 13 041 002 161 336 163
CREP ECO MEAGUI 66 239 033 3 255 973 - 69 495 006
FCEC 75 503 891 12 308 628 1 444 462 89 256 981
FCR 32 813 391 13 409 339 - 46 222 730
FIDRA 5 371 087 208 75 673 298 302 905 196 5 749 665 702
GES-CI 2 174 203 353 1 674 742 780 59 626 309 3 908 572 442
HES 13 973 242 - 1 210 250 15 183 492
HORTENSIA 18 010 215 31 705 557 10 237 604 59 953 376
IFECC 12 665 130 606 103 68 500 13 339 733
IGITRUST 9 605 913 799 535 97 460 10 502 908
MA2E 674 527 416 79 743 382 9 369 201 763 639 999
MCF-PME 64 974 116 57 214 996 15 607 261 137 796 373
MECT 27 360 584 1 422 537 4 301 015 33 084 136
MI MOYE 1 196 288 017 488 842 3 075 500 1 199 852 359
MUCREFBO 161 662 089 44 864 285 64 155 804 270 682 178
MUCREFCI 1 181 717 262 65 985 757 20 040 258 1 267 743 277
OMIS 62 817 673 33 911 203 11 003 442 107 732 318
PAMF-CI 1 223 013 123 547 446 643 200 546 427 1 971 006 192
RAOUDA 113 225 170 56 864 755 - 170 089 925
RCMEC-CI 405 784 129 1 941 711 592 14 016 153 2 361 511 874
REMUCI 762 756 881 39 147 787 48 913 467 850 818 135
UNACOOPEC-CI 12 232 655 416 6 593 836 009 3 119 980 328 21 946 471 753
YVEO FINANCES 179 820 768 66 534 056 - 246 354 824
Total 78 527 708 095 38 045 074 619 8 224 745 141 124 797 527 855
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page vi

Liste des SFD agréés en activité au 31 décembre 2019
Date
N° Sigle Dénomination Immatriculation Responsables/contacts Localisation/Département
Arrêté
RÉSEAUX MUTUALISTES D’ÉPARGNE ET DE CRÉDITS
AP : M. SAVANE Siaka
Tél. 22 40 49 50
Union Nationale des
Cell. 01 46 87 09 / 02 24 75 52 Cocody 2 plateaux vallons en
1 UNACOOPEC-CI Coopératives d'Epargne et de 04-août-98 A-U-1.1-4/98-07
Tél. 22 40 49 99 face du parking du Cash Center
Crédit de Côte d'Ivoire
Fax. 22 40 49 90
04 BP 47 Abidjan 04 / info@unacoopec.ci
PCA : M. KAMAGATE Souleymane
Réseau des Caisses Mutuelles Cell. 67 10 27 10 / 07 30 73 05 / 42 56 28 48 / 22 50 Cocody 2 plateaux, Carrefour
2 RCMEC-CI d'Epargne et de Crédit de 08-juin-99 A-U-1.4.1/98-13 07 39 Duncan, bât A immeuble
Côte d'Ivoire 07 64 94 92 SICOGI 3è étage
05 BP 822 Abidjan 05 / rcmecbase@gmail.com
PCA : Mme OBRE NEE ZEBE Djoman Gilberte
Mutuelle de Crédit et
Tél. 21 30 28 49 / 07 00 82 64 / 67 66 06 81
d’Epargne des Femmes Commune de Bonoua, entre la
3 REMUCI 29-juil-10 A-U-2-31/10-2 D G : Mme KOFFI Epse Bosson Amoin Mélanie.
d’Aboisso, Bonoua et Grand CNPS et les Impôts
Tél. 21 30 28 58 / 07 86 26 09 / 67 25 11 59
Bassam
BP 511 Grand Bassam / mucrefab@yahoo.fr
STRUCTURES COOPÉRATIVES NON AFFILIÉES À UN RÉSEAU
PCA : M. TOURE Allassina
Cell. 07 08 22 27
Groupe d'Epargne et de Adjame 220 lgt, rond-point
4 GES-CI 03-juin-98 A-1,1-1/97-15 Gérante : Mme KOFFI Elodie
Soutien en Côte d'Ivoire Liberté
Cell. 45 69 34 42 / 09 03 73 77 / 07 58 64 17
01 BP 461 Abidjan 01
PCA : Mme ANDOH épse KOUAKOU Afiba
Cell. 07 87 90 29
Mutuelle d'Epargne et Crédit
D.G : Mme AKRA Amoin Vers la DGI en face de la
5 MUCREFBO des Femmes de la région de 05-août-98 A-12-1-1/98-06
Tél. 30 68 96 50 / 30 68 98 51 station SCHELL Bouaflé
Bouaflé
Fax. 30 68 80 66
BP 325 Bouaflé
PCA : M. GBANE Tiémoko
Cell. 02 02 52 94 / 07 33 11 58
Mutuelle Koumala d’Epargne Plateau Dokui en face de la
6 MUKEFI 19-janv-01 A-1.1.4/99-07 Gérant : M. GBANE Ibrahima
et de Financement pharmacie plateau Dokui
Cell. 01 61 41 64
04 BP 49 Abidjan 04 /gbanetiem@yahoo.fr
PCA par intérim : M. MAMBY Koulibaly ;
Crédit Mutuel de Côte DG : M. Akpindrin KOUAME Rue du Cce. Imm Amiral. 1er
7 CMCI 16-sept-02 A-1.1.7/2002-6
d’Ivoire Tél. 20 33 56 82 étage
01 BP 6889 Abidjan 01 / creditmutuel@aviso.ci
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page vii
Date
Arrêté
PCA : M. DAO Soudounon
Cell. 08 22 16 19
Mutuelle d’Epargne et de Gérant : M. KPLE Yahaut Armand Imm des arcades (MUGEFCI)
8 MUCREF-CI Crédit des Fonctionnaires de 04-août-03 A-1.1.7/03-7 Cell. 05 85 56 90 / 47 54 24 50 au 7è étage Plateau, Rue
Côte d’Ivoire Tél. 20 22 70 44 / 20 22 70 51 (32) Franchet d'Esperey
Fax. 20 22 93 69
PCA : M. HONORE Yves Alani
Caisse pour le Financement Treichville ARRAS 3 Av Pierre
Gérante : Mme Koffi TCHICAYA Elisabeth
9 CFEF-CI de l’Entreprenariat Féminin 06-oct-03 A-1.1.9/03-10 Clouzet, immeubl SICOGI
Tél. 21 25 37 56 / Fax. 22 47 91 75
en Côte d’Ivoire Appt n°777
18 BP 419 Abidjan 18 / infos.cfefci@yahoo.fr
PCA : M.YAO Kouadio Kouassi Patrice
Institution Financière Cell. 40 42 31 02
10 I.F.E.C.C d’Epargne et de Crédit des 17-juin-04 A-1.1.5/04-8 Gérant M. AMOIKON Manizan Aimé Soubré au grand marché
Coopérateurs de Soubré Cell. 07 50 62 99 / Tél. 34 72 22 56
BP 1483 Soubré / ifeccsoubre@yahoo.fr
PCA : M. Karamoko DIABY
Cell. 07 83 46 58
Mutuelle d’Epargne et de Cocody, Lycée Technique, Ex
11 C.M.E.C.E.L 26-oct-04 A-1.1.4/04-20 Gérante : Mlle KOUASSI Aya Philomène
Crédit des Eleveurs SODEPRA
Cell. 40 39 19 20 /Tél. 22 48 50 30 /22 44 35 55
08 BP 9 Cidex 02 / cemecel@yahoo.fr
PCA : Mme ANGA Ginette
Caisse Nationale d’Epargne
12 CNEC-SEQUOIA 26-oct-04 A-1.1.5/04-16 Cell. 05 63 41 84 Treichville Avenue 16
et de Crédit SEQUOIA
28 BP 437 Abidjan 28 / anga_ginou@yahoo.fr
PCA : Mme AYIE Epse SONAN Akissi Françoise ;
Caisse d’Epargne et de Crédit Gérant : M. ASSI Claude Carmel
13 CECKA 21-nov-05 A-3.2.1./05-11 Agou place du marché
Kêlécho d’Agou Cell. 47 47 54 00 / 02 85 31 17 / Tél. 23 56 04 76
BP 14 Agou
PCA : M. KOUASSI Kouamé Bernard
Cell. 54 04 04 85
Caisse d’Epargne et de San-Pédro Gabiadji, voie pple,
14 CEFA 06-mars-06 A-11.1.1/06-02 Gérant : M. Kouadio Yao Raphael
Financement Agricole à côté de la phcie les Anges
Cell. 45 84 05 86 /34 72 90 34/35 / Fax. 34 72 90 36
cefagabiadji@yahoo.fr
PCA : M.YAHE Dion Robert
Tél. 23 46 59 95 / 02 87 77 25 /20 50 59 09
Dan Mutuelle d’Epargne et Gérant : M. KOUAKOU Kouadio Edouard Yopougon, Siège de l'Eglise
15 DAN MEC-CI 20-mars-06 A-1.1.7/06-04
du Crédit de Côte d’Ivoire Cell. 07 61 29 98 Protestante Baptiste
BP 472 Abidjan Cedex /
edouard.kouakou@yahoo.com
PCA : M. N’DRI Koffi
Cell. 05 25 34 36
Fonds National d’Initiatives Abidjan, Plateau Dokoui,
16 FONIC-CI 20-mars-06 A-1.1.1/06-09 Gérant : M. N’ZI Kouadio Jean Paul
Chrétiennes Ancien feu à droite
Cell. 01 32 82 81 / 08 92 53 00
20 BP 1175 Abidjan 20 / fonicbank@yahoo.fr
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page viii
Date
Arrêté
PCA : M. AMANI N’doua Bienvenu
Cell. 57 38 65 81
Cocody 2 plateaux Vallons
Gérante intérimaire : Mme TOURE M’Broh
17 CREDIT-FEF Crédit du Fonds des Femmes 18-sept-06 A-1.1.4/06-21 derrière la pharmacie Ste
Philomène
Cécile
Cell. 05 30 59 31 / 22 42 14 82
08 BP 444 Abidjan 08 / creditfef2000@gmail.com
PCA : M. DION Jean Robert
Caisse d’Epargne des Cell. 07 39 77 74 / 05 39 57 16
18 CEPE-CI Personnels de l’Education de 27-juil-09 A-4.1.1/09-01 Gérant : M. NUNLEU Joris Daloa, derrière SOCOCE
Côte d’Ivoire Cell. 47 18 39 40 / 46 81 94 61
BP 35 Daloa / dionjeanrobert@yahoo.fr
PCA M. KAKOU Dominique
Tél. 21 23 35 72 / dokakou@cie.ci
Mutuelle des Agents de l’eau Imm SIDAM, 6è étage
19 MA2E 26-août-09 A-1.1.9/09-03 DG : M. KAUNAN Alexis Koffi
et de l’Electricité
Tél. 21 23 35 22 / 07 45 67 63
18 BP 1210 Abidjan 18 / akaunan@cie.ci
PCA : Mme EHUI née HIEN Fatoumata Marthe
Cell. 07 00 96 26
Mutuelle de Crédit et de Abidjan les 2 plateaux derrière
20 MCF-PME 01-avr-10 A-1-1-6/10-1 Gérant : M. DIAMA Eric
Financement des PME la polyclinique des 2pltx
Cell. 01 52 69 62 / 22 41 52 36 / 22 41 37 19
06 BP 278 Abidjan 06 / mcfpme10@gmail .com
PCA : L’ABBE .Vital Aka KOUAME
Fonds Communautaire Cell. 08 47 39 24
26 oct Yamoussoukro cathédrale St
21 FCEC d’Epargne et de Crédit de A-9-1-1/10-9 Gérant : Mlle ETCHE Ako Estelle
2010 Augustin
Yamoussoukro Tél. 30 64 49 46 / 08 26 25 21 / 08 17 18 53
BP 1555 Yamoussoukro / fcecmfcatho@yahoo.fr
Mutuelle d’Epargne et de 26 mar PCA : M. OUTTARA Karim TAFIRE / DPT DE
22 MECT A.1.1.1/13-01
Crédit Tafire 2013 Cell. 01 01 09 05 NIAKARAMADOUGOU
PCA : M. RAJID Mohamed
Cell. 01 01 90 97 Commune de Cocody angré,
Mutuelle d’Epargne et de 03 jui Gérante : Mme Bamba Stéphanie Awa carrefour glacier les OSCARS,
23 RAOUDA FINANCE A-1-1-6/14-01
Crédit 2014 Tél. 22 52 42 27 immeuble EBLIN, escalier B,
Cell. 02 81 44 81/55 97 97 50/ 58/46/11/15 1ère porte
06 BP 2710 Abidjan 06 / raoudafinance@yahoo.fr
PCA : M. HOBA Jean
Cell. 07 61 86 88 BONOUA Quartier Koumassi,
Crédit Agricole du Sud 10 sept
24 CASUDCO A-30.1.3./15-04 Gérant : M. ELIDJE Ampoh Dieudonné Rue Paris Village, Résidence
Comoé 2015
Cell. 07 06 45 32 Tél. 21 30 04 49 / 01 03 89 08 Assamoi Koffi
BP 423 Bonoua
PCA : M. ATTE YAPO
Cell. 05 91 24 20
Coopérative d’Epargne et de 16 août
25 COOEP ATTINGUIE A-1.1/16-02 Gérante : Mme KOUADIO Anne Marie Commune d’ATTINGUIE
Prêts d’Attinguié 2016
Tél. 23 47 41 79
BP 15 Anyama
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page ix

Date
Arrêté
PCA : Mme BROU Kuha Marguerite, épse TANOH
CREP Caisse Rurale d’Epargne et de Cell. 05 63 47 41
24 nov Immeuble Pharmacie de
26 MICROCREDIT Prêt pour le Microcredit A-20.1.1/16-04 Gérant : M. KONE Kamelé
2016 l’Indénié
d’ABENGOUROU d’Abengourou Cell. 05 72 28 79
BP 726 Abengourou
PCA : M. KY Nouhoun
CREP ECO de Caisse Rurale d’Epargne et de 24 nov Cell. 77 61 55 90/05 94 08 30 Marché de Méagui, non loin de
27 A-26.1.3/16-05
MEAGUI Prêt Economique de Méagui 2016 Gérant : M. AKO N’guessan Jacob la Boulangerie SEMAO
Cell. 02 85 20 26
PCA : M. BONI Amenan Marina
Cell. 08 20 75 94
28 nov Gérant : Mme MANDAH Aucoué Lydia Marie Abidjan - Marcory au Marché
28 IGITRUST- CI IGITRUST- CÔTE d’VOIRE A-1.1/16-06
2016 Tél. 21 26 57 48 / 01 94 86 20 principal
Igitrust2010@yahoo.fr
PCA : M. AKA Krougba
Mutuelle d’Epargne et de Cell. 09 43 12 42
21 Déc Yacolidabouo
29 YVEO FINANCES Crédit Yacoli Village Ecole A-26.1.4/16-07 Gérante : Mme DIOMANDE Mariam
2016 Département de Soubré
Ouverte Cell. 06 42 33 05 Tél. 21 23 69 65
BP 77 Soubré
PCA : Mme YASSA Apo,
Caisse Attobroulaise de Cell : 02 46 69 41 ;
25 Aout Yakasse Attobrou, à côté du
30 CADES Développement Economique A-24.1/17.03 Gérant : Mr. YAPI Achi Narcisse,
2017 marché et de la gare d’Adzope
et Social CelL : 01 24 20 36
BP 19 Adzopé
PCA : Mr. NGUESSAN Kouakou Bertin
Cell : 08 08 32 79
20 Oct Touih, département de San
31 FCR Fonds Coopératif Rural A-29.1.1/17-4 Gérant : Mr. KOUADIO Yao David
2017 Pedro
Cell : 08 35 09 57
01 BP 2044 San Pedro 01
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page x

N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Responsables/contacts Localisation/Département
SOCIÉTÉS ANONYMES
PCA : M. OUATTARA Abdoul Kader Désiré
Cell. 07 05 23 23 / 09 20 09 40 / 22 48 22 50
32 CREDIT ACCESS CREDIT ACCESS 11 fév 2014 A.6.1.1/13-08 Fax. 22 48 22 54 Cocody, face collège Mermoz
D G : Mme AKA Tano Lydie
Tél. 07 91 26 03
21 BP 3547 Abidjan 21 / www.creditaccess-ci.com
PDG et DG : Mme COULIBALY Yeflinyeta Hélène
FONDS
épouse DIARRA Vieux Cocody Lycée
33 FIDRA INTERNATIONAL DE LA 11 fév 2014 A.1.1.4/13-04
Tél. 22 44 08 54 / 22 44 45 22 / 08 08 23 90 technique, rue Gaulthier
RETRAITE ACTIVE
BP 23 cedex 2 Abidjan 08 / info@fidra-ci.org
PCA : M. MAHAMOUD Rajan
PREMIERE AGENCE DE Cocody par l’entrée principale
DG : M. Birame KANE
34 PAMF-CI MICROFINANCE COTE 11 fév 2014 A.5.2.1/13-05 du Lycée classique à l’angle du
Tél. 22 40 08 00 / Fax. 22 44 72 74
D'IVOIRE SA feu tricolore
01 BP 3963 Abidjan 01 / mahmoud.rajan@akdn.org
AFRIQUE PCA : Mme TOKPA Véronique
EMERGENCE & AFRIQUE EMERGENCE DG : M. BAMBA FAHAN Angré Pétro ivoire Résidence
35 09 jui 2015 A-1.1.4/15-02
INVESTISSEMENT & INVESTISSEMENT SA Tél. 22 50 40 54 / 07 55 79 55 Fax. 22 42 20 02 Bel horizon
SA 20 BP 689 Abidjan 20 /
PCA : M. Arnaud VENTURA
DG : M. Barnabé FRANCOIS
BAOBAB-CI S.A (Ex- Cocody, 2 Pltx rue des jardins,
36 BAOBAB-CI S.A 11 fév 2014 A.6.1.1/13-07 Tél. 22 41 13 45 / Fax. 22 41 13 46
MICROCRED-CI S.A.) n° 1515
Cell. 07 34 31 43 / 07 78 78 32
06 BP 1664 Abidjan 06 / fbediakon@microcred.org
PCA : Mme AKA Amenan Véronique
DG. M. KOUASSI YAO Georges
37 MI MOYE SA MI MOYE SA 11 fév 2014 A.1.1.4/13-06 COCODY derrière la RTI
Cell. 07 05 60 30 / Tél. 22 44 56 95
16 BP 999 Abidjan 16 / mimoyefinance1@yahoo.fr
PCA : M. GALLOUET Jean –Hubert
Flecuyer@horus-df.com
DG : Grégoire DANEL FEDOU
ADVANS COTE Imm Advans carrefour Ste
38 ADVANS COTE D’IVOIRE 11 fév 2014 A.1.1.7/13-03 01 BP 11825 Abidjan 01 ;
D’IVOIRE Thérèse Marcory
Tél. 21 26 05 68 /40 84 20 97
gdanelfedou@advanscotedivoire.com
fkouakou@ advanscotedivoire.com
PCA : M. KONAN Jean Luc
COMPAGNIE AFRICAINE DG : M. LOGON Didier ; Cocody 2 Plateaux, Boulevard
39 C A C SA 23 jui 2014 A-1.1.4/14-02
DE CREDIT Tél. 22 40 95 00 / Fax. 22 41 11 12 Latrille
BP 3162 Abidjan / infos@cac-ci.com
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page xi

N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Responsables/contacts Localisation/Département
CAISSE D’EPARGNE
POUR LE
PCA : Mme DIABATE Massogbè Odienné quartier sokourani,
DEVELOPPEMENT
40 CEDAICI SA 14 avril 2015 A-21.1.1/15-01 D.G : Mr AMIAN Fréderic lot 101. RDC de l’immeuble
AGRICOLE ET
BP 747 Odienné Multi produits
INDUSTRIEL DE COTE
D’IVOIRE
ATLANTIC PCA : M. BENCHAABOUN Mohamed
Abidjan Plateau avenue
MICROFINANCE FOR DG : M. KONATE Adama
41 AMIFA - CI 11 juin 2015 A-1.1/15-02 Joseph ANOMA Immeuble
AFRICA COTE D’ 04 BP 1036 Abidjan
MACI 7éme étage.
IVOIRE Tél. 20 22 55 42 (/43 / 44) / 01 37 58 50
PCA : Mme A. Sarata SANOGO
Directeur Délégué : M. OUATTARA Souleymane Abidjan Cocody 2 plateaux
42 CELPAID CELPAID FINANCES SA 24 juil 2015 A-1.1/15-03
Tél. 22 41 31 47 / 22 41 55 85 / 58 10 84 18 Latrille à 50M de SOCOCE
01 BP 4389 Abidjan 01 / info@celpaid.com
ALLIANCE POUR LE PCA : Mr IRIE Alain
DEVELOPPEMENT DE 21 avril D.G : Mme ETCHIENBLA Octavie Michèle Abidjan Marcory, Quartier
43 ADEC SA A-1.1/16-01
L’EPARGNE ET DU 2016 Cell. 09 11 11 44 / 07 87 12 15 / Tél. 21 26 05 49 Brou Fulgence
CREDIT 30 BP 848 Abidjan 30
PCA : M. ATTIA Kouassi Sébastien
Abidjan Plateau, Immeuble
HORTENSIA HORTENSIA FINANCES DG : Mr KONAN N’zi Germain
44 28 sept 2016 A-.1.1/16-03 DELAFOSSE, 1er étage, porte
FINANCES SA SA Cell. 07 49 45 18 / 07 52 95 35 / Tél. 20 32 00 81/82
16
PDG (PCA et DG): Mr. BOUABRE Lagaud Albert
Cell : 07 66 64 91/ 01 24 94 66 Abidjan, Commune de
CAISSE D’EPARGNE ET
23 mars DGA : Mr. DRUID Kapoua
45 CEFIS DE FINANCEMENT A-1.1/17-01 Cocody, Immeuble DUPLEX
2017 Cell. 07 02 00 64 / Tél.22 44 27 27
SOCIAL A, porte N°528
E-mail : gouelibimathieu@yahoo.fr
PCA : Mr. KHALIL Hesne
Cell: 07 75 24 24 Abidjan Treichville, Rez de
D.G :Mr. BARY Mikhail
46 HES HES FINANCES SA 10 mai 2017 A-1.1/17-02 Chaussée de l’immeuble
Cell: 59 30 30 49 / Tél. 21 25 83 98
BP 01 BP 2836Abidjan 01; TREICH CENTER
E-mail: groupehes@yahoo.fr
PCA : KOUAO Niamoutie Immeuble EECI, Avenue
47 AGIR FINANCES AGIR FINANCES SA 10 avril 2018 A-1-1/18.2 Cel. 58 88 67 28
Houdaille
DG : MABO Bidi Hugues
Cel. 07 94 31 52
BRIDGE BRIDGE MICROFINANCE
48 09/08/2019 A.1.1/19-1 Tél : 20 25 97 97 Abidjan, commune du Plateau
MICROFINANCE SA
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page xii
Liste des SFD ayant fait objet de retrait d’autorisation d’exercer en 2019
Date de retrait
N° Sigle Dénomination Date Arrêté Immatriculation Localisation/Département Motif
d’autorisation
UNIONS MUTUALISTES
17 Bd Roume Abj-Plateau
1 LCN LE CREDIT DU NORD 11 fév 2014 A.6.1.1/13-02 2è p après la Dir de 14/05/2019 Cessation d’activité
PETROCI
CAISSES MUTUALISTES UNITAIRES
Odienné quartier
Caisse d’Epargne et de Crédit 19/02/2019 Cessation d’activité
3 CECO 27-oct-99 A-10-1-1/99-2 Sokourani RDC de
d’Odienné
l’immeuble Multi Produit
Yopougon à côté du collège
Caisse Nationale pour la Relance des 29/04/2019 Cessation d’activité
3 CANARI 20-mars-06 A-1.1.10/06-06 SEGBE non loin du 19è
Initiatives
arrdt
DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD Côte d’Ivoire 2019 Annexes Page xiii
TABLE DES MATIÈRES
SOMMAIRE ............................................................................................................. 3
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ..................................................................... 4
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................ 5
LISTE DES FIGURES ................................................................................................ 6
INTRODUCTION ..................................................................................................... 8
I.NOMBRE DE SFD EN EXERCICE ............................................................................ 9
I.1.1. Nombre de SFD agréés ..................................................................................................... 9
I.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle ..................................................................... 9
I.2. NOMBRE DE POINTS DE SERVICE ........................................................................ 10
I.3. MEMBRES, BÉNÉFICIAIRES OU CLIENTS DES SFD ............................................ 12
I.3.1. Évolution du taux de pénétration..................................................................................... 13
I.3.2. Évolution du sociétariat .................................................................................................. 13
I.3.3. Répartition des bénéficiaires par SFD .............................................................................. 14
I.4. ÉVOLUTION COMPARATIVE DE L'ACTIVITÉ FINANCIÈRE DES SFD ET DES
BANQUES ................................................................................................................. 15
I.5. ÉVOLUTION COMPARATIVE DES CRÉDITS ET DES RESSOURCES DES SFD .. 16
II.ÉVOLUTION DES RESSOURCES........................................................................... 17
II.1. STRUCTURE DES RESSOURCES ............................................................................ 17
II.2. RESSOURCES INTERNES ........................................................................................ 18
II.2.1. Évolution et structure des dépôts .................................................................................... 18
II.2.1.1. Évolution globale ................................................................................................................. 18
II.2.1.2. Évolution des dépôts par SFD ............................................................................................... 19
II.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions ................................................................. 20
II.3. RESSOURCES EXTERNES ....................................................................................... 23
II.3.1. Évolution des subventions.............................................................................................. 23
II.3.2. Évolution des lignes de crédits........................................................................................ 24
II.3.3. Évolution des ressources affectées .................................................................................. 25
III.ÉVOLUTION DES EMPLOIS ................................................................................ 26
III.1. ÉVOLUTION DES CRÉDITS .................................................................................... 26
III.1.1. Crédits distribués au cours de l’année ............................................................................ 26
III.1.1.1. Répartition du crédit distribué par SFD ................................................................................ 26
III.1.1.2. Répartition du crédit distribué par bénéficiaires ..................................................................... 27
III.1.1.3. Répartition du crédit distribué par secteur d’activité ............................................................... 27
III.1.2. Encours de crédits ........................................................................................................ 27
III.1.2.1. Répartition de l’encours de crédits par terme .......................................................................... 28
III.1.2.2. Qualité du portefeuille de crédits ........................................................................................... 29
III.2. ÉVOLUTION DES PLACEMENTS ........................................................................... 32
III.3. TRANSFORMATION DES RESSOURCES EN EMPLOIS ........................................ 33
IV.PERFORMANCE DE L’EXPLOITATION ............................................................... 34
IV.1. ANALYSE DES PRODUITS D’EXPLOITATION ..................................................... 34
IV.2. ANALYSE DES CHARGES D’EXPLOITATION ...................................................... 35
IV.3. ANALYSE DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION ................................................... 36
IV.3.1. Résultat net d’exploitation ............................................................................................ 36
IV.3.2. Résultat net par SFD .................................................................................................... 36
IV.3.3. Soldes intermédiaires de gestion .................................................................................... 37
IV.4. ANALYSE DE LA VIABILITÉ FINANCIÈRE........................................................... 38
IV.5. ÉQUILIBRE RESSOURCES/EMPLOIS .................................................................... 39
IV.6. ANALYSE DES RATIOS PRUDENTIELS ................................................................ 41
CONCLUSION ........................................................................................................ 43
ANNEXES .............................................................................................................. 44
TABLE DES MATIÈRES .......................................................................................... xvi
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Côte d’Ivoire

MONOGRAPHIE DES SYSTÈMES

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Figure 1 : Évolution du nombre de points de services des SFD ..................................................... 10

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Les caisses affiliées sont au nombre de 55 et se répartissent à travers les 3 réseaux

I.1.2. Transmission des états financiers à la Tutelle

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 9

Tableau 4 : Répartition du nombre de points de service par type de SFD

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 10

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 11

Composée principalement de personnes physiques, la clientèle est en constante

Figure 3 : Évolution du nombre de bénéficiaires directs

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 12

I.3.2. Évolution du sociétariat

Le sociétariat se compose de 63,7% d’hommes, 31,1% de femmes et de 5,2% de personnes

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 13

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 14

Tableau 10 : Comparaison de l’activité financière des banques et des SFD

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 15

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 16

Tableau 11 : Évolution des ressources

Ces ressources sont essentiellement constituées de dépôts (71,6%), d’emprunts (19,2%) et de

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 17

II.2. RESSOURCES INTERNES

II.2.1. Évolution et structure des dépôts

II.2.1.1. Évolution globale

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 18

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 19

Dépôts à vue Dépôts à court terme Dépôts à moyen et long termes

II.2.2. Évolution des fonds propres hors subventions

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DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 21

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 22

Les appuis financiers accordés à l’UNACOOPEC-CI représentent la majorité des

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 23

II.3.2. Évolution des lignes de crédits

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 24

2017 2018 2019

II.3.3. Évolution des ressources affectées

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 25

III.1. ÉVOLUTION DES CRÉDITS

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 26

III.1.1.2. Répartition du crédit distribué par bénéficiaires

III.1.1.3. Répartition du crédit distribué par secteur d’activité

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 27

III.1.2.1. Répartition de l’encours de crédits par terme

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 28

III.1.2.2. Qualité du portefeuille de crédits

III.1.2.2.1. Situation générale du portefeuille de crédits

La situation du portefeuille de crédits reste fortement dégradée malgré une baisse de

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 29

Aussi, en 2019 le taux brut de dégradation de la qualité du portefeuille de crédits s’élève à

Taux brut de dégradation

Seuil maximal du PAR 90

III.1.2.2.2. Structure du portefeuille à risque

DGTCP/DRSSFD Monographie des SFD - Côte d’Ivoire 2019 Page 30

III.1.2.2.3. Évolution du portefeuille à risque à 90 jours

SFD 2017 2018 2019