L’entreprise 
: c’est un système +Classification selon la nature
organisé qui produit des B/S,
destinés à être rendus sur un
marché dans le but de réaliser
un bénéfice.
Rôle de l’entreprise :
+rôle économique :
-satisfaction des besoins des
consommateurs
-répartition des revenus
-recherche du profit
+rôle sociale :
-éducation des salaries et des
consommateurs
-source du progres technique
-entreprise citoyenne : c’est
une e/se qui partage avec l’etat
les charges publiques
-créer des emplois.
+un système : est un ensemble
d’elements liés logiquement
entre eux qui reunis concurrent
à la réalisation d’un objectif.
+les caractéristiques :
-un système ouvert : l’e/se est
composé de sous système qui
échange des flux d’information
physique et financiers.
-un système finalisé : l’e/se
poursuit des buts profit,
puissance pérennité.
-un système cordonné : elle
s’organise pour atteindre ses
objectifs, définition de plan
d’action, de budgets.
-un système hiérarchie : elle se
dole de structures d’exécution
de direction et de contrôle.
-un système vivant : l’e/se est
une organisation vivante qui
naît, se développe et disparait.
+finalités : sont les raisons pour
lesquelles elle est acceptée par
son environnement.
-finalités économiques : sont
de trois ordres :
= produire et distribuer des
biens et services.
= assurer la survie de l’e/se et
sa croissance excepté dans
certaines entreprise qui sont
créer pour une mission précise,
temporaire.
= produire un profit
-finalités humains : elles
concernent aussi bien les
ambitions des dirigeants
prestige: l’épanouissement du
personnel, bien être des
salaries, participation au
pouvoir de gestion
- finalités sociétales : elles
constituent des finalités
primordiales : le service public
ou l’indépendance nationale.
+l’écologie : le respect de
l’environnement est un souci
constant des e/se.
Le Chiffre d’affaire permet
économique :
Classification sectorielle :
-le secteur primaire : il
regroupe toues les e/ses
utilisant à titre principale le
facteur naturel. Il englobe
l’agriculture, l’élevage, la pêche
-Secteur secondaire : il
regroupe toutes les e/ses ayant
comme activité la
transformation de matière
première en produits finis.
-Le secteur tertiaire : il
regroupe toutes les e/ses
prestataires de services sa
composition est très
hétérogène. Il regroupe les
activités de distribution de
transport de loisir de crédit
d’assurance…
+Classification selon le type
d’opérations accomplies :
Les opérations agricoles :
opérations dans lesquelles le
facteur naturel est
prédominant
-l’e/se industrielles : elles
effectuent des opérations de
transformation de la matière
première en produit finis
-l’e/ses commerciales : elles
réalisent les opérations de
distribution des biens.
-Les e/ses de prestations de
service : elles fournissent deux
types de service.
+service de production vendue
à d’autres e/ses : société
d’étude, agences de publicité
+service de consommation :
e/ses rendant des services aux
consommateurs: transports,
restaurant, locations
-les e/ses financières : elles
réalisent les opérations
financières à savoir : la
création, la collecte, la
transformation et la
distribution des ressources
monétaires et de ressource
d’épargne.
+classification selon la
dimension :
Effectif du personnel employé :
-les petites e/ses : qui
emploient un effectif compris
entre 1 et 10 salariés.
-les moyennes e/ses :
employant un effectif compris
entre 10 et 100 salariés. (Selon
certains économistes ce
nombre peut aller à 500
salariés).
+les grandes e/ses : celles qui
emploient plus de 500 salariés.
 Selon le chiffre
d’affaires :
pouvoir, la répartition des
d’avoir une idée sur le volume
des transactions de l’e/ses avec
ses clients l’importance d’une
e/se peut se définir par le
volume de ses transactions.
 Selon la valeur
ajouter
+classification juridiques :
Les e/ses publiques : ce sont
des e/ses qui appartient en
totalité à l’état, ce dernier
détient l’intégralité du capital,
le pouvoir de gestion et de
décision.
Les e/ses semi-publiques : ce
sont des e/ses contrôlées par
les pouvoirs publics, mais ou
des personnes privées
participent au financement et
ou à la gestion.
Les e/ses privées :
L’e /ses individuelle :
appartient en totalité a une
seule personne qui assure la
gestion de direction.
La société : juridiquement la
société est un contrat auquel
deux ou plusieurs personnes
conviennent de mettre en
commun leurs biens ou leur
travail ou les deux à la fois en
vue de partager le bénéfice qui
pourra être résulté.
La coopérative : elle réunit des
personnes qui désirent mettre
en commun leurs économies
ainsi que leurs compétences
pour autosatisfaction des
besoins spécifiques.
Secteur: regroupe toutes les
activités des e/ses exerçant la
même activité principale
Branche: regroupe des unités
de travail homogènes.
Actions: un titre de propriété
chaque action est une part du
capital social de l'e/se.
Obligations: titre de créance
qui fait la part de la créance de
l'e/se que cette dernière
s'engage a rembourser.
S.A: une société de capitaux qui
se distingue des autres par
l'importance de son capital et
l'effectif des actionnaires.
S.A.R.L: une société
commerciale qui constitue un
type intermédiaire entre les
société de personnes et
capitaux .
Caractéristiques:
Responsabilité limitée/Diriger
par un gérant / Part social
incessible/ 50 associes au max.
Organigramme: schéma en
graphique représentant le
processus réel de l'exercice du
taches et les liens formes entre
les différentes taches.
Les principaux facteurs de
choix d'une structure:
La taille/La
technologie/l'environnement
Structure: les relations
hiérarchiques et fonctionnelles
entre les divers collaborateurs.
L'environnement: l'ensemble
des facteurs extérieurs a l'e/se
Macro-environnement: aspects
sociologiques/économiques/jur
idiques.
Micro-environnement:
Clients/fournisseurs/concurents
/salaries
Les partenaires sociaux de
l'e/s:
Client/Etat/fournisseurs/
salaries/actionnaires
Différentes structures de l'e/se
Structure Hiérarchique: Repose
sur l'unité de commandement,
la délégation de l'autorité, le
principe de responsabilité.
Avantages: - Simple et claire
- responsabilité
clairement repartie .
Inconvénients: - Centralisation
-mauvaise
circulation des info.
Structure Fonctionnelle:
Repose sur l'absence de l'unite
de commandement et la
délégation du pouvoir et de
l'autorité a des responsables.
Avantages: -Responsabilité
unique de chacun des membres
-Organigramme clair
Inconvénients: -mauvaise
coordination
-risque de conflits
Structure staff and line:
Repose sur l'unité de
commandement formée par
des chefs hiérarchiques
(suggestions et conseils des
état-major)
Avantages:-Respect de l'unite
de commandement
-planification simple
Inconvénients: -Plus de cout
- risque de conflits
Structure Divisionnelle:
Par produit/marche/zone
Avantages: -Structure
décentralisée
-souplesse/réactivité
Inconvénients: -deseconomie
d'échelle
-faible spécialisation
Structure Matricielle:
Double découpage de l'activité
Avantages: -gestion souples
des ressources
Inconvénients: Conflits