Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Les montres GPS nécessitent une technologie sophistiquée pour être produites.
Cela peut impliquer l'utilisation de composants électroniques de haute qualité,
la conception de logiciels complexes et la mise en place de systèmes de
production avancés. Les entreprises qui n'ont pas les ressources ou les
compétences nécessaires pour investir dans ces technologies pourraient avoir
du mal à entrer sur le marché
Un obstacle important à l'entrée est le coût élevé du développement et de la
fabrication des montres intelligentes. Selon un rapport de Mordor Intelligence,
le marché mondial des montres intelligentes était évalué à 68,59 millions
d'unités en 2020 et devrait atteindre 230,30 millions d'unités d'ici 2026, avec
un TCAC de 21,98 % au cours de la période de prévision (2021-2026) . Cela
montre que le marché se développe rapidement, mais que le coût de
développement et de fabrication des montres connectées reste élevé, ce qui
peut dissuader de nouveaux entrants de rejoindre le marché.
De plus, le pouvoir des acheteurs peut également agir comme une barrière à
l'entrée sur le marché des montres connectées. Le pouvoir de négociation des
acheteurs détermine le niveau de concurrence dans un secteur. Les acheteurs
veulent naturellement recevoir le maximum d'avantages au prix le plus bas
possible. Selon un article de blog de Heflo, le pouvoir de négociation des
acheteurs peut affecter la compétitivité d'un secteur
Dans l'ensemble, le coût élevé du développement et de la fabrication, la
domination des acteurs établis et le pouvoir de négociation des acheteurs sont
des obstacles importants à l'entrée sur le marché des montres connectées
Dans ce contexte, les fournisseurs de composants tels que les modules GPS, les
capteurs et autres composants électroniques auraient un fort pouvoir de
négociation car ils fournissent des pièces essentielles à la production de
montres GPS. Si ces fournisseurs sont peu nombreux ou en situation de
monopole, ils peuvent pratiquer des prix plus élevés, ce qui réduirait la
rentabilité des entreprises produisant des montres GPS. De plus, si la société de
production de montres GPS ne représente pas une part importante des ventes
du fournisseur, celui-ci aurait un pouvoir de négociation plus élevé
Pour atténuer l'impact du pouvoir de négociation élevé des fournisseurs, une
solution pourrait être que l'entreprise de production de montres GPS rejoigne
un groupe d'entreprises similaires pour gagner plus de pouvoir d'achat. Cela
leur permettrait de négocier de meilleurs prix et des conditions plus favorables
avec les fournisseurs, réduisant ainsi l'impact du pouvoir de négociation des
fournisseurs sur leur rentabilité