La pandémie du covid-19 à augmenter les sentiments dans plusieurs pays, à

aussi montré et exposé l’énorme inégalité des pays avec les couches les plus
faibles au commerce international et la concurrence international notamment
l’industrie. Apparemment le Covid-19 n’a pas juste un impact sur la production
mais aussi sur quelque secteur tel que (TEXTILE, L’AREONOTIQUE, MEDICALE …)
À noter que la production marocaine et moins cher que la production à l’aide
des pays.
Le Covid-19 à soulever des questions très importantes et la question principale
qui se pose :
Est-ce qu’on peut faire confiance à notre relation internationale ?
Alors, cette pandémie à donner raison parce qu’elle a permets d’exposé tout,
Les deux leçons à retenir de la crise pandémique actuelle, sont l’importance de
posséder un État stratège et l’avantage indéniable d’une certaine verticalité de
la décision politique sur le secteur économique. La création d’un fonds pour
lutter contre les conséquences sanitaires et socio-économiques du Coronavirus,
spécifiquement le secteur industriel notamment le secteur du textile qui a été
forcement attrapé par cette crise mais le Maroc a suivi une stratégie qui vise
d’intégré les sociétés mise en collaboration avec le ministre Moulay Hfid Allami
et transformé les entreprises qui ont arrêté leur production, à fabriquer les
masques pour répondre au besoin des citoyens et les exportés rapidement en
un mois . Et cela constitue une forte opportunité pour le Maroc et nous a
montré l'efficacité de la mobilisation des capitaux par l'Etat pour investir dans
un secteur jugé stratégique.
Pour que le Maroc peut se relevé une autre fois il faut concevoir une nouvelle
politique industrielle pour bien réussir d’avoir une sécurité économique suivant
certain hypothèses proposé :
 l’industrie doit être tiré par le développement du bienêtre et non pas la
croissance du PIB.
 -il doit d’abord permettre la satisfaction des besoins essentiels
L’industrie doit être conçu par l’état pour renforcer la base industriel, donner
la préférence national qui est un contenu plus performative et les moyen de
s’exercer concrètement.
3 effets structurels de la préférence nationale :
 réduire le déficit de la balance extérieur
 permettre d’encourager les entreprises de produire pour le marché
national
 développer le capitaliste national
 développer notre compétence en intérieur
 consommé marocain
 la compétitivité intérieure des PME