PRI

NCI
PESDEGESTI
ON
Les14pr
inci
pesét
abl
i
sparHenr
iFay
olsont:

 Divisi
on du t r
avail:La di v
isi
on du t rav
ailconsist
eà
fragmenterlestâchesnécessairesàlapr oducti
ond'unbien
oud' unservice.Cettedivi
siondut ravai
lestbaséesurl a
force,lacapacitédet ravai
l,laspéciali
téetl anaturede
chaque t r
avail
.Ai nsi
,l '
eff
icacit
é de la pr oduct
ion est
amél i
orée.
 Autor
ité:Ildoityavoi
rlepr i
nci
ped'autor
it
équimaint
ient
que l'
autor
it
é estessenti
ell
e pourfaireletr
avai
l
.Sans
autor
ité,t
outserai
tdésordonnéetlet r
avai
lneser
aitpas
eff
ectuéaveclabonnequali
téetàtemps.
 Ladi sci
pli
ne:Nonseul
ementilsuffi
tqu'i
lyaituneaut ori
té,
enpl us,
lepri
nci
pededi
sci
pli
nedi ct
equet ouslesprocessus
doiventêtr
esuivi
sav
ecunediscipli
nestri
cte.I
lesti
nutilede
savoirtoutcequenousav onsàf ai
resinousnenousy
conformonspas.Toutt
ouj
ours,sousl esvaleursderespect
etd'éducati
on.
 L'
uni
tédecommandement:Unempl oyér eçoi
tdesor dres
d'
unseulsupéri
eur
.L'i
mpor
tancedecepr i
nciperési
dedans
l
ef ai
tque son absence pour
rai
taffecternégativement
d'
autr
espri
ncipest
elsquel
'
autor
it
éouladiscipl
ine.
 Unité de di
rect
ion :Les act
ivi
tés pour
sui
ventl
e même
object
if,sontdi r
igées parl
e même pl an etl
e même
supéri
eur.
 Subor
dinati
on :Les objecti
fs de l'
ent
repr
ise sontplus
i
mportantsquelesobj
ectifspersonnel
soui ndi
viduel
s.En
d'
autr
est er
mes,l
esobjecti
fsgénérauxpassentt
oujoursen
premi
er.
 Rémunérati
on:Bienqu'iln'
yaitpasdesy st
èmedepaiement
i
déal
,larémunérationestimpor t
ante.Unéqui
li
bredoitêt
re
tr
ouvéentreunt ravai
lmot i
vantavecunbonsal ai
re,mais
pasexcessi
fetadaptéàl aproduct
ivi
té.
 Centrali
sati
on:Ilestimportantdeconcentrerlagesti
onde
l
'entr
eprisedanscertai
nscas,carcelaamélior
elesrésul
tat
s.
Cependant ,àd'aut
resoccasions,ilestpluscommodede
décentrali
seretderecour
iràladélégat
ion.Cel
adépendradu
typed'entr
epri
se.
 Hiér
archi
e:L' autori
tévadehautenbas.End'aut
rester
mes,
c'
estunt yped' organi
sati
onavecuneorgani
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onvert
ical
e
danslaquell
eilexistedif
fér
ent
sniv
eauxdecommandement .
 Ordre:Lesressour
cesnécessai
resàl
'
act
ivi
tédel
'
ent
repr
ise
doiv
entêtr
eaubonmomentetaubonendr oit
.
 Équité:Bi enquepourmai nteni
rlacohérenceetobt eni
rdes
résult
ats,selonFayol,nousdev onsrespecterdespr i
nci
pes
tel
squel 'autor
it
éoul '
unit
édecommandement ,l
etrait
ement
entrelesempl oyésdoitêtrecel
uidescol l
ègues.Trait
ement
j
usteetr espectueux.Ilpeutyav oi
rdiff
érentsniv
eauxdans
uneent r
epr i
se,maistoutl
emondemér it
elemêmer espect
.
 Stabi
li
tédupersonnel
:Conformémentàl adiv
isi
ondutr
avai
l,
i
lesti mport
antdegar derleper sonnelàlongter
me.Le
changementcont i
nuduper sonnelentraî
ner
alaformati
on
 desnouv
eauxemploy
ésetatt
endr
aqu'i
lss'adaptent
.De
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us,
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catdupersonnel:I
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il
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ion,l
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tei
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ôt.