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PROPOSITION DE NOUVELLE

METHODE

D’ELECTRIFICATION RURAL

pour

LA RÉGION vakinankaratra
Septembre 2018
RAVONISON Naritiana Mamy consultant en hydro et éolienne électrique
mamravo@gmail.com 0336315355/0341314167/0326785563
Table des matières
Titre Numéro Titre Numéro Titre Numéro
diaporama diaporama diaporama

1- Situation 3 2-3 But et méthodologie 18 3-5 Sécurité 26


actuelle
1-1 Conception 5 2-4 But et méthodologie 20 4- Sources de données 27
du projet (démonstration)
Le résultat 8 3 -Avantages du projet 21 4-1 Sources de 28
données du consultant
1-2 Réalisation 11 3-1 Mine et industrie 22 4-2 Sources de 29
du projet données de la Région
Vakinankarata
2- Solutions 13 3-2 Agriculture 23 5- Les données à se 30
procurer
2-1 Cadrage de 14 3-3 Voie de desserte 24 6-Prix de la prestation 32
notre travail
2-2 Choix du 16 3-4 Mutualisation des 25
débouché minier données ou du résultat
1- Situation actuelle
1- Situation actuelle
Déficit chronique d’énergie électrique entrainant un frein au
développement
Cause :
-l’inadéquation entre le moyen disponible et le souhait (projet
trop ambitieux),
-l’habitude de production d’électricité pour l’usine ou pour le
ménage uniquement,
-la dispersion dans divers entités des informations sur
l’électrification et son utilisation dans le passé non optimal (pas de
vision synthétique et pas assez de partage d’information mutuel).
Ce problème se pose au niveau de deux phases du projet qu’est la
conception puis la réalisation.
1-1 Conception du projet
1-1 Conception du projet
-pas assez de relation directe entre producteur de petite mine et
exportateur,
- non proportionnalité entre la faible capacité technique et productive
courante et le volume élevé de la commande exigée par les exportateur,
-production de pierre industrielle très délaissée faute de mécanisation
adéquate ,
-trop concentration sur la recherche de pierres précieuses avec des
moyens archaïques faute de moyen donc résultat aléatoire en
conséquence moyen de subsistance uniquement,
-parité de devise un peu pénalisant de l’Ariary pour les producteurs ,
-réalité à Madagascar diffèrent de l’extérieur,
-utilisation à outrance du copier-coller de certaines modèle occidental
(araka ny fomba izay tsy hita ny naha tsara azy),
-majorité des projets d’amélioration non conçu par un natif habitant à
Madagascar donc résultat parfois infructueux .
Ici on est
- excessivement procédurier (certaine législation inadéquate) et
paresse intellectuelle car pas assez de visite et de formation dans les
NPI (Nouveau Pays Industrialisé) comme l’Inde ou Brésil ou dans les
pays de notre sous région genre COMESA, SADC…,
- un peu fermé sur le modèle des pays asiatique surtout anglo-saxon
qui sont assez pragmatique,
- trop gourmandise de certains acteurs de projet (ex : salaire
exorbitant de certains nationaux car basé sur ceux des consultants
expatriés convertie en Ariary insupportable pour les microprojets),
- habitué à certaine rétention d’information à mesure que le projet
avance (conflit d’intérêt),
- habitué au non exploitation massif de notre avantage comparatif
(basse salaire, matériaux local, coutume environnemental et
culturel…).
Le résultat
- projets en décalage avec la réalité,
- non viable économiquement sauf au
moment de la subvention donc non
pérenne,
-suite récurrente comme cimetière de gros
projet (financement introuvable pour
commencer).
Par contre au niveau informel c‘est inverse :
-démarrage rapide de travail mais mortalité à court terme élevé car
insuffisamment réfléchie (tandrametaka),
-des solutions les plus rapides et les moins chers au départ comme
l’énergie solaire (bassesse de niveau intellectuelle et manque
d’expérience sur le projet d’envergure),
- vénération du culte de secret car projet non innovant et donc
facilement copiable,
-nivellement vers le bas de la qualité donc investissement non pérenne.
Débouché de l’électricité produite assez
problématique
-extrême faiblesse de pouvoir d’achat de la population avoisinante
(mifampivarotra samy mahantra),
-inexistence d’industrie grosse consommatrice régulière de courant,
-dilemme sur le choix de la première réalisation entre

production d’énergie électrique qui exige des débouchés assurés


comme l’usine
l’usine qui réclame à son tour suffisamment d’énergie garantie

cercle vicieux
1-2 Réalisation du projet
1-2 Réalisation du projet

-beaucoup de vol et d’incompétence,


-justifiés dès la conception (ignorant la réalité à
Madagascar),
-corruption existe aussi faussant grandement les
prévisions .
2- Solutions
2-1 Cadrage de notre
travail
2-1 Cadrage de notre travail
Ce projet se situe entre deux extrêmes.
-le premier est le grand projet d’électrification pour la grande ville et usine (construit par des grandes
entreprise étrangère qui ont leurs propres contraintes au niveau technicité, marché, temps de réalisation,
financement…) .Il vise uniquement la production maximale d’électricité sans se soucieux du
développement précis des endroits éloignés (Ny avo ihany no totofana) .
-le deuxième est les œuvres de bienfaisance par électrification solaire mais il est de faible puissance et non
rentable à long terme car le secours par le couteux combustible fossile est vital en usine (Ny fo feno
fitiavana no amenoana azy fa tsy ampy ) .
Nous proposons de projets à très faible investissement initial mais rapidement extensible .
C’est un projet intégré (axé sur presque toutes les volets économiques) d’une localité basée sur
l’électrification d’une mine . Nous préférons l’exploitation continue durable de grande surface et de
possibilité industrielle avec la méthode de petite mine pour débuter .
L’ exploitation de mine pour produit industrielle est rentable et durable C’est en quelque sorte celui du
modèle d’Ambatovy mais en miniature .
Selon les moyens disponibles, on peut aussi réduire radicalement le prix de l’électricité et exploiter
directement la mine et le bénéfice vient de celle ci . C’est facile .
USD 100 000 (prix Septembre 2018) soit environs 300 000 000Ariary tout compris est un exemple concret .
2-2 Choix du débouché minier
2-2 Choix de débouché minier

-le secteur minier a besoin d’électricité près des carrières parfois éloignées du
centre ville,
-Vakinankaratra dispose d’énorme potentialité minière et des étendues d’eau
transformable en électricité,
-pas besoin de longue ligne de transport de courant mais préférence donnée
au chargement de grande batterie d’accumulateur électrique facilement
transportable par charrette (alimentation de petit outillage standard utilisable
sur les petites mines) pour commencer,
-possibilité d’exploiter de carrières jugée non rentable actuellement ou
extension des existants,
-solvabilité du secteur et priorité de la Région Vakinankaratra,
-extensibilité prévu dès la conception.
2-3 But et méthodologie
2-3 But et méthodologie
-déterminer géographiquement l’emplacement optimale d’un central
hydro-électrique pour un budget donné,
-reprendre et modifier les projets grandioses déjà étudiés ou concevoir des
nouveaux et nombreux petits projets,
-utiliser aussi les données du consultant,
-emplacement de future central sont théoriquement obtenues par l’étude de
superposition de diverses cartes électroniques géo-référencés adéquates,
-un logiciel prédit la puissance à obtenir selon divers critères et calcule aussi
le coût prévisionnel,
-classement par tranche de puissance selon le budget disponible des sites
hydro-électrique trouvés,
-vérification sur terrain obligatoire pour valider la simulation et apporter des
éléments manquants ou correctifs finaux .
2-4 But et méthodologie (démonstration)

logiciel
3 -Avantages du projet
3 -Avantages du projet
3-1 Mine et industrie
-création d’emploi au moment de la construction du central hydro-électrique,
- augmentation de la recette fiscale au niveau territorial (inclus dans la facture),
- sécurisation de recette fiscale (pas de vente d’électricité à l’usager en cas de non-paiement de celui-
ci des taxes dues),
-augmentation de revenu et d’emploi des miniers,
- structuration de la filière mine entrainant la garantie de débouché car production continue donc
facilement vendable,
-amélioration de rendement ,la santé et revenu des miniers par la mécanisation,
-possibilité de vente d’équipement minier selon la possibilité des acteurs du secteur (vente à
consignation , vente à crédit , vente à location ou vente groupée),
- débouché local des producteurs de batterie d’accumulateur électrique ou équipement de
manutention et accessoire ou réparateur de convertisseur électronique,
-possibilité d’intégration de ce projet dans autre projet minier ou global,
- renforcement de la sécurité physique de la population et des travailleurs.
3 -Avantages du projet (suite)
3-2 Agriculture (dépendant du site)
-amélioration ou création de canal d’irrigation donc possibilité de
culture en contre-saison,
-énergie utilisable aussi en menuiserie ou minoterie ou autres,
-amélioration du revenu des agriculteurs car parfois le travail minier est
le complément en période de soudure ou de saison morte .
3 -Avantages du projet (suite)
3-3 Voie de desserte (dépendant du site)
-création ou réhabilitation de route,
-utilisation des matériaux disponible localement au maximum .
3 -Avantages du projet (suite)
3-4 Mutualisation des données ou du résultat obtenu(dépendant du
site)
- données collectées ou résultats d’étude doivent être accessibles à
tous (libre d’utilisation),
-possibilité d’utiliser le résultat ainsi obtenu en élément d’un plan
d’affaire (business plan)
- résultats d’étude conçu pour être facilement finançable .
3 -Avantages du projet (suite)
3-5 Sécurité
-création de centre de sécurité local (en concertation avec l’autorité
local et les forces de l’ordre),
-facilite la migration intra régional ou extra régional pour désengorger
les grandes ville (aide des autres projets),
-recrutement d’animateur social permanent natif très écouté de la
population habitant près du site hydro-électrique visé (resaka samy
Malagasy), le risque de rejet du projet est ainsi écarté .
4- Sources de données
4-1 Sources de données du consultant

-A partir des études existantes de diverses sources avec


redimensionnement des ouvrages projeté si nécessaire,
-A partir de son propre étude et son visite sur le terrain
depuis 2016 (environs 30 sites potentiels) et de un
logiciel,
-A partir de simulation logiciel qui exige des données
entrant de qualité (carte, monographie…) à acquérir .
4-2 Sources de données de la Région
Vakinankarata

A voir en détail
5- Les données à se procurer
5- Les données à se procurer (À compléter, non exhaustive)
Type de donnée Source Remarque
Autorisation et lettre d’introduction Région Vakinankaratra Antsirabe

Carré minier , propriétaire et BCMM, Ministère de mine, Disponible à Antsirabe (payant) et


production minière sur le terrain Antananarivo
Propriétaire du terrain utilisable en Domaine , topographie Disponible à Antsirabe ou les services
hydro-électricité ,BIF et Mairie concernés
Donnée sur l’électrification rurale et ADER, Ministère de Disponible uniquement à Antananarivo
urbaine l’énergie
Donnée sur conseil de la sécurité Groupement de Disponible à Antananarivo ou à
Gendarmerie ou Police Antsirabe
Débouché sur les produits miniers INSTAT, Groupement Disponible à Antsirabe et Antananarivo
minier (payant), encore à chercher
Source de financement potentiel Ministère de mine, Antananarivo , Antsirabe encore à
GIZ et divers projets chercher
Cours d’eau et débit Ministère de l’eau Disponible à Antsirabe et Antananarivo
mais imprécis et à retravailler
Carte thématique géo référencé FTM ou autre Payant, la plupart à Antananarivo
6-Prix de la prestation

A définir plus tard


FIN

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