Synthese PDAIRE Francais

R
ROYAUME du M
MAROC
AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU BOUREGREG

ET DE LA CHAOUIA
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RAPPORT DE SYNTHESE
305-1192-12a
Plan directeur d’Aménagement Intégré des Ressources Note de synthèse
en eau du Bassin du Bouregreg et de la Chaouia
Sommaire
SOMMAIRE........................................................................................................ 1
SYNTHESE DU PDAIRE ................................................................................... 6

1.1 Rappel du potentiel et de la demande en eau......................................................................................6
1.2 Comparaison ressources – demande en eau........................................................................................6
1.3 Solutions non conventionnelles de la stratégie nationale ...................................................................7
1.4 Plan d’action quantitatif......................................................................................................................7
1.4.1 Economies d’eau .........................................................................................................................7
1.4.2 Réutilisation des eaux usées ........................................................................................................8
1.4.3 Nouveaux barrages ......................................................................................................................8
1.4.4 Lutte contre les érosions par aménagement de bassins versants..................................................8
1.5 Plan d’action qualitatif .......................................................................................................................8
1.6 Protection contre les inondations........................................................................................................8
- PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE...................................................... 9
CHAPITRE I - RESSOURCES EN EAU .......................................................... 11
1 - ressources en eau de surface...............................................................................................................11
2 - Ressources en eau souterraine ...........................................................................................................12
CHAPITRE II - DEMANDE A SATISFAIRE DE 2010 A 2030.......................... 14
1 - Demande en eau potable .....................................................................................................................14

1.1 Demande en eau ...............................................................................................................................14
1.2 Affectation de la demande aux ressources disponibles.....................................................................15
2 - Demande en eau agricole ....................................................................................................................16

2.1 Demande en eau de la PMH .............................................................................................................16
2.2 Demande en eau de l’irrigation privée..............................................................................................16
2.3 Demandes nouvelles liées aux projets d’aménagement....................................................................17
2.4 Synthèse de la demande en eau agricole...........................................................................................17
3 - Autres demandes .................................................................................................................................18

3.1 Hydroélectricité ................................................................................................................................18
3.2 Débits sanitaires................................................................................................................................18
CHAPITRE III - BILAN RESSOURCES – DEMANDES .................................. 19
1 - Synthèse sur la ressource et la demande ...........................................................................................19
1 mars 2012
2 - Evaluation de l’horizon de saturation ...............................................................................................20
3 - Bilan 2030 ............................................................................................................................................23
CHAPITRE IV - PRESENTATION DU PDAIRE............................................... 25
1 - Actions sur la demande.......................................................................................................................25

1.1 Les économies d’eau ........................................................................................................................25
1.1.1 En agriculture ............................................................................................................................25
1.1.2 En alimentation en eau potable..................................................................................................26
2 - Actions sur l’offre................................................................................................................................26

2.1 Le projet de transfert ........................................................................................................................28
2.2 Le dessalement .................................................................................................................................28
2.3 Les nouveaux barrages .....................................................................................................................28
2.3.1 Rappel de l’existant ...................................................................................................................28
2.3.2 Les nouvelles réalisations structurantes.....................................................................................30
2.3.3 Les petits et moyens barrages proposés.....................................................................................30
2.3.4 Les barrages collinaires proposés ..............................................................................................30
2.4 La réutilisation des eaux usées .........................................................................................................32
2.5 Echéancier des réalisations...............................................................................................................33
2.6 Résultats escomptés sur les fournitures d’eau ..................................................................................33
2.6.1 Option 1 : Fonctionnement du dessalement en plein régime .....................................................34
2.6.2 Option 2 : Transfert et dessalement d’appoint...........................................................................37
2.6.3 Synthèse.....................................................................................................................................39
2.6.4 Impact du changement climatique sur les fournitures ...............................................................41
2.6.5 Impact du mode de fonctionnement du dessalement sur les fournitures ...................................42
2.6.6 Conclusion générale sur la satisfaction de la demande en eau : ................................................42
2.7 Analyse Coût-Avantage....................................................................................................................43
2.7.1 TRI du scénario de la stratégie nationale...................................................................................43
2.7.2 Aménagements prévus dans le PDAIRE Bouregreg .................................................................44
2.8 Impact sur l’environnement..............................................................................................................45
2.8.1 Impacts positifs..........................................................................................................................45
2.8.2 Impacts négatifs.........................................................................................................................45
2.9 Plan de financement .........................................................................................................................46
2.9.1 Ouvrages structurants (Petits et Grands barrages) .....................................................................46
2.9.2 Programme de la reconversion ..................................................................................................47
3 - Actions ENVIRONNEMENTALES ..................................................................................................48

3.1 Préservation des nappes d'eaux souterraines ....................................................................................48
3.1.1 Situation actuelle .......................................................................................................................48
3.1.2 Horizon 2012 .............................................................................................................................48
3.1.3 Horizon 2017 .............................................................................................................................48
3.1.4 Horizon 2022 et ultérieurs .........................................................................................................48
3.2 Dépollution des eaux usées...............................................................................................................49
3.2.1 Etat de la qualité des eaux .........................................................................................................49
3.2.2 Objectif de qualité .....................................................................................................................49
3.2.3 Programmes de dépollution domestique....................................................................................50
3.2.4 Programme de dépollution industrielle......................................................................................51
2 mars 2012
3.2.5 Gestion contrôlée des déchets solides........................................................................................54

3.2.6 Les actions non structurelles......................................................................................................55
3.2.7 La sauvegarde des écosystèmes.................................................................................................56
3.3 La lutte contre l'érosion des bassins versants ...................................................................................59
3.4 Plan de financement des actions environnementales ........................................................................59
3.4.1 La dépollution domestique ........................................................................................................59
3.4.2 La dépollution industrielle.........................................................................................................60
3.4.3 La gestion contrôlée des déchets solides ...................................................................................60
4 - Protection contre les inondations.......................................................................................................61

4.1 Gestion actuelle des inondations ......................................................................................................61
1.1 Plan d’action de protection ...............................................................................................................62
1.1.1 Programme d’aménagements de protection...............................................................................62
1.1.2 Mesures non structurelles ..........................................................................................................64
1.1.3 Echéancier de réalisation ...........................................................................................................65
1.2 Plan de financement .........................................................................................................................65
2 - Recommandations pour une meilleure gestion des ressources en eau............................................66

2.1 Gestion des eaux superficielles.........................................................................................................66
2.1.1 Allocation annuelle/semestrielle................................................................................................66
2.1.2 Choix de l’origine de l’eau déstockée .......................................................................................67
2.1.3 Gestion temps réel des lâchers...................................................................................................68
2.1.4 Divers ........................................................................................................................................68
2.2 Gestion des eaux souterraines...........................................................................................................68
2.3 Gestion en temps de sécheresse........................................................................................................69
2.4 Amélioration de la qualité des eaux..................................................................................................69
2.5 Moyens à mettre en œuvre................................................................................................................70
2.5.1 Clarification des responsabilités et amélioration de la concertation..........................................70
2.5.2 Amélioration et partage d’une information fiable et commune .................................................70
2.5.3 Mise en place d’un système de gestion performant ...................................................................71
3 - CADRE INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE ...............................................................................72
CHAPITRE V – ANNEXES .............................................................................. 74
3 mars 2012
Liste des tableaux
Tableau 1 : Projection de l’évolution de la population................................................................... 9
Tableau 2 : Potentiel mobilisable par nappe ............................................................................... 12
Tableau 3 : La demande de la PMH............................................................................................ 16
Tableau 4 : La demande des irrigations privées ......................................................................... 16
Tableau 5 : La demande nouvelle liée aux projets d’aménagements (en Mm3) ........................ 17
Tableau 6 : Synthèse de la demande agricole............................................................................ 17
Tableau 7 : Synthèse des apports (Mm3) ................................................................................... 19
Tableau 8 : Synthèse de la demande (Mm3) .............................................................................. 19
Tableau 9: Les programmes quinquennaux d’investissement en millions de dh........................ 33
Tableau 10 : Résultats des simulations transferts et dessalement............................................. 37
Tableau 11 : Impact du changement climatique sur transferts et dessalement.......................... 38
Tableau 12 : L’impact du changement climatique sur les fournitures « Bouregreg » ................. 42
Tableau 13 : Récapitulatif des impacts des barrages ................................................................. 46
Tableau 14 : Plan de financement des petits barrages en millions de dirhams.......................... 46
Tableau 15 : Règles de financement des opérations de reconversion/modernisation ............... 47
Tableau 16 : Plan de financement de la reconversion en PMH et IP (MDh) ............................ 47
Tableau 17 : Zones industrielles de la zone d’action de l’ABHBC .............................................. 52
Tableau 18 : Proposition du programme d’action de dépollution industrielle ............................. 54
Tableau 19 : zones humides, SIBE situés dan la zone d’action de l’ABHBC ................................ 57
Tableau 20 : Plan de financement des investissements au niveau des stations

d’épuration en KDh ........................................................................................................... 60
Tableau 21 : Coûts d’investissement de protection contre les inondations et

échéancier de réalisation ............................................................................................... 63
Tableau 22: Plan de financement de la protection contre les inondations (MDh) .................... 65
Tableau 23 : Potentiel mobilisable par nappe ............................................................................. 68
Tableau 24 : Evolution de la demande en eau urbaine (hm3/an) ............................................... 75
4 mars 2012
Tableau 25 : Evaluation de la demande en eau rurale (hm3/an)................................................ 75
Tableau 26 : Liste des périmètres de PMH en situation actuelle................................................ 76
Tableau 27 : périmètres projetés................................................................................................. 77
Tableau 28 : Programme de dépollution domestique ................................................................. 78
Liste des figures
Figure 1 : Découpage administratif de la zone d’action de l’ABHBC .......................................... 10
Figure 2 : Carte du réseau hydrographique et des principales nappes de la zone d’action ....... 13
Figure 3 : Schéma de modélisation............................................................................................. 22
Figure 4 : Carte de situation des moyens et grands barrages existants et projetés................... 31
Figure 5 : Carte de situation des zones industrielles .................................................................. 52
5 mars 2012
Synthèse du PDAIRE
1.1 Rappel du potentiel et de la demande en eau
Le potentiel global en eau des bassins du Bouregreg et de la Chaouia a été estimé à 927 Mm3
répartis entre les eaux de surface (852 Mm3) et les eaux souterraines (75 Mm3). Le potentiel en
eaux de surface est généré à 80% dans le bassin du Bouregreg qui occupe 50% des
20.470km² constituant la surface totale de la zone du PDAIRE.
L'estimation de la demande en eau potable a évalué son augmentation de prés de 100%,

passant de 300 Mm3/an actuellement à 590 Mm3 en 2030. Pour l'agriculture, cette demande ne
s'accroîtrait que faiblement passant de 203 Mm3/an actuellement à 262 Mm3 en 2030, portée
par l'augmentation des PMH irrigués à partir des barrages prévus dans le cadre de ce PDAIRE,
et avec le souci de maintenir stables les volumes d'eau prélevés à partir des nappes d'eaux
souterraines pour l'irrigation privée.
La demande en eau d'irrigation pour la création de grands périmètres dans les zones côtières
ou dans la Chaouia est liée directement à la faisabilité des projets de réutilisation des eaux
usées des villes de Casablanca et de Rabat, et à la faisabilité du projet de transfert d'eau des
bassins du Nord. Cette demande est estimée à 345 Mm3 répartis entre 160 Mm3 à fournir par
la réutilisation et 185 Mm3 par le projet du transfert.
1.2 Comparaison ressources – demande en eau
La possibilité de satisfaire ne serait-ce que la demande en eau potable à partir des ressources
propres du bassin du Bouregeg et de la Chaouia a été examinée à l'aide de simulations sur un
modèle de planification, avec la capacité augmentée du barrage SMBA à prés de 1 milliards de
m3, et en supposant que le transfert existant actuellement à partir du bassin de l'ouml Erbia
persisterait avec une capacité maximale de 120Mm3.
Cette simulation a clairement montré qu'avec une demande en eau de l'horizon 2030, si les
volumes des apports enregistrés sur les 20 ans entre 1982 et 2002 se répétaient, on
observerait des déficits de fourniture de l'eau potable sur 16 années qui atteindraient 70% lors
des années les plus sèches.
Ces déficits pourraient être légèrement atténués par la réalisation de deux grands barrages à
l'amont du SMBA (Tiddas et Boukhmiss), qui augmenteraient les fournitures en moyenne de 30
Mm3, mais ne suffiraient pas à combler l'énorme gap entre la demande et les fournitures.
6 mars 2012
Il devient donc clair que des solutions non conventionnelles devraient être réalisées pour
satisfaire la demande en eau potable, et éventuellement améliorer les fournitures pour
l'irrigation.
1.3 Solutions non conventionnelles de la stratégie nationale
Rappelons que la stratégie nationale du secteur de l’eau a préconisé de réaliser à la fois le

projet de transfert des eaux du Laou, Loukkos et Sebou vers le Sud (notamment le Bouregreg
et l’Oum er Rbia), et des stations de dessalement d'eau de mer d'une capacité totale de 250
Mm3, venant conforter ce projet de transfert, notamment dans le cas où la diminution des
apports constatée depuis le début des années 80 viendrait à s'accentuer,
Lors des différentes simulations effectuées dans le cadre de l'étude d'élaboration de ce Pdaire,
il a été démontré que la réalisation de ces solutions pourrait satisfaire d'une manière sécuritaire
la demande en eau potable et fournirait des volumes supplémentaires pour la réalisation de
périmètres d'irrigation importants dans la Chaouia.
Dans la suite, nous considérerons que le PDAIRE du Bassin du Bouregreg et de la Chaouia ne

concerne pas ces deux projets à caractère national, et qu'il ne contiendra que les projets
quantitatifs ou qualitatifs propre au bassin.
1.4Plan d’action quantitatif
le présent plan directeur a prévu les actions suivantes :
1.4.1 Economies d’eau
- En agriculture :
- Reconversion de 21 500 ha d’IP dont environ 15 000 ha restent à ce jour à

réaliser.
- La reconversion est, à court terme, un moyen de diminuer les prélèvements

dans les nappes ; pour cela, elle doit se faire sur la base de la même
intensification culturelle actuelle et sans extension des superficies.
- En AEP : les rendements objectifs sont :
- de 80% à la distribution (échéance maximale 2020)

- d’au minimum 95% à la production (échéance maximale 2015). Les
rendements qui dépassent ce score seront maintenus.
7 mars 2012
1.4.2 Réutilisation des eaux usées
En plus des projets déjà initiés : Benslimane, Settat, Berrechid et Bouznika, des autres sont en
cours d’études : Had Soualem et Deroua, Skhirat et Mediouna. L’objectif de réutilisation vise en
particulier les villes côtières qui présentent le plus grand potentiel. A l’horizon 2025, cet objectif
est fixé à:
- 50 hm3 à partir de EU de Rabat-Salé-Temara
- 110 hm3 à partir de EU de Casabalnca
Sous réserve d’un coût admissible des traitements rendant cette réutilisation possible.
1.4.3 Nouveaux barrages
Il s’agit de la réalisation des barrages de Sidi Amar (Khenifra), Sidi Omar (Khemisset),
Khanoussa (Khemisset) et Cherrat (Benslimane).
Pour Tiddas et Boukhemis (Khemisset), leur opportunité doit être validée par des études
spécifiques de protection contre les inondations de la vallée du Bouregreg et l’amélioration de la
souplesse de gestion de SMBA lors des crues.
1.4.4 Lutte contre les érosions par aménagement de bassins versants
L’aménagement concerne en priorité le bassin de l’Oued Malleh. Ce projet élaboré et piloté par
le HCEFLD est actuellement en cours de réalisation.
1.5Plan d’action qualitatif
- Dépollution domestique : les centres prioritaires sont au nombre de 35, dont : Tiddas,
Rommani, Ben Ahmed (extension), Médiouna, Mâaziz et Sidi Allal Bahraoui,
- Dépollution industrielle : elle concerne les ZI industrielles de Berrechid, Settat, Sahel,

Ain Atiq, ainsi que des projets hors zones industrielles (isolés) qui présentent un intérêt
local ou un caractère social.
1.6Protection contre les inondations
Le programme d’aménagement, concerne plus de 30 villes et centres de la zone d’action de

l’ABHBC, avec dans chaque cas, plusieurs points noirs par ville ou centre. Il comprend des
interventions sur les cours d’eau, des barrages (5), des mesures non structurelles et le
renforcement du système d’alerte de l’Agence.
8 mars 2012
Présentation de la zone d’étude
La zone d’action de l’ABH du Bouregreg et de la Chaouia, située au centre-ouest du pays,

s'étend sur une superficie totale de l’ordre de 20.470 km², soit près de 3% du territoire national.
Elle englobe trois unités hydrographiques distinctes (du nord-est au sud-ouest) :
• le bassin versant de l’oued Bouregreg (10 210 km²) qui est le plus important ;
• les bassins côtiers atlantiques entre les oueds Bou Regreg et Oum Er Rbia, dont. les
principaux sont ceux des oueds Yquem, Cherrat, Nfefikh et Mellah, et qui se jettent
dans l’océan atlantique entre Rabat et Casablanca (5 415 km²) ;
• le bassin endoréique de la Chaouia (4 845 km²).
La zone d’action est concernée par 5 régions :
• La région du Grand Casablanca, avec les préfectures d’arrondissement de Casablanca

et les provinces de Mohammedia, Nouaceur et Mediouna,
• La région de Rabat-Salé, Zemmour, Zaers, avec les provinces de : Rabat, Sale,

Skhirate Temara et Khemisset
• La région de Chaouia Ouardigha, avec les provinces de Benslimane, Settat, Berrechid,

et Khouribga,
• La région de Doukkala Abda avec une partie de la province d’El Jadida,
• La région de MeknèsTafilalet avec une partie de la province de Khénifra
La zone d’étude comprend les deux capitales administrative et économique du Maroc. C’est
une zone qui connaît une importante dynamique urbaine et concentre la grande partie des
activités économiques. Outre les capitales Rabat et Casablanca, les principales agglomérations
sont : Salé, Témara, Ben Slimane, Settat, Berrechid et Mohammedia.
La population de la zone d’étude a été évaluée à environ 6.9 millions d’habitants (RGPH 2004),
dont 82% est concentrée au niveau des 2 régions : le Grand-Casablanca et Rabat-Salé-
Zemmour-Zaer. Les projections, effectuées dans le cadre du Pdaire, estiment que la population
atteindra 9 millions en 2020 et 10.2 millions en 2030.
Tableau 1 : Projection de l’évolution de la population

Année 2004 2010 2015 2020 2025 2030
Population urbaine (x1000 hab) 5 494 6 205 6 830 7 478 8 115 8 677
Population rurale (x1000 hab) 1 372 1 420 1 460 1 499 1 534 1 548
Total 6 866 7 625 8 290 8 977 9 649 10 225
Les figures ci-après présentent le découpage administratif de la zone d’action de l’Agence du

Bassin Hydraulique du Bouregreg et Chaouia.
9 mars 2012
Figure 1 : Découpage administratif de la zone d’action de l’ABHBC
10 mars 2012
Chapitre I- Ressources en eau
1- RESSOURCES EN EAU DE SURFACE
Le bassin Hydraulique du Bouregreg comprend l’oued Bouregreg et ses affluents ainsi que les oueds
côtiers notamment N’Fifikh, Malleh, Cherrat, Ykem, etc
La moyenne des apports totaux sur la période 1939-2009 s’est élevée à environ 850 hm3/an dont
675 hm3 pour le seul bassin du Bouregreg, le reste des apports provenant essentiellement des petits
bassins côtiers.
Période 1939-2005 1972-2005

Apport/ Apport/
Unité S km² site Apports Apports
unité unité
9524 SMBA 650.7 480.6
Bouregreg 674 498
563.5 Akrach 23.3 17.3
350.7 Yquem 22.2 21.9
C Atlantique
2640 O El Malleh 76.7 65.1

830 N'fifikh 25.1 155 21.4 139
284 Hessar 8.6 9.2
700 Cherrat 22.1 21.8
272.8 Bouskoura 8.2 8.8
630 Tamdrost 1.8 2.3
Chaouia
197.2 Merzeg 5.9 6.4

70 Touijine 0.9 23 0.9 24
183 Oued Mazer 2.3 2.2
166 Boumoussa 2.1 2.1
173 El Hamer 2.0 1.6
Total 852 662
On notera en particulier la baisse sensible des apports observée depuis le fin des années 70 (la moyenne
sur la période 72-2005 étant de 25% inférieure à la moyenne de la période 39-2005) : ce phénomène est
tout à fait analogue et du même ordre de grandeur que celui du bassin voisin de l’Oum Er Rbia.
11 mars 2012
2- RESSOURCES EN EAU SOUTERRAINE
La zone d’action de l’Agence du Bassin Hydraulique du Bouregreg et de la Chaouia est

caractérisée par l’absence d’assises géologiques susceptibles de renfermer de nappes d’eau
importantes. Ainsi, près de 85 % de l’étendue de l’Agence sont constitués de terrains de faibles
aptitudes à l’emmagasinement des eaux de pluie, en raison de leur texture et leur structure qui
ne favorise pas l’infiltration et l’accumulation souterraine des eaux pluviales. La zone renferme
quatre unités hydrogéologiques : Nappe de Berrechid, Chaouia côtière, Temara, Shoul et
Tanoubert dont le potentiel exploitable est inférieur à 80 hm3/an.
Les bilans de ces quatre nappes sont les suivants :
Chaouia Temara Shoul

Nappes Berrechid
Côtière
E1 Infiltrations directes des eaux de pluie 17.0 30.0 16.0 3.0
E2 Apports par infiltration des eaux de crues 8.0 0.1
E3 Abouchement souterrains 22.0 6.6
Total entrées 47.0 36.7 16.0 3.0
S1 Sources captées 0.0 0.6 0.5
S2 Drainage par les oueds 2.0 0.4
S3 Prélèvements agricoles 58.0 30.6 15.5 2.5
S4 Sorties vers la mer et autres nappes 7.5 10.3 1.0
S5 Evaporation 0.0 5.6
Total Sorties 67.5 47.5 16.5 3.0
Bilan -20.5 -10.8 -0.5 0.0
Ces bilans sont effectués à partir des prélèvements estimés qui sont, dans le cas de nappes
surexploitées, inférieurs aux besoins actuels d’irrigation.
La surexploitation est de l’ordre de 30 hm3/an, dont les 2/3 proviennent de la nappe de

Berrechid. Le potentiel mobilisable, par nappe, est présenté dans le tableau ci-dessous :
Tableau 2 : Potentiel mobilisable par nappe

3
Potentiel mobilisable Mm
Nappes
(1)
Nappe de Berrechid 37.0
Nappe de la Chaouïa Côtière 20.0
Nappe de Temara 16.0
Nappe de Shoul 3.0
TOTAL 76
(1) y compris sources captées
12 mars 2012
Figure 2 : Carte du réseau hydrographique et des principales nappes de la zone d’action
13 mars 2012
Chapitre II- Demande a satisfaire de 2010 à 2030
1- DEMANDE EN EAU POTABLE
1.1 Demande en eau
Les besoins en eau potable augmentent significativement de 2005 à 2030. Ils passent de
3
307 Mm³ à 602 Mm .
3
Tableau 4 : Evolution de la demande en eau AEPI globale (Mm /an)
2005 2010 2015 2020 2025 2030

Demande Urbaine 294 312 353 385 418 455
Demande nouveaux projets 0 14 50 75 82 88
Demande AEP Rurale 7 39 42 46 50 54
Demande Cheptel 6 6 6 6 6 6
Total Demande en eau potable
307 370 451 512 556 602
et industrielle
La demande en eau urbaine a été estimée sur la base des hypothèses rappelées ci-dessous :
• Taux de branchement : 98%
• Dotation globale brute: 142 l/hab/j
• Rendement de distribution : 80%
• Rendement d’adduction : 96%
Quand à la demande en eau rurale, elle a été évaluée sur la base des hypothèses suivantes :
• Taux d’accès : 90% à l’horizon 2030
• Dotations :
Catégorie Dotations (l/hab/j)
Population branchée 50
Population non branchée 20
Population non desservie 10
Administrative 3
Industrielle 3
• Rendement de distribution : 75%
• Rendement d’adduction : 95%
14 mars 2012
1.2 Affectation de la demande aux ressources disponibles
5 zones d'affectation des ressources en eau sont distinguées en fonction de l’origine de l’eau :
- la zone côtière de Salé-Rabat jusqu’à Mohammedia qui n’est alimentée que par le
barrage SMBA
- la zone du Grand Casablanca qui peut être alimentée à la fois par SMBA et par l’Oum
Er Rbia (Daourat ou Sidi Maachou)
- la zone de Settat et Berrechid qui n’est alimentée que par l’Oum er Rbia (Daourat)
- la petite zone qui sera desservie par le barrage de Tamesnat (El Gara et Ben Ahmed),
actuellement alimentée par les eaux souterraines
- enfin toute la zone intérieure du Bouregreg, alimentée à partir des ressources locales
(nappes, sources, barrages locaux….) et regroupant certains centres de Khemisset et
Khénifra.
L’affectation des demandes aux différentes ressources est donnée dans le tableau ci-dessous.
Tableau 5 : Affectation de la demande par type de ressource et par système
15 mars 2012
2- DEMANDE EN EAU AGRICOLE
Les superficies irriguées actuellement au niveau de la zone d’étude relèvent essentiellement du

secteur de l’irrigation privée et à moindre mesure du secteur de la Petite et Moyenne
Hydraulique. Elles représentent moins de 5% de la superficie agricole utile de la zone.
2.1 Demande en eau de la PMH
La demande en eau agricole en situation actuelle des périmètres de PMH (1 819 ha) est
3 3
calculée à partir d’une base de 8 000 m /ha, soit une demande actuelle de 14.5 Mm .
En 2 030, la superficie de PMH atteindra environ 9 144 ha (1 819 ha de PMH existante, 200 ha
d’extension du périmètre El Malleh et 7 125 ha par réalisation des nouveaux périmètres
3
alimentés par des barrages existants ou projetés). La demande en eau atteindra 73 Mm .
Tableau 3 : La demande de la PMH

Horizon 2004 2030
3
Demande PMH (Mm ) 14.5 73
La liste des périmètres de PMH existants et projetés est présentée en annexes.
2.2Demande en eau de l’irrigation privée
L’irrigation privée dans la zone d’étude est réalisée essentiellement à partir des eaux
souterraines (29 000 ha). Les nappes sollicitées sont la nappe de Berrechid, de la Chaouia
côtière et celle de Temara ainsi que les eaux souterraines dispersées en milieu discontinu. Les
autres irrigations privées (2 500 ha), prélèvent dans les eaux de surface.
La demande en eau agricole actuelle de l’irrigation privée, estimée sur la base d’un besoin de
3 3 3
6000 m /ha, est de 189 Mm repartie entre les eaux souterraines pour 174 Mm et les eaux
3
de surfaces pour 15 Mm . Pour l’horizon 2030, l’objectif est que les prélèvements ne
3
dépassent pas le potentiel mobilisable (75 Mm ) sur les 4 nappes principales, l’équilibre étant
obtenu par un basculement vers les eaux de surface.
Tableau 4 : La demande des irrigations privées

2004 2030
Grandes nappes 105 75
Nappes locales 69 69
Eau de surface 15 45
Total (Mm3) 189 189
Les nappes locales correspondent aux ressources en eaux souterraines dispersées
16 mars 2012
Concrètement, il faut réduire les prélèvements sur la nappe de la Chaouïa Côtière de

10 hm3/an et ceux de la nappe de Berrechid de 20 hm3/an.
2.3Demandes nouvelles liées aux projets d’aménagement
Le développement de l’irrigation sur le bassin du Bouregreg est conditionné par la réutilisation

des eaux usées de la zone côtière et la réalisation du projet de transfert des eaux du Laou,
Loukkos et Sebou vers le sud. Trois zones au potentiel agricole intéressant sont concernées
par ces projets.
Tableau 5 : La demande nouvelle liée aux projets d’aménagements (en Mm3)
Demande future
Périmètres Source d’alimentation
(Trf +EU)
ZA1 Rabat REU Rabat et

Casablanca 50
Mohammedia
ZA2 Chaouïa Projet transfert nord sud 185 (1)
ZA3 Chaouïa côtière REU Casablanca 110
Total 345
(1) Hypothèse utilisée dans la suite de la présentation. Dans la pratique entre 150 et 300 hm3.
2.4 Synthèse de la demande en eau agricole
A l’horizon 2030, les prélèvements agricoles pourraient passer de 203.5 à 566 hm3/an, en
particulier, grâce à la réutilisation des eaux usées et au projet de transfert:
Tableau 6 : Synthèse de la demande agricole

Demande Agricole : 2004 2030
PMH (aménagements locaux) 14.5 73
IP (Nappes Locales) 69 69
IP (Grandes nappes) 105 75
IP (Eaux superficielles) 15 15
Nouveaux périmètres liés à la réutilisation des EU 0 160
Nouveau périmètre lié au transfert (Chaouïa) 0 185
Total (arrondi) 203.5 577
17 mars 2012
3- AUTRES DEMANDES
3.1Hydroélectricité
Il n’existe aujourd’hui aucun barrage équipé d’une centrale hydroélectrique. Concernant le

barrage SMBA, les prises d’eau potable s’effectuant directement dans la retenue, il n’a jamais
été envisagé d’installer une usine hydroélectrique pour turbiner les déversés. Il n’y a pas non
plus de nouveaux projets d’imp
ortance notable sur les autres barrages.
3.2Débits sanitaires
Compte tenu de la proximité du barrage SMBA de l’estuaire, aucune obligation de maintien d’un
débit sanitaire n’a été prise en compte. De la même façon, les petits oueds côtiers n’ayant
naturellement pas des écoulements permanents, aucun ne justifie la prise en compte d’un
quelconque débit sanitaire.
18 mars 2012
Chapitre III- Bilan ressources – demandes
1- SYNTHESE SUR LA RESSOURCE ET LA DEMANDE
Les apports moyens sur le bassin sont évalués à 850 hm3/an en moyenne, dont 675 hm3 pour
le seul bassin du Bouregreg.
Tableau 7 : Synthèse des apports (Mm3)
Apport Apports
Unité (1939-2005) (1972-2005)
Bouregreg 674 498
C Atlantique 155 139
Chaouia 23 24
Total 852 662
Concernant les ressources en eaux souterraines, les volumes exploitables au niveau des
grandes nappes du bassin sont évalués à 75 Mm3.
Ces ressources sont à comparer à la demande dont l’évolution est présentée dans le tableau
suivant.
Tableau 8 : Synthèse de la demande (Mm3)
Horizon 2 010 2 020 2 030

Demande AEPI (Mm3) 370 512 602
Demande agricole (Mm3) 204 552 577
Demande existante Eaux de surface 30 41 41
Demande existante Eaux souterraines
(grandes nappes) 105 75 75
Demande existante Eaux souterraines
(nappes locales) 69 69 69
Demande nouvelle liée aux barrages projetés 0 47 47
Demande nouvelle liée à la REU 0 135 160
Demande nouvelle liée au transfert 0 185 185
Demande globale (Mm3) 574 1 064 1 179
Pour la demande agricole, on peut distinguer trois composantes :
- La demande liée aux eaux souterraines : elle doit être réduite de 30 Mm3/an pour assurer
l’équilibre des nappes
19 mars 2012
- La demande existante où liée aux projets de petits et moyens barrages, en amont de

Bouregreg et sur les bassins côtiers : sa satisfaction ne pose pas des problèmes en
comparaison avec les ressources disponibles. Il faut noter que la demande future en amont
de Bouregreg a été limitée pour ne pas affecter la demande en eau potable existante liée à
ce système.
- Les demandes nouvelles : elles sont liées à la réalisation des aménagements de REU et du
transfert Nord-Sud.
Pour la demande d’AEPI, il est important de noter qu’actuellement, 96% est liée aux systèmes
de SMBA (75%) et Massira (25%). Pour pouvoir suivre l’évolution de cette demande, le recours
à des projets comme le transfert et/ou le dessalement de l’eau de mer s’impose. Les
paragraphes, qui suivent, présentent l’horizon de saturation du système actuel et le déficit
attendu en 2030 si aucun aménagement n’est réalisé.
2 - EVALUATION DE L’HORIZON DE SATURATION
Cette analyse a été faite selon deux approches :
1. Simulation de l’horizon 2017 en tenant compte de la demande de cet horizon, mais

sans les aménagements : transfert et dessalement. De plus, les prélèvements sur
l’Oum Er Rbia ont été limités à 120Mm3/an.
Le graphique suivant montre la chronique des fournitures et le déficit constaté.
Fournitures annuelles - Horizon 2017
Bouregreg OER aval Déficit

450,00
400,00
350,00
Fournitures en hm3/an
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
Les résultats peuvent être synthétisés comme suit :
o Déficit moy: 12 Mm3
20 mars 2012
o Déficit max: 177 Mm3
o Nombre d’années déficitaires: 8
On notera qu’il s’agit là d’une approche théorique (en régime de prélèvement permanent, celui
de l’horizon 2017) qui est, en outre, très pénalisante pour le Bouregreg car le prélèvement
moyen sur l’Oum er Rbia est inférieur à 120 hm3. Une autre approche, acceptant un
prélèvement moyen de 120 hm3 et donc un prélèvement maximal sur l’OeR de l’ordre de 130-
140 hm3, aurait fait disparaître ces déficits. Elle ne tient de plus pas compte de l’état actuel de
remplissage du barrage SMBA, très favorable. Cette approche n’est pas appropriée pour
évaluer la date au plus tard de mise en service des aménagements.
2. Analyse en tenant compte de l’état de remplissage actuel du barrage SMBA :
Suite aux années pluvieuses de 2009 et 2010, l’état de remplissage du barrage se trouve dans
une situation favorable et mérite d’être prise en compte dans la planification des aménagements
à court et moyen terme. Il faut également tenir compte de l’évolution des prélèvements entre
2010 et l’horizon de saturation pour déterminer la date au plus tard de mise en service des
aménagements.
Cette analyse a été faite en tenant en compte les éléments suivants :
- L’état de remplissage en septembre 2010 est de 800 Mm3 ;
- Les prélèvements sur l’Oum Er Erbia sont de 120 Mm3/an ;
- L’évaporation moyenne est de 35 Mm3/an ;
- L’évolution de la demande selon les horizons futurs.
Elle a été faite sur la base de deux hypothèses d’apports :
- Scénario pessimiste, basé sur les apports minimums observés sur x années
successives. L’horizon de saturation serait alors 2018 (les apports minimaux
observés sur 7 ans sont de 222 Mm3/an) ;
- Scénario moins pessimiste, basé sur les apports quinquennaux secs observés.
L’horizon de saturation serait alors 2020 (les apports quinquennaux secs observés
sur 10 ans sont de 418 Mm3/an) ;
Tenant compte cette deuxième hypothèse, la mise en œuvre de ressource supplémentaire

serait nécessaire à l’horizon 2018-2020.
21 mars 2012
Figure 3 : Schéma de modélisation
22 mars 2012
3- BILAN 2030
Pour évaluer le déficit attendu en 2030 si aucun aménagement n’est réalisé, une simulation a
été effectuée en tenant compte de la demande de cet horizon (sans les aménagements :
transfert et dessalement). De plus, les prélèvements sur l’Oum Er Rbia ont été limités à
120 Mm3/an.
Les résultats peuvent être synthétisés comme suit :
o Déficit moy: 47 Mm3
o Déficit max: 409 Mm3
o Nombre d’années déficitaires: 16 années entre 1982 et 2002
Fournitures annuelles - Horizon 2030
Bouregreg OER aval Déficit

600,00
500,00
400,00
300,00
200,00
100,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
Déficit sur l'AEP - 2030
47
109
OER
SMBA
Déficit
428
23 mars 2012
Sur les apports de SMBA, il est important de noter deux séquences sèches :
- 80 à 86 : où la moyenne des apports est de 222 Mm3/an (avec une

moyenne de 173 Mm3/an sur 80 à 84) ; le déficit moyen sur cette séquence
est de 160 Mm3/an ;
- 90 à 94 : où la moyenne des apports est de 272 Mm3/an et le déficit moyen

est de 200 Mm3/an.
24 mars 2012
Chapitre IV- Présentation du Pdaire
Les actions et aménagement à mener, dans le cadre du Pdaire, sont principalement de 4

types :
- Actions sur la demande : économies de l'eau potable et d'irrigation
- Actions sur l'offre :

Transfert Nord Sud / Dessalement de l'eau de mer réutilisation des eaux
usées
Réalisation de nouveaux barrages pour augmenter la mobilisation des
ressources locales;
Réutilisation des eaux usées épurées
- Actions environnementales :
Préservation des nappes
Dépollution des eaux usées domestiques et industrielles
Lutte contre l'érosion des bassins versants
- Protection contre les inondations :

Aménagement des cours d'eau
Construction de barrages.
1- ACTIONS SUR LA DEMANDE
1.1 Les économies d’eau
1.1.1En agriculture
Actuellement, le système d’irrigation dominant est le gravitaire. Il occupe environ 100% dans la
PMH et 81 % dans l’irrigation privée.
Pour l’amélioration du système d’irrigation gravitaire pratiqué et l’augmentation de l’efficience,

des opérations doivent être menées. Elles consistent à l’incitation au nivellement des parcelles
et au remplacement de la méthode traditionnelle de la robta, par des techniques plus évoluées.
D’autres parts, les projets de reconversion à l’irrigation localisée, qui concerneront, à terme,
68% de la superficie d’IP (soit 21 500ha), permettront un gain important en termes d’efficience
de l’irrigation.
Ces projets sont, à cours terme, un moyen pour limiter les prélèvements dans la nappe. En
effet, à intensification égale et avec l’hypothèse d’un gain de 25 % d’efficience, ils permettront
une diminution de ces prélèvements d’environ 22 Mm3/an.
25 mars 2012
L’échéancier proposé est présenté ci-dessous. Il a été établi sur la base de la cadence prévue
dans le PNEII entre 2008 et 2022. Cette cadence a été prolongée jusqu’à 2 030.
Aménagement en sup. (ha) Coût des aménagements (Mdh)

<2010 2010-14 2015-19 2020-24 2025-29 <2010 2010-14 2015-19 2020-24 2025-29
Reconversion IP 6 300 3 800 3800 3 800 3 800 133 133 133 133
1.1.2En alimentation en eau potable
Dans la majorité des centres urbains, les rendements des systèmes de production d’AEPI sont
en général supérieurs à 70 % ; ils sont de l’ordre de 96% au niveau de l’adduction et 72% au
niveau de la distribution.
Les objectifs de rendements retenus dans l’évaluation de la demande urbaine sont :
o Un rendement de 80% à la distribution (échéance maximale 2020)
o Un rendement de 95% au minimum, à la production (échéance maximale 2015). Les
rendements qui dépassent ce score seront maintenus.
L’amélioration des rendements, à ces niveaux, permet une diminution de la demande de 2030
de 50 Mm3 (environ 10%).
Les principales mesures pour améliorer l’efficience technique de la distribution de l’eau sont ;
• La réhabilitation – modernisation des réseaux de distribution : des programmes ont été

déjà entrepris dans les grandes métropoles.
• L’assistance technique auprès des gros consommateurs : industries, hôpitaux …
2- ACTIONS SUR L’OFFRE
Tenant compte des ressources propres limitées du bassin, qui ne permettent pas de satisfaire
la demande comme il a été démontré précédemment dans ce rapport, le recours aux projets
tels que le dessalement de l’eau de mer ou le transfert d’eau à partir des bassins extérieur
s’imposent.
La Stratégie Nationale de l'Eau a prévu le recours à la fois au transfert d'eau à partir des
bassins du Nord et au dessalement d'eau de mer qui viendrait compenser le déficit des apports
qui pourrait être engendré par l'aggravation des changements climatiques.
Les projets de transfert et de dessalement font l’objet d’études spécifiques à l’échelle nationale
qui ne sont pas encore achevées. Les décisions sur les modalités de réalisation et de
fonctionnement ne sont pas encore figées. Nous présenterons pour les différentes options
possibles les impacts sur les fournitures au niveau du bassin.
Les différentes options analysées sont :
26 mars 2012
• Option 1 : Dessalement de 250 Mm3/an pour l’AEPI (horizon 2030) avec un

fonctionnement de l’usine en continu.
• Option 2 : Satisfaction de la demande AEPI à partir du transfert et dessalement

d’appoint (usine de dessalement qui ne fonctionne qu’en cas de besoin).
Il faut noter que pour ces deux options, les dotations prévues pour l’irrigation (à partir du
transfert et des barrages locaux) restent les mêmes.
27 mars 2012
2.1Le projet de transfert
Pour les trois bassins déficitaires que constitue le Bouregreg, l’Oum Er Rbia et le Tensift, les
missions antérieures ont permis de démontrer que la solution « Transfert » pourrait, malgré les
augmentations prévues de la demande en eau potable à l’horizon 2030, garantir que ces
augmentations ne se feraient pas au détriment de l’agriculture et même de permettre une
amélioration des fournitures agricoles.
Il est prévu de réaliser le projet de transfert en 2 phases nécessitant chacune 5 ans de travaux.
Les montants des 2 phases sont respectivement de 14.7 et 13.9 milliards de dirhams hors
taxes.
2.2 Le dessalement
La stratégie nationale de l’eau prévoit, outre la réalisation du transfert, la réalisation d’une ou

plusieurs unités de dessalement pour sécuriser l’alimentation de la zone Rabat-Casablanca.
Les simulations ont montré que de telles installations venant s’ajouter au projet de transfert et
desservant les mêmes zones géographiques ne se justifient que par les changements
climatiques à l'état actuel des prévisions de ces changements.
Le dessalement est prévu en deux tranches : pour la première tranche, la capacité de

production sera de 120 hm3/an. Cette capacité sera portée à 250 hm3/an en 2030. S’agissant
de faire face au risque du changement climatique, il est vivement conseillé, la réalisation de 2
unités, l’une pour la zone Salé-Rabat-Mohammedia, l’autre pour la zone de Casablanca. En
effet, le système d’alimentation de la zone Salé-Rabat-Mohammedia, uniquement lié à SMBA,
est vulnérable, du fait que les apports de ce barrage connaissent des séquences de sécheresse
assez importantes. De plus, les apports annuels ont été, à plusieurs reprises, inférieurs à 100
Mm3/an. La capacité de la première unité serait de 60 hm3/an en première tranche, portée à 90
ème
hm3/an en 2 tranche. La capacité de l’unité « Casablanca » serait de 60 hm3/an en première
ème
tranche, portée à 160 hm3/an en 2 tranche.
Le montant de l’investissement à prévoir est de 3 milliards de dirhams pour chacune des 2

tranches soit 6 milliards au total.
2.3Les nouveaux barrages
2.3.1 Rappel de l’existant
Les barrages existants ont été pris en compte avec les caractéristiques présentées dans les
paragraphes suivants.
Grands barrages
28 mars 2012
- Le barrage Sidi Mohammed Ben Abdallah, mis en service en 1974 et surélevé en 2005, a
aujourd’hui une capacité de stockage de 974 Mm3 pour un volume utile de 875 Mm3. Le taux
d'envasement moyen est estimé à 2.8 Mm3/an.
- Le barrage de Tamesnat, mis en service en 2 005, a aujourd’hui une capacité de stockage de

57 Mm3 pour un volume utile de 52 Mm3. Le taux d'envasement moyen est estimé à 0.1
Mm3/an.
- Le lac de plaisance sur l’oued El Malleh qui a une capacité de 35 Mm3 à la RN (110 Mm3
au niveau du PHE). Il a pour objectif principal : la protection de la ville de Mohammedia contre
les inondations.
Petits et moyens barrages
Volume
Apport Volume
Nom barrage Oued Province (Mm3) RN (Mm3) But
Rouidat Rouidat Skhirate 6 2.9 PCI, Irr
Aïn Koreima Akreuch Rabat - Salé 5.7 1.3 Irr, Chep
Oued Hessar Oued Hessar Mohammedia 2.5 2 PCI, Irr
Temara -
Aïn Kwachia Khellata 17 10.5 Irr
Skhirat
El Himmer El Himmer Settat 8 14 PCI, Alim nappe
Mazer Mazer Settat 3 13 PCI, Alim nappe
Tamedrost Tamedrost Settat 3,4 0,7 PCI, Alim nappe
Tamedrost et Settat
Koudiat El Garn son affluent 2 33 PCI, Alim nappe
gauche
Barrages collinaires
Le volume de stockage de l’ensemble des barrages collinaires (une petite dizaine de barrages)
3
réalisés au niveau de la zone d’action de l’Agence est de l’ordre de 5 Mm .
29 mars 2012
2.3.2Les nouvelles réalisations structurantes
Deux retenues structurantes ont été envisagées dans les études de scénarios, toutes les 2
situées à l’amont de la retenue SMBA. Il s’agit des retenues de Tiddas et Boukhmis envisagées
pour des volumes respectifs de 285 et 200 hm3. Avec SMBA surélevé et le projet de transfert,
l’amélioration des fournitures permise par ces 2 retenues est marginale (inférieure à 20 hm3/an
en moyenne). Sans le transfert, la contribution de ces deux barrages augmente légèrement
pour atteindre 30 Mm3/an, mais sans impact significatif sur la satisfaction de la demande en
eau potable. Il n’est par conséquent pas justifié de réaliser ces retenues juste pour améliorer la
mobilisation des ressources en eau du bassin. Par contre, ils peuvent jouer un rôle important
dans la gestion des risques de pollution accidentelle des eaux de SMBA et aussi dans la
gestion des crues du bassin : possibilité d’augmenter le creux dans SMBA, plus de souplesse
dans sa gestion, etc. Des études spécifiques doivent être réalisées pour analyser ce rôle et
optimiser leur dimensionnement. Le volume régularisé par ces deux ouvrages peut être affecté
pour la création d'un périmètre irrigué à l'aval. Cette option n'aura pas d'impact, en cas de
réalisation du grand projet du transfert d’eau du nord vers le sud.
2.3.3Les petits et moyens barrages proposés
Volume Volume
Nom barrage Oued Province Apport RN But Coût MDh
3
(Mm3) (Mm )
Cherrat Cherrat Ben Slimane 15.4 7 Irr 70
Ain Ksob N’fifikh Ben Slimane 9.9 19 Irr 250
Khanoussa Khanoussa Khemisset 26 22.7 Irr 150

Affluent Oued 180
Sidi Amar Khénifra 27.3 60 Irr, AEP
Grou
Sidi Omar Tanoubart Khemisset 23 35 Irr, AEP 250
Dhar El Asma Bouznika Ben Slimane 2.2 2.5 PCI, Irr 30
Les fournitures d'eau escomptées à partir de ces barrages seront développées plus loin dans
ce rapport (voir §2.6- Résultats escomptés sur les fournitures d’eau).
Il est important de noter que les demandes liées aux barrages Sidi Amar et Sidi Omar
3 3
(8 Mm /an pour chaque barrage), en plus de celle d’AEPI (moins de 3 Mm /an) ne justifient pas
les tailles proposées pour ces barrages ; Ces tailles devront être revues à la baisse lors des
études détaillées de ces barrages.
2.3.4Les barrages collinaires proposés
L’ABHBC a inventorié un ensemble de sites à étudier (environ 90 sites). La capacité de

stockage de ces retenues doit toutefois rester marginale par rapport aux apports moyens afin
que leur impact sur le remplissage des barrages existants et la satisfaction des besoins
associés reste faible voir négligeable. Compte tenu également de la faible importance de
3
l’activité agricole sur la zone, un volume maximal de 20 hm paraît raisonnable répartis en une
soixantaine de retenues, ce qui représente un investissement de l’ordre de 200 millions de
dirhams.
30 mars 2012
Figure 4 : Carte de situation des moyens et grands barrages existants et projetés
31 mars 2012
2.4La réutilisation des eaux usées
L’objectif de réutilisation vise en particulier les villes côtières qui présentent le plus grand
potentiel. A l’horizon 2025, cet objectif est fixé à:
• 110 hm3/an pour l’irrigation, de la Chaouïa Côtière, à partir des eaux traitées du Grand
Casablanca et de Mohammedia
• et 50 hm3/an pour l’irrigation, de la zone Côtière du Sud de Rabat, à partir des eaux
traitées de Salé-Rabat-Temara,
Le montant des travaux à réaliser, pour le supplément de traitement, est approximativement le
suivant ;
- Casablanca Nord : 2,5 milliards de dh
- Casablanca Sud : 2,5 milliards de dh
- Rabat-Salé-Temara : 1 milliards de dh
A ces coûts viendraient s'ajouter les coûts d’adduction vers les lieux de réutilisation. Compte
tenu du fait que les effluents collectés sur le secteur de Casablanca Nord contiennent beaucoup
d’effluents industriels impropres à la réutilisation, il est urgent de lancer au plus tôt les études de
faisabilité correspondantes qui porteront à la fois sur la définition des traitements
complémentaires nécessaires en fonction des réutilisations envisagées mais surtout sur la
recherche d’utilisateurs potentiels, leur localisation, leurs exigences en matière de qualité et la
détermination du prix auquel ils accepteraient de payer l’eau.
Au niveau des autres villes de la zone d’action de l’ABHBC, des projets ont déjà été initiés :
Benslimane, Settat et Berrechid, d’autres sont en cours d’études : Had Soualem, Deroua, Rabat
(20 Mm3 pour l’arrosage des espaces verts, du golf, du zoo et le nettoyage et lavage des
voies), Médiouna …etc.
NOVEC 32
2.5Echéancier des réalisations
Le planning de réalisation des ouvrages, des actions d’économie d’eau, des aménagements de
bassins versants proposé et des opérations de réutilisation des eaux usées est donné par le
tableau suivant :
Tableau 9: Les programmes quinquennaux d’investissement en millions de dh
Durée de Investis
Nom de l'aménagement réalisation MDh 2010-2014 2015-2019 2020-2024 2025-2029
Ouvrages structurants
Transfert 10 ans 28 600 14 700 13 900 0 0

Dessalement 6 ans 6 000 0 3 000 0 3 000
Barrage Tidddas 3 ans 600 600
Barrage Boukhmis 3 ans 700 700
Petits et moyens barrages
Barrage Sidi Omar 2 ans 250 250 0
Barrage Khannoussa 2 ans 150 150
Barrage Cherrat 2 ans 70 70
Barrage Aïn Ksob (en cours) 2 ans 250 250
Barrage Sidi Amar 2 ans 180 180 0
Barrage Dhar El Asma (en cours) 2 ans 30 30
Petits barrages 20 ans 200 50 50 50 50
Economies d’eau
Reconversion 20 ans 533 133 133 133 133
Réutilisation des eaux usées (1)

Rabat 5 ans 1 000 200 400 400 0
Casablanca 5 ans 2 500 200 1 150 1 150 0
Total (2) 6 861 1 407.7 2 047 2 427,4 977,4
(1) Montants indicatifs (ils ne comprennent pas les coûts d’adduction vers les lieux d’utilisation)
(2) hors transfert et dessalement
2.6 Résultats escomptés sur les fournitures d’eau
Les résultats des simulations qui sont les fournitures d'eau sont regroupées selon des
ensembles géographiques pour les eaux superficielles :
• « Bouregreg » pour le bassin du Bouregeg et Côtiers «alimentables » par le transfert :

Ain Ksob, Ain Kwachia, El Malleh, Dhar El Asma et Cherrat,
• « Côtier » pour les bassins côtiers amont transfert : Khannoussa, Sidi Amar, Sidi Omar
et Tamesna,
• « OER Aval » représente les fournitures du bassin du Bouregreg à partir de Massira,

notamment l’AEP de Settat et Berrechid.
• « EU Bouregreg » représente les fournitures d’irrigation à partir des eaux usées
• « Dessalement » représente les fournitures du dessalement (Bouregreg Dessal).
NOVEC 33
Les graphiques suivants illustrent les résultats des simulations des horizons 2010 et 2030.
2.6.1 Option 1 : Fonctionnement du dessalement en plein régime
2.6.1.1Situation actuelle
AEP
Fournitures annuelles
Bouregreg OER aval Côtier Dessalement

350,00
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
Les besoins AEPi alimentés à partir SMBA / Oum Er Rbia sont toujours satisfaits. Le
prélèvement sur l’Oum Er Rbia est de 90 hm3/an en moyenne.
Irrigation
Bouregreg Côtier EU Bouregreg
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
A nnées
NOVEC 34
Les fournitures moyennes Bouregerg (ils correspondent au potentiel de fournitures d’Ain

Kwachia et El Malleh) et Côtier (c’est le potentiel de fourniture de Rouidat et Koreima) sont
respectivement de 7.6 et 2.3 Hm3/an.
2.6.1.2Situation 2030
AEP

300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
Les besoins AEPi sont satisfaits sans aucune défaillance. L’optimisation des fournitures, en
dehors des 250 Mm3/an du dessalement, donne les résultats suivants:
3
• Les fournitures moyennes à partir de SMBA sont de 252 Mm /an
3
• Les fournitures moyennes à partir de Massira sont de 82 Mm /an
3
• Les fournitures moyennes à partir de Tamesna sont de 3 Mm /an
Dans cette option, le dessalement n’est pas suffisant et le recours aux eaux de transfert pour
l’alimentation de l’AEPI s’impose notamment pour compenser les prélèvements sur El Massira,
et en particulier aux cours des séquences sèches que connaît le bassin : 80 à 85 avec
54 Mm3/an en moyenne et 90 à 95 avec 70 Mm3/an en moyenne (Ces valeurs ont été estimés
sur la base du déficit constaté avec la simulation d’un scénario 2030, basé sur l’aménagement
du dessalement sans le transfert).
NOVEC 35
Irrigation
Bouregreg Côtier EU Bouregreg
250,00
200,00
Fournitures en Mm3/an
150,00
100,00
50,00
0,00
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
3
Les fournitures d’irrigation à partir des eaux superficielles atteignent 205 hm /an sur le
3 3
« Bouregreg », 35 hm /an sur le « Côtier » et 160 hm /an sur l’ensemble « EU Bouregreg ».
Le graphe suivant montre les chroniques de fournitures à partir des moyens barrages
alimentant les périmètres de PMH.
Fournitures annuelles - PMH ensemble Bouregreg
Ain Kwachya Ain Ksob Dhar El Asma Cherrat El Malleh

10
7
0
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
NOVEC 36
Fournitures annuelles - PMH Ensemble côtier
Tamesna Sid Amar Khannoussa
Sidi Omar Rouidat Koreima

12
10
0
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
2.6.2 Option 2 : Transfert et dessalement d’appoint
Cette option repose sur le principe de la satisfaction de la demande d’AEPI, à partir du

transfert ; le recours au dessalement est limité aux années sèches et empêche de combler les
déficits d’AEPI aux dépens de l’irrigation.
Les paragraphes qui suivent montrent comment dans le cas d’une gestion intégré du transfert et
du dessalement, pourrait se faire le recours au dessalement, avec une quantification de son
fonctionnement.
Les résultats sont présentés dans le tableau qui suit à travers les transferts nets et les
dessalements. Les transferts nets sont le bilan des transferts entrants et de transferts sortants.
Tableau 10 : Résultats des simulations transferts et dessalement

Horizon 2010 2012 2017 2022 2027 2030
Résultats moyens obtenus avec la série longue (1945-2003)
Transfert Nord 0 0 370 736 850 845
Trf net Bouregreg 90 101 235 400 395 398
Dessalement 0 0 0 7 12 26
Nb année fonct 0 0 0 5 7 8
Résultats moyens obtenus avec la série courte (1983-2003)
Transfert Nord 0 0 428 824 945 921
NOVEC 37
Les simulations ont également été faites avec une série de 58 années supposées être
représentatives des conditions climatiques en 2050. Les apports dans cette série ont été
diminués de façon à reproduire les changements climatiques tels que
Tableau 11 : Impact du changement climatique sur transferts et dessalement

Horizon 2010 2012 2017 2022 2027 2030
Résultats moyens obtenus avec la série 2050 – série longue
Transfert Nord 0 0 423 837 918 890
Résultats moyens obtenus avec la série 2050 – série courte
Transfert Nord 0 0 448 876 949 890
L’analyse des résultats montre, qu’avec le changement climatique, les transferts depuis le Nord
ont tendance à augmenter, de même que le dessalement bien sûr. Les résultats sont encore
plus probants si l’analyse se fait sur la période sèche, représentée par les années 1 983-2002.
A l’horizon 2030, le fonctionnement moyen de l’usine de dessalement (capacité de 250 hm3/an)
est sur la période sèche représentée par les 20 dernières années de 194 hm3 : l’usine
fonctionne quasiment à plein régime 17 années sur 20 ; elle est en revanche à l’arrêt les 3
années restantes.
Ces résultats sont synthétisés dans l’histogramme ci-dessous. Il présente :
- Les volumes moyens dessalés selon les simulations avec la série officielle : la moyenne sur
la série 1945 à 2002 (SO 45-02) et la moyenne sur la série 1983 à 2002 (SO 83-02)
- Les volumes moyens dessalés selon les simulations avec la série 2050 : la moyenne sur la
série 1945 à 2002 (S2050 45-02) et la moyenne sur la série 1983 à 2002 (S2050 83-02)
SO 45-02
Les volumes moyens dessalés SO 83-02
S2050 45-02
250 S2050 83-02
200
Volume
150
100
50
0
2017 2022 2027 2030
Horizon
NOVEC 38
2.6.2.1 Résultats escomptés sur les fournitures d’eau - Horizon 2030
AEP

550,00
500,00
450,00
400,00
350,00
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
-50,001940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Années
Les besoins AEPi sont satisfaits sans aucune défaillance. L’optimisation des fournitures
donne les résultats suivants:
3
• Les fournitures moyennes à partir de SMBA (y/c transfert) sont de 451 Mm /an
• Les fournitures moyennes à partir de Massira (sachant qu'un Volume équivalent est
3
restitué par le transfert) sont de 107 Mm /an
3
• Les fournitures moyennes à partir de Tamesna sont de 3 Mm /an
• Du fait de l’augmentation des besoins, les usines de dessalement sont un peu plus
sollicitées en cas d’option dessalement d’appoint (7 années de fonctionnement sur 58
3
pour un volume moyen produit de 26 hm ).
Irrigation
Les fournitures d’eau d’irrigation sont les mêmes que pour l’option 1.
2.6.3Synthèse
2.6.3.1 AEPi
Le tableau ci-dessus présente, pour la situation actuelle et l’horizon 2030, respectivement :
• les fournitures en AEP par ensemble
• les fournitures par le dessalement selon les deux options analysées.
NOVEC 39
Fourniture principale AEP en hm3/an

Sit. Actuel. Scénarios Pdaire
scenario
T0_O0 TrfR2030- Option 1 TrfR2030- Option 2
ensembles
Bouregreg 264 251 451
Côtier 2 3 3
OER aval 91 82 106
Dessalement 250 26
Total 357 586 586
Dans les deux options analysées, la fréquence de défaillance AEP (il s’agit du nombre de fois
où l’on n’a pas pu fournir la dotation annuelle prévue) est nulle.
2.6.3.2Irrigation
Les tableaux ci-dessous appellent les commentaires suivants :
• les fournitures sur le Bouregreg augmentent avec la mise en service des 2 tranches du
transfert. Mais, à partir de 2022, ces fournitures moyennes n’évoluent plus.
• le déficit global maximal : sur les bassins côtiers, les déficits maximaux sont de l’ordre
de 30% des volumes moyens fournis.
• la fréquence de défaillance IRR: il s’agit du nombre de fois où l’on n’a pas pu fournir la
dotation minimale annuelle (Dmin). Dans le cas de l’irrigation dite Bouregreg, cette
fréquence de défaillance devient nulle dès lors que le transfert est en service (horizon
2017), le transfert résolvant au passage les problèmes de l’Yquem et du N’Fifikh. Elle
est en revanche nulle pour les parties de bassin non dominées par le transfert, dite
Côtier.
• la fréquence du déficit Irrigation: il s’agit du nombre de fois où l’on n’a pas pu fournir la
dotation maximale. Cette fréquence est voisine d’une année sur 10 sur la partie
dominée par le transfert mais elle est de 20% sur les parties non dominées, confirmant
la garantie à 80 % des dotations.
NOVEC 40
Le tableau ci après présente les fournitures moyennes, en eau d’irrigation, par unité de
prélèvements.
2.6.4 Impact du changement climatique sur les fournitures
Avec la série 2050, avant mise en service du transfert, les risques de défaillances AEPi
atteignent 16% en 2012 ; par la suite, sans être nul, ils reviennent à des valeurs admissibles (2
ou 3%). Quant aux fournitures moyennes d’irrigation, elles baissent très légèrement. Par contre
les risques de défaillance par rapport à Dmin atteignent quasiment 10% à l’horizon 2030
(malgré l’unité de dessalement qui a permis de réduire les prélèvements de l’AEPi sur les eaux
superficielles).
NOVEC 41
Tableau 12 : L’impact du changement climatique sur les fournitures « Bouregreg »

Horizon 2010 2012 2017 2022 2027 2030
Résultats obtenus avec la série observée
Fourn. AEPI 355 395 465 517 561 584
Def. AEPi 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Fourn IRR 7,6 14,9 114,2 205,7 204,5 204,5
Def IRR 0% 7% 9% 0% 0% 0%
Résultats obtenus avec la série 2050
Fourn. AEPI 351 384 464 517 560 583
Def. AEPi 7% 16% 3% 2% 3% 3%
Fourn IRR 12,0 11,9 112,4 201,6 195,4 195,4
Def IRR 3% 26% 9% 3% 9% 9%
2.6.5 Impact du mode de fonctionnement du dessalement sur les fournitures
Les simulations de ces deux options montrent que les fournitures d’irrigation au niveau du
Bouregreg et au niveau l’Oum Er Rbia n’augmentent pas avec le fonctionnement à pleine
capacité du dessalement.
Le choix entre les options : dessalement de base ou dessalement d’appoint doit tenir compte
d’autres paramètres, notamment :
Surcoût de la modulation de l’usine pour le fonctionnement en appoint
Surcoût de maintenance et entretien pour le fonctionnement en appoint
La différence de coût entre le dessalement et le transfert
…etc.
Une étude spécifique intégrant ces volets doit être faite pour statuer sur l’option à retenir.
2.6.6Conclusion générale sur la satisfaction de la demande en eau
L’analyse du mode de fonctionnement du dessalement et du transfert a montré que :
3
• La réalisation d’unité(s) de dessalement d’une capacité de 250 Mm /an pour l’eau
potable nécessitera à l’horizon 2030 un appoint indirect par le transfert pour combler le
déficit;
NOVEC 42
• La satisfaction de la demande en eau potable par le transfert est possible mais

nécessitera un appoint par un dessalement qui fonctionnera en années sèches, surtout
pour la série hydrologique courte ou dans le cas des changements climatiques à l'état
actuel de leur prévision ;
• Le mode de fonctionnement du dessalement pour une capacité de 250 Mm3/an en

appoint ou en régime continu n’a qu’une faible influence sur les fournitures pour
l’irrigation des bassins limitrophes (Sebou et OER), sachant que celles-ci restent
constantes aussi pour le Bouregreg.
Au vu de tous ces éléments, il convient de conclure que la demande en eau potable du bassin
du Bouregreg et de la Chaouia sera satisfaite au même niveau dans le cas des deux options
analysées précédemment, avec des fournitures pour l’irrigation qui restent elles aussi
inchangées.
2.7Analyse Coût-Avantage
L’analyse économique du scénario de PDAIRE se fait en deux temps :
- dans un premier temps, il s’agit d’examiner la rentabilité du scénario de la stratégie

nationale comprenant transfert et dessalement complémentaire mais dépourvu de tous les
aménagements complémentaires prévus dans chacun des PDAIRE concernés : cette
rentabilité est analysée au niveau nationale par rapport à un scénario de référence sans
transfert ;
ème
- dans un 2 temps, la rentabilité des aménagements spécifiques du Bouregreg, par
rapport à un scénario de base (la stratégie nationale), est évaluée.
L’analyse économique est faite à partir :
- de prix économiques des investissements déduits des prix dits financiers par application
des coefficients de conversion ;
- d’hypothèses sur la durée de vie des investissements et sur le coût de leur frais fixe
d’entretien.
2.7.1 TRI du scénario de la stratégie nationale
Le taux de rentabilité interne du scénario « Stratégie Nationale », hors aménagements

complémentaires prévues dans les Pdaire de chaque zone d’action, est voisin de 12%. Ce taux
augmente à 12.4% en tenant compte de l’impact du changement climatique ; en raison d’une
légère augmentation du bénéfice agricole : si les fournitures moyennes sont évidemment plus
faibles, la baisse de ces fournitures est encore plus importante si aucun aménagement n’est
réalisé.
NOVEC 43
2.7.2Aménagements prévus dans le PDAIRE Bouregreg
Il s’agit essentiellement des projets de petits et moyens barrages situés sur les bassins côtiers
atlantiques (Cherrat sur l’Oued du même nom et Aïn Ksob sur l’oued N’Fifikh) et barrages sur
les affluents du Bouregreg : Khanoussa, Sidi Amar et Sidi Omar.
Sur la base d’une fourniture exclusive à l’irrigation de 23.8 hm3, le taux de rentabilité interne
varie en fonction de la valorisation de la façon suivante :
- si la valorisation est de 2dh/m3, alors le TRI est de 7%
- si la valorisation est de 3dh/m3, alors le TRI est de 10%
- si la valorisation est de 4dh/m3, alors le TRI est de 13%.
Même si l’eau est utilisée pour arroser des céréales, le taux de rentabilité de ces petits projets
est bon.
NOVEC 44
2.8 Impact sur l’environnement
Dans cette partie sont traités les impacts des barrages projetés dans le cadre du présent
PDAIRE. En premier lieu, les effets positifs attendus du plan comprennent l'amélioration et la
garantie de la desserte en eau potable, l'amélioration de l'agriculture irriguée par une meilleure
satisfaction des besoins en eau sur les superficies existantes et dans la mesure du possible une
extension des surfaces irriguées.
Néanmoins, la mise en place du Plan pourrait avoir également des effets négatifs pouvant
résulter des impacts mal connus ou mal contrôlés de certains aménagements ou d'une
mauvaise gestion des nouvelles ressources en eau mobilisées par ces aménagements.
Cependant, toute action de mobilisation de l'eau dans ce bassin, perturbe l'équilibre existant,
aussi bien sur le plan social que dans le domaine de l'environnement.
2.8.1Impacts positifs
Impacts sur le plan social
La réalisation des barrages permettra entre autres l’amélioration locale des rendements de
l'agriculture irriguée, le renforcement local des besoins en eau potable et la protection contre les
inondations :
• Frein à l'exode rural
• Développement économique, lié en particulier à la création des périmètres irrigués en

aval des barrages (voir § 2.1)
L'impact positif est indéniable, mais il est difficile de traduire ces chiffres en termes
d'accroissement des revenus ou de création d'emplois.
Impacts sur l'environnement naturel
Les impacts des barrages proposés se traduiront par :
a. La reconstitution des réserves naturelles de certaines nappes :
b. La reconstitution des lacs artificiels permettant la création des masses d’eau attractives de
l’avifaune.
c. La protection contre les crues, par les barrages retenus dans le Plan et par les opérations de
protection de berges.
2.8.2Impacts négatifs
Les impacts négatifs sont récapitulés dans le tableau suivant :
NOVEC 45
Tableau 13 : Récapitulatif des impacts des barrages

Barrage Niveau EIE Principaux impacts Appréciation de
Habitations Terres agricoles infrastructures l’impact du barrage
Khannoussa Investigations inondations Perte de 182 ha inondation de la route Impact négatif fort
préliminaires d’environ 50 de terres bours RP404 sur 1,5 km et 1
habitations pont
inondation 1,5 km de
conduite d’AEP et 1,4
km de ligne électrique
Aïn Ksob Investigations inondations Perte de 135 ha Impact nul Impact négatif moyen
préliminaires d’environ 20 de terres bours
logements
Sidi Omar Investigations Absence Perte de 4 ha de Impact nul Impact négatif faible
préliminaires d’habitation terres bours
Cherrat Investigations Impact nul (pas Perte de 4 ha de La retenue du barrage Impact négatif faible
préliminaires d’habitation) terres bours est parcourue par 3
lignes électriques
Sidi Amar Investigations Inondation de Perte de 4 ha de Impact nul Impact négatif faible
préliminaires 5 habitations terres bours
2.9Plan de financement
2.9.1Ouvrages structurants (Petits et Grands barrages)
Le plan de financement du programme d’investissement dans les ouvrages structurants de

grande taille se fait généralement à 50% sur le budget de l’Etat et à 50% sur emprunt auprès
des bailleurs de fonds internationaux. Il est considéré dans le cas présent que les barrages
proposés n’entrent pas dans cette catégorie (intérêt local).
Le plan de financement du programme d’investissement dans les Petits barrages, moyens

barrages et lacs collinaires, est illustré dans le tableau ci-après :
Tableau 14 : Plan de financement des petits barrages en millions de dirhams

Période Total
Désignation 2010-2014 2015-2019 2020-2024 2025-2029 MDH %
Ministère de tutelle 494 175,5 32,5 32,5 734,5 65%
en partenariat avec:
MI (a) 76 27 5 5 113 10%
MAPM (b) 114 40,5 7,5 7,5 169,5 15%
CR ou CP (c) 76 27 5 5 113 10%
Total 760 270 50 50 1130 100%
Avec :
MI : Ministère de l’intérieur ;
MAPM : Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime ;
CR ou CP : Conseil Régional ou Conseil Provincial.
NOVEC 46
2.9.2Programme de la reconversion
Tous les projets d’investissement dans l’économie d’eau en irrigation puiseront dans le PNEEI
et s’inscriront dans son cadre.
Tableau 15 : Règles de financement des opérations de reconversion/modernisation

C. Collective C. Individuelle
Désignation
Etat Bénéficiaires Etat Bénéficiaires
Equipements externes et modernisations 100%
Equipements internes 100% 80 à 100% 0 à 20%
Etudes 100% 100%
Renforcement des capacités 100% 100%
Mesures d’accompagnement 100% 100%
Renouvellement des équipts internes 100% 100%
Imprévus physiques et financiers 100%
Il s’agit ici d’un programme d’investissement à long terme. Les sources de financement que
l’Etat pourrait envisager dépendront des opportunités qui se présenteront avec les bailleurs de
fonds (BM, BIRD, BAD, BEI, FADES, coopérations internationales bilatérales et multilatérales,
etc).
Tableau 16 : Plan de financement de la reconversion en PMH et IP (MDh)

Période Total
Désignation 2010-2014 2015-2019 2020-2024 2025-2029 MDH %
Etat 113 113 113 113 452 85%
Bénéficiaires 20 20 20 20 80 15%
Total 133 133 133 133 532 100%
NOVEC 47
3- ACTIONS ENVIRONNEMENTALES
3.1Préservation des nappes d'eaux souterraines
3.1.1 Situation actuelle

La situation actuelle fait ressortir que deux nappes des 4 nappes principales sont
surexploitées : la nappe de Berrechid et la nappe de la Chaouïa côtière. Les prélèvements
avoisinent les 178 hm3 (y compris prélèvements sur les sources et nappes locales). Les
3
prélèvements excédentaires sont de 32 hm .
3.1.2 Horizon 2012

La situation est identique à la situation actuelle : la restriction des prélèvements sur les nappes
de Berrechid et de la Chaouïa côtière n’est pas encore effective.
3.1.3 Horizon 2017
Sur la période 2015-2020, les mesures prises commencent à faire leur effet : les opérations de
ère
réutilisation des eaux usées et de la mise en service de la 1 tranche du transfert permettent
de réduire les prélèvements aux environs de 160 hm3.
3.1.4Horizon 2022 et ultérieurs
A partir de 2020, l’objectif pour chaque nappe et d’atteindre une situation d’équilibre, ce qui
signifie que les prélèvements moyens d’irrigation sont ramenés à 146 hm3 (y compris les
prélèvements sur les sources).
NOVEC 48
3.2 Dépollution des eaux usées
3.2.1 Etat de la qualité des eaux
L’analyse de la qualité des ressources en eau de surface, faite dans les missions précédentes,
fait ressortir qu’elle est globalement bonne, à l’exception de certains points situés en aval de
rejets urbains en période d’étiage, en particulier: Tiddas, Rommani et Médiouna. De plus, les
rejets des villes de Berrechid (zones industrielles), de Nouacer et de Médiouna sont situés dans
une zone où la nappe de Berrechid est vulnérable.
D’autre part, les populations non branchées des villes côtières rejettent les eaux usées dans
des puits perdus ou en surface sur le sol, affectant la qualité des eaux souterraines des nappes
locales : nappe de Témara, nappe de Sehoul et nappe de la Chaouia côtière.
Il est important de signaler que 90% des eaux usées produites par les populations branchées
dans la zone d’action de l’Agence sont rejetés en mer. Les impacts potentiels de ces rejets sont
le dégagement des odeurs, destruction de la faune et de la flore aquatique du littoral, impact
négatif sur la santé et l’hygiène des riverains des rejets, impact négatif sur l’esthétique et sur le
tourisme.
3.2.2 Objectif de qualité
Les objectifs de qualité des ressources en eau au niveau de la zone d’étude visent :
• A rétablir la qualité des ressources en eau là où elles sont déjà dégradées par la
pollution rejetée ;
• A les protéger contre les risques pollutions futures.
Ces objectifs serviront de base pour l’élaboration du plan d’action de dépollution et de la

préservation des ressources en eau de la zone d’étude.
NOVEC 49
Les simulations faites de la qualité des eaux du bassin du Bouregreg ont permis d’apprécier
l’impact de la pollution à l’horizon 2030. Il en ressort que s’il n’y a pas d’action d’épuration des
rejets, certains tronçons de cours d’eau du Bouregreg connaîtront une qualité mauvaise à
l’horizon 2030 et particulièrement pendant les années sèches.
Le maintien de l’état de qualité des ressources en eau à son niveau actuel, nécessite la
réduction de 50% de la pollution, alors que l’amélioration et le maintien durable de la qualité des
ressources en eau à un niveau satisfaisant, nécessitent de prendre des mesures urgentes et
plus consistantes qui sont d’ordre réglementaire, technique et financière. Ces mesures
concernent :
• La mise en application des dispositions de la loi 10-95 sur l’eau en matière de

réglementation des déversements des eaux usées et du principe pollueur payeur.
• L’amélioration de la connaissance de l’état de la qualité des ressources en eau, et le

développement des outils techniques d’aide à la décision (Mise à niveau des
laboratoires d’analyse d’eau, modélisation, cartes de vulnérabilité, objectifs de qualité..).
• La mise en œuvre d’urgence d’un plan d’action pour l’élimination de la pollution

générée par les centres urbains et les industries isolées selon un rythme élevé en vue
de rattraper le retard accumulé dans ce domaine.
3.2.3Programmes de dépollution domestique
La mise en œuvre du plan d’action nécessite la conjugaison des efforts en vue de mobiliser les
financements nécessaires, et ce à travers la participation de l’Etat, des Collectivités Locales,
des usagers et des Agences de Bassins. En plus, sa réalisation est tributaire de certains
préalables à savoir la réhabilitation et l’extension des réseaux d’assainissement. A cet effet,
plusieurs programmes d’assainissement et d’épuration des eaux usées ont été élaborés par
différents organismes et départements. Les plus importants sont ceux élaborés au niveau
National par l’ONEP (3 phases) et par le Ministère de l’Intérieur et du SEEE (2 phases).
3.2.3.1Programme prioritaire entrepris par l’ABHBC
Les projets de dépollution suivi ou/et cofinancé par l’Agence de Bassin dans sa zone d’action
concernent 13 Projets dont 9 sont déjà réalisés ou en cours de réalisation et 2 seront mis en
service avant 2012. Le coût global de réalisation dépassera les 200 Million de Dhs pour lequel
l’Agence aura participé avec un montant de 10 Million de Dhs. La population concernée est de
l’ordre de 450 000 habitants. Les projets sont gérés à hauteur de 7 par l’ONEP, 4 par la
RAADEC, 1 par la Lydec et 1 par la REDAL.
De plus, en 2010, l’Agence a lancé un marché qui a pour objet la réalisation de l’étude
d’Assainissement Liquide des eaux usées en milieu rural dans la zone d’action de l’Agence du
Bassin Hydraulique du Bouregreg et de la Chaouia. L’élaboration d’une telle étude constitue
une première étape. Il s’agit de délimiter les zones d’assainissement collectif et les zones
d’assainissement non collectif pour chaque commune et de définir pour chaque zone identifiée
les solutions techniques les mieux adaptées à la gestion des eaux usées d’origine domestique.
NOVEC 50
L’étude concerne 128 communes rurales et 18 centres autonomes appartenant à 4 Régions

dans la zone d’action de l’Agence du Bassin Hydraulique du Bouregreg et de la Chaouia dont le
secteur de l'assainissement rural n'est pas pris en charge par la LYDEC et la REDAL.
3.2.3.2Les programmes d’assainissement en cours par les services concédés
Même si leur financement est du domaine privé, il ne faut pas oublier les principales actions de
dépollution en cours de réalisation sur la zone d’action de l’ABHBC et qui sont menées par :
- la REDAL sur la zone Rabat-Salé-Temara
- la LYDEC sur la zone du Grand Casablanca.
Le montant des travaux restant à réaliser par les concessionnaires se chiffre en milliards de
dirhams, non compris le traitement des eaux usées à des fins de réutilisation.
3.2.3.3Programme de dépollution domestique proposé

Le programme de dépollution domestique au niveau de la zone d’étude, proposé dans la
présente mission comprend, outre les opérations prévues par l’ONEP ou par le Ministère de
l’intérieur, les villes et centres qui affectent la qualité des ressources en eau.
Le programme de l’agence concernera en priorité les interventions au niveau des stations des
épurations des centres dont les rejets de pollution affectent la qualité des ressources en eaux :
Tiddas, Ben Ahlmed, Roumani, Settat, Berrechid, Deroua, Médiouna, Nouacer, …etc.
Le détail des actions à faire est présenté en annexe.
Le montant des investissements au niveau des stations d’épuration est évalué à environ de
690 millions de Dh. Le plafond de la participation de l’ABHBC (20%) est évalué à environ 90
millions de Dh. Les montants de participation de l'ABHBC dépendront en réalité des recettes
perçues sur les redevances pollution, de la taille des projets et des risques qu'ils présentent par
rapport à la pollution des ressources en eau.
3.2.4 Programme de dépollution industrielle
3.2.4.1Problématique de la pollution industrielle
La zone d’action de l’Agence du Bassin Hydraulique du Bouregreg et de la Chaouia regroupe la

plus forte activité industrielle à l’échelle nationale généralement regroupée dans des zones
industrielles. A cet effet, le programme de dépollution visera principalement les unités situées
dans les zones industrielles, et qui présentent un impact important et direct sur les ressources
en eau. Par ailleurs, des actions de dépollution spécifiques seront réalisées pour les unités
industrielles isolées.
NOVEC 51
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: Zones industrielles
Figure 5 : Carte de situation des zones industrielles
Les zones industrielles les plus importants dans le bassin du Bouregreg et de la Chaouia et leur
milieu récepteur sont donnés ci-après :
Tableau 17 : Zones industrielles de la zone d’action de l’ABHBC

Zone industrielle Lieu du rejet Caractéristiques de la Z.I
Berrechid Oued EL Himer Zone isolée du réseau public
Rejet brut sans aucun traitement
Settat Oued Boumousa Zone isolée du réseau public
Sahel Nappe de la Chaouia Côtière Zone isolée du réseau public
Rejet dans les Bassins de décantation
Ain Atig Nappe de Témara et oued Ykem Pas de réseau d’assainissement
Témara Nappe de Témara Unités industrielles non raccordées
NOVEC 52
Rejet brut dans des fosses

Dar Bouazza Nappe de la Chaouia Côtière Pas de réseau d’assainissement
Bouskoura Réseau d’assainissement
Mohamedia Réseau d’assainissement
Salé Réseau d’assainissement Réseau domestique de Casablanca
Rabat Réseau d’assainissement puis émissaire marin
Ain Sbaâ Réseau d’assainissement
Lissasfa Réseau d’assainissement
3.2.4.2Stratégie de dépollution de l’Agence
La stratégie de dépollution de l’Agence est basée sur les actions suivantes :
Pour les nouveaux projets industriels :
• L’exigence de réaliser des installations et des systèmes d’épuration est intégrée dans
les projets dès leur conception.
• Le contrôle strict de la réalisation des recommandations des études d’impact sur le

terrain, à la fois par l’Agence du Bassin, les services régionaux de l’environnement, les
collectivités locales et les autorités locales.
Pour les projets industriels existants
Pour la a mise à niveau des unités industrielles et la prise en considération des aspects
environnementaux dans les projets, les actions suivantes doivent être entreprises:
Actions préventives : sensibilisation et information des industriels
Actions curatives : Traitement des effluents (pollution organique et toxique et qui présente
un impact majeur sur les ressources en eau)
Actions incitatives : participation financière au traitement des effluents (taux de 20%, qui
peut être revu à la hausse ou à la baisse selon les budgets de l’Agence et l’impact du projet
de dépollution sur les ressources en eau).
Actions répressives : police de l’eau (en cas de non adhésion au programme de

dépollution).
3.2.4.3 Programme d’action de l’Agence
Le programme d’action de l’Agence vise à inciter les industriels existants à réaliser les projets
de dépollution. Dans un premier temps on va admettre :
un taux de participation de l’agence à hauteur de 20% du montant globale des projets

de dépollution ;
NOVEC 53
une participation moyenne de l’Agence 1 MDh TTC, par projet de dépollution estimé sur
la base de l’expérience de l’Agence lors de sa participation dans des projets similaires
et suite à l’examen des études techniques de dépollution ;
orienter les actions de dépollutions vers les zones industrielles déjà identifiées ;
participer occasionnellement dans des projets hors zones industrielles (isolés) qui
présentent un intérêt local ou un caractère social ;
Tableau 18 : Proposition du programme d’action de dépollution industrielle
Montant de
Objectif et horizon de dépollution en terme de
Projet Nombre d’unité participation de
débit ou de charge polluante
l’agence (MDh)
Z.I. de Berrechid 14 14 80% à l’horizon 2012 95 % à l’horizon 2020
Z.I. de Settat 8 8 75% à l’horizon 2013 95 % à l’horizon 2020
Z.I. de Sahel 8 8 50% à l’horizon 2014 95 % à l’horizon 2020
Z.I. d’Ain Atig 4 4 50% à l’horizon 2014 95 % à l’horizon 2020
Z.I. isolés 20 20 70 % à l’horizon 2020
5% du montant
communication 2.7 En continue jusqu’à l’horizon 2020
global
Total 44 56.7 80% à l’horizon 2020
3.2.5Gestion contrôlée des déchets solides
A l’exception des grandes villes ayant récemment bénéficié de l’aménagement de décharges

contrôlées, les sites de décharge de la zone d’étude sont presque dans leur totalité de types
sauvages.
Le programme de l’ABHBC s’insérera dans le cadre du Programme National des Déchets

Ménagers et assimilés (PNDM), qui a été élaboré conjointement par le Département de
l’Environnement et le Ministère de l’Intérieur.
Au titre de ce Programme, 350 villes et centres urbains seront dotés de décharges contrôlées,
300 décharges non contrôlées seront réhabilitées et 300 communes bénéficieront de
l’amélioration des services de collecte et de nettoiement à travers la délégation de la gestion de
ces services à des opérateurs professionnels. Le coût du PNDM est estimé à 37 Mrds de DH
sur 15 ans.
Ce programme est déjà déclenché, dans les limites de l’Agence du bassin, par la réalisation des
activités en termes d’étude et de projets nouveaux de décharge ou de réhabilitation des
anciennes décharges.
- Etude en cours: le plan de gestion des déchets ménagers au niveau provincial

concerne les provinces suivantes :
Province Année Montant en MDH

Berrechid 2010 En cours de lancement
khouribga 2010 En cours de lancement
NOVEC 54
Benslimane 2010 En cours de lancement

Mohammedia 2009 1,5
Grand Casablanca 2010 En cours de lancement
Khémissat 2010 En cours de lancement
- Projets d’aménagement en cours:
Ville Année Montant Opérateur Type Aménagement

(MDH)
Mohammedia En cours de finition 21 SEEE Fermeture
Benslimane et 2010 27 SEEE Fermeture
Bouznika
Mohammedia-Ben 2010 36 Nouvelle décharge
Slimane
Romani 2010 Fermeture
3.2.6Les actions non structurelles
3.2.6.1Dispositions réglementaires
Elles consistent à la mise en application :
• des redevances déversements
• des dispositions générales sur la lutte contre la pollution de l’eau prévues dans le
chapitre VI de la loi 10-95 sur l'eau.
• Des zones de protection à établir autour des captages d'alimentation publique, prévus
dans le chapitre VII relatif aux eaux à usage alimentaire.
3.2.6.2Lutte contre la pollution agricole
Cette pollution constitue une menace essentiellement pour les ressources en eau souterraines
vulnérables, notamment la nappe de Berrechid.
Les actions à mener pour lutter contre ce type de pollution de nature diffuse sont à caractère
préventif et devront être conduites en étroite collaboration avec les services du Ministère de
l'Agriculture. Ils concernent l'amélioration des pratiques culturales des agriculteurs, tel que :
Rationalisation de l'utilisation des engrais minéraux et particulièrement azotés;
Utilisation de dispositifs appropriés pour le stockage du fumier dans les aires des
nappes vulnérables ;
Encourager la pratique des cultures fourragères dans les zones de protection

immédiate des captages pour l’AEP ;
Encourager l’utilisation de l’urée et du sulfate d’ammonium par rapport au nitrate

d’ammonium ;
NOVEC 55
Dans les zones de protection immédiate des champs captant, il conviendrait d’utiliser
des inhibiteurs de nitrification qui permettent d’éviter la conversion de l’ammonium en
nitrates ;
La rationalisation de l'utilisation des pesticides ;
Amélioration des techniques d’irrigation : la micro irrigation constitue une mesure de

grande envergue qui réduit considérablement les flux polluants vers les ressources en
eau.
3.2.6.3 Lutte contre les pollutions accidentelles
La pollution accidentelle constitue également une menace pour la qualité des ressources en
eau, notamment de surface. Une attention particulière doit être accordée à la menace par la
pollution accidentelle visant une meilleure organisation des acteurs concernés au niveau
régional et local pour préparer un plan d’intervention coordonné.
Le but de cette organisation est la mise en place des procédures d’intervention coordonnées
visant surtout l’amélioration de la capacité à intervenir rapidement et efficacement, en cas de
pollution accidentelle, notamment en cas de déversement de substances toxiques dans le
réseau hydrographique, notamment à proximité des retenues des barrages.
Ce plan doit permettre de :

- Identifier et évaluer les risques,
- Mobiliser les moyens nécessaires disponibles,
- Définir et répartir les missions et les tâches des différents intervenants,
- Régler les articulations du dispositif d’intervention,
- Etablir un schéma de mis en œuvre du plan d’action.
Ce plan doit être établi, en priorité, pour le bassin versant du bassin du barrage SMBA, vu le
rôle qu’il joue dans l’alimentation en AEP de la zone côtière.
3.2.7La sauvegarde des écosystèmes
Au niveau du bassin de Bouregreg Chaouia les zones humides ainsi que l’ensemble des sites
d’intérêts biologiques et écologiques (SIBE) inventoriés sont récapitulées dans le tableau ci-
dessous.
NOVEC 56
Tableau 19 : zones humides, SIBE situés dan la zone d’action de l’ABHBC
N Nomination Priorité Province Carte 1/100000

Zones humides :
H9 Dayet Ar Roumi 1 Khemisset Khemisset
H8 Mohamedia et Barrage El Mellah site RAMSAR Mohammedia El Gara
H6 Daya de Sidi Bettache 2 Khemisset Rommani
PN/SIBE littoraux :
L1 Falaise de Sidi Moussa 2 Salé Rabat
L2 Illot de Bouregreg 2 Rabat Rabat/ Rommani
L2 Illot de Skhirat 2 Mohammedia Mohammedia
N SIBE terrestres :
32 Oued Korifla 3 Khemisset Rommani
33 Oued Cherrat dont Daya de Sidi 1 Ben Slimane Mohamedia/Rommani
34 Tsili (vallée de l'oued Grou) 3 Khemisset Oulmes
35 El Harcha (oued Boulhmaiel) 1 Khemisset Oulmes
37 Ment 3 Khenifra Aguelmous
38 Bou Riah Beddouz dont la vallée de 1 Khemisset Oulmes Moulay Bou Azza
l’oued Grou
39 Forêt El Khatouat 2 Khemisset Ezzhiliga
40 Forêt Ouardane 2 Khénifra Aglmous
N : numéro attribué au SIBE par le PDAP Maroc, 1995. H : zone humide, L SIBE littoral,
Le Maroc a élaboré une étude nationale sur les aires protégées entre 1992 et 1996. Cette étude
trace les grandes lignes de la stratégie nationale en matière de gestion des aires protégées y
compris les zones humides qui font partie des parcs nationaux ou qui sont classées Sites
d'intérêt Biologique et Ecologique.
Pour faire suite à cette stratégie, un plan d’action doit être établi à l’échelle de la zone de
l’ABHBC. Il aura pour objectif :
- renforcer la connaissance des zones humides
- améliorer les pratiques sur les zones humides
- renforcer la cohérence et l’efficience des interventions publiques
- développer des outils robustes pour une gestion gagnant-gagnant des zones humides
- développer la formation et la sensibilisation
NOVEC 57
NOVEC 58
La priorité doit être donnée à Dayet Roumi, où l’étude de délimitation du périmètre d’interdiction
des prélèvements, doit être lancée en urgence pour la sauvegarde de ce plan d’eau.
3.3 Lutte contre l'érosion des bassins versants
Il s’agit de la réalisation du programme d’aménagement du bassin versant de l’Oued Malleh,

d’un montant global de 398 MDh, étalé sur 20 ans, avec un programme prioritaire sur 5 ans de
114.70 MDh. Il est à noter que ce programme vise entre autres la protection, de la ville de
Mohammedia, contre les inondations.
Le programme qui est conçu et piloté par le Haut Commissariat aux Eaux et Forets et à la Lutte
contre la Désertification comprend les actions suivantes :
• Reconstitution des écosystèmes forestiers

• Aménagements des terres de parcours
• Traitement du réseau hydrographique et bad lands
• Traitements des terres marginales
• Fourniture de plants
• Infrastructures et équipements
• Actions d'auto développement
• Aspect récréatif et pisciculture
Au niveau du bassin de Bouregreg, deux zones prioritaires ont été identifiées :
- Zone priorité 1 (aménagement à prévoir à court terme) : il s’agit des sous bassins versants
des oueds de Bas Bouregreg, de Moyen Bouregreg, de Tabahhart et une partie du sous
bassin versant de l’oued Ksikssou. Cette zone contribue à près de 90% de l’envasement de
SMBA.
- Zone de niveau de priorité 2 (aménagement à prévoir à moyen et long terme): il s’agit du

sous bassin de l’oued Aguennour et une partie du sous bassin versant de l’oued Ksikssou.
Les propositions d’aménagement de ces zones sont en cours d’études.
3.4 Plan de financement des actions environnementales
3.4.1 La dépollution domestique
Afin de subvenir aux besoins en financement de cet important programme, une rationalisation
des mécanismes de financement disponibles (tarification et emprunts) est préconisée, ainsi que
la contribution de l’Etat, selon le processus suivant :
Le budget général de l’Etat.
L’ABHBC participera aussi pour le financement des centres prioritaires ; le taux de

participation est plafonné à 20% et concerneront en particulier la réalisation des stations
d’épuration. Le taux réel de la participation de l’agence dépendra des capacités
financières disponibles et du recouvrement des redevances de pollution.
NOVEC 59
Le montant nécessaire pour compléter le financement du programme sera assuré in fine

par les usagers, via les tarifs qui passeront de 2 Dirhams en moyenne en 2005 à environ
3,5 dirhams en 2020. 45% du programme seront pré financés sur emprunts auprès de
bailleurs de fonds internationaux. Le reste sera financé sur fonds propres des opérateurs.
Le plan de financement du programme de dépollution est illustré dans le tableau ci-après.
Tableau 20 : Plan de financement des investissements au niveau des stations

d’épuration en KDh
Période Total
Désignation 2010 - 2014 2015 - 2020 2020 - 2030 KDH %
Bailleurs de fonds 22 039 15 492 31 276 68 808 10%
Etat 15 427 10 845 21 893 48 165 7%
ABHBC 27 718 15 624 47 193 90 535 13%
Opérateurs 155 206 112 961 212 401 480 568 70%
Total 220 391 154 922 312 764 688 076 100%
Source : inspiré du PNAL.
3.4.2La dépollution industrielle
Seule la participation de l’agence a pu être évaluée. Le montant à mobiliser est de 56.7 MDh
pendant la phase 2010 – 2020.
Le reste doit être supporté par les industriels eux même, avec des possibilités de ponctuelles du
FODEP à hauteur de 40 % pour les projets à très haut impact négatif sur l’environnement.
3.4.3La gestion contrôlée des déchets solides
Le plan de financement suivrait la répartition retenue par National des Déchets Ménagers et
assimilés (PNDM).
Désignation Phase 1 Phase2 Phase 3 Total

2008-2012 2013-2017 2018-2022
Collectivités locales 79% 72% 70% 73%

Redevance 2% 9% 18% 12%
MDP 3% 4% 2% 3%
Etat 9% 10% 8% 9%
Dons (coopération) 6% 4% 3% 4%
Il est à rappeler que la Banque Mondiale a contribué, dans le programme national, par un
premier Prêt de Politique de Développement du secteur des déchets solides avec un montant
de 100 Millions d’Euros.
NOVEC 60
4- PROTECTION CONTRE LES INONDATIONS
4.1Gestion actuelle des inondations
Cadre institutionnel et organisationnel
Dans le cadre du Plan Directeur de Protection contre les inondations, un diagnostic du cadre
institutionnel qui régit cette problématique a été établi. Nous rappelons ci-après ses principales
conclusions.
Les acteurs actuellement impliqués par la loi sont au nombre de trois ; il s’agit d’institution dont
la compétence en matière de prévention contre les inondations est explicitée par la loi :
• Le Secrétariat d'Etat Chargé de l'Eau et de l'Environnement, en tant qu'administrateur

du Domaine Public Hydraulique et tuteur des Agences de Bassin.
• L'Agence de Bassin qui est chargée, par la loi sur l'eau de 1995, de proposer et
d'exécuter les mesures adéquates pour prévenir les risques d'inondation.
• Les collectivités locales qui, selon la loi sur l'eau, bénéficient du concours de l'agence
de bassin lorsqu'elles entreprennent la réalisation des infrastructures nécessaires à la
protection contre les inondations.
D’autres administrations, qui ne sont pas citées dans la loi de 95, jouent un rôle important dans
la protection contre les inondations :
• L’agence urbaine,
• La météorologie nationale,
• La DGPC (Direction Générale de la Protection Civile)
• Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts
On constate aussi un vide juridique dans le domaine de l’organisation et la coordination entre

les différentes administrations. Pour ce qui de l’annonce de crues, l’aménagement des cours
d’eau, l’intervention en cas de crues, …etc., les responsabilités des différents intervenants et le
circuit de l’information ne sont pas explicités et réglementés.
La protection et la lutte contre les inondations revêtent un intérêt particulier et une grande
importance dans le bassin, le rôle de l’ABH serait essentiellement d’apporter l’appui technique
et de sensibiliser les différents intervenants sur les risques d’inondations et les impératifs de
protection et lutte contre ces inondations. Son apport serait aussi, d’établir une stratégie et un
plan d’action de protection et de lutte contre ces inondations dans le bassin et d’amener dans
un cadre concerté, les différents intervenants à s’inscrire à terme dans la mise en œuvre de
cette stratégie. Les actions de protection contre les inondations, doivent être entamées dans le
cadre d’un partenariat entre l’ABH et les autres acteurs locaux intervenant dans le domaine de
la prévention du risque d’inondation.
NOVEC 61
Aménagements réalisés
Au niveau de la zone d’action de l’ABHBC, les problèmes d’inondations concernent plusieurs

centres et villes. Environ 30 sites sont recensés actuellement, dont des zones importantes sur
le plan socio-économique. D’importants efforts, en matière de protection contre les inondations,
ont été entrepris dans la zone d’action e l’ABHBC :
o L’étude de 20 sites,
o La réalisation de l’ensemble des travaux d’aménagement prévus au niveau de 6 sites : Ville

de Bouznika, zone industrielle de Berrechid, partie basse de Mohammedia, centre de Ben
Ahmed, ville de Skhirat-Centre et plage et ville de Settat.
o La réalisation d’une partie des travaux prévus sur d’autres sites ; ils ont en partie concernés
les zones les plus importantes : Mohammedia, plaine de Berrechid, vallée de Bouregerg,
Ville de Bouznika centre de Sidi Yahia Zaer, centre Deroua, centre de Bouhssoussene et
ville de Mrirt.
Le montant des investissements correspondant aux aménagements réalisés sur les cours d’eau
est de 433 MDH.
Système d’annonce des crues
Le système d’annonce de crues a connu depuis l’année 2003 un renforcement notable.
L’ensemble des stations hydrologiques et la quasi-totalité des barrages ont été dotés du
système de télémesure : 28 postes de télémesure.
L’Agence projette de faire évoluer ce dispositif vers un outil de prévision des inondations. Les
sous bassins les plus prioritaires sont :
2. Le bassin de l’oued Mellah, où l’agence a déjà établi un modèle pluie-débit au niveau de

l’oued El Mellah, qui est appelé à être actualisé. Le système de modernisation, mis en place
a permis d’améliorer de 4 à 5 heures le temps d'alerte.
3. Le bassin de l’oued Bouregreg, où un modèle pluie-débit est en cours de développement.
1.1Plan d’action de protection
1.1.1Programme d’aménagements de protection
Le programme d’aménagement comprend les retenues d’écrêtement des crues et les

interventions sur les cours d’eau.
Interventions sur les cours d’eau
Le programme d’aménagement, concerne plus de 30 villes et centres de la zone d’action de

l’ABHBH. Le montant d’investissement du programme restant est d’environ 2 926 MDh (dont
620 MDh correspondent à l’investissement sur l’oued Bouskoura).
NOVEC 62
Il est important de noter que ce programme n’est pas exhaustif et sera complété au fur et à
mesure de l’avancement des études.
De même, la programmation peut être modifié en fonction de la révision des priorités et de la

volonté des partenaires à réaliser et cofinancer les travaux.
Tableau 21 : Coûts d’investissement de protection contre les inondations et échéancier

de réalisation
NOVEC 63
Retenues d’écrêtement des crues
Les barrages réalisés dans l’objectif de protection contre les inondations sont récapitulés ci-
dessous:
o Surélévation de SMBA (Vallée du Bouregreg)
o Barrage El Himmer (plaine de Berrechid)
o Barrage Mazer (plaine de Berrechid)
o Complexe : barrage Tamedrost avec 2 galeries de transfert et barrage Kodiat El Garn

(plaine de Berrechid)
o Barrage Tamesna sur l’oued El Mellah (ville de Mohammedia)
o Barrage Hessar sur l’oued du même nom (ville de Mohammedia)
o Lac de plaisance sur l’oued El Mellah (ville de Mohammedia)
o Barrage Ain Kwachia sur l’oued Khellata (Centre de Sidi Yahia Zaer)
Les barrages projetés sont:
o Barrage Boukhmiss (vallée du Bouregreg) coût 700 MDH (pour un volume

de RN de 200Mm3)
o Barrage Tiddas (vallée du Bouregreg) coût 600 MDH (pour un volume

de RN de 600Mm3)
o Barrage Kodiat El Garn Amont (plaine de Berrechid) coût 200 MDH
o Barrage El Himmer aval (plaine de Berrechid) coût 100 MDH
o Barrage Touijine (plaine de Berrechid) coût 140 MDH
1.1.2 Mesures non structurelles
Les mesures non structurelles ont pour objectif de réduire le risque par la maîtrise de la
vulnérabilité. Les actions correspondantes concernent essentiellement la réglementation de
l’occupation du sol en zone inondable afin d’enrayer la tendance à l’urbanisation des zones
inondables ; ceci suppose une bonne connaissance du risque afin de localiser correctement ces
zones et d’apprécier le niveau de risque qui les concerne.
D’autre part, il persiste dans toute situation un risque résiduel plus ou moins élevé selon les
situations qu’il convient de réduire par une meilleure préparation à la gestion de la crise dans le
cadre d’une réflexion qui concerne la pré-crise, la crise elle-même et la post-crise.
Pour les mesures non structurelles, le ratio retenu au niveau du PNI sera adopté. Leur coût
représente 20% de l'ensemble des investissements (sans compter les barrages) soit un coût
supplémentaire d’environ 685 MDh.
NOVEC 64
1.1.3Echéancier de réalisation
Le tableau suivant donne les montants d’investissement par phase.
Intervention
sur les cours Retenues de Mesures non
Phase d'eau barrages structurelles Total
2010 – 2015 1 958 440 207 2 604
2015 – 2020 228 - 207 435
2020 - 2030 740 1 300 207 2 247
Total (*) 2 926 1 740 620 5 286
(*) hors investissement sur l’oued Bouskoura
1.2 Plan de financement
Vu le type des aménagements, l’Etat contribuera par un budget d’au moins 75%, les 25%
restant proviendront des opérateurs sectoriels du domaine de l’eau (20%) et des promoteurs
(5%).
Tableau 22: Plan de financement de la protection contre les inondations (MDh)

Période Total
Désignation 2010-2014 2015-2019 2020-2030 MDH %
Etat 2 194 1 305 465 3 965 75%
Opérateurs /Sect. eau 585 348 124 1 057 20%

Promoteurs
immobiliers 146 87 31 264 5%
Total (*) 2 926 1 740 620 5 286

(*) hors investissement sur l’oued Bouskoura
NOVEC 65
2- RECOMMANDATIONS POUR UNE MEILLEURE GESTION DES

RESSOURCES EN EAU
2.1Gestion des eaux superficielles
Ce paragraphe développe les améliorations à apporter pour rapprocher la réalité de la gestion

opérationnelle pratiquée avec les principes de gestion utilisés dans la présente étude.
2.1.1Allocation annuelle/semestrielle
2.1.1.1Quand doit-on déterminer les dotations ?
La détermination des allocations en eau doit être effectuée au minimum une fois par an, en
début d’année hydrologique, afin que les usagers agricoles puissent mettre en place
l’organisation des cultures d’hiver. Pour une gestion globale optimale, il est préférable de
réajuster les allocations en Février – Mars, en fonction des apports naturels hivernaux du bassin
et le remplissage des retenues. Cela permet d’adapter la mise en place des cultures de
printemps et d’été.
2.1.1.2Les unités géographiques de détermination des allocations d’eau (SEDOT)
Il faut distinguer les situations avant et après transfert. Dans les 2 cas, les côtiers non dominés
par le transfert (Mellah et N’Fifikh) ont une gestion propre. En revanche, après mise en service
du transfert, la gestion du Bouregreg dominé par le transfert devient indissociable de celle de
l’Oum Er Rbia à l’aval de Massira également dominée par le même transfert.
2.1.1.3Calcul des dotations par SEDOT : la règle de gestion

La « règle de gestion » est la loi linéaire d’ajustement de la dotation aux volumes espérés en
stock (LDR, Linear Decision Rule dans la bibliographie) ; son application définit une dotation
annuelle pour le sous-bassin considéré comprise entre les valeurs minimale et objectif.
Dot (t,t+1) =
V(t) + A (F, 0, 1) − E ( 0 ,1 ) − b
1 + a
Où :
- [t,t+1] représente l’intervalle temporel de l’année AA considérée
- Dot(t,t+1) qu’on peut aussi noté Dot(AA) est la dotation annuelle du SEDOT considéré
- A(F,0,1)- E(0,1) représente les apports nets escomptés sur la période (t,t+1)
- a et b sont 2 coefficients convenablement choisi.
Les paramètres des règles de gestion préconisées pour l’ensemble Bouregreg-Oum Er Rbia
aval sont les suivants :
Période A(F,0,1)-E(0,1) a B Commentaire

2015-2019 937 0.64 203
2020-2024 1 435 0.64 203 Augmentation des apports espérés
ème
2025-2029 1 435 0.64 203 avec la 2 tranche du transfert.
2030 1 435 0.64 203
NOVEC 66
Du fait des baisses observées des apports, il est préconisé de prendre en compte une baisse
du terme A(F,0,1)-E(0,1) au fil du temps . Grâce au transfert, cette baisse n’est que de
0.6%/an.
2.1.2Choix de l’origine de l’eau déstockée
2.1.2.1Rappels théoriques
Une utilisation optimale des ressources consiste à valoriser les apports intermédiaires (apports
naturels ou retours d’irrigation) de façon préférentielle pour la satisfaction des besoins, en vue
d’optimiser les lâchers et de limiter les excédents perdus à l’aval du système.
2.1.2.2Courbes de vidange et courbes de protection contre les inondations : définition
Pour les ressources stockées, l’optimisation de la gestion se fait en maximisant la valeur du

stock résiduel à chaque pas de calcul. Cela passe par la définition pour chaque retenue d’une
3
valeur marginale du m stocké qui dépend de la date à laquelle on se situe: la valeur maximale
du stock est obtenue quand il y a égalité de toutes les valeurs marginales de toutes les
retenues.
A un instant donné, le caractère déficitaire d’un réservoir est quantifié par la valeur marginale du
m3 stocké et les transferts entre réservoirs visent à égaliser les valeurs marginales. De façon
plus concrète, cela revient à minimiser le risque de défaillance locale sur le système causé par
la vidange complète d’une retenue et cela signifie qu’à taux de remplissage identique la valeur
marginale du m3 stocké sur une retenue amont va être supérieure à celui d’une retenue aval.
2.1.2.3Les courbes de gestion des barrages
Ces courbes varient en fonction de l’envasement des barrages.
NOVEC 67
2.1.3Gestion temps réel des lâchers
Les règles définies dans les 3 paragraphes précédents régissent la gestion des ressources
superficielles au pas de temps annuels et mensuels. Une dernière composante de la gestion ne
doit pas être négligée. Il s’agit de la commande des différentes vannes et turbines à un pas de
temps journalier avec le double objectif :
- de satisfaire des prélèvements au fil de l’eau alimentés à partir de lâchers de

barrages;
- de bien gérer les déversements et le laminage des crues à l’aval des barrages.
2.1.4 Divers
L’amélioration de la gestion passe aussi par une meilleure connaissance des prélèvements. A
cet effet, il faut distinguer les prélèvements importants qui doivent être connus en temps réel
grâce à au système de télégestion à mettre en place. Quant aux autres prélèvements (PMH ou
irrigations privées), il faut aussi être en mesure de mettre en œuvre un système de mesure
permettant au moins de connaître le volume annuel prélevé.
2.2 Gestion des eaux souterraines
Les ressources exploitables sont évaluées à partir de leur niveau d’exploitation actuel et des
répercussions que celui-ci peut avoir sur la ressource en termes d’évolution des niveaux et de
la salinité. Le tableau ci-dessous résume les volumes exploitables par nappes :
Tableau 23 : Potentiel mobilisable par nappe
Ressources mobilisées Drainage et Potentiel
Sources perte mobilisable

Nappes captées Pompages admissibles. (1)
Nappe de Berrechid 0.0 58.0 2.0 37.0

Nappe de la Chaouïa Côtière 0.6 30.6 0.0 20.0
Nappe de Temara 0.0 15.5 0.0 16.0
Nappe de Shoul 0.5 2.5 0.0 3.0
(1) y compris sources captées
L’analyse des effets de l’exploitation par pompage dans les nappes permet à nouveau d’attirer
l’attention sur le fait que plus de la moitié des unités aquifères répertoriées sont touchées, à des
degrés divers, par la surex ploitation (une trentaine de millions de m3 par rapport à un volume
prélevable de 75 hm3/an).
Toutes les nappes doivent faire l’objet d’un suivi très strict et très régulier des autorisations de
pompages, des prélèvements et des niveaux piézométriques. Les nappes touchées à des
degrés divers par une surexploitation devront systématiquement faire l’objet de contrats de
nappe prévoyant les moyens de revenir à l’équilibre (c'est-à-dire de réduire les prélèvements) à
l’horizon 2020.
NOVEC 68
2.3 Gestion en temps de sécheresse
Les impacts croissants des changements climatiques imposent que la sécheresse soit
examinée non seulement comme un événement naturel qu'il faut subir, mais aussi comme un
phénomène qu'il convient d'expliquer, de connaître, et qu'il faut, lorsqu'il intervient, gérer avec
l'efficacité nécessaire pour en atténuer les impacts.
Dans ce sens, il est recommandé l’établissement d’un plan de gestion de la sécheresse à

l’échelle du bassin qui doit s’intégrer au système de gestion proposé à l’occasion du présent
projet de PDAIRE. Son objectif serait de se doter des moyens pour atténuer les effets de la
sécheresse. Il s’agit de :
• La caractérisation de la sécheresse dans la zone d’action de l’agence,
• L’établissement d’indicateurs du niveau de sécheresse,
• La définition des méthodes de prévention et d’anticipation relatives à l’allocation, à

l’approvisionnement et à la demande,
• La sensibilisation et également l’organisation et la coordination des efforts des acteurs

concernés.
Par ailleurs, il convient d’insister sur le fait que le scénario « Transfert+Dessalement » retenu
par la stratégie nationale du secteur de l’eau trouve l’essentiel de sa justification dans le souci
de se prémunir contre les épisodes secs tels ceux que la région a connu au début des années
90 et des années 2 000.
2.4 Amélioration de la qualité des eaux
L’état actuel de la qualité des ressources en eau de surface du Bouregreg n’est pas inquiétant,
dans l’ensemble. Néanmoins, un programme de dépollution conséquent devrait être mis en
œuvre pour éviter que la situation ne se dégrade.
De plus, il est important de mettre en place un service d’assistance technique (et de contrôle)
du fonctionnement des stations d’épuration ; en effet, il est souvent constaté que les stations
d’épuration marchent mal.
En France par exemple, les SATESE assurent le suivi des stations dépuration. Ces services
font un contrôle ponctuel une fois par mois et par un bilan complet des stations une fois par an.
Ce qui permet d’évaluer les rendements épuratoires. La redevance « Assainissement » perçue
par l’Agence est modulée en fonction de ces résultats.
Quant au réseau de suivi de la Qualité, il paraît aujourd’hui suffisant : un effort doit toutefois être
fait dans la fréquence des mesures mais aussi dans une mise à jour plus rapide des données
dans les bases adéquates qui demeurent souvent un peu vides. La mise à disposition de ces
données sur des sites WEB mériterait également d’être envisagée.
NOVEC 69
2.5 Moyens à mettre en œuvre
2.5.1 Clarification des responsabilités et amélioration de la concertation
En matière de gestion des eaux superficielles, les hypothèses de base retenues pour la gestion
des eaux superficielles sont les suivantes :
- modulation annelle des dotations accordées dans une fourchette Dmin-Dmax.
- lâchés de barrages réalisés de façon à satisfaire les besoins et à maintenir en permanence

un stock optimal dans chaque barrage
De plus, une meilleure gestion passe par une définition précise de la responsabilité de chacun.
Les limites de responsabilité entre Offices diverses et Agence voire entre l’Agence et
l’administration centrale de l’Hydraulique sont techniquement floues. Mais clarification des
responsabilités ne signifie pas que chacun doit travailler de façon isolée. Au contraire, il faut
améliorer et institutionnaliser les structures de concertation. Pour faire comprendre et partager
les décisions prise en matière de gestion et aussi en contrôler (a posteriori) le bon
fonctionnement, il faudrait idéalement mettre en place une commission de concertation par
bassin (Bouregreg amont, Yquem, Cherrat, N’Fifikh, Mellah et d’une commission commune
ère
avec l’Oum er Rbia aval une fois réalisé la 1 tranche du projet de transfert). En effet, même si
l’information parvient aux usagers et aux élus via le conseil d’administration et les comités de
l’Agence, il faut également prévoir un cadre où les échanges puissent se faire sans passer par
des intermédiaires. Ces commissions comprendraient, outre les représentants de l’Agence et
de ces partenaires institutionnels (ONEP, ORMVA, administrations locales…..) des
représentants des usagers, voire des collectivités locales. Ces commissions peuvent être aussi
réunies en cas de crise grave.
2.5.2Amélioration et partage d’une information fiable et commune
Cette information nécessaire concerne à la fois les ressources en eau, les prélèvements et les
besoins futurs.
2.5.2.1 Information concernant les ressources
L’Agence dispose théoriquement de son propre système de collecte des informations de débit
en rivière, de l’état de remplissage des barrages et même d’un réseau de mesure
pluviométrique. Toutefois, la collecte de l’information est le plus souvent encore faite dans
l’optique de l’élaboration d’annuaires hydrométriques que dans le souci de mise en œuvre
d’une véritable gestion opérationnelle. Cette dernière suppose de disposer en temps réels de
ces informations grâce à un système de télétransmission.
En ce qui concerne les nappes, le suivi au pas de temps mensuel d’un certain nombre de
piézomètres représentatifs pour chaque nappe du bassin doit aussi être conforté.
2.5.2.2Information concernant la demande
On doit distinguer l’information concernant les prélèvements (constatés) et les demandes

futures :
NOVEC 70
- Concernant les prélèvements, l’information doit être de même qualité que celle
concernant les ressources en eau (connue en temps réel).
- Concernant les demandes, grâce à Internet, il est possible d’envisager que
l’information soit saisie par le demandeur sur un site approprié et directement prise
en compte par l’Agence.
2.5.2.3Partage de l’information
Cette information commune doit être partagée par le biais d’un site WEB bien adapté. La mise à
disposition de cette information commune évite les problèmes de communication et les pertes
de temps.
2.5.3Mise en place d’un système de gestion performant
Une condition préalable doit être remplie : l’Agence doit se donner les moyens humains et
financiers pour le faire marcher. La mise en place d’un tel système repose sur :
- la télémesure
- la télécommande à distance des ouvrages ; elle est aujourd’hui

suffisamment fiable pour pouvoir être préconisée
- des logiciels d’aide à la décision
NOVEC 71
3- CADRE INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE
La mise en œuvre du Pdaire nécessite un renforcement du cadre juridique notamment,

concernant les volets suivants :
- La limitation des prélèvements dans les nappes qui souffrent de la surexploitation. Il s’agit,
notamment, de la nappe de la Chaouia côtière et de la nappe de Berrechid où les déficits
3 3
sont respectivement de 10 millions de m et de 20millions de m . A cet effet et afin
d’atteindre l’objectif fixé par le PDAIRE d’équilibrer ces nappes, il est impératif, d’une part,
d’interdire tout prélèvement supplémentaire, donc toute extension des superficies irriguées
en mettant en œuvre les dispositions des articles 86 et 88 de la loi sur l’eau. Cela peut se
faire dans le cadre d’un plan à court terme, négocié et contractuel avec les services en
charge de l’agriculture, de reconversion des systèmes d’irrigation et aussi à long terme
dans le cadre du projet d’alimentation à partir des eaux de surface (liée à la REU pour la
nappe côtière et au transfert pour la nappe de Berrechid).
L'Agence doit préparer des contrats de nappes en priorité pour la nappe de Berrechid et
pour la nappe de la Chaouia côtière.
Les nappes de Temara et Tanoubart ayant un équilibre fragile doivent être soumises
également à la limitation des prélèvements notamment ceux destinés à l'extension ou la
création de nouveaux projets.
- L’objectif de développement de la réutilisation des eaux usées domestiques et industrielles,
ne peut être atteint par l’unique approche incitative, mais doit être un impératif et rendu
obligatoire, quand les conditions hydrauliques et environnementales l’imposent comme
alternative incontournable pour le développement des ressources en eau. L'Agence doit
accompagner le programme de dépollution par les aides techniques et financières à fournir
aux différents acteurs procédant aux traitements de leurs rejets.
- Le renforcement du personnel de l’agence, notamment, ceux en charge de l’exercice de la

police des eaux, en vue d’avoir un corps dédié à cet activité et d’avoir un support juridique
qui régit clairement son activité liée au contrôle des prélèvements et des déversements,
mais aussi l’ensemble des dispositions relatives aux procédures et aux prescriptions
d’interdictions, d’obligations et de normalisation,
- La mise en application des zones de protection à établir autour des zones humides pour
assurer leur pérennité ; la priorité doit être donnée à Dayet Roumi, où l’étude de délimitation
du périmètre d’interdiction des prélèvements, doit être lancée en urgence pour la
sauvegarde de ce plan d’eau.
- La gestion du littoral, en particulier, les déversements d’eau usés et les prélèvements d’eau
de mer devrait être réglementée, à l’instar du DPH.
- La révision du contrat de concession d’exploitation de la conduite d’alimentation de

Casablanca à partir de Sidi Said Mâachou dont les redevances doivent revenir à l’ABHBC
au lieu du budget général de l’Etat.
- La protection contre les inondations : le renforcement du cadre juridique de l’organisation

des interventions et la coordination entre les différentes administrations.
NOVEC 72
- Vu les difficultés de fixer les valeurs limites spécifiques, de rejet, à chaque branches
industrielles, il est recommandé, dans un premier temps, de promulguer des valeurs limites
générales pour toutes les branches industrielles. Et cela pour permettre aux agences
d’appliquer pleinement la loi sur l’eau.
- L'agence devra renforcer la composante de délimitation du domaine public hydraulique lié

aux cours d'eaux et aux dayas.
NOVEC 73
Chapitre V– ANNEXES
NOVEC 74
Tableau 24 : Evolution de la demande en eau urbaine (hm3/an)
Tableau 25 : Evaluation de la demande en eau rurale (hm3/an)
NOVEC 75
Tableau 26 : Liste des périmètres de PMH en situation actuelle
PROVINCE Origine de la ressource

Superficie irrigué en ha
Périmètre
BENSLIMANE Ain M'koun 80 Source
Jnanat KhChaine 40 Source
Lalla Bahria 30 Source
Oued El Malleh 300 (extensible à 500) Barrage El Malleh
Sidi Ameur 30 Source
Total BENSLIMANE 480
KHEMISSET Ain Lahjar 35 Source
Barrage Arid 10 Barrage collinaire
Mouilha 20 Source
Sighao amont 110 Source
Sighao aval 70 Source
Total KHEMISSET 245
KHENIFRA Awinate 30 Source
RABAT SALE Koreima 200 Barrage Koreima
Rwidat 150 Barrage Rwidat
Total RABAT SALE 380
SETTAT Ain Baida 20 Source
Ain Bougzoul 10 Source
Ain Targa 134 Source
Ain Zouirka 20 Source
Aâricha 150 Barrage collinaire
Ouagri 20 Source
Oulad Chbana 80 Source
Ras El Ain 110 Source
Zouet Haj Tagui 20 Source
Total SETTAT 564
Mohammedia Hessar 150 Barrage collinaire
Total Zone ABHBC 1 819
NOVEC 76
Tableau 27 : périmètres projetés

Dotation prévue
Province Périmètre Ressource prévue (Mm3/an) Superficie (ha)
Barrage Sbaida
KHEMISSET Sbaida 1,0 120
(Rommani)
Barrage Khanoussa
KHEMISSET Machraa 6,8 850
(Rommani)
Petits périmètre
KHEMISSET Ressources locales 1,8 200
diffus
Périmètre de Barrage Sidi Omar
KHEMISSET 8,0 1 000
Tanoubert (affluent Bouregreg)
Zone Barrage Ain
RABAT SALE 4,0 500
maraîchère Kwachya
BENSLIMANE Oued N’Fifikh Barrage Ain Ksob 8,8 1 100
BENSLIMANE Oued Zamra Barrage TAMESNA 5,0 600
BENSLIMANE Dhar Assma Barrage Dhar Assma 0,7 100
SETTAT Oulad Zidane Barrage Tamesna 5,0 600
RABAT SALE Oued Cherrat Barrage Cherrat 4,7 600
KHOURIBGA Touiltest Barrage Touiltest 0,8 95
KHOURIBGA Chbika Barrage Chbika 2,4 300
Périmètre Sidi Barrage Sidi Amar
KHENIFRA 8,0 1 000
Amar (oued Grou)
TOTAL ZONE
57,4 7 125
D'ETUDE
NOVEC 77
Tableau 28 : Programme de dépollution domestique
NOVEC 78

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R

AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU BOUREGREG

SYNTHESE DU PDAIRE ................................................................................... 6

- PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE...................................................... 9

CHAPITRE I - RESSOURCES EN EAU .......................................................... 11

1 - ressources en eau de surface...............................................................................................................11

2 - Ressources en eau souterraine ...........................................................................................................12

CHAPITRE II - DEMANDE A SATISFAIRE DE 2010 A 2030.......................... 14

1 - Demande en eau potable .....................................................................................................................14

2 - Demande en eau agricole ....................................................................................................................16

3 - Autres demandes .................................................................................................................................18

CHAPITRE III - BILAN RESSOURCES – DEMANDES .................................. 19

1 - Synthèse sur la ressource et la demande ...........................................................................................19

2 - Evaluation de l’horizon de saturation ...............................................................................................20

3 - Bilan 2030 ............................................................................................................................................23

CHAPITRE IV - PRESENTATION DU PDAIRE............................................... 25

1 - Actions sur la demande.......................................................................................................................25

2 - Actions sur l’offre................................................................................................................................26

3 - Actions ENVIRONNEMENTALES ..................................................................................................48

3.2.5 Gestion contrôlée des déchets solides........................................................................................54

4 - Protection contre les inondations.......................................................................................................61

2 - Recommandations pour une meilleure gestion des ressources en eau............................................66

3 - CADRE INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE ...............................................................................72

CHAPITRE V – ANNEXES .............................................................................. 74

Liste des tableaux

Tableau 1 : Projection de l’évolution de la population................................................................... 9

Tableau 2 : Potentiel mobilisable par nappe ............................................................................... 12

Tableau 3 : La demande de la PMH............................................................................................ 16

Tableau 4 : La demande des irrigations privées ......................................................................... 16

Tableau 6 : Synthèse de la demande agricole............................................................................ 17

Tableau 7 : Synthèse des apports (Mm3) ................................................................................... 19

Tableau 8 : Synthèse de la demande (Mm3) .............................................................................. 19

Tableau 9: Les programmes quinquennaux d’investissement en millions de dh........................ 33

Tableau 10 : Résultats des simulations transferts et dessalement............................................. 37

Tableau 11 : Impact du changement climatique sur transferts et dessalement.......................... 38

Tableau 12 : L’impact du changement climatique sur les fournitures « Bouregreg » ................. 42

Tableau 13 : Récapitulatif des impacts des barrages ................................................................. 46

Tableau 14 : Plan de financement des petits barrages en millions de dirhams.......................... 46

Tableau 15 : Règles de financement des opérations de reconversion/modernisation ............... 47

Tableau 16 : Plan de financement de la reconversion en PMH et IP (MDh) ............................ 47

Tableau 17 : Zones industrielles de la zone d’action de l’ABHBC .............................................. 52

Tableau 18 : Proposition du programme d’action de dépollution industrielle ............................. 54

Tableau 20 : Plan de financement des investissements au niveau des stations

Tableau 21 : Coûts d’investissement de protection contre les inondations et

Tableau 23 : Potentiel mobilisable par nappe ............................................................................. 68

Tableau 24 : Evolution de la demande en eau urbaine (hm3/an) ............................................... 75

Tableau 25 : Evaluation de la demande en eau rurale (hm3/an)................................................ 75

Tableau 26 : Liste des périmètres de PMH en situation actuelle................................................ 76

Tableau 27 : périmètres projetés................................................................................................. 77

Tableau 28 : Programme de dépollution domestique ................................................................. 78

Liste des figures

Figure 1 : Découpage administratif de la zone d’action de l’ABHBC .......................................... 10

Figure 3 : Schéma de modélisation............................................................................................. 22

Figure 4 : Carte de situation des moyens et grands barrages existants et projetés................... 31

Figure 5 : Carte de situation des zones industrielles .................................................................. 52

1.1 Rappel du potentiel et de la demande en eau

L'estimation de la demande en eau potable a évalué son augmentation de prés de 100%,

1.2 Comparaison ressources – demande en eau

1.3 Solutions non conventionnelles de la stratégie nationale

Rappelons que la stratégie nationale du secteur de l’eau a préconisé de réaliser à la fois le

Dans la suite, nous considérerons que le PDAIRE du Bassin du Bouregreg et de la Chaouia ne

1.4Plan d’action quantitatif

le présent plan directeur a prévu les actions suivantes :