BEM

M2TAC Année 2022

Examen de Contrôle de gestion approfondi
La société OKAPI Sarl est spécialisée dans la production de tuyaux en PVC et PEHD. Son
usine de DIAMNIADIO fabrique les diffèrents tuyaux plastiques. La distribution est assurée
par des distributeurs agrées au Sénégal et les principales quincailleries.

La société a mis en place des centres de responsabilité afin d’améliorer ses performances car
elle ambitionne de concurrencer les tuyaux importés.

 Un centre de coût pour l’unité de fabrication

 Des centres de chiffre d’affaires pour les unités de distribution.
Le centre de coût a pour mission de fabriquer sur commande au moindre coût compte tenu
de la qualité exigée. L’indicateur de performance de ce centre est le respect des coûts
standards.

Les unités commerciales ont un objectif de chiffre d’affaires à réaliser. L’indicateur de

performance est le respect de cet objectif. Une partie de la rémunération des responsables
de ces centres est indexée sur le chiffre d’affaires encaissé, ce qui accroît leur motivation et
les incite à lutter contre les impayés.

1° Les objectifs des centres de responsabilité pour le dernier trimestre étaient les suivants :

Unité de production
Coût unitaire standard

Tuyaux PVC adduction d’eau 950

Tuyaux PVC évacuation 1.120

Tuyaux PEHD 2.475

Unité de distribution

2° Les réalisations constatées a posteriori pour le même trimestre ont été les suivantes :

unité de production
 Unité de distribution

Travail à faire :
1° Calculer l’écart sur chiffre d’affaires

(06points) 2° Calculer l’écart sur marge

(06points)

3° Evaluer les performances des centres de responsabilité sur la base des indicateurs utilisés
par OKAPI (06points)

4° Analyser l’écart sur marge de la société (02points)

Durée : 2 heures