PROJET DE RELOGEMENT DES ARTISANS DU

CENTRE DE PROMOTION DE L’ARTISANAT

SOGEC-PLUS

RAPPORT D’ACTIVITES A L’HYGIENE SECURITE

ENVIRONNEMENTALE

Rédigé par : Ir. DEGLA M.G. Sandra

Ingénieur en Géosciences de l’Environnement et Développement Durable

Responsable Hygiène Sécurité Environnementale

Année : Avril 2022

SOMMAIRE

Introduction .............................................................................................................................. 3

I. CONTEXTE DE JUSTIFICATION............................................................................ 4

II. ACTIVITÉS ENVIRONNEMENTALES DE L’ENTREPRISE .............................. 4

III. GESTION DES ZONES D’EMPRUNT DU SITE ..................................................... 6

IV. GESTION DES DÉCHETS .............................................................................................. 7

V. SANTE HYGIÈNE ET SECURITE ............................................................................ 7

VI. TRAVAUX CONFORTATIFS .................................................................................... 9

V.II. LES ACTEURS ............................................................................................................. 10

CONCLUSION………………………………………………………………………………11

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Introduction
Le gouvernement ambitionne de construire un village artisanal, une galerie d’art et un pôle
sportif sur le site du Centre de Promotion de l’Artisanat (CPA). Dans la perspective de la mise
en œuvre de ce projet dénommé « Projet UNAFRICA », il faut reloger les artisans du CPA,
d’où le « Projet de relogement des artisans du Centre de Promotion de l’Artisanat ». Bien
qu’il soit d’utilité publique, la réalisation de ces ouvrages ne pourrait être effective sans aucun
désagrément. Les impacts négatifs qui résulteraient de la mise en œuvre des travaux ont été
déjà identifiés lors des études environnementales et sont rationnement pris en compte pour
qu’à terme, le projet soit économiquement rentable, écologiquement viable et socialement
accepté. La surveillance environnementale est l’une des composantes du contrôle qui favorise
l’assurance du respect des prescriptions environnementales relative à l’hygiène, à la santé, à la
sécurité, à la protection de l’environnement et aux engagements de l’entreprise SOGEC-
PLUS vis-à-vis du Maitre d’ouvrage. Le présent rapport mensuel fait la synthèse des activités
exécutées par l’entreprise au cours du mois d’Avril 2022.

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 I. CONTEXTE DE JUSTIFICATION
Pour permettre d’évaluer les actions mises en place par l’entreprise et leurs impacts sur
l’environnement conformément aux obligations environnementales du projet, l’entreprise est
tenue de produire les rapports mensuels afin de permettre l’évaluation des activités exécutées

II. ACTIVITÉS ENVIRONNEMENTALES DE L’ENTREPRISE

Durant ce mois, les prestations environnementales et sociales de l’entreprise ont concerné les
activités suivantes :

 Entretien de la base et du chantier

L’entreprise dispose d’une base technique et d’un chantier dédié à la construction s’étendant
sur 750 mètre qui représente tout le site. Le débroussaillage de la base se fait de façon
régulière et continue. Tous les matins la base est balayée et tout au long du site les déchets
sont ramassés.

Par ailleurs, lors de l’exécution des travaux, il y a du débordement de graviers des sacs de jute
au sol, donc les ouvriers et les manœuvres ont été mobilisés pour le nettoyage, et sensibilisés
pour que cela ne se reproduise. Ainsi, le site est entretenu suivant les normes
environnementales. La planche 1 ci-dessous illustre de la gauche vers la droite le nettoyage
des graviers du concassé de granites sur le chantier et du tri de sachets du sable issu de la
fouille pour la construction des latrines.

Prise de vue : Sandra DEGLA

Planche 1 : Nettoyage des graviers du concassé de granites sur le chantier et du tri de sachets
du sable issu de la fouille pour la construction des latrines.

 Entretien des alentours du site

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Les alentours du site ont été nettoyés sur tout le linéaire de la route en projet quotidiennement
par l’entreprise.

 Traitement des latrines

Les latrines du camp Guezzo, qui sont à l’entrée de la base, propagent des odeurs
nauséabondes. A cet effet, il a été décidé de faire un traitement à base de Crésile. Ainsi, le 04
Avril 2022, deux (02) L de crésile , ont été répartis dans les trois (03) latrines. Quelques jours
après, les odeurs ont repris. Cependant, un traitement plus soutenu a été appliqué comme suit :

- Jour 1 (14 Avril 2022) : 1ère dose de 3 litres de crésile

- Jour 2 (20 Avril 2022) : 2ème dose de 3 litres de crésile
- Jour 3 (26 Avril 2022) : 3ème dose de 3 litres de crésile

L’odeur s’est atténuée mais ne s’est pas dissipée. Cependant, la photo 1, présente un
échantillon de crésile utilisé.

Prise de vue : Sandra DEGLA

Photo 1 : Un échantillon de crésile utilisé.

 Distribution des EPI

Les EPI sont distribués par l’entreprises aux ouvriers en fonction du nombre déclaré par
chaque chef d’équipe.

 Mission de contrôle

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Sur le chantier du projet, deux contrôleurs sont en permanences, pour suivi, correction,
observation, réception des ouvrages à chaque étape des travaux. Par ailleurs, tous les
mercredis, une visite de terrain est faite avec la mission de contrôle de la SIMEAU, deux
contrôleurs permanant et un contrôleur en chef de SARA CONSULT afin de suivre
l’évolution du travail, faire des recommandations, écouter les préoccupations de l’entreprise et
superviser le respect des règles HSE sur le chantier. La photo 2, illustre l’une des visites de la
mission de contrôle.

Prise de vue : Sandra DEGLA

Photo 2 : Visite de la mission de contrôle

III. GESTION DES ZONES D’EMPRUNT DU SITE

L’entreprise a un site en linéaire sur 750 mètre environ, limité au Nord par la bourse du travail
et le CEG Gbégamey, au Sud par le camp Guezo, à l’Est par le carrefour de la bourse du
travail et à l’Ouest par la voie bitumée menant vers le marché Gbégamey. La sensibilisation
des usagers aux alentours du site de relogement a eu lieu et les mesures sécuritaires ont été
prises autour du site et à l’intérieur. La gestion de ce site est particulière vue le niveau de
risque auquel il est exposé. Cette mesure passe par la mise en place d’un agent de sécurité le
jour et de deux agents la nuit pour surveiller les entrées et sorties, des personnes, des
matériaux de construction et des machines. Sur ce site, les camions viennent déchargés des
briques, du sable marin, du chevron, de fer, des portes, du bois de teck, tube orange suivant
les normes environnementales et le résultat est concluant. La planche 2, illustre de la gauche
vers la droite respectivement le déchargement de fer de 8 et le déchargement de tube orange
de 11 et 13.

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 Prise de vue : Sandra DEGLA
Planche 2 : Déchargement de fer de 8 et déchargement de tube orange de 11 et 13.
IV. GESTION DES DÉCHETS
IV.1 GESTIONS DES POUBELLES ET DES HUILES DE VIDANGE
L’entreprise a mis en place six poubelles à ordures pour la pré-collecte et le tri automatique
des déchets solides sur la base technique, et le lieu des travaux. Les déchets solides sont
évacués tous les soirs vers les bacs à ordures publique de la Société de Gestion des Déchets et
de la Salubrité Urbaine du Grand Nokoué (SGDS-GN). En ce qui concerne les déchets
liquides, les huiles de vidanges sont stockées dans des bidons étanches et fermés. Ces
dernières sont recueillies à la fin du processus dans des bidons pour leur réutilisation sur les
planches qui permettent de couler du béton pour les modules. Aussi, des cartons de papier A4
vides, sont utilisés sur la base pour servir de poubelle. Il faut donc noter, que l’entreprise fait
du recyclage de carton.

V. SANTE HYGIÈNE ET SECURITE

V.1. SANTE
L’entreprise a mis à disposition une boite à pharmacie sur la base technique comportant :

 Un rouleau de coton ;
 2 sachets de compresse stérile ;
 1 mètre de bande collante (sparadrap) ;
 1 boîte de 125 ml de Bétadine ;
 3 plaquettes de 400 mg d’Ibuprofène de 10 tablets et 9 comprimés ;
 4 plaquettes de 500mg d’acide acétylsalicylique de 10 tablets ;
 4 plaquettes de 250 mg de chloroquine phosphate de 10 tablets ;

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  3 plaquettes de 500mg de paracétamol de 10 tablets et 8 comprimés ;
 5 plaquettes de 500 mg de cloxacilline de 10 tablets ;
 5 plaquettes de 300 mg de quinine de 10 tablets ;
 5 plaquettes de 500 mg d’amorcilline de 10 tablets ;
 10 paires de gants stériles ;
 Une boîte de 50 caches nez.
La HSE procède aux soins spécifiques et d’hygiènes nécessités par l’état de santé des
travailleurs.

V.1.1. BILAN DES CAS DE MALADIES ADMIS A L’INFIRMERIE DU CHANTIER

Au mois d’Avril, 30 plaintes sanitaires ont été reçues. Ces derniers sont : des céphalées,
courbatures, blessures, fatigues, manque d’appétit, paludisme, bourbouilles, infection de peau.
Ces sujets ont bénéficiés de comprimés, des produits pour pansement et d’instructions à pour
recouvrer la pleine santé. La photo 3 ci-dessous présente la jambe pensée d’un ouvrier.

Prise de vue : Sandra DEGLA

Photo 3 : Jambe pensée d’un ouvrier.
V.2. HYGIÈNE
L’entreprise a commandé une latrine mobile qui sera bientôt envoyé sur le chantier. Mais en
attendant les ouvriers bénéficient de (03) trois latrines de l’école primaire du camp Guezo.
Toutes fois, ces toilettes sont conformes aux normes hygiéniques et nettoyées
quotidiennement. Pour garantir une bonne qualité de l’air à respirer.

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 V.3. SÉCURITÉ
L’entreprise dispose de 04 panneaux de signalisation des travaux sur l’ensemble des tronçons
du projet, sur les lieux de travaux, sur la base et à l’entrée du site. Cependant, cinq panneaux
de signalisation pour les alentours du site sur les sites d’emprunts, et à certains endroits
stratégiques du projet. Elle dispose également d’01 gardien de jour qui sert de drape Autier
sur le site. Le port des équipements de protection Individuels (EPI) est une action spécifique
qui entre dans l’action sécuritaire. Ainsi, l’entreprise a fourni 39 gilets au mois d’Avril 2022.

VI. TRAVAUX CONFORTATIFS

Pour optimiser tous les résultats, la Responsable HSE de l’entreprise a mis en place un
mécanisme interne de suivi-évaluation. Ce mécanisme interne de sui-évaluation concerne :

 La tenue des quarts d’heure environnementale : qui est déroulé tous les lundis et
vendredis matins. Au cours du mois d’Avril (07) sept séances de sensibilisation ont été
animées par la Responsable HSE. Les thèmes abordés sont : Sensibilisation sur
l’hygiène corporelle, l’entretien des EPI, les maladies liées au non hygiène, le rappel
du port des EPI ; Rappel des règles de sécurité, d’hygiène corporelle et des normes
environnementales ; Sensibilisation de l’encadrement technique de SOGEC-PLUS sur
les règles de salubrité, le port des EPI et l’encouragement de leur entretien ;
Sensibilisation des ouvriers sur les maladies sexuellement transmissibles et le COVID-
19 ; rappel des règles d’hygiènes sur le chantier ; Sensibilisation des ouvriers sur le
VIH-SIDA ; Sensibilisation des ouvriers sur le paludisme ; sensibilisation sur le
respect de la hiérarchie et le rappel des règles HSE.
 La tenue de pré-start et briefing : qui est déroulé tous les matins avec les chefs
d’équipe.
 La tenue du cahier journal HSE : ce dernier est remplit du lundi au samedi.
La photo 4, illustre l’un des quarts d’heure environnementale exécutés au cours du mois
d’Avril 2022.

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 Prise de vue : Geoffroy FANGNON
Photo 4 : Tenue de quart d’heure.

V.II. LES ACTEURS

Afin de s’assurer de la conformité des actions mises en œuvre par l’entreprise et les impacts
inclus, les institutions chargées du suivi environnemental au sens des clauses contractuels,
travers des missions de supervisions, s’assurent que les mesures correctives retenues dans le
cadre de la gestion environnementale du projet sont mises en œuvre de façon efficace. Les
différentes institutions, jouent un rôle primordial dans la mise en œuvre du programme des
mesures d’accompagnement du projet.

Il faut noter que, l’entreprise est responsable de la mise en œuvre des mesures correctives, elle
est tenue de respecter toutes les recommandations issues de ce rapport. SARA CONSULT est
chargée du contrôle régulier de la mise en œuvre des mesures correctives et rend compte à la
SIMAU de l’évolution des activités sur le terrain.

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CONCLUSION
Au terme de ce rapport mensuel d’Avril 2022, il ressort que les actions mises en œuvre par
l’entreprise sont énumérées ci-dessus dans le cadre du volet Environnemental.

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SOMMAIRE ............................................................................................................................. 2

Introduction .............................................................................................................................. 3

I. CONTEXTE DE JUSTIFICATION............................................................................ 4

II. ACTIVITÉS ENVIRONNEMENTALES DE L’ENTREPRISE .............................. 4

III. GESTION DES ZONES D’EMPRUNT DU SITE ..................................................... 6

IV. GESTION DES DÉCHETS .............................................................................................. 7

IV.1 GESTIONS DES POUBELLES ET DES HUILES DE VIDANGE ........................ 7

V. SANTE ET HYGIÈNE ................................................................................................. 7

V.1. SANTE ........................................................................................................................... 7

V.1.1. BILAN DES CAS DE MALADIES ADMIS A L’INFIRMERIE DU CHANTIER ...... 8

V.2. HYGIÈNE ..................................................................................................................... 8

V.3. SÉCURITÉ........................................................................................................................ 9

VI. TRAVAUX CONFORTATIFS .................................................................................... 9

V.II. LES ACTEURS ............................................................................................................. 10

CONCLUSION ....................................................................................................................... 11

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