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- Une seule chose que je ne comprends d’ailleurs pas ; m’inquiète : notre trésorerie a
fortement diminué » c’est normale
Justification : une trésorerie nette négative est une chose normale car l’accroissement du BFRE
d’exploitation est de loin supérieur à celui du FR or TN = FR - BFR
𝐍 = 𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
Montant de l’emprunt obligataire = 1.000 × 10500 = 9.950.000
Montant encaissé = 1.000 × 9.950 = 9.950.000
Montant de la prime de remboursement = (10.500 − 9.950) × 1.000 = 550.000
Montant Banque = 3.000.000 + 9.950.000 = 12.950.000
550000 ×4
Prime de remboursement (VNC) = = 440000
5
Amortissement sur prime = 110.000
𝟑
Intérêts courus sur emprunts = (𝟏. 𝟎𝟎𝟎 × 𝟏𝟎. 𝟎𝟎𝟎 × 𝟎, 𝟎𝟕) 𝟏𝟐 = 𝟏𝟕𝟓. 𝟎𝟎0
Montant de l’emprunt au 31-12-2017 = 10.500.000 + 175 000 = 10.675.000
Résultat net = 175.000 + 110.000 = 285.000
BILAN COMPTABLE
Actifs Passifs
Poste Montant Poste Montant
Prime de remboursement 440.000 Capital 10.000.000
Terrain 2.000.000 Réserves 2.000.000
Matériel de transport 5.000.000 Résultat de l’exercice (285 000)
Créances 4.000.000 (perte) 10.675.000
Banque 12.950.000 Emprunt obligataire 3.000.000
Écart de conversion-actif 1.000.000 Dettes fournisseurs
Total 25.390.000 Total 25.390.000
BILAN FONCTIONNEL
Éléments Montants Éléments Montants
Emplois stables Ressources Stables
o Terrain 2.000.000 o Capital 10.000.000
o Matériel de transport 5.000.000 o Réserves 2.000.000
Total 7.000.000 o Report à nouveau débiteur (285 000)
Actif Circulant o Emprunt obligataire 7.960.000
o Créances 5.000.000 Total 19.675.000
Total
Trésorerie-Actif 5.000.000 Passif Circulant
o Banque o Dettes fournisseurs + ICNE 3.175.000
Total 12.950.000 o Emprunt obligataire 2.100.000
12.950.000 Total 5.275.000
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- montant de l’emprunt au bilan 31-12-2018 compte 161 = 7.960.000 +140.000 =
8.100.000
- intérêt 1-10-2018 compte 6712 = (1000 × 10.000 × 0,07) = 700.000
- prime de remboursement compte 6714 = 200(10500 – 9950) = 110.000
- résultat perte compte 139 = 700.000 +140.000 + 110 000 = 950.000
- Annuité 1-10-2018 = 200(10500) + 700.000 = 2.800.000
- Montant de la banque au 31-12-2018 compte 52 = 12.950.000 – 2.800.000 = 10.150.000
Actifs Passifs
Poste Montant Poste Montant
Terrain 2.000.000 Capital 10.000.000
Matériel de transport 5.000.000 Réserves 2.000.000
Créances 4.000.000 Résultat de l’exercice perte (950.000 )
Banque 10.150.000 Emprunt obligataire 8.100.000
Écart de conversion-actif 1.000.000 Dettes fournisseurs 3.000.000
Total 22.150.000 Total 22.150.000
Actif Passif
Éléments Montants Éléments Montants
Emplois stables Ressources Stables
o Terrain 2.000.000 o Capital 10.000.000
o Matériel de transport 5.000.000 o Réserves 2.000.000
Total 7.000.000 o Résultat de l’exercice (950.000)
Actif Circulant o Emprunt obligataire 5.860.000
o Créances 5.000.000 Total 16.910.000
Total Passif Circulant
Trésorerie-Actif 5.000.000 o Dettes fournisseurs + ICNE 3.140.000
o Banque o Emprunt obligataire 2.100.000
Total 10.150.000 Total
10.150.000 5.240.000
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CAS 2
1- Calculer les agrégats de l’équilibre financier de la société ainsi que les cinq principaux
ratios de structure de financière et faire des recommandations
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Ratio de 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡 6 500 000 La liquidité générale est inférieur à la
liquidité 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡 8 000 000 norme (1). C'est-à-dire que les actifs à
général = 𝟎, 𝟖𝟏𝟐𝟓 court terme ne constituent pas une
(RLG) marge importante pour le payement
du passif à court terme.
Ratio de 𝐶𝑃 11.000.000 inférieur à 1 ce ratio indique
12.500.000
financement 𝐴𝐼 l'existence d'un fonds de roulement
propre (RFP) propre négatif et traduit l’incapacité
= 0,88
d’autofinancé les actifs financé
𝑑𝑒𝑡𝑡𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖è𝑟𝑒
Ratio de Capacité de Remboursement = 𝐶𝐴𝐹𝐺
9000.000
= =29,03
310.000
Cela signifie qu’il faut 29 ans 11jours pour l’entreprise pour rembourser toute choses étant égale
par ailleurs pour rembourser la dette qu’elle a aujourd’hui. Par conséquent la banque ne lui accordé
une dette supplémentaire.
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