Introduction :

Les diagrammes de décision, également connus sous le nom d'arbres de décision, sont des
outils puissants pour prendre des décisions dans de nombreux domaines, y compris la
finance, la médecine, la biologie, l'ingénierie et la gestion. Ces diagrammes sont des
représentations graphiques d'un ensemble de choix et de leurs conséquences potentielles,
organisées de manière hiérarchique sous forme d'arbre. Les décisions sont prises en suivant
les branches de l'arbre jusqu'à ce que la décision finale soit atteinte.
Dans ce rapport, nous allons explorer les concepts fondamentaux du diagramme de
décision, les types de diagrammes de décision, ainsi que leurs utilisations et avantages

Définition et description des diagrammes de décision :

Le diagramme de décision est un outil précieux pour les décideurs qui cherchent à résoudre des
problèmes complexes ou à prendre des décisions importantes. Il permet de visualiser clairement les
différentes options disponibles et les conséquences possibles de chaque décision, ce qui aide à
prendre des décisions éclairées et à réduire les risques.

Un arbre de décision commence généralement par un nœud d'où découlent plusieurs résultats
possibles. Chacun de ces résultats mène à d'autres nœuds, d'où émanent d'autres possibilités. Le
schéma ainsi obtenu rappelle la forme d'un arbre.

Il existe trois types de nœuds différents : des nœuds de hasard, des nœuds de décision et des
nœuds terminaux.

Un nœud de hasard, représenté par un cercle, montre les probabilités de certains résultats. Un
nœud de décision, représenté par un carré, illustre une décision à prendre, Un nœud terminal le
résultat final d'un chemin de décision.

Les branches d'un diagramme de décision sont étiquetées avec les coûts et les bénéfices associés à
chaque option. Les coûts et les bénéfices sont évalués en termes de pertes ou de gains
économiques, mais peuvent également inclure des facteurs tels que la qualité de vie, le temps et la
sécurité.

Symboles des arbres de décision

Comment faire un arbre de décision ?

Pour dessiner un arbre de décision, voici les étapes à suivre :
1. Commencez par la décision principale. Dessinez une petite boîte pour la représenter, puis
dessinez une ligne partant de la boîte vers la droite pour chaque solution ou action possible.
Étiquetez-les.

2. Ajoutez des nœuds de hasard et de décision pour développer l'arborescence comme suit :

Si une autre décision est nécessaire, dessinez une autre boîte.

Si le résultat est incertain, dessinez un cercle (les cercles représentent les nœuds de hasard).

Si le problème est résolu, n'ajoutez rien

À partir de chaque nœud de décision, dessinez les solutions possibles. À partir de chaque
nœud de hasard, dessinez des lignes représentant les résultats possibles. Si vous avez
l'intention d'évaluer vos options de façon numérique, ajoutez la probabilité de chaque
résultat et le coût de chaque action.
3. Continuez à développer l'arbre jusqu'à ce que chaque ligne débouche sur un nœud
terminal, indiquant qu'il n'y a plus de choix à faire ni de résultats possibles à prendre en
considération. Ensuite, assignez une valeur à chaque résultat possible. Cela peut être un
score abstrait ou une somme d'argent.
Avantages et limites des diagrammes de décision :
Ils fournissent une structure claire pour évaluer les options disponibles et leurs
conséquences potentielles. Ils sont également faciles à comprendre et à communiquer aux
autres. Cependant,. Ils peuvent être biaisés en fonction des hypothèses faites par
l'utilisateur, et les résultats peuvent être faussés si les coûts et les bénéfices sont mal
évalués .
Conclusion :
En conclusion, le diagramme de décision est un outil visuel utile pour représenter les
différentes options disponibles dans un processus de prise de décision. Il permet de clarifier
les choix et de visualiser les conséquences potentielles de chaque option. Cet outil est
particulièrement utile pour les décisions complexes impliquant de multiples variables et
facteurs. En utilisant le diagramme de décision, les décideurs peuvent évaluer rapidement et
efficacement les options qui s'offrent à eux et prendre une décision éclairée. Toutefois, il est
important de se rappeler que le diagramme de décision n'est qu'un outil, et que la qualité
de la décision dépendra toujours de la précision et de la pertinence des informations
utilisées pour le construire.

References :

1.Decision Trees: A Powerful Tool for Decision Making" par Jie Wang et al. (International Journal of Information
Technology and Decision Making, 2011)

2 ."Decision-Making Under Uncertainty: A Review" par Andrew Mauboussin et Michael J. Mauboussin (Harvard
Business Review, 2012