MSMA01/C Du 29/08/02

ELECTRICITE : PNEUMATIQUE :
3ème

HYDRAULIQUE : MECANIQUE :
RESSOURCES MEI BAC PRO 1 : 
BAC PRO 2 :

BAC PRO 3 :

TITRE : Cours N° : S02

LA MAINTENANCE ET DE LA COMPETITIVITE DES Ind.: A
Du : 07/05/07
ENTREPRISE
Page : 1/2

Documents de références :

Aucuns

Définitions :

TQM : Totale Quality Management

TPM : Total Productive Maintenance

Modifications :

Ind.: Date : Nature de la modification :

A 07/05/07 Création
B
C
D
E
F

Rédacteur : DESSOMMES C. Nom élève :

Date : 07/05/07 Prénom élève :
Visa :
 MSMA01/C Du 29/08/02
ELECTRICITE : PNEUMATIQUE :

3ème

HYDRAULIQUE : MECANIQUE :
RESSOURCES MEI BAC PRO 1 : 
BAC PRO 2 :

BAC PRO 3 :

TITRE : Cours N° : S02

Ind.: A
LA MAINTENANCE ET DE LA COMPETITIVITE DES Du : 07/05/07
ENTREPRISE Page : 2/2

I-Introduction :

La mise en œuvre d’une production en flux tendu,

adaptable aux fluctuations du marché dans le cadre d’une
politique de qualité totale, implique une optimisation des
activités de maintenance.
Les performances de la fonction maintenance, élément clef
du système de production, sont déterminantes dans l’evolu-
tion de la production de l’entreprise.
II– Les Objectifs :

Ces objectifs de :

 Qualité,
 Productivité,
 Efficacité,
 Flexibilité,

imposent aux entreprises des orientations et des démarches novatri-

ces.Nous aborderons quelques objectifs qu’une entreprise peut viser.

2-1 La T.Q.M. :

l'objectif est l'obtention d'une très large mobilisation et implication de

toute l'entreprise pour parvenir à une qualité parfaite en réduisant au
maximum les gaspillages et en améliorant en permanence les éléments
de sorties

2-2 La T.P.M. :

Toute les personnes de l’entreprise participent à la maintenance

2-3 les 5 Zéros :

0 défaut : pas de rebut ni de retours

0 délai : les produits arrivent et sont livrés en juste en temps
0 stock : les produits correspondents aux besoins des clients
0 panne : les machines sont fiables et disponibles
0 papier : pas de document inutile