République Algérienne démocratique et populaire

Ministère de l’enseignement supérieur de recherche scientifique

Société de distribution de l’électricité et du gaz de

l’ouest CHLEF

RAPPORT DE
STAGE
Ecole nationale polytechniques d’Oran
Spécialité : électrotechniques
Troisième année deuxième cycle
Année universitaire : 2022/2023
Réalisé par :

KOUIDER ELOUAHED AIMEN.

Encadreur :
 Mr. AIWAZ ILYES.

Sommaire
1 Introduction :..................................................................................................................................3
2 Présentation de l’unité :..................................................................................................................4
3 Le système électro-énergétique :....................................................................................................5
3.1 La production :.......................................................................................................................5
3.2 Le transport :..........................................................................................................................5
3.3 La distribution :......................................................................................................................5
4 Direction générale SDO :...............................................................................................................5
5 Direction de distribution de Chlef :................................................................................................6
6 La division technique de l’électricité :............................................................................................6
7 Les différents services de la division technique :............................................................................6
7.1 Service de contrôle et exploitation :........................................................................................6
7.1.1 Contrôle :........................................................................................................................7
7.1.2 Développement des réseaux :..........................................................................................7
7.1.3 Cartographie :.................................................................................................................8
7.1.4 Gestion de matériel :.......................................................................................................9
7.2 Service de maintenance électrique :........................................................................................9
7.2.1 Maintenance préventive :..............................................................................................10
7.2.2 Maintenance corrective :...............................................................................................11
7.2.3 Maintenance prédictive :...............................................................................................11
7.2.4 Les types de défauts :....................................................................................................12
7.3 Service SCADA :..................................................................................................................13
7.3.1 Utilisation des OCR :....................................................................................................14
7.3.2 Installation et Mise en Service des RTU :.....................................................................14
7.4 Subdivision des travaux sous tension :..................................................................................15
7.5 Les districts :.........................................................................................................................15
8 L’organigramme de la division technique :..................................................................................16
9 Description des postes de transformation :...................................................................................16
9.1 Poste HT/MT :......................................................................................................................16
9.2 Poste MT/BT :......................................................................................................................17
10 Etude et réalisation d’un poste de livraison MT :.....................................................................18
10.1 Informations préalables (valables pour la 1ère solution) :.....................................................18

2
 10.2 Etude de projet :....................................................................................................................18
10.3 Réalisation :..........................................................................................................................19
10.4 Mise en service :...................................................................................................................19
11 Conclusion :..............................................................................................................................20

Remerciement :
Tout d’abord, je tiens à remercier ALLAH, le clément et le tout puissant de m’avoir donné la
force et le courage de mener à bien ce travail.

Je tiens à exprimer toutes mes reconnaissances à mes parents qui m’ont donné le soutien et
l’assistance.

Je tiens également à remercier monsieur le directeur général de la société, sans oublier toutes
les personnes du centre de travaux avec qui j’ai travaillé et qui m’ont accueilli avec beaucoup
de sympathie.

Je remercie Mr. AIWAZ ILYES mon encadreur pour m’avoir suivi et donné des conseils
pour la rédaction de ce rapport.

Je suis reconnaissant à notre école et à l’ensemble des enseignants qui ont contribués à mes
études avec beaucoup de compétence.

3
1 Introduction :
L’étudiant dans le domaine de l’électricité pour qu’il sera adapté à porter son diplôme, il doit
effectuer plusieurs stages pratiques afin d’exploiter ses connaissances théoriques dans le plan
pratique. Pour cela j’ai effectué un stage, durant 30 jours, au sein de l’SDO et j’ai préparé ce
rapport de stage.

Au cours de ma formation en électrotechnique, j'ai eu la chance de réaliser un stage au sein de

la société de distribution de l'électricité et du gaz du Chlef. Cette entreprise est en charge de la
distribution de l'énergie électrique sur tout le territoire de la wilaya, en veillant à assurer une
alimentation électrique fiable et de qualité aux consommateurs.

Ce stage a été l'occasion pour moi de découvrir le fonctionnement d'une entreprise spécialisée
dans la distribution de l'électricité, ainsi que les enjeux et les défis auxquels elle est confrontée
au quotidien. J'ai ainsi pu mettre en pratique les connaissances théoriques que j'ai acquises au
cours de ma formation, en travaillant sur des projets concrets et en collaborant avec des
professionnels expérimentés.

Le rapport de stage représente une étape très importante dans le cursus de l’étudiant, car au-
delà d’une simple description, il traduit l’implication, la rigueur et le professionnalisme
auquel l’intéressé doit répondre.

Le présent rapport de stage vise à rendre compte de mon expérience professionnelle au sein de
cette entreprise que je vais présenter, ainsi que les missions qui m'ont été confiées. Je vais
également décrire les différentes étapes du travail, en mettant en avant les compétences que
j'ai pu développer au cours de cette expérience professionnelle.

4
2 Présentation de l’unité :
SONELGAZ ou société nationale de l’électricité et du gaz, créée en 1969 en remplaçant
l’EGA (Electricité et Gaz Algérie), est la principale entreprise commerciale chargée de la
production, le transport et la distribution de l’électricité et du gaz en Algérie. Elle est présente
sur le territoire national, jusque dans les zones les plus éloignées en assurant un taux de
pénétration de l’électricité de plus de 99% et de gaz de 60%.

SONELGAZ compte aujourd’hui plus de 90 000 agents, dessert plus de 10,9 millions clients
électricité et plus de 6,8 millions clients gaz, elle dispose de 24 561 MW de puissance
électrique installée, de 32 720 km de lignes HT/THT, de 149 742 km de lignes HTA et de 179
292 km de lignes BT, ainsi qu’un réseau de transport du gaz HP de 23 194 km et un réseau de
distribution de gaz BP de 139 322 km.

Elle veille à l’application de la règlementation et assure les missions liées à l’audit interne et
l’inspection.

La production, le transport et la distribution de l’électricité et du gaz, l’importation et

l’exportation des énergies, la recherche et le développement dans le domaine d’énergie ainsi
que la formation du personnel qualifié sont les objets principaux du SONELGAZ.

Pour assurer donc ces missions, SONELGAZ adopte une organisation de groupe industriel par
la transformation en filiales de ses entités en charge des métiers de base :

 Société de Production d’Electricité (SPE).

 Gestionnaire du Réseau de Transport d’Electricité (GRTE).
 Conduite du système électrique (OS).
 Gestionnaire du Réseau de Transport de Gaz (GRTG).
 Société de Distribution de l’électricité et du gaz d’Alger (SDA), du Centre (SDC), de
l’Est (SDE) et de l’Ouest (SDO).

Chaque direction doit assurer, entre autre, la cohérence des décisions des filiales avec la
doctrine générale du groupe.

3 Le système électro-énergétique :
Un système électro-énergétique est l’ensemble des composants électriques placés dans le
réseau dont le but est de produire, transporter et distribuer l’énergie électrique de manière
fiable et efficace.

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3.1 La production :
Cette étape consiste à convertir une énergie primaire (mécanique) en électricité dans des
centrales électriques dont leurs natures est en relation de la source utilisée (gaz naturel,
énergie photovoltaïque, hydraulique,…etc.).

3.2 Le transport :
L’énergie produite au niveau des centrales électriques doit être ensuite transportée aux clients,
à travers des longues lignes aériennes de haute tension afin d’éviter les pertes de l’énergie.

3.3 La distribution :
L’énergie produite puis transportée arrive aux postes HT/MT pour être acheminée aux clients
finaux à travers les réseaux de distribution MT et BT.

4 Direction générale SDO :

L’SDO SPA, au capital social de 25 milliards de dinars, est chargée à la distribution de
l’électricité et du gaz et de la satisfaction des besoins de la clientèle aux conditions de cout,
de qualité de service, et de sécurité.

Les 7396 employés de l’SDO ont pour missions l’exploitation, le développement et

l’entretien des réseaux d’électricité et du gaz, et l’assurance de sécurité, l’efficacité et la
qualité du service, dans l’ensemble des 17 wilayas du secteur concerné.

5 Direction de distribution de Chlef :

Cette direction gère le développement des réseaux et des installations électriques et gazières et
assure la satisfaction des demandes de raccordements moyenne tension (MT) et basse tension
(BT) de ses clients, et les canalisations du gaz de moyenne pression (MP) et basse pression
(BP). La distribution de l’électricité couvre les réseaux de 10-30 KV (MT) et de 220 à 380 V
(BT).

Cette direction est chargée de l’achat de l’énergie électrique fournie par la GRTE et d’assurer
que cette énergie est délivrée aux clients d’une manière continue et en bonne qualité. Elle
traite donc des missions dans des différents domaines (financières, administratives,
techniques, sécurité…etc.), pour cela elle est structurée en forme de plusieurs divisions
spécialisées.

6 La division technique de l’électricité :

C’est la division la plus importante dans la direction de distribution. Elle travaille à réaliser
les taches suivantes :

 Suivre, analyser et reporter tous les incidents dans le réseau de distribution.

 Suivre les dépenses relatives au dépannage et à l’entretien des réseaux dans le but
d’optimiser le coût de l’énergie non distribuée.
 Suivre la réalisation des programmes dans ses délais.

6
  Réaliser les études de développement des réseaux.
 Elaborer les consignes d’exploitation des districts et contrôler leur application.
 Suivre les réclamations des abonnés.

Pour faciliter ces fonctions la division est composée des services spécialisés qui travaillent en
coordination entre eux. Toute action faite par un service doit être reporté à la direction
générale.

7 Les différents services de la division technique :

7.1 Service de contrôle et exploitation :
Ce service est chargé de nombreuses missions telles que la surveillance, le contrôle et la
gestion des réseaux de distribution, l’optimisation de la performance énergétique et la
planification et le développement des réseaux. Dans le but de réaliser toutes ces missions le
service de contrôle et exploitation est divisé en quatre sous-services comme suit :

7.1.1 Contrôle :
Il a comme rôle de surveiller et contrôler en temps réel l’état du réseau de distribution afin de
garantir la fiabilité, la qualité et la sécurité de la fourniture d’énergie électrique aux clients.

7.1.2 Développement des réseaux :

Le Service de Développement de Sonelgaz est une structure qui a pour mission de planifier,
concevoir et développer les infrastructures énergétiques dans le territoire de la wilaya. Ce
service est chargé de concevoir les projets d'investissement en fonction des besoins en énergie
de la population et de l'économie du pays, ainsi que de planifier les étapes de leur réalisation.

Les principales missions du Service de Développement de Sonelgaz sont :

Planification stratégique :

Le Service de Développement de Sonelgaz est chargé d'élaborer la stratégie de

développement à long terme des infrastructures énergétiques. Il établit les plans de
développement pour des différentes zones géographiques, en fonction des besoins en énergie
et des contraintes technologiques et financières.

Conception de projets :

Le Service de Développement conçoit les projets d'investissement pour les infrastructures

énergétiques, en fonction des plans de développement établis. Il prend en compte les aspects
techniques, environnementaux, économiques et sociaux pour assurer la faisabilité et la
rentabilité des projets.

Études de faisabilité :

Le Service de Développement réalise les études de faisabilité pour les projets d'investissement
en infrastructures énergétiques. Il évalue les coûts, les avantages, les risques et les impacts
environnementaux et sociaux des projets.

7
Coordination et suivi des projets :

Le Service de Développement est aussi responsable de la coordination des différents acteurs

impliqués dans la réalisation des projets, tels que les bureaux d'études, les entreprises de
construction, les fournisseurs d'équipements, etc. Il assure le suivi des projets pour s'assurer
de leur avancement et de leur conformité aux normes de qualité et de sécurité.

En somme, le Service de Développement de Sonelgaz joue un rôle clé dans la planification et

le développement des infrastructures énergétiques en Algérie. Il est responsable de garantir
que les investissements en infrastructures énergétiques sont conformes aux besoins du pays en
matière d'énergie, tout en respectant les normes environnementales et sociales.

7.1.3 Cartographie :
Le service de cartographie dans Sonelgaz joue un rôle important dans la gestion des réseaux
électriques. Les cartes géographiques sont utilisées pour localiser et suivre les installations de
production, les équipements de distribution et les lignes de transmission de l'électricité.

Ce service est responsable de la création et de la mise à jour des cartes géographiques de

l'ensemble du réseau électrique. Cela implique la collecte de données géographiques précises
sur les installations, les lignes et les équipements à partir de relevés sur le terrain, de données
satellites ou de relevés aériens.

Les cartes géographiques sont utilisées pour planifier et gérer les opérations de maintenance et
de réparation, pour identifier les pannes, pour planifier les nouveaux projets d'expansion et
pour suivre les progrès de ces projets. Le service de cartographie est également chargé de
créer des cartes de risques pour identifier les zones à risque d'accidents et pour planifier les
interventions d'urgence en cas d'incident.

Le service de cartographie fonctionne suivant un processus de collecte, d'analyse, de

traitement et de diffusion de données géographiques pour les réseaux électriques de
SONELGAZ. Voici les principales étapes de ce processus :

1. Collecte de données géographiques :

Le service de cartographie utilise plusieurs méthodes pour collecter des données

géographiques précises sur les installations et les équipements du réseau électrique. Cela peut
inclure des relevés sur le terrain, des relevés aériens, des images satellites, des données GPS
et d'autres technologies similaires.

2. Analyse et traitement des données :

Une fois que les données géographiques ont été collectées, elles sont analysées et traitées pour
créer des cartes précises et détaillées. Les données peuvent être utilisées pour créer des
modèles 2D de l'infrastructure, pour identifier les zones à risque d'accidents et pour planifier
les nouvelles installations ou les projets d'expansion.

8
3. Mise à jour et diffusion des cartes :

Les cartes sont régulièrement mises à jour pour tenir compte des changements dans
l'infrastructure du réseau électrique. Elles sont ensuite diffusées aux différents services de
Sonelgaz qui en ont besoin pour planifier les opérations de maintenance, les réparations, les
projets d'expansion, les interventions d'urgence, etc.

4. Utilisation de logiciels de cartographie :

Le service de cartographie utilise des logiciels de cartographie pour stocker, gérer et analyser
les données géographiques. Ces logiciels permettent également de créer des cartes
personnalisées pour différents utilisateurs de l'entreprise.

7.1.4 Gestion de matériel :

Ce service est responsable de l'approvisionnement, l'achat, la gestion et la maintenance de
tous les matériels et équipements nécessaires à l'activité de Sonelgaz. Voici les principales
tâches du service de gestion de matériel de Sonelgaz :

1. Gestion des stocks :

Le service de gestion de matériel est responsable de la gestion des stocks de tous les
équipements et matériels utilisés par Sonelgaz. Cela inclut la tenue des inventaires, la gestion
des approvisionnements et des commandes, ainsi que la planification des réceptions et des
expéditions.

2. Approvisionnement et achat :

Le service de gestion de matériel est responsable de l'approvisionnement en équipements et

matériels nécessaires à Sonelgaz. Il doit s'assurer que les équipements et les matériels sont
achetés au meilleur prix possible, tout en répondant aux normes de qualité et de sécurité
requises.

3. Maintenance des équipements :

Le service de gestion de matériel est également responsable de la maintenance des

équipements et des matériels de Sonelgaz. Il doit veiller à ce que les équipements soient
régulièrement entretenus et réparés pour garantir leur bon fonctionnement.

4. Gestion des contrats et des fournisseurs :

Le service de gestion de matériel doit gérer les contrats avec les fournisseurs de matériel et
d'équipements, et s'assurer que les fournisseurs respectent les termes des contrats. Il doit
également rechercher de nouveaux fournisseurs pour répondre aux besoins de Sonelgaz et
négocier les termes de nouveaux contrats.

9
7.2 Service de maintenance électrique :
Le service de maintenance d’électricité est l’une des organes les plus importantes dans
SONELGAZ. Ce service est chargé d’assurer le bon fonctionnement et la sécurité des
équipements électriques de l'entreprise.

En cas d'urgence, le service de maintenance d'électricité doit intervenir rapidement pour

réparer les équipements et restaurer le service électrique. Les techniciens de maintenance sont
disponibles 24h/24 et 7j/7 pour répondre aux urgences électriques, comme les pannes de
courant ou les accidents.

Voici les principales tâches du service de maintenance d'électricité de Sonelgaz :

7.2.1 Maintenance préventive :

Le service de maintenance d'électricité doit effectuer des inspections régulières et préventives
des équipements électriques pour détecter les éventuels problèmes avant qu'ils ne causent des
pannes ou des accidents. Cette maintenance préventive peut inclure le remplacement de pièces
usées, la lubrification de certains mécanismes, le nettoyage de l'équipement et la vérification
du bon fonctionnement des systèmes de sécurité. Pour effectuer la maintenance préventive de
ses équipements électriques, les différents agents de ce service utilisent les principales
méthodes suivantes :

Les inspections régulières :

Les techniciens de maintenance effectuent des inspections régulières des équipements

électriques pour détecter les éventuels problèmes avant qu'ils ne causent des pannes ou des
accidents. Lors de ces inspections, les techniciens vérifient l'état général de l'équipement,
inspectent les composants clés, comme les transformateurs, les disjoncteurs et les
interrupteurs, et vérifient le bon fonctionnement des systèmes de sécurité.

La lubrification et le nettoyage :

Les équipements électriques nécessitent une lubrification et un nettoyage réguliers pour

fonctionner correctement. Les techniciens de maintenance appliquent des lubrifiants sur les
pièces mobiles pour éviter l'usure prématurée et nettoient les équipements pour éliminer la
saleté, la poussière et les débris qui peuvent endommager les composants.

Les tests de fonctionnement :

Les techniciens de maintenance effectuent des tests de fonctionnement réguliers pour s'assurer
que les équipements électriques fonctionnent correctement. Ces tests comprennent des tests de
charge pour vérifier la capacité de l'équipement à supporter des charges importantes, des tests
de mise à la terre pour vérifier l'efficacité des systèmes de mise à la terre, des tests de
continuité pour vérifier la continuité des circuits électriques, et des tests de déclenchement
pour vérifier la réactivité des systèmes de protection.

10
Les remplacements de pièces usées :

Les techniciens de maintenance remplacent régulièrement les pièces usées pour éviter les
pannes. Ces pièces peuvent inclure des fusibles, des disjoncteurs, des interrupteurs et des
relais.

Les mises à jour et les améliorations :

Les techniciens de maintenance peuvent également effectuer des mises à jour et des
améliorations sur les équipements électriques pour les rendre plus efficaces et plus fiables.
Ces mises à jour peuvent inclure l'installation de nouveaux logiciels ou de nouveaux
composants pour améliorer les performances des équipements.

7.2.2 Maintenance corrective :

En cas de panne ou de dysfonctionnement, le service de maintenance d'électricité doit
intervenir rapidement pour réparer l'équipement et restaurer le service électrique. Les
techniciens de maintenance doivent diagnostiquer la cause de la panne, remplacer les pièces
défectueuses et tester l'équipement pour s'assurer qu'il fonctionne correctement. Lorsque des
pannes ou des dysfonctionnements surviennent sur les équipements électriques, voici les
étapes principales que suivent les techniciens de maintenance pour effectuer la maintenance
corrective :

Détection de la panne :

Les techniciens de maintenance utilisent des équipements de surveillance et de diagnostic

pour détecter les pannes ou les dysfonctionnements sur les équipements électriques.

Analyse de la panne :

La panne est analysée pour déterminer la cause sous-jacente et la nature de la réparation

nécessaire.

Préparation de l'intervention :

Les techniciens préparent maintenant les outils et les pièces de rechange nécessaires pour
effectuer la réparation.

Intervention sur le terrain :

Les techniciens de maintenance interviennent sur le terrain pour réparer la panne ou remplacer
les pièces défectueuses. Ils peuvent également procéder à des ajustements ou à des réglages
pour optimiser le fonctionnement de l'équipement.

Tests de fonctionnement :

Après la réparation, des tests de fonctionnement sont effectués pour vérifier que l'équipement
fonctionne correctement et en toute sécurité.

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Rapport d'intervention :

Le responsable des techniciens de maintenance rédige un rapport d'intervention détaillant la

panne, les actions entreprises et les pièces remplacées. Ces informations sont enregistrées
dans la base de données de maintenance de l'entreprise pour une analyse ultérieure.

7.2.3 Maintenance prédictive :

Le service de maintenance d'électricité utilise des outils de surveillance et d'analyse pour
prédire les pannes et les dysfonctionnements avant qu'ils ne se produisent. Ces outils
permettent de surveiller les équipements en temps réel et de détecter les anomalies qui
pourraient indiquer un problème imminent. Les techniciens de maintenance peuvent alors
intervenir avant qu'une panne ne se produise. Pour en satisfaire ces fonctions, ils suivent les
étapes suivantes :

Collecte de données :

Les techniciens de maintenance collectent des données à partir des capteurs, des systèmes de
surveillance et de diagnostic pour suivre le fonctionnement des équipements électriques.

Analyse des données :

Les données collectées sont ensuite analysées pour identifier les tendances, les schémas et les
anomalies qui pourraient indiquer une défaillance imminente.

Évaluation du risque :

Les techniciens de maintenance évaluent le risque associé à chaque défaillance potentielle

pour déterminer l’urgence et la priorité de l’intervention.

Planification de l’intervention :

En se basant sur l'évaluation du risque, les techniciens de maintenance planifient l'intervention

en déterminant le moment le plus approprié pour effectuer la maintenance prédictive.

Intervention sur le terrain :

Lors de l'intervention, les techniciens de maintenance utilisent des outils de surveillance et de

diagnostic pour vérifier l'état de l'équipement électrique et effectuer les réparations
nécessaires.

Suivi et analyse :

Les données collectées lors de l'intervention sont ensuite analysées pour évaluer l'efficacité de
la maintenance prédictive et apporter des améliorations si nécessaire.

En utilisant la maintenance prédictive, le service de maintenance de Sonelgaz peut anticiper

les défaillances avant qu'elles ne se produisent, ce qui permet de réduire les temps d'arrêt non
planifiés et les coûts associés aux réparations d'urgence.

12
7.2.4 Les types de défauts :
Il existe plusieurs types de défauts qui peuvent survenir dans les réseaux électriques de
distribution, tel que les court-circuits, les défauts d’isolement, les surcharges, les coupures des
câbles les défauts de contact et les arcs électriques.

Ces différents types de défauts peuvent causer des perturbations dans le réseau électrique de
distribution et entraîner des pannes de courant, des dommages aux équipements, des risques
pour la sécurité et des perturbations dans les opérations des clients alimentés par le réseau.
Pour cette raison, la détection et la correction rapide des défauts sont essentielles pour assurer
un fonctionnement sûr et fiable du réseau électrique de distribution.

Les défauts électriques d’après SONELGAZ sont classés selon leur durée :

7.2.4.1 Défaut fugitif :

Un défaut fugitif est un défaut transitoire et passager sur le réseau électrique. Il peut être dû à
une interférence externe, à un contact intermittent ou à un problème momentané sur
l'équipement. Le défaut fugitif peut causer une interruption temporaire de l'alimentation
électrique, mais il disparaît généralement de lui-même après un très court laps de temps.

7.2.4.2 Défaut semi-permanent :

Un défaut semi-permanent est un défaut qui persiste sur le réseau électrique pendant une
période prolongée, mais qui ne conduit pas immédiatement à une coupure d'alimentation
électrique. Ce type de défaut peut causer des perturbations sur le réseau électrique et peut
éventuellement conduire à une panne complète si le problème n'est pas résolu rapidement. Les
défauts semi-permanents peuvent être causés par des conditions environnementales, des
défaillances de l'équipement ou des erreurs de conception.

7.2.4.3 Défaut permanent :

Un défaut permanent est un défaut qui se produit sur le réseau électrique et qui entraîne une
coupure de l'alimentation électrique. Ce type de défaut est généralement causé par une
défaillance de l'équipement, une erreur de conception ou une condition environnementale qui
affecte le réseau électrique de manière permanente. Les défauts permanents peuvent être
réparés en remplaçant ou en réparant l'équipement défectueux, en corrigeant les erreurs de
conception ou en prenant des mesures pour atténuer les conditions environnementales qui
affectent le réseau électrique.

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7.3 Service SCADA :
Tout incident survenant sur le réseau entraine l’interruption de l’énergie pour tous les abonnés
situés en aval de cette panne. Une des taches essentielles de ce service consiste, dès qu’un
défaut apparait, à diminuer et isoler la partie interrompue de réseau.

Le SCADA est un système de télécommunication et d’informatique avec une architecture

fonctionnelle qui permet de contrôler en temps réel l’état de réseau de distribution et agir
rapidement sur les incidents.

L’interaction avec le réseau est faite à partir des postes de commandes à distance équipés à un
logiciel de contrôle en temps réel.

Des organes de coupure sur réseau (OCR) sont installés dont l’objectif est la sauvegarde de
deux tiers (2/3) de la puissance de départ lorsque un incident survient dans le réseau
électrique. Les OCR utilisés sont :

Les interrupteurs aériens télécommandés (IAT):

Installés sur les dorsales, à raison d'un IAT au point d'ouverture et deux autres au maximum
sur le départ sélectionné.

Les interrupteurs aériens télécommandés à ouverture dans le creux de tensions (IAT/CT):

Installés à la tête des dérivations présentant le nombre le plus élevé d'incidents / 100 km, à
raison de deux IATCT sur le départ sélectionné.

Interrupteurs motorisé des postes MT/BT installés comme suit:

 Poste MT/BT télé manœuvré au point d'ouverture.

 Deux autres au maximum sur le départ.

7.3.1 Utilisation des OCR :

Ils sont utilisés sur tous types de réseaux jusqu'à 36 kV et peuvent être commandés de
manière:

 Manuel.
 Motorisée.
 Sectionnaliseur (intégrée en RTU).
 Télécommandé.

Les utilisations les plus fréquentes sont les interconnections de lignes, les sectionnements et
les dérivations importantes du réseau électrique.

Fonction Télécommande: permet de reconfigurer le réseau à distance, diminuant la durée des

coupures.

Fonction Sectionnaliseur: la même que la « télécommandé » avec des possibilités de

différencier les fautes permanentes des fugitives de façon automatique.

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7.3.2 Installation et Mise en Service des RTU :
Un RTU (Remote Terminal Unit), comme son nom l'indique, sert à la transmission des
données stockées ainsi qu'à la transmission du signal d'alarme et la réception d'ordres de
commande, d'où la nécessité d'un modem (modulateur/démodulateur de signaux) qui peut
utiliser comme support de communication:

 Le réseau téléphonique commuté (RTC).

 Le Global System Mobile (GSM).
 Les lignes spécialisées (LS).
 La fibre optique.
 Le radio.

Un RTU est utilisé pour :

 Contrôler et surveiller les interrupteurs à distance ou localement.

 Détecter les branchements défectueux sur le réseau.
 Communiquer avec le centre de conduite.
 Reconfigurer automatiquement le réseau MT.
 Contrôler les mesures sur la ligne (Tension, intensité).

7.4 Subdivision des travaux sous tension :

L'équipe des travaux sous tension (TST) est une équipe spécialisée en charge de réaliser des
travaux de maintenance, de réparation ou d'installation sur des équipements électriques sans
interruption de l'alimentation électrique. Leur principal rôle est de maintenir la continuité de
la fourniture d'électricité en effectuant des travaux sur les lignes de transmission et les postes
de transformation, tout en garantissant la sécurité des travailleurs et du public.

Les missions spécifiques de l'équipe des travaux sous tension sont les suivantes :

Effectuer des travaux de maintenance préventive et corrective sur les équipements

électriques :

Les travaux peuvent comprendre le remplacement de composants électriques, la réparation

des pannes, le contrôle de l'état des équipements, etc.

Installer de nouveaux équipements électriques :

L'équipe des travaux sous tension peut être appelée pour installer de nouveaux équipements
électriques, tels que des transformateurs, des disjoncteurs, des interrupteurs, etc.

Réaliser des travaux sur les lignes électriques :

Les membres de l'équipe des travaux sous tension peuvent intervenir directement sur les
lignes de transmission électrique, soit en utilisant des perches isolantes, soit en utilisant des
nacelles élévatrices, afin d'assurer la sécurité et la continuité de l'alimentation électrique.

15
Travailler en coordination avec les autres équipes techniques :

Les travaux sous tension impliquent souvent une coordination étroite avec les autres équipes
techniques, telles que le Service de Contrôle et Exploitation d'Électricité (SCEE) et les
équipes de maintenance.

En résumé, le rôle de l'équipe des travaux sous tension est essentiel dans la gestion des
équipements électriques et de la fourniture d'électricité, en permettant d'effectuer des travaux
de maintenance et d'installation sans interruption de l'alimentation d’électricité, tout en
garantissant la sécurité des travailleurs et du public.

7.5 Les districts :

Les équipes de district ont un rôle important dans la gestion et l'exploitation des réseaux de
distribution de l'électricité.

Ces équipes sont chargées de la supervision de la distribution de l'électricité dans une zone
géographique spécifique. Elles sont responsables de l'entretien et de la maintenance des
équipements de distribution, tels que les transformateurs, les lignes électriques et les
compteurs électriques. Elles sont également chargées de résoudre les problèmes techniques
sur le terrain, tels que les pannes de courant, les court-circuits et les défauts de ligne.

Les agents des districts travaillent en étroite collaboration avec les clients pour s'assurer que
leurs besoins en matière d'énergie sont satisfaits de manière efficace et fiable. Ils sont
responsables de la lecture des compteurs, de la facturation et de la collecte des paiements,
ainsi que de la résolution des plaintes et des demandes de service des clients.

En outre, ils ont un rôle important à jouer dans la promotion de la sécurité électrique et de la
conservation de l'énergie. Ils travaillent à sensibiliser les clients aux risques liés à l'utilisation
de l'électricité et à promouvoir des pratiques énergétiques efficaces.

En somme, les équipes de district de Sonelgaz ont un rôle dans la fourniture d'un
approvisionnement électrique fiable et efficace en Algérie, en assurant la maintenance des
équipements, en gérant les plaintes et les demandes des clients, et en promouvant la sécurité et
l'efficacité énergétique.

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L’organigramme de la division technique :

Description des postes de transformation :

9.1 Poste HT/MT :
Un poste de transformation est une installation électrique qui permet de modifier le niveau de
tension électrique en faisant une transformation de haute tension (60 kV) à moyenne tension
(30 kV). Ce type de postes permet de relier les réseaux de transport (HT) aux réseaux de
distribution (MT).

Ces postes de transformation sont conçus pour fonctionner de manière autonome, avec des
protections électroniques pour garantir son fonctionnement sûr et fiable. Les opérateurs sont
formés pour surveiller et entretenir régulièrement le poste de transformation, afin de
minimiser les risques de défauts et de pannes. La conception et l'installation du poste de
transformation de Sonelgaz répondent aux normes internationales en matière de sécurité et de
fiabilité, garantissant un fonctionnement sûr et efficace du réseau électrique de distribution.

Un poste de transformation typique de Sonelgaz est constitué de plusieurs éléments, chacun

remplissant une fonction spécifique.

Le transformateur de puissance :

Il s'agit d'un appareil qui permet de transformer le niveau de la tension. Dans un poste de
transformation de Sonelgaz, le transformateur de puissance est généralement installé dans une
enceinte de sécurité pour protéger les opérateurs des risques d'explosion.

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Les disjoncteurs :

Ils permettent de couper l'alimentation électrique en cas de défaut dans le réseau. Les
disjoncteurs sont équipés de protections électroniques pour garantir leur fonctionnement en
toute sécurité.

Les sectionneurs :

Ils permettent d'isoler les différents éléments du poste de transformation et de faciliter les
opérations de maintenance.

Les parafoudres :

Ils protègent le réseau électrique contre les surtensions qui peuvent survenir en cas de foudre
ou de défaut d'isolement.

Les transformateurs de mesure (TC et TP) :

Ils mesurent les paramètres électriques tels que la tension, le courant et la puissance du réseau
électrique.

Les câbles et les lignes de transmission :

Ils permettent de connecter le poste de transformation au réseau électrique.

9.2 Poste MT/BT :

Les postes de transformation MT/BT (30kV/230V) sont des installations électriques qui
permettent de transformer la tension à un niveau adapté aux besoins des consommateurs. Ces
postes de transformation sont utilisés dans les réseaux électriques de distribution pour
alimenter les utilisateurs en électricité à basse tension. Les éléments principales du poste
MT/BT sont similaires aux celles du poste HT/MT.

Le transformateur MT/BT est raccordé à un Tableau Général de distribution BT (TGBT)

équipé d'un disjoncteur général BT pour assurer :

 La protection générale de l'installation BT.

 L'isolement général des circuits BT, selon les règles de la protection des personnes
travaillant dans l'installation électrique.
 La protection du transformateur MT / BT contre les surcharges.

18
10 Etude et réalisation d’un poste de livraison MT :
Les grands consommateurs d’énergie électrique sont toujours alimentés en MT. La décision
de distribuer l’énergie électrique en moyenne ou en basse tension est imposée par le
distributeur d’énergie (SONELGAZ). La décision de distribuer l’énergie en moyenne tension
étant prise, il y a généralement deux manières de procéder :

1. Le distributeur construit un poste standard proche des locaux de l’abonné mais le

transformateur MT/BT est installé dans une cellule à l’intérieur des locaux, au plus
près des charges à alimenter.
2. L’abonné construit et équipe dans ses propre locaux un poste (ou utilise un poste
préfabriqué) dont il est le propriétaire et que le distributeur raccorde au réseau MT.

Dans la 1ére solution le distributeur est le propriétaire du poste, des câbles entre le
raccordement au réseau et le transformateur, du transformateur et de la cellule de
transformateur, en disposant d’un libre accès. La cellule de transformateur est construite par
l’abonné (suivant les prescriptions et réglementations fournies par le distributeur) et comprend
des chemins de câbles, des bacs de rétention d’huile (si nécessaire), des plafonds et des murs
anti-feu, une ventilation, de l’éclairage et des dispositifs de mise à la terre. Le choix des
matériels et de leur emplacement doit être approuvé par le distributeur d’énergie.

La structure tarifaire prend en compte une partie (négociée) des dépenses de réalisation du
poste de livraison. Quelle que soit la solution choisie, le même principe de conception et de
réalisation du projet s’applique. 

10.1 Informations préalables (valables pour la 1ère solution) :

L’utilisateur doit fournir certains renseignements au distributeur d’énergie au début du projet.
Avant d’entreprendre le projet ou d’engager le dialogue avec le distributeur d’énergie, il faut
rassembler les éléments suivants :

 Puissance maximale prévue.

 Plan de masse de l’installation précisant son emplacement.
 Continuité d’alimentation souhaitée.

10.2 Etude de projet :

Le distributeur d’énergie doit fournir certains renseignements à l’utilisateur :

Le type d’alimentation proposé et ses caractéristiques :

 Nature du réseau : aérien ou souterrain.

 Type de raccordement au réseau : simple dérivation, coupure d’artère ou double
dérivation.
 Limite de puissance (kVA) et le courant de court-circuit.
 Régime de neutre du réseau MT.

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La tension nominale et le niveau d’isolement assigné :

Valeurs actuelles ou futures retenues, compte tenu des évolutions du réseau du distributeur.

Le type de comptage :

Le type de comptage directement en MT ou en BT en aval de transformateurs définit les frais

de raccordement au réseau et la tarification (consommation et abonnement).

10.3 Réalisation :
Le distributeur d’énergie doit donner son accord sur les éléments constitutifs du poste et les
méthodes d’installation proposées. Avant toute réalisation, l’accord officiel du distributeur
d’énergie est nécessaire. La demande d’approbation doit être accompagnée des
renseignements suivants, résultant pour une bonne part des échanges indiqués précédemment :

 Localisation du poste.
 Schéma unifilaire des circuits de puissance et des connexions, ainsi que des circuits de
terre.
 Nomenclature complète des matériels électriques et leurs caractéristiques,
 Plan du poste avec positionnement du matériel et les emplacements réservés au
comptage.
 Dispositions éventuelles prévues pour réduire l’énergie réactive consommée.
 Dispositions prévues pour le comptage et type de tarif.
 Dispositions relatives aux sources de remplacement MT ou BT si elles sont requises.

10.4 Mise en service :

Après essais et contrôle de l’installation par un organisme agrée, la délivrance d’un certificat
permet la mise sous tension du poste. Si le distributeur d’énergie ou la réglementation
l’exigent, des essais et des vérifications doivent être réalisés de manière satisfaisante à la mise
en service pour que le distributeur effectue le raccordement de l’installation à son réseau de
distribution. Même si aucun essai n’est exigé par le distributeur, il est recommandé de prévoir
les vérifications et essais suivants :

 Mesure de la résistance des prises de terre.

 Continuité électrique des circuits de terre et des conducteurs de protection.
 Contrôle et essais fonctionnels de tous les équipements MT.
 Contrôle de l’isolement des équipements MT.
 Niveau et rigidité diélectrique de l’huile assurant l’isolement des transformateurs (et
des appareillages à isolement huile le cas échéant) si applicable.
 Contrôle de l’équipement BT du poste.
 Contrôle de tous les verrouillages (mécaniques ou électriques), et des séquences
d’automatismes.

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Il est également impératif de vérifier que le poste est équipé de telle façon que toute
manœuvre d’exploitation correctement exécutée puisse se faire en toute sécurité. A la
réception du certificat de conformité (si requis) :

 Le distributeur met en service l’alimentation MT et vérifie le bon fonctionnement du

comptage.
 L’installateur est responsable des essais et des raccordements pour la mise en service
de la distribution BT.

Lorsque le poste est en service :

 Le poste et les équipements sont la propriété de l’utilisateur raccordé au réseau.

 Le distributeur d’énergie a la possibilité de manœuvrer tous les appareillages MT de
raccordement du poste sur la boucle : les deux interrupteurs-sectionneurs d’arrivée,
l’interrupteur-sectionneur (ou le disjoncteur) de protection du transformateur, tous les
sectionneurs de terre MT associés.
 Le distributeur d’énergie a un accès libre aux équipements MT.
 L’utilisateur a une autonomie de contrôle seulement sur l’interrupteur (ou le
disjoncteur) MT du transformateur.
 L’utilisateur est responsable de la maintenance de tous les équipements du poste :
l’utilisateur doit demander au distributeur d’énergie de procéder au sectionnement et à
la mise à la terre les appareillages du poste avant d’exécuter les travaux de
maintenance.

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11 Conclusion :
Ce stage a été très utile pour moi, car il m'a permis de mettre en pratique les connaissances
théoriques que j'ai acquises au cours de ma formation. J'ai ainsi pu consolider mes
compétences techniques et développer ma capacité à résoudre des problèmes concrets sur le
terrain. Au-delà des compétences techniques, ce stage m'a également permis de développer
des compétences interpersonnelles, telles que la communication et la gestion des relations
avec les clients. J'ai pu apprendre à travailler en équipe et à m'adapter à des environnements
de travail variés.

Au terme de mon stage au sein de la société de distribution de Sonelgaz, j'ai acquis une
expérience enrichissante et des compétences pratiques dans le domaine de la distribution de
l'énergie électrique. J'ai pu découvrir les différentes activités liées à la maintenance préventive
et corrective des équipements électriques, ainsi que la gestion et la planification des
interventions de maintenance sur le réseau.

J'ai également pu observer la rigueur et le professionnalisme de l'ensemble des équipes de

Sonelgaz, qui s'efforcent de fournir un service fiable et de qualité à leurs clients. L'importance
accordée à la sécurité et à la santé au travail est également remarquable, avec une attention
particulière portée aux mesures de prévention et de protection sur les sites d'intervention.

Ce stage m'a permis de mieux comprendre les enjeux et les défis auxquels fait face la société
de distribution de Sonelgaz, notamment dans un contexte de transition énergétique et de
développement des énergies renouvelables. Je suis convaincu que cette expérience sera
bénéfique pour mon développement professionnel et je suis reconnaissant envers l'ensemble
des équipes de Sonelgaz pour leur accueil chaleureux et leur accompagnement tout au long de
mon stage.

En rédigeant cette notice, j'ai voulu me concentrer sur l'essentiel de mon expérience de stage,
en mettant en avant les aspects les plus pertinents et les plus intéressants pour les personnes
qui liront ce document. J'espère ainsi avoir transmis une vision claire de l'intérêt de cette
expérience, et j'espère que cela permettra à toute personne lisant ce rapport de bien
comprendre les avantages et les bénéfices que j'ai tirés de ce stage.

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