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Plans du bateau Matériaux listés Fournisseurs listés Commandes définis Voilier fabriqué
Montage
Plan validé
Matière première dispo Coque fabriquée Quille montée Coque terminée Equipement int. ajouté
Commandes passées Traçage et découpage des morceaux Pose quille Retournement coque Commande équipements
Réception & Contrôle des MP Fabrication coque Réception & contrôle équipements
Motorisation
A1 Elaboration des plans Elaborer
A2 Choix des matériaux Choisir
A3 Choix fournisseur Choisir
A4 Validation des plans Valider
A5 Passation des commandes Commander
A6 Commande matières premières Commander
A7 Commande équipement Commander
A8 Contrôle réception matières Contrôler
A9 Contrôle réception équipement Controler
A10 Tracé et découpe des morceaux Decouper
A11 Fabrication morceaux coque Fabriquer
A12 Assemblage coque Assembler
A13 Pose de la quille Poser
A14 Retournement Retourner
A15 Travail de pont Assembler
A16 Commande moteur Commander
A17 Contrôle réception moteur Contrôler
A18 Motorisation Poser
A19 Electricité Poser
A20 Plomberie Poser
A21 Pose équipement intérieur Poser
A22 Finition intérieure Finir
A23 Finition extérieure Finir
A24 Commande du mât Commander
A25 Réception du mât réceptionner
A26 Matage Poser
A27 Haubanage Poser
A28 Accastillage Poser
A29 Commande voiles Commander
A30 Réception et contrôle voiles et gréement Réceptionner / contrôler
A31 Pose voiles et gréement Poser
A32 Contrôle final Controler
A33 Livraison Livrer
A34 Mise à l'eau Terminer
Plans confectionnés 1 Elaboration plan 4 validation des plans 2 Elaboration plan 2 Elaboration plan
Equipements installés 7 Commande équipement 9 Contrôle réception équipement 21 Pose équipement intérieur
Voilier installé 29 Commande voiles 30 Réception et contrôle voiles et gréement 31 Pose voiles et gréement
Intérieur terminé
Extérieur terminé
Voilier livré
Elaborer Choisir Valider Commander Contrôler Elaborer Elaborer Assembler Poser Retourner
14 Retournement
22 Finition intérieure
23 Finition extérieure
33 Livraison
34 Mise à l'eau
Atelier Voilure (AV) Architecte (A) Transporteur (T) Responsable Achat (RA) Qualité (Q) Atelier Fabrication coque (F) Electricien - Plombier (EP)
Atelier Finition (FI)
A1 Elaboration des plans X
A2 Choix des matériaux X
A3 Choix fournisseur X
A4 Validation des plans X
A5 Passation des commandes X
A6 Commande matières premières X
A7 Commande équipement X
A8 Contrôle réception matières X
A9 Contrôle réception équipement X
A10 Tracé et découpe des morceaux X
A11 Fabrication morceaux coque X
A12 Assemblage coque X
A13 Pose de la quille X
A14 Retournement X
A15 Travail de pont X
A16 Commande moteur X
A17 Contrôle réception moteur X
A18 Motorisation X
A19 Electricité X
A20 Plomberie X
A21 Pose équipement intérieur
1
1
3
3
3
2
3
3
1
4
2
2
2
2
1
1
3
3
3
1
4
3
1
1
Nombre de ressource
A1 Elaboration des plans 1 9
Resp. HA 2
Resp HA 2
Archi 1
Resp HA 2
MP
Equi.
Qualité 2
Qualité 2
Atelier fab. coqu 3
Atelier fab. coqu 3
Atelier fab. coqu 3
Atelier fab. coqu 3
Atelier fab. coqu 3
Atelier finitions 3
moteur
Qualité 2
Elec-plomberie 4
Elec-plomberie 4
Elec-plomberie 4
Atelier finitions 3
Atelier finitions 3
Atelier finitions 3
Mât
Qualité 2
Atelier voiture 4
Atelier voiture 4
Atelier voiture 4
voilure
Qualité 2
Atelier voilure 4
Qualité 2
Transporteur 1
Transporteur 1
Nat. ressource Nbr ressource
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89
A19 Electricité 64 6 15 19
A20 Plomberie 64 4 15 20
A21 Pose équipement intérieur 70 5 9/18/19/20 21
A27 Haubanage 82 2 26 27
A28 Accastillage 84 2 27 28
A33 Livraison 93 2 32
31
32
33
34
90 91 92 93 94 95 96
Liste des tâches Coûts humains Coûts matériaux Durée Ressources humaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87
E
P
Travail Coût RH Coût Mat Total Coût E
P
Global 228 45600 20000 65600 E A
P V
Chef de projet (15%) 35 7000 7000 Q Q E E E E E A A A
P P P P P V V V
Total 263 52600 20000 72600 Q F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI E E E E FI FI FI FI A A A A A A A A A
P P P P V V V V V V V V V
R R Q Q F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI E E E E E E FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI A A A A A A A A
A A P P P P P P V V V V V V V V
A A A A A A A A A A R R R R R Q Q F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI E E E E E E FI FI FI FI FI FI FI FI FI FI A A A A A A A A
A A A A A P P P P P P V V V V V V V V
88 89 90 91 92 93 94 95 96
31
32
33
34
88 89 90 91 92 93 94 95 96
A A A
V V V
A A A Q Q
V V V
A A A Q Q
V V V
A A A Q Q T T T
V V V
Liste des tâches Coûts humains Coûts matériaux Durée Ressources humaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12
13 14 15
16 17
18 19 20
21 22
23 24 25
26 27
28 29 30
31 32
33 34 35
36 37
38 39 40
41 42
43 44 45
46 47
48 49 50
51 52
53 54 55
56 57
58 59 60
61 62
63 64 65
66 67
68 69 70
71 72
73 74 75
76 77
78 79 80
81 82
83 84 85
86 87
88 89 90
91 92
93 94
15
A15 Travail de pont 6600 0 11 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12
13 14 15
16 17
18 19 20
21 22
23 24 25
26 27
28 29 30
31 32
33 34 35
36 37
38 39 40
41 42
43 44 45
46 47
48 49 50
51 52
53 54 55
56 57
58 59 60
61 62
63 64 65
66 67
68 69 70
71 72
73 74 75
76 77
78 79 80
81 82
83 84 85
86 87
88 89 90
91 92
93 94
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 1
6 E
P
Total en HJ 227 5 E
P
4 Q E A
P V
3 Q Q E E E E E A A A A A A
P P P P P V V V V V V
2 F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI F FI F FI FI F FI F FI E E E E F FI F FI A A A A A A A A A A A A
I I I I P P P P I I V V V V V V V V V V V V
1 R R Q Q F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI F FI F FI FI F FI F FI E E E E E E F FI F FI FI F FI F FI FI A A A A A A A A A A A Q Q Q
A A I I I I P P P P P P I I I I V V V V V V V V V V V
A A A A A A A A A A R R R R R Q Q F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F FI FI F FI F FI FI F FI F FI E E E E E E F FI F FI FI F FI F FI FI A A A A A A A A A A A Q Q Q T
A A A A A I I I I P P P P P P I I I I V V V V V V V V V V V
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12
13 14 15
16 17
18 19 20
21 22
23 24 25
26 27
28 29 30
31 32
33 34 35
36 37
38 39 40
41 42
43 44 45
46 47
48 49 50
51 52
53 54 55
56 57
58 59 60
61 62
63 64 65
66 67
68 69 70
71 72
73 74 75
76 77
78 79 80
81 82
83 84 85
86 87
88 89 90
91 92
93 94
On constate un problème au sein du centre qualité pour les jours 26, 91 et 92.
En effet, pour le 26ème jour, 4 responsables qualités sont enregistrés or, la capacité maximale est de 2 maximum.
Il en est de même pour les 91ème et 92ème jours, ou, sont enregistrés 3 responsables qualités et la capacité maximale est de 2
maximum.
Nous pouvons proposer comme solution pour le jour 26 de conserver la durée des tâches critiques 8 et 9 (donc susceptibles d'impacter
la durée du projet) à ce jour et ainsi décaler les tâches non critiques n°17, 18 et 30 au jour 28 du projet.
Etant donné que ce sont des tâches non critiques, cela n'aura pas de graves impacts sur la planification du projet.
Concernant les jours 91 et 92, il serait judicieux de maintenir la durée de travail de 6 JH et ainsi d'ajouter une journée supplémentaire
pour ces tâches. Passer de deux à trois jours sur une tâche critique est nécéssaire pour parvenir à aboutir au projet dans un temps que
le client pourrait juger comme convenable. Le projet sera donc retardé d'un jour.
95
96 96
96 96 96
96 96
96
33
34
96 98 99
95 97 100 102
101 103
1 1 To l H
228
ta e J
n
T T
95
96
imale est de 2
sceptibles d'impacter
née supplémentaire
et dans un temps que
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
A3 Choix fournisseur 1 3
A3 Choix fournisseur
A7 Commande équipement 10 7
A7 Commande équipement
A14 Retournement 1 14
A14 Retournement
A18 Motorisation 1 18
A18 Motorisation
A19 Electricité 6 19
A19 Electricité
A20 Plomberie 4 20
A20 Plomberie
A26 Matage 3 26
A26 Matage
A27 Haubanage 2 27
A27 Haubanage
A28 Accastillage 2 28
A28 Accastillage
A33 Livraison 2
A33 Livraison
31
32
33
34
89 90 91 92 93 94 95 96
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17
18 19 20 21 22
23 24 25 26 27
28 29 30 31 32
33 34 35 36 37
38 39 40 41 42
43 44 45 46 47
48 49 50 51 52
53 54 55 56 57
58 59 60 61 62
63 64 65 66 67
68 69 70 71 72
73 74 75 76 77
78 79 80 81 82
83 84 85 86 87
88 89 90 91 92
93
A3 Choix fournisseur 1 3
A3 Choix fournisseur
A7 Commande équipement 10 7
A7 Commande équipement
A14 Retournement 1 14
A14 Retournement
A18 Motorisation 1 18
A18 Motorisation
A19 Electricité 6 8 19
A19 Electricité
A20 Plomberie 4 20
A20 Plomberie
25
A25 Réception du mât 1
A26 Matage 3 26
A26 Matage
A27 Haubanage 2 27
A27 Haubanage
A28 Accastillage 2 28
A28 Accastillage
A33 Livraison 2
A33 Livraison
32
33
34
94 95 96 98 99
97 102
100 101
A1 Elaboration des plans 1800 1800
A2 Choix des matériaux 600 600
A3 Choix fournisseur 400 400
A4 Validation des plans 200 200
A5 Passation des commandes 400 400
A6 Commande matières premières 4000 4000
A7 Commande équipement 3000 3000
A8 Contrôle réception matières 400 400
A9 Contrôle réception équipement 400 400
A10 Tracé et découpe des morceaux 2400 2400
A11 Fabrication morceaux coque 9000 9000
A12 Assemblage coque 1800 1800
A13 Pose de la quille 800 800
A14 Retournement 600 600
A15 Travail de pont 6600 6600
A16 Commande moteur 4500 4500
A17 Contrôle réception moteur 200 200
A18 Motorisation 800 800
A19 Electricité 2800 2400
A20 Plomberie 1600 1600
A21 Pose équipement intérieur 2000 2000
A22 Finition intérieure 2000 2000
A23 Finition extérieure 800 800
A24 Commande du mât 3500 3500
A25 Réception du mât 200 200
A26 Matage 1800 1800
A27 Haubanage 1200 1200
A28 Accastillage 1200 1200
A29 Commande voiles 6000 5000
A30 Réception et contrôle voiles et gréement 200 200
A31 Pose voiles et gréement 4000 4000
A32 Contrôle final 1200 1200
A33 Livraison 400 400
A34 Mise à l'eau 200 200
Global 45796 45796
Chef de projet 7000 7000
Totale 52796 52796
tache coûts réel coûts pré
Coût RH Coût Mat
Global 45796 20000
Chef de projet (15%) 7000
Total 52796 20000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
400
0
0
0
0
0
0
0
0
1000
0
0
0
0
0
0
0
0
ecart
Total Coût
65796
7000
72796