MOOC - COMPTABILITE DE GESTION ET PRATIQUE DU TABLEUR –CAS SEAT In !
SEAT In ! Partie 1
Les meubles Design ont le vent en poupe et la mode est clairement
au design vintage. Dans les foires, les salons d’exposition, les
magazines de mode, les années 50 sont désormais à l’honneur. Le
leader mondial des meubles en kit (KITHEA) et ses concurrents l’ont
bien compris et communiquent abondamment à ce sujet.
Cependant, les produits proposés ne sont pas toujours du meilleur
goût. Or les consommateurs recherchent des meubles et des objets
qui créent une ambiance. Ils sont attentifs au prix mais aussi aux
couleurs, au confort. Ils n’hésitent pas à mélanger les styles pour se
démarquer des décors impersonnels des magasins d’exposition.
Dans ce contexte, les petits fabricants locaux ont une carte à jouer.
C’est le cas de la SARL SEAT in !
Cette entreprise a été créée il y a plus de 50 ans
par les parents des deux actuels cogérants. A
l’origine l’entreprise fabriquait des meubles en
chêne massif de style campagnard. Reconnue
pour la qualité et la robustesse de ses produits,
l’entreprise n’a cependant pas survécu à la
concurrence des géants de l’industrie. Après sa
liquidation, les enfants ont repris les locaux, l’outillage industriel et
réemployé une partie des salariés. Le positionnement est désormais
celui de l’ameublement haut de gamme avec des meubles au
design étudié. Les gammes et les produits changent régulièrement
au gré de la demande et depuis 3 ans, l’entreprise s’est spécialisée
dans la conception et la réalisation de chaises haut de gamme qui
s’inspirent du design des années 50.
Les installations de production sont situées à Vendargues, près de
Montpellier. On y trouve dans un même bâtiment :
 Le magasin de stockage matières premières (bois et plastique
recyclé),
C. Averseng / C. Marsal - 1/2
 L’atelier de fabrication,
 Le service Recherche et Développement.
Les bureaux administratifs sont situés dans le quartier du Millénaire à
Montpellier, pour assurer la visibilité de l’entreprise. Ils sont loués pour
4 000 € par an.
Le secteur de l’ameublement est dominé par de grandes
entreprises internationales qui sous traitent une très grande part de
leur production en Asie. Ces entreprises ont un poids considérable
sur les réseaux de distribution traditionnels, ce qui a conduit SEAT in !
à privilégier des partenariats avec des distributeurs indépendants
(ameublement haut de gamme) souvent situés en centre-ville des
grandes agglomérations.
Depuis deux ans, la production est exclusivement consacrée à la
fabrication de deux modèles de chaises inspirées du design
américain des années 50 : les modèles Abylène et Buffalo.
Seat In ! a maintenant 5 ans d’existence, et malgré l’indéniable
succès commercial, les dirigeants estiment que l’entreprise devrait
générer davantage de profit.
Ils décident donc de faire le point sur les dépenses annuelles et de
mieux comprendre comment ces charges évoluent.
Le capital social de Seat In ! s’élève à 200 000 €. Il ne s’agit pas
encore de leur activité principale et ils se rémunèrent à hauteur de
5% du capital de l’entreprise chacun (soit 10% au total). Cette
entreprise emploie 4 personnes :
 Un ouvrier qui est chargé des tâches d’approvisionnement
(achats des matières premières). Sa rémunération annuelle
s’élève à 18 000 € Brut.
 MOOC - COMPTABILITE DE GESTION ET PRATIQUE DU TABLEUR – SEAT In !

 Un ouvrier chargé de fabrication. Sa rémunération est pour
partie fixe (11 000 €) et pour partie variable (9034,50 € au total : il
reçoit 2,85 euros par unité produite).
 Une secrétaire, dont le salaire s’élève à 14 000 € par an.
 Un VRP à temps partiel dont le salaire s’élève à 12 000 € par an.
L'entreprise fait appel à un partenaire extérieur pour le transport des
biens livrés hors de l’agglomération de Montpellier. Le montant des
frais est intégralement reporté sur la facture des clients. Pour les
partenaires locaux, l’entreprise effectue elle-même ses livraisons.
Les autres charges externes de l’administration s’élèvent à 380 €. Les
charges d’intérêts (agios) s’élèvent à 200 €.
Le service Recherche et Développement ne comprend que les
activités et idées d’un seul des associés. Il fait appel à plusieurs
prestataires externes pour valider ses choix esthétiques. Le montant
global des charges externes liées au département recherche et
développement s’élève à 14 342 € pour l’année N.
l’approvisionnement, s’élève à 10 000 €. Les autres charges externes
liées à l’approvisionnement s’élèvent à 2 000 €. Plusieurs amendes
pour excès de vitesse : 500 €.
Le matériel de production, qui s’élève à 300 000 €, est amorti sur 10
ans. Il sert à fabriquer les 2 modèles de chaise. Il a été acheté et mis
en service au 1er Janvier N-1. Une machine spécifique aux chaises
Buffalo a été achetée et mise en service à la même date (valeur
d’origine : 10 000 € ; amortissement sur 10 ans). Les autres charges
externes de fabrication s’élèvent à 4 000 €.
La consommation d’électricité, dont le montant varie en fonction
de l’activité, s’élève pour l’année N à 2 000 €.
Les impôts et taxes sont pour l’année N de 6 420 €.
Les achats de matières premières ont été les suivants : 82 400 € pour
les achats de bois, 25 350 € pour les matières plastiques.
L’entreprise a vendu 1 270 chaises Abylène au prix unitaire de 95 €
et 1900 chaises Buffalo au prix unitaire de 105 €.

L’amortissement du matériel de transport, qui sert uniquement à Il n’y a pas de stocks.

Les frais de fonctionnement des machines s’élèvent à 20 940 € et
varient en fonction de l’activité de l’entreprise.

TRAVAIL A FAIRE :

1. Etablir le compte de résultat de Seat In ! pour l’année écoulée.

2. Quels sont les éventuels retraitements à réaliser pour connaître véritablement les charges impliquées dans le processus habituel de
production ?
3. Classer les charges dans un tableau dont la structure est la suivante :

Charges variables Charges fixes

Charges directes
Charges indirectes

C. Averseng / C. Marsal - 2/2