Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
I. Introduction
Bonjour à toutes et à tous,
Je suis heureux/se de vous présenter aujourd'hui notre sujet de discussion : les relations entre
les anciens et les nouveaux membres de notre comité islamique et culturel universitaire. En
tant que représentants de cette organisation, nous avons tous à cœur de maintenir une relation
forte et harmonieuse entre les membres, qu'ils soient nouveaux ou anciens.
Les anciens membres ont accumulé une expérience précieuse au sein de notre organisation,
tandis que les nouveaux membres apportent un souffle nouveau et de nouvelles idées. Il est
donc important de maintenir une communication efficace et une coopération constructive entre
les deux groupes afin de renforcer notre organisation et de poursuivre nos objectifs communs.
Au cours de cette présentation, nous examinerons différentes façons d'améliorer les relations
entre les anciens et les nouveaux membres. Nous verrons notamment comment maintenir la
cohérence de l'organisation, créer un réseau entre les anciens et les nouveaux membres,
impliquer les anciens dans la prise de décision, et reconnaître leur contribution.
Ensemble, nous explorerons des solutions pratiques pour que notre organisation puisse
continuer à prospérer et à réaliser ses objectifs.
B. Cohérence de l'organisation :
En gardant le contact avec les anciens membres, l'organisation peut maintenir une certaine
cohérence dans ses activités, ses projets et ses valeurs. Les anciens membres peuvent également
aider à maintenir la culture organisationnelle et les traditions.
C. Fidélisation des membres :
Les relations positives entre anciens et nouveaux membres peuvent contribuer à la fidélisation
des membres. Les nouveaux membres sont plus susceptibles de rester impliqués et engagés
dans l'organisation s'ils se sentent accueillis et soutenus par les anciens membres.
En plus, les anciens membres ont une expérience précieuse qui peut aider l'organisation à
prendre de bonnes décisions. Leur connaissance approfondie de l'histoire de l'organisation peut
être utile pour éviter de répéter les erreurs du passé et maintenir la continuité.
Les anciens membres ont souvent développé un sens de loyauté et d'attachement envers
l'organisation au fil du temps, ce qui les rend plus susceptibles d'être impliqués et engagés dans
son avenir.
En conclusion, il est crucial de maintenir des relations positives entre les anciens et les
nouveaux membres afin d'assurer la continuité et la réussite de l'organisation. Les stratégies
efficaces incluent l'implication des anciens et l'organisation d'événements en ligne pour
maintenir la connexion entre les membres. En somme, favoriser ces relations et encourager la
collaboration est essentiel pour maintenir la cohérence de l'organisation et capitaliser sur
l'expérience des anciens.
C. Communication insuffisante :
Il peut y avoir un manque de communication entre les anciens et les nouveaux membres, ce
qui peut entraîner des malentendus et des frictions au sein de l'organisation.
D. Rupture de la continuité :
Si les anciens membres ne sont pas impliqués dans l'organisation, cela peut entraîner une
rupture de la continuité dans les pratiques et les valeurs de l'organisation, ce qui peut affecter
sa croissance et son succès à long terme.
Les événements spéciaux organisés pour honorer les anciens membres peuvent également
servir de plateforme pour encourager les anciens membres à transmettre leur expérience aux
nouveaux membres. Cela contribue à renforcer la cohérence de l'organisation et à maintenir
une culture solide et partagée.
V. Conclusion
En conclusion, maintenir la cohérence de notre organisation est essentiel pour assurer son
développement et sa pérennité. Nous devons donc mettre en place des actions concrètes pour
impliquer et reconnaître la contribution des anciens membres. Créer un réseau entre anciens et
nouveaux membres, les impliquer dans la prise de décision et reconnaître leur contribution sont
des moyens efficaces pour atteindre cet objectif. En travaillant ensemble, nous pouvons
construire une organisation solide et dynamique qui continuera à évoluer pour répondre aux
besoins de ses membres.