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GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021
L'impact du rationnement
de l'électricité sur les activités
des entreprises du BTP
58 Portrait
Actualité du secteur 21
Jean-Pierre Kaam Kouam
L’appui des Banques à la relance L’aspirant militaire devenu Manager énergétique...
économique post-Covid 19
Chantiers 26 64 Dans ce numéro, figure

Voie Y4 : l’autoroute de contournement le
Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
Bulletin d’officialisation des1 prix
pour Abidjan ville résiliente et durable
2 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
ÉDITO
Par Philippe Eponon,

Directeur de Publication
ÉNERGIE : UNE AUTRE CRISE ÉPROUVANTE

POUR LES ENTREPRISES
L
’année 2020 aura été marquée par une privées), elle a constitué un choc pour les opérateurs
terrible crise où cinq lettres et deux économiques, surpris et désorientés par cette crise.
chiffres auront radicalement changé notre
De fortes perturbations ont alors été enregistrées dans
quotidien, personnel et professionnel, avec
le fonctionnement des entreprises, surtout dans le
son cortège de drames et de souffrance. Il
secteur industriel qui concentre l’outil de production
s’agit naturellement de la… « Covid-19 ».
et qui est un important consommateur d’électricité.
Le monde des affaires n’aura pas été épargné par ce « Ces rationnements ont également remis en cause
tsunami sanitaire », 2020 ayant été une « année horrible » les stratégies et les plans financiers des entreprises,
pour de nombreux acteurs privés. Les décisions en matière de dépenses de fonctionnement et
prises par le Gouvernement dans le cadre du « Plan d’investissements. Les plus pénalisées ont été celles
de riposte et de relance économique post-Covid-19 » qui utilisaient en abondance l’énergie distribuée par
auront permis, pour une certaine catégorie de la Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE).
sociétés, d’atténuer les effets de la crise. Par ailleurs
Pour les sociétés qui en avaient la capacité, cette crise
et complémentaire à l’action des pouvoirs publics, la
a nécessité de nouveaux investissements dans le but
mise en œuvre par les entreprises de mesures internes
de produire leur propre électricité, notamment par
de résilience laissait espérer une amélioration de la
l’acquisition de générateurs, sans souvent parvenir
situation, dès le premier trimestre 2021.
à satisfaire l’ensemble de leurs besoins quotidiens.
En avril 2021, cet espoir fut malheureusement déçu Pour les autres, elles ont eu... à espérer en des jours
car une autre crise s’invitait… cette fois-ci, elle était meilleurs.
énergétique et concernait la fourniture d’électricité.
Bien que la situation soit désormais largement
Pour les autorités et les acteurs du secteur, une panne redevenue normale, la crise énergétique de 2021 aura
sur les installations d’un producteur indépendant marqué les esprits. La mise en place de politiques
conjuguée à la baisse de rendement des barrages d’autonomie ou de riposte constitue désormais une
hydroélectriques, conséquence des dérèglements de sage précaution, à inscrire dans les stratégies et plans
la pluviométrie, étaient à l’origine de cette nouvelle de développement des entreprises.
épreuve.
En attendant l’heure du bilan, notamment celui du
Face à l’urgence de la situation, l’Etat imposa des coût pour les entreprises, cette crise de la fourniture
rationnements, par plages horaires en fonction des d’énergie électrique nous impose d’identifier les
zones et catégories de clients, du 10 mai au 09 juillet fragilités futures et d’imaginer des solutions pérennes
2021. Bien que cette mesure ait été appliquée à tous afin de ne plus avoir à affronter pareille situation.
(particuliers, administration, entreprises publiques et
Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 3

SOMMAIRE
05
DOSSIER
L’impact du
rationnement de
l’electricité sur
les activités des
entreprises du
btp
21 ACTUALITÉ DU SECTEUR LINEAIRE Y4 ABOBO 5,71 Km

LINEAIRES Y4 / COMMUNE
Anyama ¯
58 PORTRAIT
Kaam Kouam
LINEAIRE Y4 ANYAMA 20 Km
1
LINEAIRE Y4 COCODY 15,64 Km 20,0
L’appui des banques à la relance LINEAIRE Y4 JACQUEVILLE 10,65 Km

LINEAIRE Y4 KOUMASSI 4,42 Km
5,71
LINEAIRE Y4 PORT-BOUET 19,72 Km
LINEAIRE Y4 SONGON 29,45 Km
LINEAIRE Y4 YOPOUGON 8,18 Km
Abobo L’aspirant militaire devenu
Manager énergétique,
Cocody
environnement et développement
2 0,8 7
durable
15,64
26 CHANTIERS Songon
Yopougon
Marcory
Voie Y4
4,42 66
Treichville
L’autoroute de contournement pour Abidjan, Port-Bouet 19,

72
ville résiliente et durable BOP

Jacqueville 8,18
5
10,6
8,58
0 6 500 13 000
Meters
En matière des travaux publics

et de construction pour la
34 MATÉRIAUX ET MATÉRIELS
Les agglomérés de sable ciment
période de janvier à décembre
La confection soumise à une 2020
réglementation pour garantir un ouvrage
de qualité
74 OUVRAGE D’ART
Barrage hydroélectrique de
46 BTP FORMATION ET EMPLOI Taabo
Un pôle énergétique au service
Interview de Césaire KOUASSI
de la Côte d’Ivoire et de ses
Directeur Général de CFC FINANCE, expert près
la Cour d’appel d’Abidjan pour les contentieux voisins; depuis 42 ans
bancaires.
87 BON À SAVOIR
-P lan stratégique 2020-2023
53 PROFILS ET MÉTIERS PIARC
Le projeteur - AG 2021 DU GIBTP
Pilier d’une entreprise de BTP Philippe Eponon réélu Président
du Conseil d’Administration pour
trois ans
- Mobilités urbaines
LE COMPAGNON DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS est une publication du Groupement Ivoirien du
Bâtiment et des Travaux Publics (GIBTP) • République de Côte d’Ivoire – Siège du GIBTP à Abidjan, Cocody Riviera
GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021
Attoban, cité BAD-Lot 1606, Bonoumin- 01 BP 464 Abidjan 01 • Téléphone : 27 22 43 77 91 - Fax : 27 22 43 77 95 - Email :
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Auguste Yepie • Rédacteur en Chef : Paulin N. Zobo • Rédacteurs : Paulin N. Zobo ; Elvis Kodjo ; Bellarmin Yao
Kan ; Narcisse Angan ; Hervé Gobou ; Serge Hengoup ; Zéphirin Gohia • Edition : ODADE SARL (Guy Roger NABO)
• Régie publicitaire : ODADE SARL n°ER-574/CSP, Tel: 27 22 41 33 94 (Corine Yao) • Photographes : Gbaka Solange
L'impact du rationnement
de l'électricité sur les activités • Guillaume Aké • Correction : Diarrassouba Seydou, Dominique Mobioh-Ezoua • Impression : Graphicolor • Tirage :
2000 • Distribution : ODADE SARL • Dépôt Légal : N°15610 du 23 Mai 2019, 02 trimestre 2019
des entreprises du BTP
58 Portrait
Actualité du secteur 21
Jean-Pierre Kaam Kouam
L’appui des Banques à la relance
L’aspirant militaire devenu Manager énergétique...
Chantiers 26 64 Dans ce numéro, figure
Toute reproduction est interdite sans autorisation du GIBTP

Voie Y4 : l’autoroute de contournement le Bulletin d’officialisation des prix
pour Abidjan ville résiliente et durable

DOSSIER
L’IMPACT DU RATIONNEMENT DE
L’ÉLECTRICITÉ SUR LES ACTIVITÉS
DES ENTREPRISES DU BTP
DOSSIER
Photos DR
CRISE ÉNERGÉTIQUE
UN IMPACT CONSIDÉRABLE SUR
La crise énergétique, qui a débuté en Côte d’Ivoire en avril 2021 et dont la fin est annoncée pour mi-juillet par le gouvernement,
a eu de graves conséquences sur le tissu socioéconomique du pays. Et le secteur du BTP, l’un des secteurs-clé de l’économie
nationale, n’a pas été moins affecté par cette situation de déséquilibre énergétique. Dossier.
Par Hervé GOBOU
L
a crise énergétique, due, selon les autorités Bouleversement du management
gouvernementales, à la sècheresse, a créé un quotidien
déficit de 200 Mégawatts dans le pays. Une
situation aux conséquences nombreuses. Le rationnement de l’électricité qui a amené l’Etat à
procéder à un rationnement, a fortement perturbé les
Parmi celles-ci, une perturbation de l’activité habitudes des entreprises en général et celles du Bâtiment
économique. Et le secteur du Bâtiment et des travaux et des Travaux publics, en particulier. Les horaires
publics, qui pèse 6% du Produit intérieur brut (PIB) et de travail, le processus de production, les ressources
qui constitue le 3e pourvoyeur d’emplois avec 12% après humaines...de nombreuses réalités quotidiennes
le commerce (31%) et l’industrie manufacturière (15%), des entreprises du BTP ont connu des changements
a été directement frappé par ladite crise. Si certains notables. «Aujourd’hui, une entreprise qui fonctionnait
grands groupes arrivent à développer une certaine 24h sur 24, par le passé, n’en fait que 8 h par jour en
résilience, d’autres, de petite taille, broient du noir. raison de la crise énergétique», affirme Kaam Kouam,
chef de section Energie-Bâtiment-Fluides à Bouygues
Energie et Services. Le changement d’horaires, comme
l’indique Ferdinand Sékongo, coach d’entreprise, a

DOSSIER
LE SECTEUR DU BTP
pour incidence «un bouleversement des habitudes, du Une des conséquences directes de cette situation
processus de production, une mobilisation supplémentaire énergétique a été le recours presque systématique aux
d’énergie en termes de planification stratégique. Cela induit groupes électrogènes ; et à ce niveau, la Compagnie
également une mobilisation financière supplémentaire, car ivoirienne d’électricité, de même que quelques
il arrive que les entreprises soient contraintes de recourir fournisseurs privés tels que Kholer-SDMO (3e fabricant
à un personnel temporaire d’urgence». Pour soutenir le mondial de groupes électrogènes), Sogelux se frottent
rythme des coupures d’abord intempestives, ensuite les mains. Lorsque la fourniture du courant électrique
rationnées (de 6 h à 12h et de 12h à 18h, selon les lieux), tend à s’interrompre ou à faiblir, le besoin d’une
des entreprises ont dû faire de gros investissements. source d’énergie autonome se fait évidemment sentir.
«Oui, il y a un impact réel parce que nous ne travaillons pas Et cette donne développe par la même occasion ce
en vase clos ; nous travaillons avec des clients également. secteur hautement stratégique de fourniture d’énergies
Si votre client n’est pas à l’aise, vous ne l’êtes pas aussi. alternatives. Pour répondre à cette problématique,
Il y a une très grande sollicitation au niveau des groupes Kholer-SDMO, par exemple, a mis sur le marché le Power
électrogènes. Que ce soit chez nos clients ou chez Bouygues- Perform 4500 XL C5, un puissant groupe électrogène
même. C’est dire que vous avez des lignes de dépenses qui portable, équipé d’un moteur professionnel refroidi par
n’étaient pas prévues. Vous devez acheter le carburant air et disposant d’une grande autonomie ; en plus de sa
pour le groupe électrogène beaucoup plus qu’il n’en fallait. forte performance.
C’est-à-dire que si vous aviez l’électricité 4 heures dans
la semaine, il faut savoir que parfois, les gens travaillent Des entreprises du Btp broient du noir
jusqu’à 22 heures. Il faut donc que vous ayez du carburant Un tour fait ce 15 juin 2021 en Zone industrielle de
et de la maintenance pendant tout ce temps», renchérit M. Yopougon a permis de savoir que les usines de production
Kouam. de ciment, de fer, de bois et autres matériaux de BTP
étaient effectivement ‘’rationnées’’, conformément

DOSSIER
au programme établi par les autorités étatiques et la

Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE).
Kouadio Gad Patrick, Responsable commercial chez
Sotaci, déplore : «c’est très difficile pour nous de travailler
convenablement. Avec la crise énergétique, nous dépensons
suffisamment en carburant en approvisionnant notre groupe
électrogène. Nous sommes obligés de travailler doublement
afin de respecter les délais de livraison». «Il faut songer à
protéger les entreprises nationales. Les prix de nos matières
premières ont augmenté. Cette crise énergétique ne nous rend
pas la tâche facile. Elle nous pénalise même. Nous sommes
obligés de réduire le personnel si l’on veut s’en sortir», se
désole, de son côté, Guy Serge Allah, responsable d’une des difficultés parce que tous nos devis quantitatifs sont
entreprise de construction. C’est le même cri de cœur basés sur les prix que nous appliquons aux clients’’,
que lance Issiaka Diaby, Responsable des Ressources se désole M.Olivier Nébout, Directeur général du
humaines de Sotralci : «Notre groupe électrogène ne tient Groupement foncier de Côte d’Ivoire (GFCI). Le premier
presque plus. Chaque jour, nous dépensons plus en achetant responsable de GFCI va plus loin en déclarant : «nous
plusieurs litres de carburant. Il est difficile pour nous de sommes, aujourd’hui, en plein chantier alors que le prix du
travailler convenablement dans ces conditions ». Mamadou ciment a augmenté jusqu’à 20 voire 30%.»
Konaté est responsable d’une entreprise de ferronnerie Comment expliquer particulièrement cette hausse
située en Zone industrielle de Yopougon. Il partage des coûts du ciment ? Les cimentiers ivoiriens nous
la désolation de ses collègues du secteur des BTP : expliquent que cela est la conséquence directe du
«l’électricité occupe une place prépondérante dans nos rationnement. «Les usines sont rationnées. Cela veut dire
activités. Nous avons mis plusieurs travailleurs au chômage que pour rattraper leur volume de production, elles seront
du fait du rationnement. Ce sont des millions de francs que obligées de travailler deux fois plus. Par exemple, si l’usine
nous perdons par semaine. À quand la fin du rationnement qui se trouve en zone industrielle n’a pas d’électricité
? Nous travaillons difficilement et nos activités tournent au pendant 6 heures, elle est obligée de recourir à des groupes
ralenti», s’inquiète-t-il. électrogènes pour pouvoir travailler ; et cela induit des
Pour rattraper le volume de production, chacun y va de coûts supplémentaires pour elle. Donc, ces entreprises sont
sa méthode. Des alternatives demeurent, cependant : le obligées de rattraper ces dépenses en gas-oil et autres sur le
recours à d’autres sources d’énergie (groupe électrogène prix de sortie-usine», déclare, pour sa part, Nagolo Soro,
notamment) et le double-travail. (…) président de l’Association des producteurs de ciment de
Côte d’Ivoire (APCCI) et Directeur Général adjoint de la
Qu’en est-il des coupures d’eau dans la même période ? Société des ciments d’Abidjan (SCA).
«En général, sur nos chantiers, nous arrivons à faire «Aujourd’hui, le rationnement fait que les coûts de nos
des forages. En matière d’eau, nous ne sommes pas trop premiers produits de construction ont augmenté sur le
handicapés. Le problème de l’eau se trouve dans les cités déjà marché. On constate une flambée des prix du ciment, du fer
réalisées. Nous ne pouvons pas faire une semaine sans être et du bois. Le bois qu’on achetait à 2 000FCFA est passé
handicapés par les coupures d’eau. Nous sommes obligés à 3000 voire 3500 FCFA», soutient, à son tour, Daouda
d’avoir des bidons, des tentes d’eau pour pouvoir tenir une Akin, promoteur immobilier chez ECB Immobilier.
journée. L’eau n’impacte pas trop nos activités. Le déficit
énergétique est le véritable problème des constructeurs», Un important manque à gagner
indique pour sa part Olivier Nébout, Directeur Général
On le voit, le secteur de l’immobilier broie du noir du
du Groupement foncier de Côte d’Ivoire (GFCI).
fait de la crise énergétique. Son impact sur ce domaine
Hausse des coûts des matériaux de d’activité, en Côte d’Ivoire, selon les experts immobiliers
ci-dessous interrogés, pourrait être évalué à une perte
construction de valeur ajoutée de 77,8 milliards F CFA. Pour les
L’une des conséquences majeures de la situation du entreprises, la perte pourrait avoisiner plus de 194,5
rationnement d’électricité et de coupures d’eau, c’est milliards FCFA de chiffre d’affaires. Dans ce contexte,
la grande spéculation sur les coûts des matériaux de les promotions immobilières et les usines de fabrication
construction. Le bois, le fer, le sable, le ciment...tous ces de fer, de ciment et de bois ont une trésorerie tendue.
éléments qui entrent dans la production de bâtiments et Outre le ralentissement de l’activité, on observe la perte
de travaux publics ont connu une hausse vertigineuse des parts de marchés de plusieurs entreprises, la baisse
de leurs coûts. Et le constat que nous avons fait sur le des chiffres d’affaires et les retards dans l’exécution de
terrain se veut alarmant. ‘’La tonne de ciment qui coûtait certains projets.
80 000 FCFA, en certains endroits, est passée à 95 000 Les conséquences sociales ne sont pas négligeables. Le
FCFA, parfois à 115.000 FCFA voire 120.000 FCFA. Il y rationnement pouvant menacer de nombreux emplois du
a une surenchère inimaginable, aujourd’hui. Nous avons fait des contraintes budgétaires des entreprises du BTP.

DOSSIER
Electricité :
UN PLAN DE RELANCE POST-CRISE RECOMMANDÉ
L
’Etat ivoirien et ses partenaires au développement
ne restent pas indifférents face à la crise énergétique
qui s’est déclenchée en Côte d’Ivoire en avril
2021. Dans cette perspective, un Comité de crise
multipartite a été créé pour une riposte idéale.
Dans cette dynamique, une importante séance d’informations
et d’échanges sur les perspectives d’investissement dans le
secteur de l’électricité s’est tenue le 16 juin 2021 à la Maison
de l’Entreprise. C’est une initiative de la Commission Energie-
Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (E-QHSE) de la
CGECI (Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire)
Thomas Camara, Ministre des Mines, du Pétrole et de l’Energie en collaboration avec CI-Energies, la Compagnie ivoirienne
d’électricité (CIE) et le ministère des Mines et de l’Energie.
A cette occasion, le président de cette Commission, Claude
Koutoua, a noté qu’il importe de se pencher sérieusement sur
la question en vue de trouver des réponses urgentes à la crise
énergétique à court, moyen et long termes. Il a ajouté que cette
crise de l’énergie impacte fortement l’activité économique
alors que les entreprises sortent à peine de la crise sanitaire
de Covid-19. Conséquences immédiates du rationnement de
l’électricité, c’est la baisse des activités et du chiffre d’affaires
des entreprises. Toute chose qui amène M. Koutoua à préconiser
la mise en place d’un plan de relance une fois la crise passée.
Amadou Bakayoko, Directeur Général de la CIE a, pour sa
part, salué la tenue de ce cadre d’échanges avant de noter
qu’il était important de présenter au secteur privé, notamment
Claude Koutoua, Président de la Commission Energie-Qualité, aux industriels, la stratégie menée en vue de faire face au
Hygiène, Sécurité et Environnement (E-QHSE) de la CGECI. Photos
DR rationnement.
Depuis le 17 juin 2021, a-t-il rappelé, les modalités pratiques
du programme ont été communiquées après validation par
le Comité de veille; programme dans lequel il est prévu de
passer, dans quelques jours, à un pallier complémentaire.
Ainsi, à compter du 21 juin 2021, le secteur industriel passera
à 96 heures par semaine ; reparties en plusieurs tranches de 16
heures.
Dans une déclaration faite aux médias, Stéphane Aka-Angui,
Directeur Général de la CGECI, avait dénoncé le déficit
d’anticipation dans la gestion de la crise énergétique : ‘‘Les
professionnels de l’énergie ont vu les choses venir depuis quatre à
six mois. Ils auraient dû avertir plus tôt les entreprises pour qu’elles
puissent se préparer ; à toutes éventualités’’, avait-il déploré.
La crise énergétique a engendré des conséquences considérables
Amadou Bakayoko, Directeur Général de la CIE
sur l’économie ivoirienne dans presque toute sa diversité. Le
secteur de la scierie, par exemple, en a été impacté à 70 %,
Le Comité de crise de l’énergie met en exergue selon le patronat ivoirien.
l’impact de la crise sur l’économie et réfléchit sur
les perspectives d’investissement.
Par Hervé Gobou

DOSSIER
INTERVIEW
Olivier Nébout, Directeur Général du Groupement Foncier de Côte d’Ivoire (GFCI)
«NOUS N’EN AVONS PAS ENCORE FINI AVEC LA COVID-19 QUE

LA CRISE ÉNERGÉTIQUE NOUS FRAPPE DE PLEIN FOUET»
Le Directeur Général du Groupement Foncier de Quel est l’impact du rationnement sur vos entreprises
Côte d’Ivoire, Olivier Nébout, explique, dans cette du secteur du BTP ?
interview, l’impact du rationnement d’électricité Parlant d’impact, j’évoquerai surtout les spéculations
et des coupures d’eau sur les entreprises du sur les coûts des matériaux. La tonne de ciment qu’on
BTP, notamment les spéculations sur les prix des acquérait avant à 80.000 FCFA en certains endroits,
matériaux de construction et les perturbations de est passée à 95.000, 115.000 voire 120.000 FCFA. Il y
a une surenchère inimaginable et incompréhensible ;
leurs activités.
aujourd’hui. C’est ce qui explique nos difficultés ;
actuellement d’autant que nos devis quantitatifs sont
Réalisée par Hervé Gobou fonction des prix que nous appliquons à nos clients.
Pendant que nous sommes en plein chantier, le prix de
la tonne du ciment augmente ; à plus de 20 ou 30 %.
Nous nous trouvons dans une situation tellement délicate
que nous ne saurions dire aux clients qu’étant donné
que nous sommes touchés par la flambée des prix des
matériaux de construction, alors nous devons augmenter
les devis initiaux. Nous, entreprise de construction,
sommes face à un gap que nous devons gérer ; ce qui
induit une perte sur nos marges. Aujourd’hui, nous
constatons l’inflation des prix du bois, du gravier, et du
fer en Côte d’Ivoire.

DOSSIER
Quelle explication donnez-vous à cette inflation ? veulent plus redescendre. On nous a dit que le problème
du rationnement durera deux ou trois mois maximum ;
Les usines sont confrontées au rationnement de mais c’est toujours le statu quo.
l’électricité. Pour rattraper leur volume de production,
elles sont donc obligées de travailler deux fois plus. Même au niveau du ministère du Commerce et de
Puisque l’usine qui se trouve en Zone industrielle, par l’Industrie, les prix maxima qui ont été décidés et ayant
exemple, est rationnée de 6 heures ; donc pas d’électricité fait l’objet d’un communiqué de presse auprès des
durant tout ce temps. Si par hasard, ces entreprises détaillants ne sont nullement respectés. Les brigades du
doivent produire elles-mêmes leur électricité, cela veut ministère doivent faire respecter ces prix maxima ; au
dire qu’il faut recourir à des groupes électrogènes pour moins.
travailler. Ce qui induit des coûts supplémentaires. Ces
Nous espérons que d’ici fin juillet, on aura fini avec le
entreprises sont obligées de rattraper ces dépenses
rationnement ; tout comme la crise énergétique et qu’on
d’énergie (gas-oil) et bien d’autres. Au final, elles sont
revienne aux prix initiaux des matières premières de
obligées de rattraper ces pertes sur le prix de sortie
construction et partant, nous en sortir sinon ce sera la
Usine.
catastrophe. Nous n’en avons pas fini avec la Covid-19
Après l’Usine, les revendeurs qui sont impactés aussi que voilà une autre crise, énergétique celle-là, qui nous
par le prix Usine, sont obligés de rattraper leur marge frappe de plein fouet.
en augmentant le prix au consommateur final. Ainsi,
Certes, il y a la crise énergétique mais il y aussi les
on se retrouve dans un processus d’augmentation sur
coupures d’eau. Qu’en est-il de leur impact sur les
toute la chaîne. Le coût du gasoil combiné aux heures
entreprises du BTP ?
supplémentaires de travail est la cause de cette flambée
des prix. C’est le consommateur final qui subit davantage En général, sur nos chantiers, nous arrivons à faire des
l’impact puisque c’est sur lui que tout est répercuté. forages. Le manque d’eau n’est pas tant un handicap
Pour nous, les contrats de vente sont sur 24 mois. En pour nous. Le problème de l’eau se pose au niveau des
conséquence, 24 mois après, nous ne pouvons pas dire cités déjà réalisées. Nous avons des solutions palliatives
aux clients que nous avons changé le prix-maison. Voici aux coupures d’eau auxquelles nous sommes exposés
aujourd’hui comment nous sommes pénalisés pour chaque semaine. Nous sommes obligés d’avoir des
cause de changement du prix de nos principaux intrants: bidons, des tentes d’eau pour pouvoir tenir une journée.
ciment, fer, bois, sable et gravier. Nous constructeurs, L’eau n’impacte pas trop nos activités. Le déficit
sommes directement impactés avec l’inflation sur les énergétique est le véritable problème des constructeurs.
prix de nos matériaux de construction.
Votre mot de fin
Après le rationnement, avez-vous espoir de retrouver
les prix initiaux de vos matières premières ? Notre souhait est que nos autorités s’attellent
véritablement à remédier à ce déficit et qu’on n’en finisse
Ceci est du ressort du ministère du Commerce et de une fois pour toutes ; en Côte d’Ivoire. On nous a promis
l’Industrie qui pourrait, éventuellement, faire la police des centrales thermiques qui fonctionnent 24h/24. Il faut
auprès de tous les acteurs pour que ces prix reviennent que les autres centrales thermiques et les barrages soient
à la normale. En Côte d’Ivoire, les gens ont tendance à régulièrement mis en bon état et anticiper sur les déficits
s’installer dans la durée et rechignent à revenir aux prix pluviométriques. Nous demandons à nos clients d’être
d’avant quand bien même la situation conjoncturelle compréhensifs et indulgents pour éviter de renégocier
serait passée. Ils prennent des habitudes surtout quand les prix de vente.
leurs marges sont en croissance exponentielle et ils ne
L’augmentation du prix du ciment préoccupe les promoteurs immobiliers

DOSSIER
INTERVIEW
Nagolo Soro, Président de l’APCCI,

(Association des producteurs de ciment
de Côte d’Ivoire)
«LA QUESTION DE LA STABILITÉ

DES PRIX MÉRITE D’ÊTRE
ANALYSÉE PAR RAPPORT À
L’ENSEMBLE DES DIFFICULTÉS ET
DÉFICITS DE COMPÉTITIVITÉ DE
NOTRE SECTEUR»
Le président de l’Association des producteurs de
ciment de Côte d’Ivoire (Apcci), Nagolo Soro, par
ailleurs Directeur Général Adjoint de la Société
des Ciments d’Abidjan (SCA), décline, dans cet
entretien, les répercussions de la crise énergétique
sur le secteur de la production du ciment. Non sans
faire des propositions pertinentes aux autorités
compétentes.
Réalisée par Hervé Gobou
Que devons-nous savoir sur l’Association des

producteurs de ciment de Côte d’Ivoire(APCCI)
notamment l’historique, les membres, les objectifs, les
actions…. ?
Je voudrais d’ores et déjà vous remercier de l’opportunité
que vous me donnez de parler de notre secteur et des
défis auxquels il est confronté ; défis qui ne sont, du
reste, pas les moindres.
Je suis le président de l’Association des producteurs de
ciment de Côte d’Ivoire (APCCI) depuis septembre 2019
et Directeur général adjoint de la Société des ciments
d’Abidjan (SCA).
L’Association des producteurs de ciment de Côte d’Ivoire
(APCCI) a été créée le 15 septembre 2015.
Elle regroupe des sociétés comme LafargeHolcim CI
(LHCI, ex-Socimat), la Société des ciments d’Abidjan
(SCA), la Société des ciments du Sud-Ouest (SOCIM), les
Ciments de l’Afrique (CIMAF) et la Société ciment Côte
d’Ivoire (SCCI).

DOSSIER
L’APCCI est née de la volonté des acteurs cimentiers Quel est l’impact du rationnement d’électricité et des
d’unir leurs efforts face aux défis et challenges de leur coupures d’eau sur le secteur du BTP ; notamment la
secteur d’activité. production du ciment ?
Les membres-fondateurs ont ainsi matérialisé leur Depuis mi-avril 2021, les producteurs de ciment, à
ambition de se positionner en tant qu’acteurs majeurs l’instar des autres secteurs industriels, font l’objet
de l’économie nationale désireux de contribuer à d’un rationnement de la fourniture de l’électricité
l’élaboration des politiques ayant un rapport avec leurs occasionnant une perte des 2/3 du temps habituel
activités. de leurs productions ; d’où des difficultés sérieuses
d’approvisionnement du marché.
L’APCCI a ainsi pour objet de promouvoir la compétitivité
de l’industrie nationale du ciment et les activités de ses Depuis début mai 2021, les cimenteries sont
membres dans le strict respect des lois et règlements approvisionnées en électricité 48 heures en continu en
applicables particulièrement en matière de législation semaine et 16 heures le dimanche ; ce qui représente
relative à la concurrence. environ 38% du temps habituel de production et
demande l’arrêt des machines, donc des usines pendant
En 2019, la contribution à l’économe nationale des
environ quatre (4) jours continus par semaine.
membres de l’Association, alors au nombre de quatre
(4), s’élevait à 120 milliards de FCFA ; repartis ainsi : Au-delà des risques que cette situation catastrophique
20,4 milliards de FCFA d’impôts payés, 20,9 milliards fait peser sur les emplois en cette période initialement
de FCFA de droits de Douane TTC payés, 12,8 milliards prometteuse de pic de la demande en ciment, elle
de FCFA de TVA collectée et reversée et environ 2000 compromet sérieusement la pérennité des entreprises
emplois directs et indirects créés. (déjà en difficultés) avec d’importantes pertes
d’exploitation subies et la hausse substantielle des
L’APCCI a actuellement pour vice-président, Monsieur
charges de production. Ces pertes d’exploitation ont
Khalid Iben Khayat, Directeur général régional de
été évaluées à 6,7 milliards de FCFA sur le seul mois
CIMAF.
d’avril 2021 comparé à mars pour 9 cimentiers sur les 13
Notre association est membre de la Confédération présents sur le marché.
générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI). Le relèvement des prix sortie usine pratiqués par certains
cimentiers (+8% à +10%) résulte d’une conjonction de
Quels sont vos acquis ? facteurs constitués principalement par la hausse des prix
Entre autres acquis, nous avons : des matières premières, la hausse incontrôlée des taux
•
L a mise en place de la réglementation commune de fret, la remontée en flèche des surestaries payées aux
concernant la qualité du ciment commercialisé en armateurs du fait des temps d’attente des navires au Port
Côte d’Ivoire par la prise de l’Arrêté interministériel d’Abidjan. La crise énergétique a contribué à aggraver
n° 001/MIM/MPMBPE/MC du 05 janvier 2017 portant profondément les déséquilibres. Mais ce relèvement de
organisation du contrôle du ciment en Côte d’Ivoire et prix au niveau des usines est sans commune mesure
la création de la Commission de suivi du contrôle de la avec la spéculation des prix au détail constatée sur le
qualité du ciment. marché (+40% à + 50%).
Ce texte, résultat de plusieurs mois de travaux avec les Toutefois, l’État a pris une mesure de plafonnement des
autorités compétentes, a étendu les standards de qualité prix touchant également les prix sortie usine du ciment,
de la norme ivoirienne aux ciments d’importation au le 11 mai 2021, et cela jusqu’à nouvel ordre. La crise
profit du consommateur. occasionne aujourd’hui des investissements onéreux
en groupes électrogènes pour certains cimentiers, sans
•L
a réglementation douanière relative à la valeur CAF compter le coût du carburant.
minimale du ciment à l’importation : en partenariat
avec les pouvoirs publics notamment avec le ministère Avez-vous recours, dans cette période, à d’autres
du Budget, une valeur de référence a été fixée sur le sources d’énergie (groupes électrogènes, énergies
ciment à l’importation (Circulaire n°1782/MPMBPE/ renouvelables…) ?
DGD/du 28 avril 2016 relevant la valeur CAF minimale Habituellement, l’électricité fournie par la CIE est la
autorisée pour le ciment à l’importation à 98 dollars, principale voire la seule source d’énergie utilisée pour
la tonne métrique). la production de ciment. Des groupes électrogènes
•L
e renforcement de la prise en charge, de l’évaluation et viennent en appoint pour l’ensachage en cas de coupure
du dédouanement du ciment importé (réactivation de d’électricité.
la circulaire n°1662/MPMB/DGD/ du 02 janvier 2014). Aujourd’hui, plusieurs cimenteries ont investi ou
envisagent d’investir dans des groupes électrogènes
conséquents qui leur permettront de produire l’électricité
nécessaire à la fabrication du ciment.

DOSSIER
L’augmentation du tarif du ciment a un effet sur le budget des travaux routiers. Photo : DR
Quelles sont les conséquences de ce changement ? Parlant des infrastructures portuaires, la forte congestion
du Terminal minéralier et son corollaire de pénalités aux
La conséquence directe est l’augmentation substantielle armateurs (surestaries) ont coûté, en 2017 et 2018, un
des charges de production tenant compte des peu plus de 72 millions USD aux trois cimenteries alors
investissements réalisés et du coût du gasoil : donc un en production à Abidjan avec un impact de 12 000 FCFA
impact direct sur le coût de revient du ciment. de surestaries sur la tonne de matière première au plus
De plus, la disponibilité du gasoil en plus de son coût est fort de cette crise.
un facteur déterminant dans ce cas de figure.
Nous avons sollicité une aide de l’État mais aucune des
Y a-t-il un accord entre le gouvernement et les mesures d’accompagnement fiscales et parafiscales que
cimentiers, notamment sur la maîtrise des coûts ? nous avons sollicitées à titre de compensations n’a reçu
Notre secteur industriel connaît une recrudescence de suite favorable de la part des autorités compétentes.
sans précédent de ses déficits de compétitivité par la Dans un environnement marqué, aujourd’hui, par plus de
dégradation croissante et inquiétante des facteurs de trois fois le nombre des opérateurs cimentiers donc plus
production du ciment au fil des années et particulièrement de volumes de matières à traiter et des infrastructures
des derniers mois ; secteur touché par une succession et portuaires qui ne répondent toujours pas aux besoins du
une conjonction de crises et de difficultés. marché, l’on observe, depuis janvier 2021, une hausse
Eu égard à l’inexistence des matières premières du progressive et préoccupante des temps d’attente en rade
ciment au plan local, notre activité est étroitement des navires de 28 jours de délai moyen d’attente avant
dépendante de plusieurs facteurs sur lesquels l’État déchargement et un impact graduel des surestaries sur le
pourrait difficilement agir : c’est le cas du coût du clinker coût des matières premières de l’ordre de 20 à 30 euros
et du fret qui ont subi d’importantes hausses avec la sur la tonne.
crise sanitaire de la Covid-19 et auxquels il faut ajouter, C’est aussi le cas du Tarif de manutention qui,
aujourd’hui, le fret avec le cours du pétrole. conformément à la Convention de concession du
Toutefois, certains leviers de compétitivité de notre Terminal minéralier signée par l’État de Côte d’Ivoire.
industrie et pas des moindres pourraient évoluer Ce Tarif a connu une nouvelle hausse de 20% en janvier
positivement par la mise en œuvre de mesures et 2021 après celle de février 2020.
politiques adéquates et/ou de soutien à notre industrie. Son application fait actuellement l’objet d’une demande
C’est le cas des infrastructures portuaires qui méritent de report que nous avons introduite auprès de l’autorité
d’être conséquemment développées pour s’adapter au concédante ; à savoir le Port autonome d’Abidjan. Sans
besoin du marché et de la disponibilité et du coût de suite officielle à ce jour.
l’électricité pour se limiter à ces deux (2) éléments.

DOSSIER
Avec la crise énergétique, les cimentiers mériteraient consommation par an), pour laquelle nous avons saisi
de bénéficier de mesures d’accompagnement de la part les autorités compétentes en mars 2020 et suite aux
de l’État au titre des investissements réalisés pour la travaux organisés en Comité paritaire sur la question,
production d’électricité et la satisfaction du marché. la Primature a retenu quatre recommandations. Nous
attendons impatiemment des solutions de notre ministère
Un message aux autorités et à vos partenaires ?
de tutelle par rapport à ces quatre recommandations.
En dépit des nombreuses difficultés tant conjoncturelles
La mise en œuvre effective de ces mesures permettra
que structurelles auxquelles ils sont soumis et qui
d’augmenter la consommation de ciment et partant le
impactent (en augmentant) le coût de revient du ciment,
taux d’utilisation de nos capacités installées.
les producteurs de ciment, pour la pérennité de leurs
activités, se sont toujours efforcés à préserver la stabilité Il s’agit, entre autres, du développement de l’habitat
des prix sortie usine du ciment. (relance des programmes de logements sociaux), de la
construction de routes en béton ( moins coûteuses et
Le Gouvernement doit en tenir compte dans les prises
plus durables que celles en bitume), de la suspension de
de décisions qui touchent notre secteur d’activité et nos
nouveaux investissements industriels dans le secteur et
entreprises.
d’une étude globale sur la filière ciment permettant de
L’évolution des coûts de facteurs de production définir des politiques de soutien appropriées.
du ciment nous amène à insister sur le fait que la
Par rapport au Tarif de manutention, nous sollicitons un
question de la stabilité des prix sortie usine du ciment
report de la dernière hausse à janvier 2022 et au mieux
ou de leur juste niveau mérite aujourd’hui d’être
une révision des termes de la Convention de concession
analysée plus largement par rapport à l’ensemble des
du Terminal minéralier qui tiendrait davantage compte
difficultés et déficits de compétitivité de notre secteur
des difficultés de notre secteur d’activité et de nos
industriel et de nos entreprises dans
entreprises.
lequel la crise énergétique n’a
fait que constituer un point
Concernant la congestion portuaire, nous demandons le
de rupture.
développement des infrastructures portuaires (Terminal
Par rapport à la situation minéralier) à la hauteur de la demande.
de surcapacité de
production que connaît Pour ce qui est de la crise énergétique dont nous
notre secteur industriel espérons la fin dans les meilleurs délais possibles,
(15 millions de tonnes nous sollicitons des mesures de facilitation
en termes de capacité de douanières et fiscales tant au niveau de l’acquisition
production annuelle des groupes électrogènes qu’en
pour 5 millions ce qui concerne le coût du
de tonnes de gasoil.
Pour terminer,
nous sollicitons
la réduction de
la tarification
professionnelle de
la CIE (prime fixe et
tarif) sur la période
de rationnement.

DOSSIER
IMPACT DE LA CRISE DE L’ÉLECTRICITÉ SUR

L’INDUSTRIE MINIÈRE
Une industrie minière. Photo : DR
Tout comme le secteur du BTP, celui de l’industrie minière a connu de fortes perturbations parce que grande consom-
matrice d’électricité fournie par la CIE.
Par Bamba Mafoumgbé
Quand l’autoproduction d’énergie sauve sociale d’une grande ampleur. Toutefois, l’impasse n’a
les activités pas été faite pour autant sur l’approvisionnement de
l’industrie locale. Ainsi, les cimentiers et les services, à
L
es grosses perturbations dans le secteur travers un rationnement de la fourniture de l’électricité,
de l’électricité que traversent, depuis mars ont été alimentés en électricité.
2021, la Côte d’Ivoire et les pays de la sous- Dans cette grisaille, les activités de compagnies telles
région qui dépendent, en partie, d’elle en que la Compagnie minière du Bafing, (Cmb ) ; société de
la matière, ne sont pas sans conséquences droit ivoirien dont les actionnaires sont: IC nickel 85%,
sur l’activité des industriels miniers locaux. Et pourtant, Etat ivoirien 10% et Sodemi 5% n’ont pas été impactées ;
ce secteur constitue l’un des secteurs plus porteurs et encore moins ralenties. Cette compagnie, rappelons-le,
dynamiques de l’économie ivoirienne. Le désagrément exploite le nickel latéritique dans les régions du Bafing
causé par les coupures intempestives du courant a (Sous-préfecture de Foungbesso) et du Tonpki (Sous-
occasionné chez les compagnies minières opérant en Côte préfecture de Gouiné). Selon sa Direction générale, «
d’Ivoire, un alourdissement des charges d’exploitation, La Cmb n’a pas d’usine de traitement du minerai de nickel.
notamment au niveau des factures d’approvisionnement Sa production n’a pas été impactée par la crise énergétique
en combustible liquide durant la crise. Dans la gestion sur le site d’exploitation. La Base vie est alimentée par un
de cette dernière, le gouvernement ivoirien, via ses groupe électrogène qui prend le relais en cas de coupure
directions dédiées, a au cours de séances de travail, d’électricité sur le réseau national ». Idem dans la région
exprimé sa volonté de privilégier l’approvisionnement du Gontoungo, au niveau de Bondoukou Manganèse,
des ménages en électricité, pour éviter une grogne spécialisée dans l’exploitation de manganèse. « Nous

DOSSIER
avons un grand groupe qui nous permet de fonctionner en concerne Bonikro qui a un besoin de 3,125 Mw et Ity,
autonomie. Cette année, nous envisageons de nous connecter les factures sont également salées : pour respectivement
au réseau national d’électricité. En somme, nous n’avons plus de 823 millions de Fcfa contre 1,077 milliard de
pas été impactés par les perturbations d’électricité », Fcfa. Quant à Yaouré avec un besoin de 8 Mw, son coût
a affirmé M. Manick de la Direction générale de cette additionnel est de plus de 500 millions de Fcfa. En gros,
entreprise. Toutefois, les grandes compagnies comme les données du Gpmci affichent plus de 4 milliards
celle basée à Tongon et exploitée par Barick ; la mine de Fcfa de coûts additionnels (voir tableau impact ci-
d’or d’Ity dans l’ouest montagneux et Bonikro Mine, ont dessous). Conséquences, des entreprises se sont offert
subi un tant soit peu le choc de la crise énergétique. de nouveaux groupes, pour consolider leurs acquis
et mettre véritablement le cap sur l’autoproduction
Les données officielles indiquent que la consommation
d’électricité.
journalière de l’industrie minière ivoirienne est de 40
Mgwtt ; due, en grande partie, à l’exploitant de la mine Les industriels miniers ne sont pas, hélas, les seuls à
d’or de Tongon située dans la partie nord de la Côte subir les effets de la crise de l’énergie. Il y a surtout la
d’Ivoire. Son exploitant (Barick) est le plus gros client Cie, elle-même, dont la «vente de l’électricité » est le
de la Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE) parmi fonds de commerce. « Nous avons recueilli et remonté
les industriels miniers. Au plus fort de la crise, début leurs doléances à qui de droit. C’est-à-dire les ministères
avril 2021, ces acteurs ont porté leurs difficultés devant du Pétrole, de l’Energie et des Mines ; du Budget et du
l’Etat de Côte d’Ivoire ; d’autant qu’ils subissaient de Portefeuille de l’Etat et de l’Economie et des Finances(…)
plein fouet les effets directs des perturbations dans la pour analyse et traitement », nous indique une source
fourniture de l’électricité. bien introduite du ministère qui gère l’énergie en Côte
Dans un contexte où il faisait face à une grogne d’Ivoire.
sociale grandissante, le gouvernement a privilégié
l’approvisionnement des ménages. «Quand ils sont venus Tableau : Impact du rationnement de l’électricité
nous voir, nous avons été clair avec eux. Car, en général, Besoin en Coût Coût
quand un minier s’installe, il le fait avec un grand groupe Compagnies énergie additionnel additionnel
électrogène pour l’autoproduction d’électricité pour ses (MW) (XOF) (1000 000 XOF)
besoins. Il leur a été demandé de se déconnecter du réseau AGBAOU 7 324 594 528 324,594 528
national, afin de nous permettre de mieux alimenter les BONIKRO 3,125 823 909 584 823,909 584
ménages dans le cadre de la stratégie de rationnement du ITY 0 1077 005 992 1077,005 992
courant. Ce qui a été fait. Résultat, vous constatez une nette
SISSINGUE 0 0 0
amélioration dans la fourniture de l’électricité », affirme,
visiblement satisfait, un cadre du ministère du Pétrole, TONGON 0 1 368 070 800 1368,0708
de l’Energie et des Mines ; qui gère ce dossier sensible YAOURE 8 500 000 000 500
en collaboration très étroite avec le Premier ministre, TOTAL 18 4 093 580 904 4093,580904
Jérôme Patrick Achi.
Une facture très salée pour les industriels

miniers
Evidemment, les effets collatéraux d’une telle crise sont
énormes dont l’alourdissement des charges d’achat
d’intrants, notamment combustibles liquides Ddo et
Hvo comme indiqué plus haut. En Côte d’Ivoire, aucune
mine ne fonctionne à l’énergie éolienne ou solaire ; pour
l’instant.
Les opérateurs économiques du secteur ont également
demandé le soutien de l’Etat, pour faire face aux coûts
additionnels et à l’impact de la crise énergétique dont
le volet financier, selon les premières données du
Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire
(Gpmci), est très lourd. La note est très salée.
Ainsi, la mine d’or d’Agbaou dont les besoins en énergie
sont de 7Mw enregistre un coût additionnel de plus
de 334 millions de Fcfa. Tongon (Barick), autre gros
client de la Compagnie ivoirienne d’électricité (CIE),
enregistre plus de 1,368 milliard de Fcfa. En ce qui Source : GPMCI

DOSSIER
Les dirigeants du GPMCI ( Groupement des professionnels des miniers de Côte d’ivoire)
Un secteur promis à un bel avenir les prévisions de production ont été réalisées malgré la
pandémie et les restrictions liées au Covid-19 qui ont
Les industriels miniers sont regroupés au sein du Gpmci perturbé momentanément nos opérations», expliqué Jean-
dont le président est Jean-Claude Diplo. Elu, en janvier Claude Diplo, qui a saisi l’occasion pour présenter ses
2021, pour deux ans, il dirige les sociétés Bonikro Gold priorités après son élection. Et le moins qu’on puisse
Mine et Hiré Gold Mine. Au dire du nouveau président dire, c’est qu’il rêve grand pour les professionnels
de Gpmci, le secteur minier ivoirien a de beaux jours miniers de Côte d’Ivoire.
devant lui. Après qu’elles ont franchi la barre de 700
milliards de Fcfa de contribution directe à l’économie Il entend booster les activités de Gpmci à travers
nationale, les recettes fiscales attendues du secteur le renforcement de l’administration, l’amélioration
sont, en effet, projetées à plus de 140 milliards de Fcfa ; continue de la visibilité sectorielle et nationale, et
en 2021 contre 118,67 milliards de Fcfa, en 2020. Aussi, l’implication soutenue dans les initiatives de réformes
crée-t-il plus de 17 mille emplois directs et près de législatives. Malheureusement, l’impact de cette crise
250 milliards de Fcfa d’investissement qui devrait se énergétique qui devrait prendre fin d’ici fin juillet 2021,
retrouver à 500 milliards, en 2021. Attendons de voir. pourrait contrarier des activités et programmes d’un
secteur minier ivoirien promis à un bel avenir (voir
Le secteur minier ivoirien fait vivre près de 350 Pme tableau Titres miniers ci-dessous).
locales. «C’est un secteur ultra résilient du fait que
Nombre Titres Miniers\Années 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Permis d'exploitation 12 12 13 16 16 16 18 23
Permis de recherche 120 140 171 159 164 178 168 177
Autorisation semi-industrielle 0 0 6 26 58 79 83 110
Autorisation artisanale 0 0 4 10 13 21 29 42
Source : GPMCI
L’ACTUALITÉ
du secteur
RELANCE ÉCONOMIQUE POST-COVID19

L’ACTUALITÉ
du secteur
LES INSTITUTIONS BANCAIRES

EN ‘‘POMPIERS’’
Dans ce contexte particulièrement difficile imposé par la crise sanitaire, plusieurs mesures ont été prises pour
maintenir la disponibilité des services offerts par les institutions bancaires. Ces dispositions entrent dans le cadre
des décisions des pouvoirs publics et de la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO).
Par Zéphirin Gohia
D
ès l’apparition de la Covid-19, les banques se La Société Générale a, par ailleurs, développé quatre
sont engagées aux côtés du gouvernement différents packs en faveur des PME : Pack PME-Essentiel
ivoirien. Selon son rapport d’activités du 31 adressé aux entreprises qui réalisent des opérations au
décembre 2020 publié à Abidjan le lundi 12 plan local. Cette offre comprend : un compte courant,
avril 2021, la Société générale Côte d’Ivoire Sogecashnet classic, E-relevés et une carte business. En
(SGCI) a, depuis début mars 2020, adapté progressivement outre, le Pack PME-Elite comprenant un compte courant,
son dispositif en assurant l’accompagnement de tous ses Sogecashnet premium, E-relevés et Carte business
clients dans leurs activités et besoins bancaires (mise en destinés aux entreprises réalisant des opérations
place d’un dispositif spécial pour étudier les demandes internationales et des marchés pour le compte de tiers.
de reports d’échéance, etc.). Auparavant, elle a veillé à Le troisième pack est le PME-Commerçantes Essentiel
la protection de ses salariés et clients (distribution du qui concerne les PME commerçantes réalisant des
matériel de protection, campagne de sensibilisation aux opérations locales. Cette offre comprend : un compte
gestes barrières, orientation des opérations clientèles courant, Sogecashnet classic, E-relevés et 1 TPE Tétra
vers les canaux digitaux, activation de sites de repli nouvelle génération. Le pack PME commerçantes
pour séparation des équipes, etc.). Ensuite, elle a agi Elite réservé aux PME commerçantes qui réalisent
comme un acteur responsable à travers des offres de des opérations internationales et des marchés pour le
dons aux structures hospitalières ivoiriennes. compte de tiers. Avec pour avantages : Compte courant,
Sogecashnet premium, E-relevés et 1 TPE Tétra nouvelle
génération.

L’ACTUALITÉ
du secteur
Le Premier ministre Patrick Jérôme ACHI
Pour atténuer l’impact économique et sanitaire de la bancaires aux clients de l’ensemble de son réseau au
Covid-19, le groupe Ecobank a pris de nombreuses plus fort de la pandémie de Covid-19.
mesures, notamment en renonçant aux frais sur Pour sa part, la Banque internationale pour le commerce
certaines transactions effectuées via ses canaux et l’industrie de la Côte d’Ivoire (BICICI) affirme que
numériques, en relevant les limites de transactions ses encours de crédits à la clientèle ont baissé de 3,8%
pour les paiements numériques et, en anticipant une au premier semestre 2020, en lien avec les reports de
éventuelle détérioration du portefeuille au cours de tirages par certains clients bénéficiaires d’accords de
l’année à venir, et accéléré le provisionnement de son crédits. « Les encours de ressources de la clientèle se sont
portefeuille de prêts. La banque dite panafricaine s’est en revanche accrus de 9,0%, témoignant de la confiance
réjouie de l’augmentation du volume de ses transferts de qu’inspire la signature de la Banque auprès de la clientèle »,
fonds de 12 % en 2020, et ce malgré des projections peu note le rapport d’activités du premier semestre de
favorables pour les transferts de fonds en Afrique du fait l’exercice 2020.
de la pandémie. « Cette croissance a été rendue possible
Quant à la Société ivoirienne de banque (SIB), elle est
grâce à l’accélération de la numérisation des transferts de
restée aux « côtés des clients » afin de trouver ensemble
fonds en collaboration avec nos partenaires. Il est gratifiant
des solutions et des mesures adaptées en vue de les aider à
de noter que notre stratégie de prestation de services aux
traverser cette crise inédite, selon son rapport d’activités
clients via des canaux numériques s’est traduite par une
semestriel de juin 2020. « Elle est également restée aux
croissance annuelle de 58 % des transactions numériques
côtés de l’Etat avec une forte contribution au financement
en 2020, tandis que les transactions via les succursales
des besoins du Trésor ivoirien (plus de 300 milliards
ont diminué de 35 % », selon le rapport annuel 2020 du
d’investissements en instruments du Trésor Public) »,
groupe.
lit-on dans ledit rapport.
De plus, il a été décidé la poursuite du pilotage du
Avec la collaboration du Fonds de garantie des crédits aux
développement central des produits dans les trois
PME (FGPME), la Banque nationale d’investissements
secteurs d’activité du groupe, à savoir la Banque des
(BNI) a initié un produit entièrement consacré aux
Grandes Entreprises et d’Investissement, la Banque
PME. Cette offre donne la possibilité d’un financement
Commerciale et la Banque des Particuliers, à charge des
allant jusqu’à 200 millions de francs CFA aux PME
filiales de proposer des produits adaptés au marché et
avec pour conditions : souscription à un produit de
aux besoins afin de rester compétitif dans l’ensemble
bancassurance, montant de la garantie n’excédant pas
du réseau. Le Groupe a ainsi pu s’appuyer sur ses
50% du financement dont 80% sont apportés par le
plateformes numériques pour fournir des services
FGPME, apport minimum de 20% du montant demandé.

L’ACTUALITÉ
du secteur
Dans le cadre d’une entrevue accordée au magazine depuis le début de crise, 88% ont ressenti ses effets sur
de la CGECI, La Tribune du Patronat (Édition n° 028 leur chiffre d’affaires et 98% touchées négativement. «
Janvier-Mars 2021), Daouda Coulibaly, président Les activités de plus de la moitié (57%) des Pme ont été
de l’Association professionnelle des banques et arrêtées, 67% ont perdu des marchés et/ou des clients, 62%
établissements financiers de Côte d’Ivoire, pense que ont vu leur chiffre d’affaires baissé, 57% ont fermé leur
l’action de la Banque Centrale des États de l’Afrique entreprise et 52% ont licencié leur personnel », selon cette
de Ouest (BCEAO) à travers l’ensemble de ses mesures, étude.
a été salvatrice même s’il n’y a pas encore de chiffres
Ainsi, la première catégorie des PME les plus touchées par
définitifs qui permettent d’évaluer son impact réel sur
cette crise provient des secteurs du BTP, de l’industrie
l’activité des banques. « L’effet combiné des dispositions
agro-alimentaire, d’industries manufacturières, des
prévues et leur mise en œuvre avec célérité par les banques
services d’hôtellerie et de restauration. La deuxième
ont permis de réaliser une prise en charge plus sereine de la
concerne les secteurs du transport, de l’éducation et de
clientèle », s’est-il réjoui.
la santé. Quant à la troisième, elle touche les secteurs de
l’agriculture, de l’élevage, de l’énergie et de l’eau. Dans
le cadre de son Programme de riposte contre la crise
liée à la Covid-19, l’État de Côte d’Ivoire a initié un Fonds
de soutien aux PME (FS-PME), avec l’accompagnement
de ses partenaires financiers. Ce fonds, destiné à la
préservation des outils de production, au maintien des
emplois et à la relance de leurs activités, consacre 150
milliards de F CFA aux PME.
Les Fonds de soutien en question

La création des Fonds de soutien aux entreprises a
donné lieu à des interprétations diverses. Ainsi, dans
la même interview, le président de l’APBEF, Daouda
Coulibaly, a apporté des précisions aux confusions ou
incompréhensions que ces Fonds ont suscitées. « Le Plan
de riposte contre la Covid-19 conçu par les autorités prévoit
effectivement, au titre des dispositions de préservation de
l’outil et de l’emploi, la mise en place d’un Fonds de soutien
au secteur privé pour un montant de 250 milliards de Francs
CFA », a fait remarquer M. Coulibaly.
Il a précisé qu’il s’agit en réalité de deux fonds : le Fonds
de soutien aux PME (FS-PME) doté d’une enveloppe
budgétaire de 150 milliards de Francs CFA d’une
part et d’autre part le Fonds de soutien aux grandes
entreprises (FSGE),de 100 milliards de Francs CFA.
Se faisant l’économie d’une présentation détaillée de
chacun de ces programmes d’aide et leurs différents
mécanismes d’intervention, Daouda Coulibaly a jugé
utile, néanmoins, pour la bonne compréhension des uns
et des autres, d’insister sur les points suivants : le FSPME
oriente ses actions vers les micros, petites et moyennes
entreprises à travers trois mécanismes d’intervention
Daouda Coulibaly, President de l’APBEFCI
(le crédit direct, la garantie et le refinancement). Quant
au FSGE, il est destiné aux grandes entreprises à la
Riposte contre la Covid-19 disposition desquelles existent deux instruments (le
crédit direct et la garantie portefeuille). « Le principe
Une étude sur l’impact de la crise sanitaire sur les
de garantie existe aussi bien dans le cadre du FS-PME que
Petites et Moyennes Entreprises (PME) ivoiriennes
dans celui du FSGE ; donc, aussi bien au profit des PME
réalisée par l’Agence Côte d’Ivoire PME avec l’appui
que des grandes entreprises qui sollicitent le concours de
de l’Onu Femmes et du ministère de la Promotion des
ces fonds. A ceci presque pour les PME, le mécanisme met
PME et rendue publique le 19 juin 2020 montre que 55%
en lien la banque de l’emprunteur et le Fonds de garantie
des PME ont subi une situation de cessation temporaire

L’ACTUALITÉ
du secteur
des PME (FG-PME), à qui le FS-PME a délégué la gestion en tirant parti des agences Ecobank Mobile, Xpress
du mécanisme de la garantie, tandis que pour les grandes Accounts et Xpress Point. Par ailleurs, l’appui pour
entreprises, ce sont la banque de l’emprunteur et le FSGE l’autonomisation financière de la population africaine
lui-même qui contractent », a-t-il souligné. en grande partie composée de jeunes ne faiblira pas.
D’où le développement de produits et programmes
Les perspectives… spécifiques à chaque segment ainsi que l’intensification
En 2021 mieux qu’en 2020, plusieurs entreprises des collaborations avec des partenaires tels que Junior
bancaires ont adapté leur stratégie de sorte à être Achievement et Google, pour fournir aux jeunes des
performantes face à l’évolution ou non de cette solutions d’éducation financière et d’accès au marché en
pandémie dont les conséquences sur l’environnement ligne. « Nous nous réjouissons d’avance à la perspective
socio-économique restent encore vivaces. Pour ce faire, de poursuivre notre collaboration et restons fermement
la Société Générale Côte d’Ivoire (SGCI), pour sa part, déterminés à devenir la référence en matière de services
bénéficie de nombreux atouts que sont: « la solidité de financiers grand public dans toute l’Afrique », s’est
son niveau de capital avec un ratio de solvabilité (14,23%) engagée la banque.
largement au-dessus des normes réglementaires (10.375%), Ce rapport d’activités a été le cadre d’une projection
la solidité de sa position de liquidité avec un niveau de qualitative pour le groupe bancaire. « En 2021, nous allons
réserves de liquidité confortable et des ratios de liquidité nous appuyer sur les résultats obtenus en 2020 et rechercher
supérieurs aux normes réglementaires, un portefeuille de nouveaux leviers de croissance. 2021 sera l’année de la
de crédits de qualité et diversifié en termes d’expositions consolidation des acquis obtenus, en particulier dans les
sectorielles », selon son rapport d’activités au 31 domaines des paiements et du recouvrement, ainsi que dans
décembre 2020. la croissance des dépôts via notre plateforme d’e-commerce.
En 2021, SGCI entend poursuivre, fort de ses (…)», indique le groupe tout en ajoutant que son objectif
fondamentaux, la bonne exécution de son plan est de développer les activités des PME. Pour Ecobank,
stratégique RISE. Ainsi, les principales priorités de l’année en cours s’annonce forcement sous de bonnes
cet établissement bancaire s’articuleront autour de notes au regard de ses perspectives. « En 2021, nous
l’animation de sa raison d’être ; à savoir satisfaire nous concentrerons également sur Ellever par Ecobank, afin
au mieux ses clients en travaillant notamment à la d’accroître l’acquisition de clients et fournir des produits
réduction des délais et l’équipement en canaux digitaux, permettant de pérenniser et d’assurer la croissance des
poursuivre ses actions d’inclusion financière avec le entreprises détenues par des femmes et de celles œuvrant
renforcement de sa présence en province notamment en faveur des femmes. La dématérialisation de l’entreprise
et en soutenant l’insertion professionnelle et culturelle, demeure un objectif prioritaire. Notre objectif est tout à la
demeurer un employeur responsable pour l’ensemble fois de fournir à nos clients la sécurité, l’accessibilité et la
de ses collaborateurs investis, chaque jour, dans son praticité dont ils ont besoin et d’accroître notre base client
développement. et d’augmenter les volumes et la valeur des transactions
gérées sur nos plateformes numériques. Nous continuerons
Consciente du travail à accomplir pour réaliser les de travailler à l’amélioration de la qualité du portefeuille
objectifs fixés, Ecobank entend étoffer sa proposition au cours de l’année à venir grâce à un suivi régulier, à
client en matière de gestion de patrimoine dans le but des recommandations ainsi qu’à la montée en compétence
de les aider à accroître et à préserver leur patrimoine. continue de nos équipes », a annoncé le groupe.
L’institution poursuivra également son action en faveur
du renforcement de l’inclusion financière en Afrique,
Des professionnels de banque

LINEAIRES Y4 / COMMUNE
LINEAIRE Y4 ABOBO 5,71 Km
LINEAIRE Y4 ANYAMA 20 Km
LINEAIRE Y4 COCODY 15,64 Km
LINEAIRE Y4 JACQUEVILLE 10,65 Km
LINEAIRE Y4 KOUMASSI 4,42 Km
LINEAIRE Y4 PORT-BOUET 19,72 Km
LINEAIRE Y4 SONGON 29,45 Km
LINEAIRE Y4 YOPOUGON 8,18 Km
Source : Ministère de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme
2 0 ,8 7
Songon
VOIE Y4
Jacqueville
65
L’AUTOROUTE DE CONTOURNEMENT POUR

10 ,
8,58
Anyama ¯
CHANTIERS
1
20,0
5 ,7 1
Abobo
Cocody
15,64
Yopougon
Marcory
4, 42
Treichville
Port-Bouet 19,
72
8 ,1 8
ABIDJAN VILLE RÉSILIENTE ET DURABLE
0 6 500 13 000
Meters
CHANTIERS
Les travaux d’aménagement de la voie de contournement (Y4) de la ville

d’Abidjan, compartimentés en diverses sections et admettant des sous-sections
sont en chantier. Avec l’intervention de plusieurs entités de gestion, pour le
grand bonheur des usagers, en termes de mobilité et de fluidité.
Par Narcisse Angan
L
a voie Y4, une autoroute cette entreprise de ciment, l’autoroute Y4
de contournement de continue jusqu’au carrefour de la ville de
la capitale économique Jacqueville, en traversant la lagune en
ivoirienne, Abidjan, est direction du littoral à Vridi (commune de
en cours de construction. Port-Bouët) où il se termine par un pont
Elle fait partie d’un au niveau du Canal de Vridi.
ensemble de grands projets lancés par le
gouvernement, afin d’améliorer la fluidité Projet en plusieurs
urbaine, de désengorger le centre-ville…,
pour booster l’économie du pays. La
sections comprenant des
réalisation de ce projet d’envergure sous-sections
s’inscrit dans un vaste programme piloté
Cette autoroute de contournement a
par l’Agence de gestion des routes
été scindée en deux sections, au dire
(AGEROUTE), structure d’exécution
du coordonnateur. « La section qui nous
du ministère de l’Equipement et de
concerne, financée par la Banque africaine
l’Entretien routier. Le projet de la Y4 fait
de développement (Bad), est longue de
intervenir, dans sa phase de réalisation
26 kilomètres. Elle part du rond-point
actuelle, plusieurs structures : le Projet
du nouveau camp militaire d’Akouédo
de transport urbain d’Abidjan (PTUA), le
(commune de Cocody), jusqu’au Stade
Projet de Renaissance des Infrastructures
olympique d’Ebimpé (commune d’Anyama)
de Côte d’Ivoire (PRICI), à travers le Projet
», précise Ouattara Issa, qui ajoute
d’Appui à la Compétitivité du Grand
que ces 26 kilomètres de trajet sont
Abidjan (PACOGA). Le linéaire traversant
également subdivisés en deux sous-
plusieurs communes du District d’Abidjan
sections : 14 kilomètres pour le premier,
et Jacqueville, a une longueur totale
contre 12 pour le second. Il a également
d’environ 114 kilomètres.
relevé que les travaux ont véritablement
D’après le coordonnateur du Ptua, démarré le 2 novembre 2020, pour ce qui
Ouattara Issa, cette grande infrastructure concerne les 26 kilomètres de section
part depuis la commune de Port-Bouët du Ptua. « Sur le terrain, vous constatez
(commissariat de Gonzaqueville), passe à que de gros terrassements sont en cours
la lisière de celle de Koumassi (île Désiré), », a-t-il souligné. Et de préciser que
pour atteindre le village de M’Pouto ( deux entreprises chinoises exécutent ces
Cocody). Elle continue sur le Boulevard travaux, dont la fin est prévue en juillet
de France redressé (au carrefour Jacques 2022.
Prévert) et croise le Boulevard Mitterrand,
La seconde section est également
précisément au niveau du grand sens
subdivisée en deux sous-sections. La
giratoire, à proximité du nouveau camp
première, qui part du Stade olympique
militaire d’Akouédo. De ce carrefour, la Y4
d’Ebimpé pour déboucher sur l’Autoroute
se poursuit sur la voie menant au collège
du nord relève du Projet de renaissance
Saint-Viateur, traverse le Boulevard
des infrastructures de Côte d’Ivoire
Latrille puis la route d’Alépé (au niveau
(Prici), sur financement de la Banque
de l’abattoir de la commune d’Abobo)
mondiale. Elle est initiée dans le cadre
et débouche sur le village d’Ebimpé
d’un nouveau programme dénommé
(commune d’Anyama), plus précisément
: Projet d’appui à la compétitivité du
au niveau de la cimenterie Limak. De

CHANTIERS

CHANTIERS
Les experts ont observé que dans la commune de Cocody,

par exemple, les voies montantes vont dans le sens Y ».
Négociations, indemnisations en
cours pour libérer les emprises
Selon Ouattara Issa, la partie de la section jusqu’à Alépé
n’est pas occupée. Elle est à 90% libre. Donc, les travaux
peuvent s’y réaliser aisément. Cependant, l’autre section
partant de la route d’Alépé jusqu’au stade d’Ebimpé,
traversant en partie la commune d’Abobo, puis celle
d’Anyama, est fortement urbanisée. Les négociations
sont en cours avec les populations pour libérer les
emprises, a-t-il expliqué. « Nous avons négocié avec près de
80% de la population. Nous avons même reçu récemment les
ressources de l’Etat pour les indemniser et leur permettre de
pouvoir partir », a-t-il précisé. D’où cette interpellation :
« Je voudrais profiter de cette occasion pour rassurer les
populations impactées qu’elles seront toutes indemnisées
dans le processus. Nous les invitons à venir vers nous pour
négocier le coût des impacts subis, de sorte à pouvoir être
indemnisées.»
Projet aux avantages multiples

Ouattara Issa, coordonnateur du Ptua
Grand Abidjan (Pacoga). Il s’étend sur 13,5 kilomètres.

Ce projet d’envergure a des impacts positifs aussi
L’autre sous-section part de l’Autoroute du nord
bien pour les populations, la ville d’Abidjan que
jusqu’au pont de la ville de Jacqueville. Elle est longue
pour l’environnement. D’après le coordonnateur
de 15 kilomètres. Elle a déjà fait l’objet d’un appel
du Ptua, l’impact social du projet est de générer
d’offres, assure le coordonnateur du Ptua. Notant une
de nombreux emplois directs ; comme tout grand
accélération dans la réalisation du projet, Ouattara Issa
projet. « Approximativement, 2000 personnes seront
a déclaré : « Nous somme convaincu que d’ici 2025, cette
embauchées sur le chantier. De quoi résoudre un tant soit
voie sera entièrement réalisée ». Il convient de signaler
peu, le problème d’emplois des jeunes », a-t-il expliqué.
que certains tronçons de l’autoroute Y4 ont déjà été
Poursuivant, il a relevé que depuis l’indépendance, le
réalisés, dans le cadre de l’exécution du Contrat de
système d’urbanisation oriente les grandes voies vers
désendettement et de développement (C2d). Tranche
le centre-ville et même vers le port. Ainsi, quiconque
qu’il faille comptabiliser dans le total des 114 kilomètres
veut se rendre dans une commune est obligé de passer
annoncés à l’entame.
par le centre-ville. Toute chose qui crée de fortes
Le coût financier de l’ensemble du projet n’est pas connu,
congestions dans la partie centrale des communes,
au dire de Ouattara Issa, ajoutant que les évaluations
avec pour conséquences la pollution atmosphérique,
se font par section. Ainsi, le coût des 26 kilomètres de
les dommages liés aux retards, l’impact négatif sur la
section entrant dans le giron du Ptua, et financés par la
Bad est estimé à 74,7 milliards de F Cfa hors taxes (Ht). compétitivité du port (difficile circulation ou rotation des
camions) etc. puis inéluctablement le ralentissement des
La dénomination Y4 selon la activités économiques. « Il n’est un secret pour personne,
la congestion engendre des pertes énormes. Donc, avec cette
sensibilité des experts autoroute périphérique, nous aurons des avantages notables »,
On entend souvent dire, voie A1, A2, A3,…., et a-t-il mentionné. « Les phénomènes de congestion au niveau
maintenant, voie Y4. D’aucuns se demandent, du centre-ville vont être, en effet, réduits, atténuant par la
aujourd’hui, ce que revêt la dénomination de certaines même occasion la pollution liée à la production de dioxyde
voies d’envergures. D’après les explications du de carbone tout en permettant de rendre plus compétitif le
coordonnateur du Ptua, ces dénominations partent de Port autonome d’Abidjan. Dès lors, les populations pourront
l’élaboration des schémas directeurs. En effet, dira-t- s’installer dans les zones périphériques et même dans les
il : « Les techniciens ont la latitude d’affecter des lettres banlieues, pour ne plus être confrontées aux embouteillages,
alphanumériques de sorte qu’à terme, les politiques puissent tels qu’on les connaît aujourd’hui », a-t-il dit. « C’est une
s’en saisir pour donner des noms de villes ». Puis d’ajouter : voie de sortie qui va sûrement réduire la pollution, pour une
« Généralement, on donne des noms en fonction de la ville résiliente, durable ».
sensibilité des experts qui y travaillent. Lorsqu’on prend Cette autoroute de contournement créera plus de
une carte, on a la longitude qui est X et la latitude c’est Y. fluidité entre les différentes communes traversées. A

CHANTIERS
savoir, Port-Bouët, Koumassi, Cocody, Abobo, Anyama,

Songon, Jacqueville, Dabou, etc. La voie Y4 répond,
ainsi, à un souci de décongestionnement de la ville
d’Abidjan. Cela va, en effet, contribuer énormément
au développement de l’économie dans son ensemble,
améliorer les conditions de vie des populations, fait
savoir le coordonnateur.
.... des sous-projets

Dans sa conception, le projet se caractérise par deux fois
deux voies (2X2), avec un terre-plein central de 12 mètres.
Selon le coordonnateur Ouattara Issa, le gouvernement
à travers le ministère des Transports, est engagé à
développer un système de transport de masse, dans la
capitale économique, à travers le Bus rapide transit (Brt)
et le métro. « Il envisage même, par le biais d’un autre
projet, d’utiliser l’axe principal de la voie Y4, pour réaliser
un Brt », a-t-il dit. Avant d’indiquer qu’un appel d’offres a
été lancé à cet effet, pour sélectionner un consultant en
vue de travailler à sa faisabilité. Il est également prévu
la réalisation d’un certain nombre d’infrastructures sur
des axes comme la voie Y4 et le 4 e pont, c’est-à-dire de
Yopougon jusqu’à Bingerville.
« Nous devrons étudier dans la commune de Yopougon, l’axe
Siporex-Palais de justice », a-t-il annoncé. Ce sont, donc,
autant de sous-projets qui vont se greffer à la réalisation
de cette autoroute de contournement. Voie Y4 : Axe Jacques Prévert - M’Pouto
Voie Y4 : Axe Rond point Nouveau Camp militaire d’Akouédo-Riviera
Voie Y4 : Riviera Palmeraie, collège Saint Viateur

CHANTIERS
Plusieurs sections avec au moins

4 sources de financement
L
’aménagement de la voie de contournement
(Y4) de la ville d’Abidjan comprend plusieurs
sections, avec au moins quatre sources de
financement (Etat de Côte d’Ivoire, C2d, Banque
africaine de développement, Banque mondiale),
a affirmé Carine Bassa, coordinatrice adjointe du
Financement additionnel du Projet de renaissance
des infrastructures de Côte d’Ivoire (Prici-Fa).
La coordinatrice adjointe ajoute que certaines
sections de l’autoroute Y4 sont déjà réalisées, puis
d’autres en chantier ou en cours d’attribution. Elle
précise que les sections réalisées et déjà livrées sont
: le tronçon carrefour Jacques Prévert - Boulevard
François Mitterrand (route de Bingerville),
précisément au niveau du grand giratoire, en face du
nouveau camp militaire d’Akouédo. Son financement
a été assuré par le Contrat de désendettement et de
développement (C2d), dans le cadre des travaux du
Boulevard de France redressé, travaux exécutés par
l’entreprise française, Dtp Terrassement. Puis, la
section allant du carrefour Jacques Prévert au village
de M’Pouto, financé par l’Etat de Côte d’Ivoire et
exécuté par Nse-CI.
La section en chantier et dont les terrassements sont
assez visibles, part du grand giratoire à proximité
du nouveau camp militaire d’Akouédo jusqu’au Mme Carine Bassa, coordinatrice Adjointe du PRICI-FA
Carrefour Anyama. Ces travaux sont coordonnés par
le Projet de transport urbain d’Abidjan (Ptua), sur un
financement de la Banque africaine de développement
(Bad). L’avant-dernière section, qui vient d’être
attribuée à l’entreprise chinoise Sinohydro et dont
les travaux vont démarrer incessamment, après
libération des emprises, commence au Carrefour
Anyama pour tomber sur la cimenterie Limak (Pk
26, sur l’Autoroute du Nord). Elle est gérée par la
cellule de coordination du Prici (Cc-Prici) et financée
par la Banque mondiale, dans le cadre du PACOGA,
à hauteur de 32 milliards de F Cfa. La dernière
section non encore attribuée (analyse des offres
des entreprises en cours) va de Limak au Carrefour
Jacqueville. Celle-ci est également financée par la
Banque mondiale dans le cadre du PACOGA.
Carine Bassa a confié que pour la petite histoire, c’est
pour renforcer l’impact des travaux du Boulevard
de France redressé, que le gouvernement ivoirien
a entrepris la réalisation de plus de 2,5 kilomètres
de voirie bitumée. A partir du carrefour du lycée
Jacques Prévert, jusqu’au Boulevard Mitterrand, en
passant par la voie express Y4 en octobre 2015.
N. Angan
Stade Olympique d’Ebimpé

CHANTIERS
LES VOIES DE CONTOURNEMENT SONT UNE NÉCESSITÉ

La réalisation de ce projet d’envergure fait appel à plusieurs expertises et spécialités, dont le regard
de l’urbaniste.
Par Narcisse Angan
Alexandre Kouamé, Expert en aménagement du territoire et développement régional, par ailleurs,

conseiller spécial du ministre de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme.
La voie Y4 est en cours de réalisation. En tant
qu’urbaniste, quel sera l’impact, selon vous, de ce
projet pour les populations et la ville d’Abidjan ?
C’est nous urbanistes qui avons projeté cette autoroute
de contournement dans le Schéma directeur d’urbanisme
d’Abidjan ; depuis plusieurs années. C’est une voie
structurante d’agglomération, à la différence d’une
voie structurante de commune. Autrement dit, c’est
une rocade de contournement qui traverse plusieurs
communes du District d’Abidjan. Elle prend sa source à
partir de Port-Bouët, route de Grand-Bassam et traverse
Koumassi, Cocody, Abobo, Songon par l’Autoroute du
nord et tombe sur la route de Jacqueville. Puis, longe
le littoral d’Ouest en Est jusqu’à Vridi. Son impact en
termes de mobilité urbaine est grand. Car une fois tous
les tronçons réalisés, tout voyageur de Cocody allant
ou venant de Yamoussoukro ne sera plus tenu de passer
par l’Autoroute du Nord, dans sa partie Yopougon.
Outre ce contournement global, elle permettra de relier
Abobo à Port-Bouët aisément, en passant par Cocody.
Pensez-vous que la réalisation d’un tel ouvrage va
contribuer à la maîtrise de l’urbanisation galopante
que connaît Abidjan ?
L’objectif visé, à travers un tel ouvrage, est d’assurer
une meilleure mobilité dans la ville d’Abidjan qui
connaît une croissance urbaine, sous l’effet de
l’urbanisation. Ce projet contribue à traiter les effets
et les conséquences de cette urbanisation galopante
d’Abidjan.
Avez-vous des exemples d’agglomérations africaines
ou européennes où l’autoroute de contournement a
résolu plusieurs difficultés ?
Il n’est même pas nécessaire de citer des exemples. Il
faut plutôt soulever la nécessité de projeter des voies
de contournement dans le cadre de la planification
urbaine d’une agglomération, lorsque cela est possible.
En tant qu’urbaniste, nous pouvons dire, sans risque
de se tromper, que les voies de contournement sont
une solution pour performer la mobilité urbaine d’une
agglomération. En urbanisme, il est souvent dit qu’une
ville n’est vraiment belle, parce qu’elle ne se contente
pas de quelques monuments pour le paraître. Mais
plutôt parce qu’elle est bien planifiée.

MATÉRIAUX ET MATÉRIELS
Les agglomérés de sable ciment

LA CONFECTION SOUMISE À UNE
RÉGLEMENTATION POUR GARANTIR
UN OUVRAGE DE QUALITÉ

LA CONFECTION SOUMISE À UNE RÉGLEMENTATION

POUR GARANTIR UN OUVRAGE DE QUALITÉ
Le non-respect du dosage, en Côte d’Ivoire, a fait naître deux catégories de « briques » ; l’une dite
normalisée et l’autre artisanale, qui inondent le marché de construction.
Par Bellarmin Yao Kan
L
’effondrement récurrent d’immeubles et la et des dégâts matériels, rappellent de tristes souvenirs
dégradation des routes en Côte d’Ivoire sous et défraient encore la chronique. La psychose d’habiter,
l’effet des inondations et de la mauvaise aujourd’hui, une maison en location dont on ignore les
construction, surtout en périodes de techniques de construction gagne du terrain.
pluies diluviennes, inquiètent et posent la
Une visite au Laboratoire Géotechnique et de Matériaux
problématique de la solidité, la durabilité et de la qualité
(LABOGEM), situé à la Riviera-Palmeraie, nous a
des matériaux de construction utilisés. Et ce, malgré la
ainsi permis d’appréhender les types de matériaux de
présence de laboratoires outillés pour tester la qualité
construction qui y sont testés et singulièrement les
des produits.
agglomérés de sable ciment communément appelés «
Les cas enregistrés dans la capitale politique, briques », pour évaluer leurs impacts sur le cadre de vie
Yamoussoukro, le 13 juin 2018, et dans la ville d’Abidjan des populations.
notamment dans les communes de Cocody (Bonoumin,
La confection de ces préfabriqués obéit à des normes et
Angré, Anono, etc.) et de Yopougon (Quartier Maroc)
dispositions réglementaires, du fait qu’ils constituent des
entre 2018 et 2021, causant des pertes en vie humaine
éléments importants dans la réalisation des bâtiments.

et participe également à la cohésion des éléments

constitutifs des agglos.
Approche définitionnelle et Typologie et usage
constituants des agglomérés
Les agglomérés de sable ciment sont généralement
Le dictionnaire professionnel du BTP, comme le signifie utilisés en maçonnerie afin d’ériger les façades, les
le Directeur technique de LABOGEM, Kouamé Alain, cloisons ou les soubassements des bâtiments. Diverses
définit le terme aggloméré comme étant un matériau de classes de résistance les définissent. Ce sont, entre
construction artificiel de forme géométrique régulière, autres, B40, B60 et B80 (voir tableau 1 ci-mentionné).
plein ou creux, résultant de la prise et du durcissement Ils se caractérisent, en outre, par deux (2) types : les
d’un mélange de liant et de matériaux inertes. Il existe, hourdis et les pavés. Les hourdis sont, selon le Directeur
a-t-il dit, l’aggloméré de bois essentiellement constitué technique de LABOGEM, principalement utilisés pour la
de fibres ou de particules en bois, la brique faite à réalisation des dalles à corps creux (hourdis 16 français,
base d’argile moulé mécaniquement et cuit au four et hourdis 16 américain). Les pavés notamment en forme
l’aggloméré de sable ciment qui est un matériau poreux de H et carrossables servent, quant à eux, au revêtement
dont les constituants de base sont les granulats (sable de sols ou même pour constituer la chaussée.
et/ou gravillons), le ciment et l’eau. L’aggloméré de sable
ciment, couramment utilisé en maçonnerie, diffère de la Toutefois, l’ingénieur géotechnicien précise que l’usage
brique car ses liants sont respectivement le ciment et d’un type d’agglo en maçonnerie dépend de l’ouvrage
l’argile. à réaliser. Ainsi, les blocs pleins d’épaisseur 15 et 20
cm sont, surtout, destinés à réaliser les soubassements
Les granulats généralement utilisés à Abidjan, souligne des infrastructures et en superstructure pour les
l’ingénieur géotechnicien, sont les sables 0/2 et 0/5 et les maçonneries porteuses. Par contre, les agglos creux
gravillons 2/4 et 2/6. Ils permettent de diminuer la quantité sont utilisés en superstructure pour les maçonneries de
de liant et de limiter les variations dimensionnelles dans façades non porteuses ou porteuses, de cloisons et de
le béton. Etant un liant hydraulique et provenant des clôtures. Les épaisseurs 5 à 12 cm sont réservés aux
cimenteries, le ciment permet de les assembler pour murs type cloison ou contre-cloison et les épaisseurs
produire un élément résistant. Les CPJ-CEM II 32,5 sont, 15 et 20 cm aux façades. Par ailleurs, l’expert souligne
affirme-t-il, les types de ciment couramment utilisés que le type de granulats utilisé (granulats courants
en Côte d’Ivoire. Néanmoins, on peut faire usage des ou légers), la catégorie (plein, perforé ou creux), la
ciments Portland (CPA-CEM I). L’eau utilisée appelée « classe de résistance, les dimensions d’appellation et la
eau de gâchage » est la somme de l’eau ajoutée pour le référence à la norme utilisée définissent la spécificité et
malaxage et de l’humidité contenue dans les granulats. la nomination des agglomérés en sable ciment.
Elle confère, explique l’expert, à la gâchée une plasticité
qui permet son moulage, assure l’hydratation du ciment
Tableau 1 : Classes de résistance des agglomérés de sable ciment
Types de granulats Granulats courants Granulats légers

Blocs pleins ou Blocs pleins ou
Types de blocs Blocs creux Blocs creux
perforés perforés
Classes de résistance B40 B60 B80 B80 B120 B160 L25 L40 L35 L45 L70
Résistance à la compression simple (en MPa) 4 6 8 8 12 16 2,5 4 3,5 4,5 7
Résistance à la compression simple (en bar) 40 60 80 80 120 160 25 40 35 45 70
Source : Norme NI 10507, 2007
Normes ivoirienne et française de ce matériau doit avoir des dimensions normalisées en

fabrication en vigueur appliquant la formule exhxL avec e (épaisseur du bloc),
h (hauteur du bloc) et L (longueur du bloc) (voir tableau
En Côte d’Ivoire, la confection d’agglos de sable ciment, 2 ci-dessous). La fabrication des agglos doit, a-t-il dit,
affirme le Directeur technique de de LABOGEM, Kouamé absolument tenir compte du type de ciment (ciments
Alain, est soumise aux normes ivoirienne NI 10507 classiques ou spéciaux), de granulats (sable de lagune,
(2007) et française NFP 14-30. La résistance minimale sable ou gravillons de carrières concassées) et de la
à la compression recommande, insiste-t-il, au minimum qualité et de la composition chimique de l’eau.
quarante (40) bars pour confectionner des agglos de
qualité afin de réaliser des édifices de qualité. En plus,

Tableau 2 : Dimensions de coordination modulaire des agglos de sable ciment

DIMENSIONS
Epaisseur e (cm) Hauteur ℎ (cm) Longueur L (cm)
Fabrication Coordination Fabrication Coordination Fabrication Coordination
et tolérance modulaire et tolérance modulaire et tolérance modulaire
7,5± 0,4 10 29,4 ± 0,5 30

19 ± 0,4 20
10± 0,4 12 39,4 ± 0,5 40
24 ± 0,4 25
12,5 ± 0,5 15 49,4 ± 0,5 50
29 ± 0,4 30
17,5 ± 0,5 20 59,4 ± 0,5 60
Source : Norme NF P 14-402
Processus de fabrication et des moules, des récipients de dosage en eau et une

dispositions réglementaires brouette pour le transport.
La confection de « briques », ajoute-t-il, est régie par
Le processus de fabrication des agglos, décrit Kouamé des dispositions réglementaires qui exigent le respect
Alain, se décline en huit étapes, allant du transport des des normes avec leurs spécifications (voir tableau 3
matières premières (ciments, granulats) au chargement ci-contre). Les spécifications requises portent sur les
de la livraison (voir schéma ci-dessous et image ci- propriétés des constituants (ciment, granulats, eau),
contre). La méthode de fabrication utilisée est manuelle les caractéristiques géométriques (dimensions des
(artisanale) ou mécanisée (industrielle). La fabrication blocs, épaisseur des parois d’au moins 30cm pour les
mécanisée, explique le spécialiste, fait usage de blocs creux), les caractéristiques physiques (texture,
pondeuses fixes ou mobiles (machines de moulages des variation dimensionnelle, pas de cassures, fissures ou
blocs), de malaxeurs, de tapis convoyeurs et d’étuves, déformation) et les caractéristiques mécaniques des
contrairement à la méthode artisanale qui nécessite des blocs (classes de résistance selon les catégories plein,
outils tels que les pelles pour malaxage des constituants, creux ou perforé et le respect de la résistance minimum
de 40 bars, etc).
Transport de la matière première ( ciment et agrégats) vers la plateforme de production des blocs
Stockage de ciment dans les chambres Stockage des agregats à l’air libre
Mélange des matériaux au dosage préconisé : ciment + agrégats + eau
Fabrication des blocs sur machines ( pondeuses) ou à travers des moules manuellement
Tri des éléments non conformes à la qualité de production (à l’état frais)

(les blocs dégradés sont recyclés avant leur durcissement)
Séchage et durcissement des blocs à l’étuve ou à l’air libre
Stockage de produits finis avec tri des éléments non-conformes
Chargement pour livraison
Schéma : Etapes de fabrication des agglos de sable ciment, (source : LABOGEM)

Image : Dispositif utilisé pour la fabrication des agglos industriels
Tableau 3 : Liste des normes d’essais sur les granulats intervenant dans la fabrication des agglos
Normes d’essais
NI 10506 (2007) Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons-Vocabulaire
Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons - Spécifications et méthodes
NI 10507 (2007)
d’essais
NF P 14-101 (1983) Blocs en béton pour murs et cloisons- Définitions
NF P 14-301 (1983) Blocs en béton de granulats courants pour murs et cloisons
NF P 14-304 (1983) Blocs en béton de granulats légers pour murs et cloisons
NF P 14-402
Blocs en béton pour murs et cloisons- Dimensions
(1983)
Source : LABOGEM, juillet 2021
Facteurs déterminant la qualité des propre et l’équivalent de sable (ES), évaluer la propriété
agglos du sable (ni être trop argileux: ES<60%, ni manquer
d’éléments fins: ES>90%). Les tests des ciments se
La provenance des constituants, confie Kouamé Alain, caractérisent par la détermination du temps de prise à
détermine la qualité des agglos. En effet, explique-t-il, les travers l’appareil de Vicart, de la classe du ciment par
sites de production notamment à Abidjan, sont alimentés un essai de compression, de la masse volume (1Kg/l) en
en eau par le réseau de la Société de distribution moyenne par ciment et de la densité apparente (1000Kg/
d’eau de Côte d’Ivoire (Sodeci), le plus idoine, et par m3). A ces essais, s’ajoutent le test de la consistance
des fontaines creusées par les fabricants eux-mêmes. normale qui permet de déterminer la quantité optimale
Le ciment est, quant à lui, fourni par les cimenteries d’eau de gâchage et celui de la détermination de la
ivoiriennes. Les granulats proviennent généralement masse spécifique variant de 2900 à 3150Kg/m3 selon le
des carrières de roches massives (sable ou gravillons de type de ciment et de la densité absolue (1000Kg/m3).
carrières concassées) et des gisements alluvionnaires ou Concernant l’eau, le Directeur technique de LABOGEM
sédimentaires (sable de la lagune Ebrié). conseille le respect strict des critères (voir tableau 4 ci-
dessous) qui permettront de s’assurer qu’elle ne contient
La qualité des agglos peut être aussi assurée par la
pas de composants qui puissent attaquer chimiquement
réalisation d’essais des matériaux. Le fabricant devra donc
le ciment et les granulats. La norme NF P18-301
soumettre à analyse dans les laboratoires géotechniques
recommande ainsi de ne pas franchir le seuil de 30g/l
les principaux constituants des agglos. Pour tester ainsi
de sels dissous et de 5g/l de matières en suspension
la qualité des granulats, un essai de détermination de
dans les eaux de gâchage.
la teneur en eau est effectué pour mesurer l’humidité

Tableau 4 : Teneur maximale des éléments chimiques de l’eau de gâchage
Teneur maximale (mg/l)

Constituants
Béton non armé Béton armé Béton précontraint
Chlorure Cl- 4500 1000 500
Alcalins Na2O 1500
Sulfates SO42- 2000
Sucres 100
Phosphates, exprimés en P2O5 100
Nitrates, exprimés en NO3− 500
Plomb, exprimé en Pb2+ 100
Zinc, exprimé en Zn2+ 100
PH > 4
Source : Norme NF EN 1008 : juillet 2003
Les innovations technologiques quant à elle, de déterminer la résistance en compression

simple des agglomérés de sable ciment. Cet essai dont
Le Directeur technique de LABOGEM, Kouamé Alain, l’appareillage utilisé est composé d’un pied à coulisse
révèle qu’en dehors des ciments classiques utilisés par pour effectuer les mesures dimensionnelles et d’une
les fabricants d’agglos sable ciment, les cimentiers presse de compression simple (voir photos ci-dessous)
ont exceptionnellement conçu un type de ciment, le pour l’écrasement de 15 blocs, est généralement réalisé
CPA 52.5, qui est mieux adapté pour leur confection. en Côte d’Ivoire conformément à deux normes NI 10507
En paquet de 25 Kg, apprécie-t-il, c’est un excellent et NI 10506 ou NF P 14-302 et NF P 14-402 qui décrivent
matériau pour fabriquer des agglomérés de qualité, pratiquement le même procédé de réalisation.
car doté d’une rapidité inouïe dans le séchage et d’une
bonne qualité de résistance.
Processus d’analyse des agglos en

laboratoire
L’ingénieur présente en trois (3) phases le contrôle
des agglomérés en laboratoire: le prélèvement des
échantillons, la réalisation de l’essai de compression
simple et la rédaction du procès-verbal de l’essai.
Le prélèvement des échantillons, explique-t-il, consiste
à choisir dans un lot constitué d’au plus 5000 blocs
d’une même fabrication deux (02) échantillons. Un
premier échantillon de 15 blocs et un second de
20 blocs sont numérotés respectivement 1 et 2. La
réalisation de l’essai de compression simple permet,
Pied à coulisse
Presse de compression simple

𝑆𝑆𝑎𝑎 : 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
𝑆𝑆𝑛𝑛 : 𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
𝑆𝑆𝑎𝑎
On a : = 1 si le joint horizontal est continu.
𝑆𝑆𝑛𝑛
Après le calcul des contraintes de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications décrites dans le table
Les agglomérés sont, après leur prélèvement, conservés A la suite du calcul des contraintes de rupture Ri, des
N°6 situé à la page suivante.
dans un local clos à l’abri de l’humidité pendant au vérifications décrites sont faites dans le tableau 5 ci-
moins 24 heures. Pris au hasard dans l’échantillon n°1, dessous, puis le calcul de la contrainte de rupture R
Après ces vérifications, on calcule la contrainte de rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon retenu pour le
l’essai va ensuite porter sur huit (08) d’entre eux. Les de l’échantillon retenu pour le lot considéré avec
mesures dimensionnelles sont les premières à considéré être selon la formule suivante
l’application :
de la formule:
enregistrées (épaisseur du bloc, longueur, hauteur, 1 1 𝐶𝐶 ×10000
épaisseur des parois) ainsi que les types de déformations 𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1 𝑖𝑖 𝑆𝑆 pour les blocs pleins et perforés
𝑏𝑏
(fissure, arrachement, etc.). Les faces de pose inférieure
1 1 𝐶𝐶 ×10000 𝑆𝑆
et supérieure sont à leur tour surfacées au moyen d’un 𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1( 𝑖𝑖 𝑆𝑆 × 𝑆𝑆𝑎𝑎 ) pour les blocs creux
𝑏𝑏 𝑛𝑛
enduit (ciment prompt, soufre) en vue d’assurer, lors
de l’essai, leurs planéités. Des plaques en néoprènes, La minute
La minute d’essai, d’essai,
renseignée pendantrenseignée
la réalisation de pendant
l’essai, estlaalors
réalisation,
utilisée pour la rédact
pouvant remplacer un enduit, sont les dernières à être sert alors à faire la rédaction du procès-verbal d’essai.
du procès-verbal d’essai.
EME : APPLICABILITE
utilisées. Le bloc, DEScommente
CLASSES NORMATIVES DESlaAGGLOMERES
l’expert, est par suite DE SABLEde la norme utilisée, le nom du client, la
Les références
CIMENT
centré entreA ABIDJAN : CAS de
les plateaux DESlaBLOCS
presse CREUX
dans la D’EPAISSEURS
position 15 ET 20 CM
provenance de dans
l’échantillon, les d’essai
références dusuivantes
lot testé,
ME : APPLICABILITE DES CLASSES NORMATIVES DES Les informations DE
AGGLOMERES apparaissant
SABLE le procès-verbal sont les :
initiale de sa mise en œuvre, avant que la charge ne soit la contrainte de rupture Ri en bar de chaque bloc, la
CIMENT A ABIDJAN : CAS DES BLOCS CREUX D’EPAISSEURS 15 ET 20 CM
appliquée de manière continue et sans choc à vitesse contrainte
 les référencesde rupture
de la norme R utilisée
de l’échantillon
; en bar et une
de l’essai, la minute
constante d’essai
jusqu’à la est renseignée
rupture. en y notifiant
A la rupture lesest
du bloc, paramètres dimensionnels
observation sur
 Le nom du client ; la conformité ou non du lot d’agglomérés
notée la valeur de la charge (C), exprimée en kilo newton contrôlé sont les informations qui y sont mentionnées.
e l’essai,
insi lalavaleur
que (KN), minute ded’essai
chargeest C renseignée
à la rupture.en y notifiant les paramètres dimensionnels
l’opération étant répétée sur les sept (7) autres
nsi que la valeur
blocs. La de charged’essai
minute C à la est,
rupture.
selon le géotechnicien,
écrasements des blocs
renseignée en y de l’échantillon
notifiant N°1, ondimensionnels
les paramètres détermineTFE_2020
la contrainte de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖
mesurés ainsi que la valeur de charge (C) à la rupture.
écrasements
bloc selon
Après lades
lesblocs
formule de l’échantillon
suivante
écrasements : blocsN°1,
des on détermine
de l’échantillon n°1,lalacontrainte de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖
contrainte
bloc selon la formule de rupture
suivante Ri:de chaque bloc est déterminée
par𝑅𝑅la= 𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000
formule:
𝑖𝑖 pour les blocs pleins et perforés
𝑆𝑆𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000
𝑅𝑅𝑖𝑖 = pour les blocs pleins et perforés
𝑆𝑆𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆
𝑅𝑅𝑖𝑖 = × 𝑆𝑆𝑎𝑎 pour les blocs creux Catégories d’agglos testés à LABOGEM
𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑛𝑛
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆𝑎𝑎
𝑅𝑅𝑖𝑖 = × 𝑆𝑆 pour les blocs creux
𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑛𝑛
𝑎𝑎 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛é𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟é 𝑖𝑖 en kN

Tableau 5: Méthode d’échantillonnage par double attributs
𝑎𝑎 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛é𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟𝑟é 𝑖𝑖 en kN
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎é𝑟𝑟é en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
Entreprise pouvant justifier d’un contrôle Entreprise ne pouvant justifier d’un contrôle
𝑑𝑑𝑑𝑑 𝑙𝑙 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎é𝑟𝑟é
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏𝑏 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚régulier en 𝑚𝑚𝑚𝑚2
de sa production régulier de sa production
′ 2
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑑𝑑 ′ 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎 en 𝑚𝑚𝑚𝑚2 2
K: valeur deen
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 la 𝑚𝑚𝑚𝑚
classe de l’aggloméré correspondante
k1 : le nombre
𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛𝑛 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 en 𝑚𝑚𝑚𝑚 2
d’éléments défectueux (dont la résistance est inférieure à K) dans l’échantillon N°1
= 1 si le joint horizontal est continu.
k2 : le nombre d’éléments défectueux dans les deux échantillons (échantillons N°1 et 2)
= 1 si le joint horizontal est continu.
calcul desSicontraintes
k = 1 => lotde rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications décrites dans le tableau
conforme
1
Si k1 = 0 => lot conforme
k1 ≥ 3 => lot non conforme
alcul des Sisuivante.
à la page contraintes de rupture 𝑅𝑅𝑖𝑖 on fait les vérifications
Si k1 ≥ 2décrites dansconforme
=> lot non le tableau
Si k1 = 2 => on effectue une vérification sur
Si k = 1 => on effectue une vérification sur l’échantillon N°2
à la page suivante.
l’échantillon N°2
Si k
1
= 1 => lot retenu
conforme
vérifications,
Si k2 =on calcule
2 => la contrainte de rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon
lot conforme 2 pour le lot
Si k2 ≥ 2 => lot non conforme 4500
Si k ≥ 3 => lot non conforme
selon la formule
vérifications,
2
suivantela :contrainte de rupture 𝑅𝑅 de l’échantillon retenu pour le lot
on calcule
Si l’on obtient
selon la formule pour
suivante : un bloc, Ri < 0,8 K => lot non conforme
1 1 8 𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000
× ∑ 𝑅𝑅:𝑖𝑖 norme
𝑅𝑅 = 8Source =8×∑ NF𝑖𝑖=1
P 14-301
𝑆𝑆
pour les blocs pleins et perforés
𝑏𝑏
1 1 𝐶𝐶 ×10000
𝑅𝑅 = 8 × ∑ 𝑅𝑅𝑖𝑖 = 8 × ∑8𝑖𝑖=1 𝑖𝑖 𝑆𝑆 pour les blocs pleins et perforés
1 1 𝑏𝑏
𝐶𝐶𝑖𝑖 ×10000 𝑆𝑆
𝑅𝑅 = × ∑40 8
𝑅𝑅𝑖𝑖 = × ∑𝑖𝑖=1( × 𝑆𝑆𝑎𝑎 ) pour les blocs
Avrilcreux
- Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
8 8 𝑆𝑆𝑏𝑏 𝑛𝑛
1 1 𝐶𝐶 ×10000 𝑆𝑆
Le marché de construction inondé les projets de particuliers. Puis, de préciser : « Face

d’agglomérés artisanaux aux besoins croissants de logements, des promoteurs
immobiliers ne misent plus sur la qualité des matériaux
Le marché de construction notamment à Abidjan est ou ignorent les normes de production ou encore prônent la
inondé d’agglomérés industriels et artisanaux avec réduction du coût de fabrication. Des fabricants se livrent
une prédominance d’agglos artisanaux qui contribuent une concurrence déloyale au point qu’ils confectionnent
activement à la réalisation de mauvaises constructions à la fois des agglos normalisés et non-réglementaires».
visibles à travers les fissures dans les murs et Les données statistiques, comme il l’indique, sur 31
l’effondrement d’immeubles. Une étude initiée sur ce échantillons d’agglos 15 creux soumis à l’essai, 6% sont
type de matériau par LABOGEM dont les résultats des conformes et 94% non conformes. S’agissant des agglos
travaux ont été rendus publics en 2020 a révélé cette 20 creux, sur 19 échantillons soumis à l’essai, 21% sont
insuffisance, affirme le Directeur technique de ce conformes et 79% non conformes.
laboratoire totalisant 23 ans d’expérience dans la sous-
région ouest- africaine. Allant plus loin, les résistances des agglos des artisans
très faibles car inférieures à 10 bars, sont trois fois
Les agglomérés normalisés sont produits par les inférieures à la résistance minimum recommandée qui
industriels quand les agglomérés artisanaux sont est de 40 bars. Par conséquent, les agglos normalisés
l’affaire de nombreux particuliers. Leurs sites de dont le prix de vente est au moins 500Fcfa/l’unité
production dispersés, à tout bout de champ, se coûtent deux fois plus cher que la « brique » ordinaire,
trouvent, entre autres, à Anani, Bingerville, Cocody, de mauvaise qualité, vendue à un prix dérisoire oscillant
Port-Bouët, PK24, Songon et Treichville (voir tableaux entre 250Fcfa et 350Fcfa.
6 et 7 ci-dessous). Pour l’expert, la non-conformité
des agglomérés s’explique par la méconnaissance des Afin de mettre fin au désordre et de préserver ce
normes de classification et l’absence de contrôle par secteur d’activité, l’ingénieur géotechnicien propose de
les fabricants et acheteurs (particuliers ou entreprises redéfinir les normes de fabrication qu’il juge sévères, de
informelles), la non-application des normes par les former les fabricants d’agglos et de les organiser.
fabricants bien qu’ils en aient connaissance et l’absence
de spécifications concernant les agglomérés dans
Tableau 6 et 7 : Q
uelques sites de production d’agglos 15 creux et 20 creux dans les communes et banlieues
d’Abidjan
COMMUNES ET SYSTÈMES DE
SITES DE PRODUCTION D’AGGLOS 15 CREUX
BANLIEUES D’ABIDJAN PRODUCTION
ANANI Antenne artisanal
Voie Cocody-Bingerville artisanal
Voie de M’Batto-Bouaké mécanisé
BINGERVILLE
Carrefour Féh Késsé mécanisé
Voie du pôle scientifique et d’innovation de l’université FHB mécanisé
Riviera Palmeraie artisanal
Riviera triangle mécanisé
COCODY
Riviera Palmeraie mécanisé
Angré mécanisé
Carrefour chinois artisanal
Carrefour chinois artisanal
GRAND-BASSAM
Madame bon coin mécanisé
Carrefour chinois mécanisé
Bia sud artisanal
KOUMASSI
Bia sud artisanal
Château d’eau artisanal
PORT-BOUËT Château d’eau artisanal
Château d’eau carrefour phare artisanal

PK24 PK24 mécanisé

Abadjin-kouté extension artisanal
SONGON Abadjin-doumé mécanisé
Abadjin-Kouté mécanisé
TREICHVILLE Vers la mosquée mohamed VI artisanal
Cité CIE artisanal
Base CIE zone industrielle artisanal
Banco (zone industrielle) mécanisé
YOPOUGON
Derrière l’usine de fabrication d’huile d’Aya mécanisé
Zone industrielle (voie de N’Dotré) mécanisé
COMMUNES ET BANLIEUES SYSTÈMES DE

SITES DE PRODUCTION D’AGGLOS 20 CREUX
D’ABIDJAN PRODUCTION
ANANI Antenne artisanal
Voie de M’Batto-Bouaké mécanisé
BINGERVILLE Carrefour Féh Késsé mécanisé
Voie du pôle scientifique et d’innovation de l’université FHB mécanisé
Riviera Palmeraie artisanal
COCODY Riviera triangle mécanisé
Angré mécanisé
Madame bon coin mécanisé
GRAND-BASSAM
Carrefour chinois mécanisé
Voie du 43ème BIMA artisanal
PORT-BOUËT
Voie du 43ème BIMA mécanisé
Zone industrielle mécanisé
PK24 Zone industrielle mécanisé
Zone industrielle mécanisé
SONGON Abadjin-Kouté mécanisé
Abadjin-Doumé mécanisé
Abadjin-Kouté mécanisé
TREICHVILLE Vers la mosquée mohamed VI artisanal
Banco (zone industrielle) mécanisé
Derrière l’usine de fabrication d’huile Aya mécanisé
YOPOUGON
Source : Enquête de terrain juillet 2021
Fabrication d’agglos

Les agglos non-réglementaires

causent des pathologies sur les
bâtiments
Les agglomérés de sable ciment dont le dosage n’est
pas en conformité vis-à-vis des normes en vigueur
sont de mauvaise qualité. Ils sont friables, plus poreux
avec un degré élevé d’absorption d’eau. Leur faible
résistance mécanique, souligne le Directeur technique
de LABOGEM, entraîne des pathologies superficielles
ou profondes telles que des fissures en maçonnerie
ainsi que des problèmes d’humidité sur les façades. Les
fissures sur les blocs, déplore-t-il, exposent les ouvrages
à d’éventuels effondrements tandis que l’humidité
désagrège progressivement les revêtements muraux
comme la peinture, les rendant ainsi inesthétiques.
Des coûts peuvent être, à cet effet, engagés pour leur
Mur fissuré, construit avec des agglos non-réglementaires
rénovation.
Étude géotechnique du sol, un préalable

à toute construction
L
’étude géotechnique du sol est un préalable
à toute construction. Le Directeur Général
de LABOGEM, Seu Tia Alain, la définit
comme étant l’étude du sol destinée à la
réalisation d’ouvrages de génie civil. Elle permet
de déterminer les propriétés mécaniques, physiques
et hydrauliques du sol et d’optimiser les principes
de fondation pour définir la future construction.
Les essais en laboratoire après échantillonnage
portent ainsi essentiellement sur les paramètres de
la nature et de l’état du sol: granularité, plasticité,
consistance, densité, pourcentage, teneur en eau
et organismes, masse volumique, comportement,
portance, classification (sol meuble, rocher, fin ou
grenu), etc. Il considère cette étape comme une
utilité capitale pour appréhender tous les risques
susceptibles avant toute construction, même si
elle n’est pas obligatoire et tarde à entrer dans les
mœurs des constructeurs ivoiriens.
Néanmoins, le fondateur de LABOGEM se réjouit
du fait que depuis l’effondrement d’immeubles à
Abidjan et à l’intérieur du pays, l’Etat exige pour
la construction de bâtiments d’envergure qu’ils
obéissent désormais à cette réglementation. Seu Tia Alain, Directeur Général de LABOGEM
L’expert explique que le sol a un poids maximum
qu’il peut supporter à une profondeur donnée et charge maximum appelée « contrainte admissible »
qu’il n’y a aucun risque d’effondrement quand le et de construire un ouvrage de qualité, sécurisé et
poids de l’ouvrage est inférieur au poids maximum résistant qui a une longue durée de vie.
supportable par le sol. Seule l’étude géotechnique
du sol, prévient-il, permet de déterminer cette B. YAO KAN

5 missions géotechniques pour une étude efficiente
L
’étude géotechnique du sol se caractérise, contrat de travaux.
comme le souligne le premier responsable La 3ème mission, le G3, l’étude géotechnique de
de LABOGEM, par cinq (5) grandes missions réalisation, permet, quant à elle, d’étudier dans
régies par la norme NF P 94-500 de novembre 2013. les détails les ouvrages géotechniques (notes
d’études d’exécution des ouvrages géotechniques
La première mission, l’étude géotechnique préalable,
et note d’hypothèses géotechniques). Pour la bonne
le G1, permet, selon le fondateur de LABOGEM,
exécution des ouvrages, un suivi en continu permet
premier laboratoire privé en Côte d’Ivoire dans
d’exécuter un programme d’auscultation et de rédiger
le secteur du BTP, d’étudier le site (ES) à travers
le Dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le Dossier
la détermination de ses premières spécificités
d’interventions ultérieures sur l’ouvrage (DIUO).
(recensement documentaire et visite de site). Dans
cette phase, les principes généraux de construction La 4 e mission, le G4, la supervision géotechnique
(PGC) énoncés permettent de formuler les premières d’exécution, permet de vérifier l’adéquation entre
hypothèses géotechniques autour d’un modèle les objectifs du projet et les livrables documentaires
géologique préliminaire et d’identifier les premiers remis. La supervision du suivi- exécution se traduit
risques géotechniques. également par les interventions régulières sur
le chantier pour donner les avis sur le contexte
La 2e mission, l’étude géotechnique d’avant-projet
géologique et géotechnique, le comportement des
(AVP), le G2, permet également de définir et de
ouvrages géotechniques et des avoisinants et sur
comparer les solutions envisageables ainsi que de
toutes solutions d’optimisation du chantier. Par
faire une campagne de reconnaissance personnalisée
ailleurs, les G3 et G4 sont deux missions distinctes
(technique, nombre et implantations de sondages,
mais simultanées, comprenant chacune deux phases
essais in-situ et en laboratoires), de concevoir un
interactives.
modèle géotechnique et de formuler des hypothèses
géotechniques. Bien plus, elle permet de faire la La dernière mission, le G5, porte sur le diagnostic
conception et la justification du projet (PRD) à travers géotechnique et peut intervenir à tout moment de
les calculs des dimensionnements des ouvrages l’étape d’un projet ou alors sur un ouvrage existant.
géotechniques, les notes techniques appuyant les choix Elle se caractérise par une étude documentaire,
constructifs des ouvrages, les mesures de correctives des investigations et auscultations, des notes et
émanant des risques résiduels antérieurement par l’analyse critique et ingénierie géotechnique
identifiés. A ce niveau, il faut constituer un Dossier éventuelle : plan de réparation dans le cas d’un
de consultation des entrepreneurs (DCE) portant sur désordre (fissures, tassement, etc.) voire un sinistre.
la consultation, le projet, le choix de l’entreprise pour
les ouvrages géotechniques et la mise au point du B. YAO KAN
Rôle et cadre réglementaire des laboratoires

géotechniques en Côte d’Ivoire
L
a Côte d’Ivoire dénombre, selon le Directeur de la réalisation de ses grands projets.
général de LABOGEM, plus de dix (10) Le coût de réalisation de l’étude géotechnique est
laboratoires géotechniques dont un (1) public estimé à au moins 800 000 Fcfa, confie Seu Tia
(LBTP) et des privés parmi lesquels cinq (5) sont Alain. Et il est fixé en fonction de la surface bâtie,
certifiés (voir tableau 8 ci-contre). Outre l’étude de la spécificité du projet, de la nature et de la
géotechnique du sol où excellent principalement localisation du terrain. Cependant, il déplore le fait
ces structures, à l’instar de LABOGEM totalisant que les laboratoires géotechniques en Côte d’Ivoire
23 ans d’expérience, celles-ci font aussi des soient face à une insuffisance organisationnelle du
calculs de structures et contrôlent les matériaux de secteur en proie aux installations anarchiques et non-
construction, la qualité des couches de chaussées et règlementaires de laboratoires mais aussi qu’ils soient
la qualité du béton et du fer à béton afin de s’assurer confrontés à des problèmes d’approvisionnement
une bonne fondation et des matériaux de qualité. en matériel et intrants (bentonite, soufre, etc.) qui
C’est pourquoi, constate-t-il, les laboratoires sont sont importés de France, Turquie et des Etats-Unis
beaucoup sollicités par des industriels, promoteurs d’Amérique et à des coûts élevés.
immobiliers et particuliers sans compter que ce test
demeure obligatoire pour l’Etat ivoirien dans le cadre B. YAO KAN

Tableau 8 : Liste des laboratoires géotechniques de Côte d’Ivoire

Laboratoires
Statut Etat de certification Références géographiques
géotechniques
LBTP Public certifié Marcory-Biétry (Abidjan)
LABOGEM Privé certifié (octobre 2018) Cocody-Riviera-Palmeraie
AGTS Privé certifié Angré,voie 7e tranche - Abidjan
LAGECO Privé certifié Riviera-Palmeraie (Abidjan)
LECAT Privé certifié Riviera-Faya, route d’Abatta (Abidjan)
BATIRGEC Privé non certifié (Marcory-Abidjan), AGTS (II-Plateaux)
LEEC Privé non certifié Cocody-Angré (Abidjan)
ICLBTP Privé non certifié Cocody-Angré 9 e tranche (Abidjan)
HYDROSOL AFRIQUE Privé non certifié Riviera-Attoban (Abidjan)
Source : LABOGEM, juillet 2021
LABOGEM, une référence sous-régionale
L
ABOGEM est le deuxième laboratoire créé en
Côte d’Ivoire, après le Laboratoire du Bâtiment
et des Travaux Publics (LBTP) et le premier
laboratoire privé dans le secteur du BTP au plan
national, affirme son Directeur technique, Kouamé
Alain. Il est une référence nationale et dans la sous-
région ouest-africaine, surtout qu’il a obtenu sa
certification en 2018. Depuis sa création, en 1996,
à en croire Kouamé Alain, LABOGEM exporte
son expertise dans différents pays africains, entre
autres, Bénin, Burkina-Faso, Guinée, Sénégal, Ghana
et Liberia, et livre une concurrence sur le terrain.
Néanmoins, sa structure étant outillée (pressiomètre
automatique, etc.) et dotée de compétences
nécessaires (ingénieurs formés à l’INP-HB, ex-ENSTP
de Yamoussoukro), elle excelle dans les études
géotechniques des sols et de matériaux, dans le suivi
et contrôle de travaux, en ingénierie géotechnique,
en hydrogéologie avec la pose de piézométrie, des
essais de pompage et de perméabilité in situ (essais
Lugeon et essais Lefranc). Et, dans les sondages
et forages. Précisant que le Fondateur et Directeur
général, Seu Tia Alain, œuvre perpétuellement pour
son innovation et son rayonnement.
B. YAO KAN Kouame Alain, Directeur technique de LABOGEM.

BTP FORMATION
INTERVIEW
Césaire KOUASSI
Directeur Général de CFC FINANCE, Expert près la Cour d’appel d’Abidjan pour les
contentieux bancaires.
«IL EST IMPORTANT DE SE FAIRE ASSISTER PAR DES

CABINETS COMME LE NÔTRE »
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce Quelle est l’utilité de votre activité dans le système
et d’Administration des Entreprises (ESCAE) de économique et financier ivoirien ?
l’INP-HB de Yamoussoukro, Césaire Kouassi a CFC Finance est une banque d’affaires spécialisée dans
acquis une carrière enrichissante au sein de l’expertise bancaire, la stratégie et le management. Nous
plusieurs banques, avant de s’installer à son avons vocation à contribuer à améliorer la gouvernance
propre compte. Il a également été Administrateur interne des entreprises, à améliorer leur organisation et à
leur faciliter l’accès aux financements.
de plusieurs entreprises, pour le compte de l’Etat
de Côte d’Ivoire ainsi que conseiller technique de Et vous décidez de vous installer à votre propre compte !
Ministre Souleymane Diarrassouba, ministre du Fort de la riche expérience acquise dans le secteur bancaire
Commerce et de l’Industrie. et vu que les entreprises rencontraient quotidiennement des
difficultés qui empêchaient certaines d’entre elles d’accéder
aisément aux financements, nous avons pensé qu’il était
Propos recueillis par Paulin N. Zobo opportun pour nous de nous détacher de la banque pour
mieux la servir. C’est ainsi que nous avons décidé de
créer CFC Finance à l’effet d’assister les entreprises dans

BTP FORMATION
l’amélioration de leur gouvernance interne, dans leur ou sur une entreprise ; pour s’assurer que le financement
organisation et surtout pour accroître leur chance obtenu est utilisé, conformement à l’objet indiqué dans
d’obtenir un financement auprès du pool bancaire. la demande de crédit. A un moment donné, la banque a
pour obligation, de par ses procédures, de s’assurer que
Je disais que j’ai décidé de quitter la banque pour
les conditions d’octroi du financement sont parfaitement
mieux la servir tout simplement parce que lorsque
mises en œuvre par le client. Il arrive même que des
vous êtes l’employé d’une seule banque, naturellement
banques nous retiennent comme structure tierce
vous prêchez pour la chapelle de votre institution, de
susceptible de mener une mission pour leur permettre
votre employeur. Étant sorti de leur carcan, je parle,
d’évaluer la bonne utilisation des fonds, conformément
aujourd’hui, à toutes les banques parce que je joue les
aux accords de financement convenu avec une ou des
intermédiaires entre elles et les entreprises.
entreprise(s).
Existe-t-il une différence entre une banque d’affaires
Comment définissez-vous un plan de financement et
ou un cabinet ?
pourquoi est-il nécessaire de savoir le monter
Cabinet, banque d’affaires : c’est la même chose. Une
Le Business Plan de financement est un dossier qui
banque d’affaires est une institution qui traite plusieurs
présente votre entreprise et votre projet, ses perspectives
affaires ou différents dossiers. Nous avons différents
en termes d’évolution, les moyens qui seront utilisés
deals composés de besoins de financement, de besoins
dans le cadre de l’exécution dudit projet et le délai de sa
d’accompagnement, de missions de due diligence. Par
réalisation, la rentabilité du projet ainsi que les besoins
exemple, lorsqu’une entreprise veut acheter des parts
de financement nécessaires. Le Business Plan est tout
dans une autre entreprise, elle a besoin de mener
simplement le dossier qui présente tout type de projet,
des investigations pour se faire une idée précise de
devant susciter de l’intérêt auprès des investisseurs.
la santé financière et des différents risques, auxquels
C’est une sorte de passeport avec visa, à présenter
elle pourrait être confrontée dans ce processus. Nous
aux investisseurs et décideurs pour recueillir avis et
l’accompagnons sur ce plan. C’est, entre autres,
financements. Par conséquent, tout Business Plan doit
l’ensemble de ces prestations qui est rassemblé sous le
être élaboré par des professionnels. Ce qui donnera
vocable de banque d’affaires.
le maximum de chances au projet d’être financé ou
Qui peut vous saisir pour une intermédiation ? d’intéresser des décideurs.
Le premier volet de notre mission est l’accompagnement Les professionnels, à l’instar de CFC Finance, les
des entreprises. Le second volet concerne la banque. Nous personnes physiques ou morales sont habilités à
travaillons avec les banques, de sorte à leur présenter, rédiger un bon Business Plan. A défaut, des analystes
d’abord, des dossiers crédibles, bien structurés, bien financiers, votre directeur financier ou toute personne
ficelés ainsi que des clients sains pour pouvoir les ayant reçu une formation en la matière, en l’occurrence
aider à améliorer la qualité de leur portefeuille clients. des banquiers ou des comptables, peuvent le faire.
Par conséquent, nous prospectons les entreprises, Au niveau de CFC Finance, nous avons plusieurs
évaluons leur organisation pour en définir le profil années d’expérience en la matière. Personnellement,
risque, etc. Ensuite, nous élaborons un Business Plan de j’ai capitalisé vingt années d’expérience bancaire et
financement que nous transmettons aux banques, afin l’essentiel de mon équipe est constitué d’anciens du
qu’elles mobilisent à leur tour les financements sollicités système bancaire, ayant bénéficié d’une formation
par ces entreprises. Cette démarche nous impose de appropriée en matière de structuration de financement
procéder à un premier tri des entreprises sollicitant et d’élaboration de Business Plans. CFC Finance, en tant
nos services. Cependant, nous ne recommandons pas que banque d’affaires ou cabinet de professionnels
toutes les entreprises aux banques. C’est au regard des spécialisés, est un expert dans le domaine.
échanges, du potentiel de l’entreprise et de la qualité du
Faut-il forcément adresser le Business Plan à la banque
projet que nous présente telle ou telle entreprise, que
partenaire de l’entreprise ?
nous décidons de l’introduire auprès de nos partenaires
bancaires. ll faut noter que par notre position, nous avons pu
élaborer et mobiliser plusieurs financements. Dans plus
Il arrive également que des banques nous sollicitent pour
de 80% des cas, nous avons été en mesure de mobiliser
des missions ponctuelles ; soit d’accompagnement de
des financements auprès de banques dans lesquelles
certaines entreprises ou pour des missions d’évaluation
les entreprises en question n’étaient pas clientes, au
de certains risques d’entreprises qu’elles ont financées
préalable. Que le client soit domicilié dans une banque
au préalable. Étant donné notre position sur le terrain,
X ou Y, nous sommes en mesure de mobiliser pour lui,
des banques peuvent nous solliciter pour mener une
le financement nécessaire dans une banque Z. Ceci est le
étude particulière, soit sur un secteur d’activité donné
fruit de la qualité des dossiers que nous instruisons, de

BTP FORMATION
la force des arguments que nous opposons aux banques Quelles sont les caractéristiques et la structuration
dans le cadre des négociations, des échanges avec elles, d’un véritable plan de financement pour convaincre ?
à travers leur Comité de crédit.
Un Business Plan comporte quatre grandes parties
Ayant une bonne expérience en montage de Business : l’étape 1 porte sur l’analyse sectorielle. L’étape
Plans, nous savons anticiper sur les questions ou les 2 concerne la présentation de l’entreprise en tant
préoccupations des différents Comités de crédit. Dès qu’organisation, (forces, faiblesses, différents risques,
la première lecture, ils s’y intéressent aussitôt et sont mesures d’atténuation, etc.) L’étape 3 est l’analyse
disposés à le financer. Nous ne nous contentons pas que financière qui présente les performances antérieures
de mobiliser le financement pour ces entreprises, nous de l’entreprise, qui est en rapport avec certains ratios,
allons au-delà. Car, une fois le financement obtenu, projetés sur le court, le moyen ou le long terme ; en
nous les assistons dans leur organisation, leur gestion. fonction du besoin exprimé par le client. Enfin, la plus
L’objectif étant de nous assurer que le financement sera importante partie est la structuration du besoin de
utilisé, d’une part, conformément aux accords passés financement. C’est une phase délicate qui présente le
entre la banque et le client, à l’objet pour lequel il aura type de ligne de crédit qu’il vous faudra, le montant
été accordé. Et que ce financement générera, d’autre exact de ce besoin, les conditions qui l’accompagnent
part, suffisamment de ressources pour permettre à cette en termes de taux, de délai de remboursement. Aussi,
entreprise de pouvoir honorer ses engagements vis-à-vis faut-il proposer les garanties pour permettre à ces
de la banque. institutions d’accompagner le client. Et surtout, ne pas
oublier de rembourser le financement octroyé par la
banque dans les délais convenus, conformément aux

BTP FORMATION
accords. Le montage d’un Business plan est un métier ; il Avez-vous eu à travailler avec des entreprises du
est spécifique et délicat. Par conséquent, les entreprises Bâtiment et des Travaux Publics (BTP) et quelles sont
qui nous font confiance, qui ont besoin de travailler de leurs spécificités par rapport aux autres ?
façon professionnelle, nous sollicitent à l’effet de se
faire accompagner par nos experts. Oui, en effet : une entreprise du secteur du BTP qui
avait besoin d’un financement pour soumissionner à
Vous ne parlez que d’entreprises, est-ce à dire que les un appel d’offres. Généralement, les entreprises du
particuliers, les individus ne figurent pas dans votre BTP compétissent à de nombreux appels d’offres. Dans
portefeuille ? la quasi-totalité des cas, elles ont besoin d’une ligne
de caution d’avance sur marché, d’avance sur bon de
En tant que banque d’affaires, notre portefeuille
commande, etc. Tels sont les besoins des entreprises
est orienté vers les entreprises. Le financement de
qui évoluent dans le domaine du BTP. Avec d’autres
particuliers, en général, est plus simple à obtenir. Il n’y
secteurs d’activité, ce sera d’autres catégories de lignes.
a pas véritablement d’efforts à faire. Après discussions
Par exemple, une entreprise qui fait de l’importation de
avec votre gestionnaire de compte, il prend votre bulletin
marchandises et de la distribution locale aura besoin
de paie et évalue vos ressources. Et en fonction de votre
de lignes de crédit pour pouvoir importer. Notamment
quotité cessible, il va définir le montant qu’il vous
le crédit documentaire, la caution douanière, le crédit
faudra, en fonction de la durée du financement sollicité.
d’enlèvement, les obligations cautionnées, etc. Sans
Ces calculs sont très simples à faire. Nous estimons que
toutefois oublier certaines facilités de caisse pour
ces choses peuvent être gérées entre le client particulier
l’exploitation (découvert, escompte, avance sur factures,
et sa banque directement.
etc.) En fait, le Business plan est élaboré en fonction
du secteur d’activité. Les secteurs d’activités étant
spécifiques, il faut les adapter pour tenir compte du
risque, de l’organisation de l’entreprise, du secteur
d’activité en question. Une fois les différents risques
identifiés, des propositions pour leur mitigation sont
faites. Les lignes de financement qui seront sollicitées
seront fonction du secteur d’activité, du domaine
d’activité dans lequel l’entreprise évolue et également
de la performance financière de l’entreprise.
Avez-vous eu des Business Plans qui ont été rejetés
par une banque ? Si oui, quelle a été la solution de
rechange ?
En effet, nous avons élaboré des Business plans qui ont
été rejetés par des banques. C’est la raison pour laquelle
à CFC Finance, nous ne travaillons pas qu’avec une seule
banque. Puisque nous travaillons avec plusieurs banques,
lorsque le dossier est instruit, nous le ventilons auprès
de notre réseau de banques partenaires. Et chacune de
ces banques travaille sur le projet. Cette stratégie a deux
objectifs. D’une part, raccourcir de façon substantielle
les délais d’instruction
du dossier et accroître, d’autre part, les chances de succès

dudit dossier qu’une autre banque peut être amenée à
accompagner. Nous avons eu des situations où certaines
banques, bien qu’intéressées par le projet présenté,
n’ont pu s’y engager pour des questions de trésorerie
interne. Il y a également eu des situations où nous avons
pu obtenir le financement mais le client qui, pendant le
montage du Business Plan, nous avait listé les garanties
qu’il était disposé à proposer à la banque, a fini par
se rétracter. Malheureusement, lorsque le dossier a
été validé, il n’avait toujours pas pu reconstituer ladite
garantie. Certes, il avait réalisé une partie de son projet

BTP FORMATION
mais il n’a pas pu satisfaire la demande de la banque. dans des entreprises, elles nous sollicitent à l’effet de
Par conséquent, il a dû s’associer à d’autres personnes mener une étude et leur faire un point sur la santé
pour l’accompagner à finir son projet indépendamment financière et organisationnelle de cette entreprise),
de la banque. Ces cas sont légion. études et montage de projets industriels pour les
Il arrive que des banques n’accèdent pas à la demande entreprises qui sont dans le secteur des industries.
de financement. Mais l’avantage de travailler avec des Enfin, le management qui renferme des missions de
structures professionnelles, comme la nôtre, réside conseils et assistance en management. Ce service
dans le fait que lorsque la banque ne peut pas vous nous permet de porter assistance aux entreprises dans
accompagner, elle nous en communique le motif réel de le développement de leur équipe managériale, mais
façon officieuse. Ce sont des informations non officielles également des proches collaborateurs, parce qu’au regard
parce que les banques, tenant à leur image, ne feront pas de tout ce que j’ai présenté plus haut, notre objectif n’est
part de leurs contraintes aux clients (trésorerie, politique pas de demeurer indéfiniment avec le client. Nous faisons
de crédit, etc.) aux clients. un transfert de compétences en renforçant les capacités
internes des entreprises pour leur permettre d’avoir un
Les garanties exigées ne sont-elles pas données aux
minimum d’autonomie et de pouvoir s’autodéterminer,
clients ?
se développer indépendamment de nous. Naturellement,
Lorsque nous évaluons le besoin de financement et nous continuerons à superviser leurs activités sur une
élaborons le Business Plan, nous discutons avec la certaine période puis nous nous retirerons à un moment
banque. Et au terme de nos échanges, lorsque la banque donné.
marque un accord, elle adresse une notification de crédit En plus du conseil-assistance en management, nous
au client, l’informant de l’accord du Comité de crédit de faisons des missions d’optimisation des charges
l’accompagner sur le financement sollicité. d’exploitation, d’assistance en gestion de trésorerie, de
Mais au moment où nous élaborons le Business Plan finance comptabilité, d’assistance juridique et fiscale,
ou le dossier du client, nous échangeons avec lui. Nous etc.
lui posons un certain nombre de questions. Nous lui Chaque service est facturé différemment. Que ce soit
demandons de nous communiquer les garanties qu’il est pour des services simples, comme l’audit de charges
disposé à proposer à la banque. Et cela va faire l’objet financières ou le conseil-assistance, ou encore pour la
d’échanges avec la banque également. Si nous pensons, recherche de financement ; cela fait l’objet d’un accord
au regard de son profil-risque, que ses garanties vont au travers d’une lettre d’intervention, d’une convention,
s’avérer insuffisantes, nous lui signifions clairement etc. Et c’est sur la base de ces accords que le client,
que pour ce type d’activité, le niveau de garantie qu’il une fois le financement obtenu, nous rémunère. Il faut
propose est assez faible. Dès lors, nous ne sommes pas noter que nos services sont facturés à des tarifs étudiés,
convaincus que les banques, répondront favorablement. parfaitement adaptés aux contraintes budgétaires des
Nous lui recommandons de fournir des efforts, d’essayer entreprises.
de s’organiser de telle manière que nous puissions S’il n’y a pas de financement, le dossier aboutit-il
retourner vers les différents comités pour lui faire néanmoins ?
obtenir le financement.
Au niveau de la recherche de financement, deux étapes
Comment votre mission d’intermédiation entre existent. Premièrement, on a l’étape de l’élaboration
l’entreprise et la banque est-elle rémunérée par le du Business Plan ; et deuxièmement, la recherche de
client ? Et qu’advient-il quand le dossier n’aboutit pas financement. L’élaboration du Business Plan est un
? service à part entière qui se rémunère. La recherche de
Jusqu’ici, nous n’avons parlé que d’un pan de notre financement, elle, se rémunère d’une autre manière.
activité ; notamment l’élaboration du Business Plan et Lorsqu’il n’y a pas de financement, le client ne paye pas
la recherche de financement. Nous avons un portefeuille de commission au titre de la recherche de financement.
de services, selon les domaines de compétence. Nous
D’après votre expérience dans le secteur bancaire
avons trois axes d’intervention : l’expertise bancaire,
et dans l’administration, quelles sont les difficultés
la stratégie et le management. En termes d’expertise
constatées au niveau des entreprises ? Et quelles
bancaire, nous faisons l’audit des charges financières,
solutions préconisez-vous pour plus d’efficacité ?
la recherche de financement, la gestion de contentieux
bancaire et l’élaboration de Business Plan de En Côte d’Ivoire, les entreprises ont un problème interne
financement. d’organisation et de gouvernance. Très souvent, à la tête
Le second pan de notre activité qui concerne la des entreprises se trouvent de très bons techniciens ou
stratégie, renferme des missions d’audit organisationnel, une personne qui a fait carrière dans une institution,
d’agrément à l’investissement, de due diligence (adressé une multinationale ou une grande entreprise, avant de
aux entreprises qui veulent acquérir des participations créer sa propre entreprise. Lorsqu’il s’installe, il n’a pas

BTP FORMATION
le temps d’organiser l’entreprise. Il court plutôt après

les marchés, et très souvent, il se retrouve à occuper
plusieurs fonctions en plus d’être associé, gérant ou
Directeur général de sa société. Très rapidement, lorsque
les marchés se présentent, il lui appartient d’adapter son
organisation en fonction de la taille ou de l’évolution de
son entreprise. Cette seconde étape, malheureusement,
n’est pas suivie, de sorte que l’organisation initiale
de deux ou trois associés qui ont commencé l’activité
un ou deux ans plus tôt, demeure en l’état et perdure
pendant près de dix ans ; alors que l’entreprise qui avait
un personnel de cinq employés au départ a de fortes
chances de se retrouver avec une vingtaine, voire une
trentaine ou une cinquantaine d’employés. C’est cette
organisation qu’il faudrait mettre en place. Car, c’est le
premier problème qui se pose aux entreprises.
Autre aspect : le manque de vision. Il arrive souvent
de rencontrer des entreprises, mais on a tout de suite
l’impression que le gérant n’a pas de vision. Cela est
dû à l’absence de stratégie, au point que l’entreprise
tourne en rond. Même si elle a eu quelques marchés à un
moment donné et que le potentiel demeure, en l’absence
d’organisation interne, on ne saura pas qui fait quoi.
C’est alors qu’on retrouve des employés qui occupent se vendait, à crédit à des clients fictifs. Ceci a créé une
des fonctions incompatibles avec tous les risques que situation de créances douteuses irrécouvrables assez
cela comporte. importante au point de mettre l’entreprise en difficulté.
C’est le principal risque des détournements et des Finalement, celle-ci a dû fermer.
irrégularités de toutes sortes au sein des différentes Par conséquent, il est important de se faire assister et
entreprises. A ce propos, nous avons un exemple qui accompagner par des cabinets comme le nôtre. Je dirais
nous a véritablement bouleversé. Celui d’une société à ces chefs d’entreprise (de moyenne ou grande taille),
qui, en cinq années d’existence, a réussi à hisser son de ne pas avoir peur de solliciter les conseils d’experts.
entreprise au rang de grandes entreprises. Elle faisait Comme le dit l’adage : ‘’le moins cher coûte trop cher’’. Si
un chiffre d’affaires de près de dix milliards de FCFA vous travaillez avec des personnes non professionnelles,
dans l’importation de produits surgelés et la distribution à un moment donné, cela vous rattrapera. Il vaut mieux
dans le marché local. A nos débuts, dans les années solliciter des structures comme CFC Finance qui a
2011-2012, nous avions prospecté cette entreprise et le élaboré une grille tarifaire parfaitement adaptée à leurs
gérant nous avait dit : « nous, on ne travaille pas avec les besoins, à leur taille et à leurs réalités.
cabinets parce que tout va bien, etc. ». Quelque cinq ou six
années après, une autre personne nous a recommandé L’expérience que nous avons acquise aussi bien en
cette entreprise, à notre grande surprise. banque que dans notre fonction de conseiller technique
de ministre nous a permis d’asseoir une base tarifaire
Pourtant, elle était bien organisée avec commissaire assez souple pour le compte de ces entreprises. Elles
aux comptes et un certain nombre de structures sont prises en charge véritablement de bout en bout par
qui l’accompagnaient. Malheureusement, lorsque le les experts de notre institution qui les accompagnent et
commissaire aux comptes vient, très souvent, c’est s’assurent que les choses se passent bien.
un audit financier qu’il fait. Il s’appuie sur les états
financiers, etc. Mais sa prestation dans le cadre de cette Je lance un appel à toutes ces entreprises qu’elles soient
mission ne peut couvrir l’assistance à la gestion au en phase de démarrage ou d’expansion de développement
quotidien de l’entreprise. à l’effet de solliciter les prestations de CFC Finance qui
est une banque d’affaires sérieuse, gérée et animée par
Dans le cas d’espèce, les employés, à commencer par des spécialistes en matière de gestion d’entreprise, de
le premier responsable, qui se trouvait être le frère de structuration de financement, d’expertise bancaire et
la dame en question, ont monté un système de clients qui est disposée à les accompagner dans l’expansion,
fictifs qu’ils approvisionnaient et qui ne remboursaient le développement de leur entreprise ; en plus de les
jamais. Figurez-vous des produits surgelés, la viande, accompagner dans la mobilisation des financements
précisément, qui s’achète au comptant. Et pourtant, elle nécessaires pour la réalisation de leurs projets sociaux.

BTP FORMATION
Un parcours professionnel qui force l’admiration
J
usqu’à la création de sa banque d’affaires
CFC FINANCE, spécialisée dans l’expertise
bancaire, la stratégie et le management,
Césaire Kouassi a occupé divers postes de
responsabilité au sein de plusieurs banques de
classe internationale. Il a suivi toutes ses études
en Côte d’Ivoire : Baccalauréat D en 1996, obtenu
au lycée scientifique de Yamoussoukro, admis en
classes préparatoires commerciales au concours
d’entrée à l’INP-HB de Yamoussoukro où j’ai été
admis, titulaire d’un cycle Ingénieur de l’ESCAE,
précisément en études comptables supérieures, une
filière de l’ESCAE (BAC+5).
C’est en 2001 que Césaire Kouassi intègre la banque ;
d’abord en tant que Contrôleur interne à la Bank
Of Africa (BOA), où d’ailleurs, il est promu adjoint
de la Directrice des finances et de la comptabilité.
Deux ans après, il est débauché par la Standard
Chartered Bank, en tant que Credit Analyst. En
cette qualité, il a en charge d’évaluer les besoins de
financement des entreprises, de monter le Business
Plan en interne, conformément à la procédure de
la banque, le soumettre aux différents comités de
crédit et de le défendre jusqu’à ce qu’une décision
soit prise.
difficultés qui empêchaient certaines d’entre elles
Par la suite, il gère le compte des clients, puis devient d’accéder aisément aux financements, Césaire
responsable pour la Côte d’Ivoire du recouvrement. Kouassi et ses associés ont pensé qu’il était opportun
Suite à la bonne gestion qu’il organise auprès des de se détacher de la banque pour mieux la servir.
clients en difficulté pour honorer leurs engagements C’est ainsi qu’ils créent ensemble CFC FINANCE
vis-à-vis de la banque, Césaire Kouassi est recruté pour assister les entreprises dans l’amélioration de
par la Banque Atlantique en qualité de Senior leur gouvernance interne, dans leur organisation et
Relationship Manager. Le nouvel adjoint du singulièrement pour accroître leur chance d’obtenir
responsable des grandes entreprises gère alors un un financement auprès du pool bancaire.
portefeuille important. Ce parcours, qui lui vaut
une très bonne expérience, permet son embauche Si Césaire Kouassi a quitté la banque, c’est pour
en tant que Directeur adjoint de l’exploitation en mieux la servir. Désormais, il parle à toutes les
charge de la mobilisation des ressources à Access banques en tant qu’intermédiaire entre elles et les
Bank; banque nigériane qui vient alors de racheter entreprises. Evaluation des besoins de financement
Omnifinance ; qui avait besoin de renforcer ses des entreprises, élaboration des Business Plans de
équipes. Césaire Kouassi gère le portefeuille des financement, sollicitation des institutions de crédit
institutions financières (Financial Institutions, FI), ou des bailleurs de fonds, le banquier ivoirien
qui sont constituées essentiellement de compagnies défend ses dossiers avec pugnacité, jusqu’à ce qu’il
d’assurance, d’institutions de microfinance, de obtienne les financements requis pour le compte
banques ainsi que d’entreprises paraétatiques. Rien de ses clients, Aujourd’hui, il ne travaille plus
que ça ! seulement pour une banque, mais pour un réseau
diversifié de banques ou d’institutions financières
Désormais à son propre compte ! qui acceptent d’accompagner les entreprises que
ses associés et lui, leur présentent.
Fort de toutes ses expériences acquises et vu que
les entreprises rencontraient quotidiennement des Paulin N. Zobo

PROFILS ET MÉTIERS
LE PROJETEUR
LUCA PARANZA,
SOCIÉTÉ PORTEO BTP
PROFILS ET MÉTIERS
LE PROJETEUR,
PILIER D’UNE ENTREPRISE DE BTP
Participant à la conception et la réalisation de l’étude technique
d’un projet de Bâtiment et/ou de travaux publics, le Technicien
projeteur ou le Projeteur est un maillon indispensable d’une
entreprise du secteur. Incursion dans le bureau d’études de
Porteo BTP.
Par Serge Hengoup

PROFILS ET MÉTIERS
N
otre tour d’horizon sur les profils et métiers œuvres d’art, le béton armé, les fluides et réseaux,
dans le secteur du Bâtiment et des Travaux les techniques du second œuvre. A la suite de ce qui
Publics (BTP) nous a conduit dans les locaux précède, il est indéniable que le Technicien projeteur est
de l’entreprise Porteo BTP (anciennement un pilier essentiel, un maillon indispensable du secteur
NSE-CI). Luca Paranza, le directeur de ce du BTP. Quel est donc son cursus académique ?
Bureau d’études, nous a accueilli chaleureusement et
invité son adjoint, Philippe Attobra, à se joindre à nous Le BTS en génie civil requis
pour la réalisation de l’entretien.
Nos interlocuteurs ont été formels ; pour exercer le
Que faut-il savoir de ce métier? Qu’il soit appelé métier de Technicien projeteur, il faut avoir au minimum
Technicien projeteur ou Projeteur, globalement son rôle une formation en génie civil, « niveau Bac+2», c’est-à-
consiste à mettre en œuvre des connaissances techniques dire «BTS en génie civil », a indiqué Philippe Attobra,
pour réaliser des plans d’infrastructures et d’ouvrages, lui-même Ingénieur en génie civil sorti de l’ESTP –
conformément aux réglementations liées au BTP. Bien INPHB (Ecole supérieure de Travaux Publics –Institut
plus, il dirige, coordonne et contrôle, éventuellement, le National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny) de
travail d’une équipe, et effectue très souvent un travail Yamoussoukro. Et cela, après qu’il a quitté le Bureau
de suivi de chantier. Les domaines d’intervention du national d’études techniques et de développement
Projecteur peuvent être : l’architecture, le bâtiment, les (BNETD) où il était attaché d’études hydrauliques ; de
2016 à 2017.
A Porteo BTP où il exerce depuis 2018, ce père de famille
de 4 enfants travaille 8 heures par jour. Depuis le mois
de décembre 2020, il est le Directeur adjoint du Bureau
d’études de l’entreprise.
Quant au Directeur du Bureau d’études de Porteo BTP,
il est ingénieur projeteur et cumule 10 ans d’expérience.
Après des études supérieures à l’Université la Sapienza
à Rome, en Italie, il a entamé une carrière dans son
pays natal, avant d’exporter son savoir-faire en Afrique
; précisément en Côte d’Ivoire où il arrive et intègre
l’entreprise, en 2015. Il occupe le poste depuis 2018 et
dirige une équipe de 18 personnes (14 à Abidjan et 4 à
Yamoussoukro).
A la différence du titulaire d’un BTS, l’Ingénieur exerçant
le même métier sera appelé Projeteur. D’ailleurs, pour
certains travaux ou ouvrages d’envergure, les clauses de
l’appel d’offres ou du contrat spécifient clairement que
les études doivent être faites par un Ingénieur qui dispose
de compétences suffisantes pour éviter la reprise des
études ou trop d’avenants en cas de difficultés.
Le personnel a des profils divers (Techniciens et
Ingénieurs), et leurs missions principales sont :
participer à la conception et à la réalisation de l’étude
technique d’un projet ; réaliser l’ensemble des éléments
graphiques dudit projet, notamment les perspectives et
les images de rendu ; effectue le pré-dimensionnement
des ouvrages ; élaborer les plans d’exécution et de détail
à partir de notes de calculs de dimensionnement (plans
de coffrage, de ferraillage, de réservations, de réseaux,
…). A partir de là, il détermine le coût de l’ouvrage ;
surveille le travail sur le terrain ; etc.
Séance tenante, Luca Paranza a présenté deux
modèles de plans : le premier, illustrant les travaux
d’aménagement de la voirie Jacques Prévert-M’pouto
dans la commune de Cocody et le second montrant
les travaux de construction de la voirie sur le tronçon
Jacques Prévert-M’pouto, phases 1 et 2.

PROFILS ET MÉTIERS
Avant l’exécution des travaux sur le terrain, les plans

doivent au préalable être validés. Cette tâche relève
d’un autre cabinet agréé pour la circonstance, à l’instar Difficile de former un
du BNETD (Bureau national d’études techniques et
de développement : entreprise créée en 1978 et étant
Technicien projeteur
l’organe privilégié du gouvernement de Côte d’Ivoire,
chargé de l’accompagner dans ses travaux d’études,
sur le tas ?
de conception, de conseils et de contrôle, dans la mise
en œuvre des grands projets de développement). Cette Contrairement à certains métiers du BTP tels
exigence s’applique à Porteo BTP. Ainsi, les échanges que chauffeur d’engins, électricien, peintre,
sont fréquents entre le Bureau en interne et le Bureau plombier… où il est possible d’apprendre et de se
de contrôle en externe. Les observations sont prises former sur le terrain, sans forcément avoir besoin
en compte jusqu’à l’élaboration du plan définitif et des
d’aller à l’école, le technicien projeteur ne peut se
détails avant le démarrage des travaux de terrain, a
former sur le tas. Philippe Attobra explique que
expliqué Luca Paranza.
vu la complexité des tâches à effectuer, le dessin
notamment, il « faut nécessairement aller dans une
école afin de maîtriser les éléments de base » pouvant
vous permettre de travailler convenablement.
Poursuivant, il a indiqué que dans son travail, le
Technicien projeteur est chargé de réaliser des
APD (ensemble des études de base permettant de
définir les caractéristiques principales d’un projet.
Les études d’avant-projet détaillé permettent le
lancement des études de détail et des activités
d’approvisionnement). Cette phase nécessite des
exigences techniques qu’on ne peut apprendre que
dans une école.
Abondant dans son sens, Luca Paranza a énuméré

quelques logiciels indispensables pour le Technicien
projeteur et qu’on ne saurait apprendre sur le
tas. La liste de ces logiciels n’est pas exhaustive.
Citons, cependant : AutoCAD (logiciel édité
Philippe Attobra, Ingénieur Projeteur par Siemens Industry Software, il est référencé
dans tous les bureaux d’études en ingénierie et
conception) ; Covadis (logiciel complet destiné à
la topographie et à la conception VRD (voirie et
réseaux divers) qui s’intègre à l’environnement) ;
Autodesk Robot (logiciel de charpente métallique) ;
LibreCAD (logiciel de dessin technique en deux
dimensions (2D) ; etc.
Sorti de l’école, afin d’être plus performant

dans le métier et de pouvoir gravir des échelons
supérieurs et des postes de responsabilités dans
sa carrière, le Technicien projeteur doit « continuer
à apprendre, car les études ne s’arrêtent jamais dans
le métier », a souligné Luca Paranza.
S. Hengoup

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Jean-Pierre Justin
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Ingénieur Génie Thermique et Énergétique, Expert technique

L’aspirant militaire devenu
Manager énergétique,
environnement et
développement durable
Par Elvis Kodjo

PORTRAIT
E
nfant, Jean-Pierre Justin Kaam Kouam Je n’ai pas véritablement réfléchi à être militaire. Cela s’est
n’aspirait qu’à une chose : devenir militaire. imposé à moi », se souvient-il. Mais ce rêve fera long feu.
Du haut de ses presque deux mètres de taille, Il y avait en lui un peu l’âme de son défunt père, KOUAM
ce Camerounais, quarantenaire révolue, Esaïe Ledoux, électricien, qui a fait sa carrière à la
aujourd’hui, savoure une agréable vie avec Société nationale d’électricité du Cameroun (SONEL).
le statut de Manager énergétique, environnement et Jean-Pierre aimait donc bricoler, jouer avec l’électricité.
développement durable. Spécialisé dans les études Et des chocs, il en a eus. A plusieurs reprises, il s’est
techniques, les travaux et le traitement des appels d’offres fait électrocuter sans que cela ne touche sa curiosité
dans les régions d’Afrique centrale et de l’Ouest, il est d’enfant, toujours à fouiller et fouiner pour comprendre
installé à Abidjan, la capitale économique ivoirienne ; le fonctionnement d’un réfrigérateur. Plus tard, il
depuis 2015. cherchera à découvrir le contenu de la boîte à outils
de son père, décédé alors qu’il n’avait que cinq ans.
Que s’est-il passé entre-temps ? Qu’est-ce qui a entraîné De fil en aiguille, il envisage alors d’intégrer le Collège
ce virage vocationnel à plus de 180 degrés ? d’enseignement technique, industriel et commercial de
Devenir militaire. Ce rêve a été influencé par la présence Nylon de Douala.
du 21è Bataillon blindé de reconnaissance dans les Opposition de sa mère, Mme Kouam Jacqueline, qui
alentours de la maison familiale à Douala, capitale exige qu’il obtienne préalablement le Brevet d’études du
économique et deuxième plus grande ville de son premier cycle (BEPC). Et une fois ce diplôme décroché,
Cameroun natal, après Yaoundé ; la capitale politique. « sa pauvre mère, veuve, n’avait plus les moyens pour
qu’il intègre l’enseignement technique tant convoité.
Quelle déveine…
Hasard et….
Mais le hasard va se manifester de la plus belle des
manières à travers l’un de ses cousins, (Gnouafo
Tchuenkam Louis), enseignant au Lycée technique de
Bamenda, dans la partie anglophone du Cameroun. Ce
sera le premier d’une série d’heureux hasards qui vont
jalonner sa vie et dessiner son profil.
L’aventure de l’énergie commence pour Jean-Piere Justin
Kaam Kouam à Bamenda où, après avoir été cueilli le
premier jour par le froid caractéristique de cette région
des Grass Fields, il va accuser un choc linguistique. Lui
francophone, dans une zone purement anglophone où,
de surcroît, est baragouiné essentiellement un anglais
outrancièrement localisé… Pourra-t-il s’en sortir ?
En 1986 avec mon frère Kouam Prosper dans la cour familiale à Douala En 2007, à l’entrée du lycée technique de Bamenda

PORTRAIT
En 2005, la photo de la première promotion de Génie thermique et Énergétique de l’IUT de

En 2013, devant la direction de l’IUT de Ngaoundéré Ngaoundéré
Les débuts sont difficiles. Remonté par deux enseignants Ainsi, quand il obtient son probatoire et baccalauréat en
dont Fokam Joseph et son enseignante de sciences froid et climatisation respectivement en 2000 et 2001,
physiques de la classe de seconde…, il prend confiance. Jean-Pierre accuse deux années de retard par rapport
Pendant son cycle de trois ans, il est classé premier et à ses condisciples, car il a passé deux ans sans aller à
n’occupe la deuxième place qu’à deux reprises. Conscient l’école.
qu’il partait avec un handicap, il travaillait dur, dur…
A l’époque, les filières comme celle qu’il a choisie
Les débuts difficiles, c’est un peu sa marque de fabrique. n’étaient pas répandues. Il devait choisir entre être
« Je décolle toujours difficilement », concède-t-il. « Chez enseignant des Lycées techniques ou aller en Faculté
nous au Cameroun, le cursus scolaire commence par la pour faire la physique, de la théorie. Pas question pour
maternelle, la Section d’initiation au langage (SIL), suivie le féru de pratique qu’il est ! Pendant ces deux ans de
du Cours préparatoire (CP) et des cours élémentaires et disette scolaire, Jean-Pierre s’occupe en travaillant dans
moyens. J’ai repris la SIL, le CP, la 6ème et la 5e. Et après, tout le domaine du BTP, dans les entreprises telles que DTP
a marché, sans échec, jusqu’à l’obtention de mes différents Terrassement, TITI Electric, Générale d’équipement et
examens ». de maintenance (GEM) et General Equipements supplier
(GEQUIPS).
En 2013, travaux pratiques devant le simulateur de pannes de l’ENSAI de Ngaoundéré

PORTRAIT
En 2008, sur le chantier CSPH représentant la première référence du système En 2010, sur le chantier du stade de Libreville en prélude à la CAN 2012
VRV au Cameroun
Comme il l’avait fait pendant les années qui ont précédé à l’Institut universitaire de technologie de Douala. Puis
son obtention du BEPC. Il avait alors travaillé comme d’être étudiant de la première promotion du Master
agent commercial dans une savonnerie de luxe ; professionnel II en Génie énergétique (maintenance
entreprise dont son beau-frère était le patron. et gestion des systèmes frigorifiques et thermiques)
à l’Ecole nationale supérieure des sciences agro-
Plusieurs expériences professionnelles ont marqué sa
industrielles (ENSAI) de l’Université de Ngaoundéré
vie d’entre deux cours. Technicien projeteur, technicien
Jean-Pierre Justin Kaam Kouam totalise plus de 20
de maintenance, chargé d’études, chef de projet,
années d’expérience professionnelle dont 11 avec le
coordonnateur de maintenance et responsable adjoint
Groupe Bouygues. Son entrée chez ce géant français
du Bureau d’études de PICTET Cameroun…, il aura
relève d’un concours de circonstances survenu, alors qu’il
tout fait.« Mon histoire est une grâce », admet-il. Sur les
travaillait à Douala, par le jeu d’un échange anodin de
conseils de Ngangueu Tony Blaise, un de mes enseignants
cartes professionnelles lors d’une formation technique.
du Lycée technique de Bamenda, je me présente à
Avec la bénédiction de son employeur d’alors (PICTET
plusieurs concours et intègre l’Institut universitaire de
Cameroun), le voilà bombardé à Libreville, au Gabon, en
technologie de Ngaoundéré (IUT) ... Et là encore, mon
juin 2010 où il exerce comme Ingénieur chargé d’études
résultat au concours m’a été donné par le futur Directeur de
fluides à Bouygues Energies et Services jusqu’en mai
cet établissement, Pr. Ali Ahmed », raconte-t-il.
2015. Puis à Abidjan en Côte d’Ivoire depuis juin 2015 à
Étudiant de la première promotion de Génie thermique et la tête d’une équipe d’ingénieurs comme chef de groupe
énergétique de l’IUT de Ngaoundéré, il y obtient un DUT d’études de prix animant la section industrie bâtiment et
en Génie thermique et énergétique en 2005. Suivra une fluides jusqu’en septembre 2020.
licence en technologie en Génie thermique et énergie,
Désormais, Responsable d’affaires principal et
option : Économie d’énergie et Environnement en 2010
Responsable commercial, à Bouygues Energies et
Services Côte d’Ivoire, il s’occupe de Développement
commercial, de Management de projets, d’Etudes
techniques et Travaux pour le courant fort, le courant
faible, la climatisation, la ventilation et la maintenance
multi-technique. Il est également co-pilote du processus
commercial. Son portefeuille clients compte une
vingtaine d’entreprises avec un volume d’affaires traitées
de plus de 20 milliards de francs CFA.
Il a représenté, par ailleurs, l’entreprise au Groupement
ivoirien du Bâtiment et des Travaux publics (GIBTP)
en tant qu’expert technique du comité scientifique et
aussi rapporteur du Salon des infrastructures d’Abidjan
(SIA 2018). Tout comme à la Confédération générale
des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI), à la sous-
commission Énergie et aussi modérateur d’une table
ronde lors du 2ème Forum de l’efficacité énergétique. Au
En 2018, lors d’une visite de site Club Abidjan Ville durable, il a, en outre, co-piloté la

PORTRAIT
plateforme Énergie et occupé le poste de secrétaire. A Jean-Pierre Justin Kaam Kouam doit sans doute tout à
la Chambre européenne de commerce en Côte d’Ivoire la ville de Ngaoundéré. Marié et père de cinq enfants
(EUROCHAM CI), il a également co-piloté la plateforme dont trois filles, c’est là qu’il a rencontré, le 22 décembre
Énergie. 2003, son âme sœur, alors qu’ils y étaient tous les deux
étudiants, elle en ingénierie informatique. Il lui a déclaré
Une charge de travail qui témoigne de son savoir-faire et
son amour de manière particulière, la soulevant du sol à
laisserait penser qu’il roule sur de l’or ? « Non. Mais je
la faveur de la proclamation des résultats de fin de cycle
n’ai pas faim. Si je gagnais beaucoup d’argent, je ne serais
où elle avait été brillamment admise comme major de sa
pas ici », répond-il humblement, allusion à la modeste
promotion, sous les yeux ébahis des parents de celle-ci.
demeure qu’il habite dans un quartier huppé non loin de
Bingerville, dans la banlieue d’Abidjan. Comme son époux, Mme Kaam Kouam Mathilde a le
souci de la formation. Titulaire d’un MBA obtenu à
Ngaoundéré, ville bonheur Abidjan dans une université anglo-saxonne, elle est
certifiée Project Manager professionnel et travaille
depuis trois ans dans le prestigieux cabinet d’audit,
KPMG, en tant que Chargée de projet Sénior.
S’agissant de ses projets d’avenir, Kaam Kouam dit ne
pas en avoir de précis mais reste ouvert pendant qu’il
continue de se former, tout en rêvant de transmettre le
savoir acquis aux jeunes Africains mais aussi aux cadres :
« Je suis à un carrefour…Tout est possible ». Si pour lui « un
bon joueur ne manque pas d’équipe, il revient souvent à ce
dernier de former sa propre équipe car ce sont les mauvaises
équipes qui laissent partir les bons joueurs ». Sa carrière
étant faite de hasard et de grâce.
Pour l’heure, il profite des vacances scolaires des enfants
nés dans trois pays de ses aventures professionnelles :
deux au Cameroun, un au Gabon et deux en Côte d’Ivoire.
Il tient surtout à leur inculquer l’histoire, la culture et la
spiritualité africaines pour que ces valeurs leur servent
de guide pour l’avenir.
En reconnaissance du bienfait, il a baptisé l’un de ses fils
le premier en occurrence Kaam Kaam Tchuenkam, nom
de son cousin. Aujourd’hui, il comprend que toutes ces
En octobre 2008, lors de la célébration du mariage
mains heureuses dans sa vie sont aussi le fruit des actes
de générosité posés par ses parents dans la vie d’autres
enfants.
En 2021 la photo de la famille Kaam Kouam

PORTRAIT
Un sportif accompli
Autant sa formation a été multiforme, autant Jean- 10% de son cerveau. Je suis inscrit dans la logique de
Pierre Justin Kaam Kouam s’est montré disposé au l’amélioration continue. Un maître, c’est un élève qui n’a
sport sous plusieurs formes, judo et jujitsu traditionnel, jamais cessé d’apprendre. Dans toutes les activités, si
notamment. vous vous mettez dans la position de la personne qui n’a
pas cessé d’apprendre, vous serez le meilleur. Le monde
L’influence de son géniteur ne s’arrête pas à l’électricité est dynamique… »
car l’amour de ce type de sport, il le tient de ce dernier
qui était ceinture noire 2ème dan de judo-karaté. Pour montrer qu’il continue d’apprendre, Jean-Pierre
Physique alerte, c’est un pratiquant averti des arts Justin Kaam Kouam a ajouté un autre trophée à
martiaux. Ceinture verte de judo obtenue à l’université son bagage intellectuel, en obtenant un Master II
de Ngaoundéré, il s’est lancé depuis 2004 dans le de recherche en Développement durable et Action
jujitsu traditionnel. Ceinture noire 4 ème dan dans cette humanitaire à l’Université Félix Houphouët-Boigny
discipline, il est vice-président en charge de la direction d’Abidjan, Chaire UNESCO pour la culture de la
de la communication et du marketing de la Fédération paix et un Certificat de pédagogie universitaire
ivoirienne de jujitsu et de défense personnelle (FIJDP). obtenu à l’Institut de recherche, d’expérimentation et
Jean- Pierre Justin Kaam Kouam est également membre d’enseignement en pédagogie (IREEP) de l’Université
de la commission d’homologation des grades et des Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan.
programmes de la Fédération camerounaise de jujitsu
Parlant de la pratique du sport, il déclare : «Je n’ai
et disciplines affiliées. Il est, en outre, Responsable
pas plusieurs vies, mais le sport me permet de réaliser
de la coopération internationale de l’Association
ces choses. Ce ne sont pas des activités qui prennent
camerounaise de jujitsu (AJSCAM) et promoteur de
toute une journée. J’y vais pour soigner quelque chose
la KAAM Jujitsu and Martial Art Academy (KJMA)
dans mon corps ; on conseille de ne pas être sédentaire ».
d’Abidjan.
Comment arrive-t-il à concilier toutes ses activités ? E. Kodjo
Sa réponse relève de toute une philosophie. « On dit
que l’être humain, jusqu’à sa mort, n’utilise pas plus de
Démonstration de kata de maître

Kouam Esaïe Ledoux, le 20 mai En 2019, maître Kaam Kouam en séance d’entraî-
1974, lors du défilé du club kara- nement à SAN PEDRO en prélude à un échange En 2018 photo de madame Kouam Jacqueline, la génitrice de Jean
té de la SONEL martial Pierre
En 2016, à Abidjan, photo de fin de séance de ju jitsu section enfants En 2017, dans la chambre de Nelson Mandela en Afrique du sud

PORTRAIT
En 2010, en séance de travail au Bureau d’études techniques de Bouygues Energies

et Service Gabon
En 2013, travaux pratiques d’un système de dégivrage par gaz chaud à l’ENSAI de
En 2003, une photo du ‘zoomeur’ de l’université de Ngaoundéré Ngaoundéré
En 2013, séance de formation technique sur les systèmes DAIKIN à Dakar au Sénégal
En 2013, visite du site de Goré à Dakar au Sénégal
En 2018, lors des journées du Centre des métiers de l’électricité de Binger-

En 2018, lors des vacances familiales sur le site des bois de Mardoc à Ngaoundéré
ville avec son directeur Monsieur Kaczmarek André-Marie
En 2019, photo du bureau du club Abidjan ville durable lors de l’assemblée générale an- En 2019, la modération de la deuxième table ronde du deuxième forum de
nuelle avec le ministre de la Ville Monsieur François Albert Amichia l’efficacité énergétique organisé par la CGECI à Abidjan

BULLETIN D’OFFICIALISATION DES PRIX
Bulletin mensuel d’officialisation des prix

en matière des travaux publics
et de construction pour la période
de janvier à décembre 2020 / n°71
66 JanvierAvril
- Février
- Mai- -Mars
Juin 2021
2020 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP
010534800
BIENS INTERMÉDIAIRES
Origine : Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE).

Cet indice de prix de production de l’industrie française pour le marché français est établi en base 100 en 2015. Sa
valeur est susceptible d’être rectifiée par l’Insee jusqu’à trois mois après sa première parution. Cet indice de prix
de production de l’industrie est mesuré sur le marché français aux prix de marché (hors TVA, y compris impôts
sur les produits, hors subventions sur les produits déduites, hors transactions intra-groupe). Cet indice de prix de
production base 100 en 2015 peut remplacer l’indice BINT00 en base 100 en 2010. Les nouvelles valeurs base
100 en 2015 sont calculées par l’INSEE et présentées ci-dessous. Selon l’INSEE, deux méthodes permettent de
réviser ou d’actualiser les contrats : la méthode de la double fraction et celle du coefficient de raccordement
proposée.
Date de raccordement : septembre 2017
Coefficient de raccordement : 1,0278

Ainsi, pour prolonger l’ancienne série, la nouvelle série est à multiplier par le coefficient de raccordement de
1,0278. Le tableau ci-dessous résume la nouvelle et l’ancienne série des indices relatifs aux biens intermédiaires
LABEL INDICES D’IMPORTATION Janv 20 Fev 20 Mar 20 Avril 20 Mai 20 Juin 20
BINT00 / nouvelle série Année de base : 2015 108,78 108,78 108,68 108,48 108,68 108,97
Date raccordement : septembre
BINT00 / ancienne série 2017 – coef : 1,0278 111,80 111,80 111,70 111,50 111,70 112,00
Source : INSEE
LABEL
PERSONNEL
IHPC Indice Harmonisé des Prix à la Consommation MO4 Salaire horaire moyen (Ouvrier Spécialisé de la 4ème
catégorie 1er échelon A et 2ème échelon B)
AM2 Salaire horaire minimum (Agent de Maîtrise 2)
HS1 Heures Supplémentaires de la 41ème à la 48ème heure +
AM3 Salaire horaire minimum (Agent de Maîtrise 3) 15%
MO1 Salaire horaire moyen (Manœuvre Ordinaire de la 1ère HS2 Heures Supplémentaires au-delà de la 48ème heure +
catégorie A et B) 50%
MO3 Salaire horaire moyen (Manœuvre Ordinaire de la 3ème KCS Coefficient des charges sociales pour le personnel
catégorie 1er échelon A et 2ème échelon B) manœuvre et ouvrier
IMPORTATIONS Pn13 Coefficient pondérateur de classe du matériel

d’atelier bois
BINT001 Indice d’ensemble des prix de gros (ou Biens Pn19 Coefficient pondérateur de classe du matériel
Intermédiaires) des produits industriels en France spécial pour la pose de canalisations (pipe-lines)
Im86 Indice des prix de matériel de chantier ICHTTS12 Indice de coût horaire du travail, tous salariés
confondus, dans les industries mécaniques
Pn4 Coefficient pondérateur de classe du matériel de et électriques (charges salariales incluses)
terrassement
BT41 Indice ventilation et conditionnement d’air
Pn7 Coefficient pondérateur de classe du matériel pour
la construction et l’entretien BT47 Indice électricité
des routes et pistes d’aviation
BT48 Indice ascenseurs
Pn11 Coefficient pondérateur de classe du matériel
ferroviaire HC Fonte hématite de moulage classique
ICHT-IME Indice du coût horaire du travail, tous salariés, dans

les industries mécaniques et électriques (Base 100
Indice BINT00 remplace BI00 supprimé depuis février 2009
1
décembre 2008), remplace l’indice ICHTTS1
2
Indice supprimé depuis janvier 2009 et remplacé par ICHT-IME
Janvier - Février
Avril - Mai - Juin -2021
Mars /2020 / LE COMPAGNON
LE COMPAGNON DUMAGAZINE
DU BTP/ BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION
D’INFORMATION DU GIBTP
DU GIBTP 67
MATÉRIAUX LOCAUX
LIANTS HYDRAULIQUES BOIS
CLS Ciment de production locale Portland Artificiel CPA BCH Bois locaux de charpente madrier 8/11, sciage frais,
350 départ usine en sachet départ scierie, 1er choix
CLV Ciment de production locale Portland Artificiel CPA BLM Bois de menuiserie planche de 4 x 8, bois rouge, 1er
350 départ usine en vrac choix départ scierie,
CMS Ciment qualité CPJ 425 en sac (en vente en C.I depuis BLC Bois locaux de coffrage, planche de 4, sciage frais
septembre 1995) en sachet départ scierie
CMV Ciment qualité CPJ 425 en sac (en vente en C.I depuis CP5 Contre-plaqué 5 mm, qualité TIF, 1m x 2 m
septembre 1995) en vrac
PLI D'importation, bonne qualité, en sac papier 40 kg prix

magasin de vente
CARREAUX
ISOLATION PLAFOND FAI Carreaux faïence 108 x 108 teinte blanche
GE2 Carreaux grès émaillé 2 x 2 lisse, fabrication locale

ESB Etoupe sisal ou filasse, livré en balles équivalent Céram Anten
Polystyrène livré en plaques de 4 cm, densité 20kg/ GC1 Carreaux grès cérame 2 x 2 en vrac, épaisseur 4,5 mm
PPL
m3, en vrac qualité 1er choix Villeroy Boch Série 1
GC2 Carreaux grès cérame 2 x 2 en vrac, épaisseur 4,5 mm

qualité 1er choix Villeroy Boch Série 2
MÉTAUX FERREUX
PLOMBERIE
TOR Fer à béton en acier TOR ou Nersid de diamètre 12 par
commande > 3 Tonnes
TAG Tube noir soudé par rapprochement 20/27
IPN Poutrelle IPN de 80 à 160 mm en acier prix moyen
commande > 3 Tonnes TPO Tuyaux polyvinyle pour assainissement section 93,6/100
TVA 7,5% incluse mm pression 2,5kg/cm2, longueur 6 m (100 x 3)
COR Cornière 40 x 40 x 4 m par commande > 3 Tonnes ROB Robinetterie, appareillage complet de lavabo, 2 robinets, 1
vidange, 1 siphon qualité courant
TOL Tôle acier doux, lisse de 2 à 5 mm d’épaisseur
LAV Faïence et grès, lavabo, qualité courante percé de 3 tous
avec console
ZNL Zinc laminé feuille n°14, poids 11,490 kg

AGRÉGATS ET SABLE
TCU Tube de cuivre diamètre 12/14
SAB Sable de lagune propre, départ carrière (décision TLU Tuyaux lucoflex 33, 6/40 long 6 m, 10kg/m2 (ou 40 x 3)
Commission des prix du 13 avril 2005)
PVC Tuyaux PVC diam 90, long 6 m, Pression 10 bars à 25
GRC Concassé de granit 15/25, départ carrière degrés, normes ISO à partir de juin 1974
AGC Concassé de granit 5/15, pour travaux de bâtiments et TGS 1 Tuyaux fonte diamètre 100 standard 2 GS à joint
génie civil, départ carrière automatique
TGS 2 Tuyaux fonte diamètre 200 standard 2 GS à joint

automatique
EXPLOSIFS
DYN Dynamite gomme A, garantie pure sans charge
68 JanvierAvril
- Février
- Mai- -Mars
Juin 2021
ÉLECTRICITÉ ÉTANCHÉITÉ
CAL Câble aluminium HGE 3 x 50 + 50 normes HN 33. S 33 36-S Feutre d’étanchéité bitufibre brut 36-S rouleau de
20 m², poids 17 kg, (ou CETRAFEX feutre 36 S), prix
FIL Fil de cuivre isolé 6mm² V 500 normes NF 32.201 magasin de vente
CCU Câble de cuivre isolé 4 x 25mm² -HG 1000 PA Pax alumine en rouleau de 10 m², poids 3 à 4 kg le m²,
(ou SETRAL 40),
TIS Tube plastique isorange 9 mm
prix magasin de vente
CNU Câble NU ALMENEC 54 mm² Bitume d’étanchéité mexphalte 110/30 en fûts (ou
BE11
BITOMIX en sac de 30 kg)
PEINTURE - VITRERIE
PRODUITS PÉTROLIERS - BITUME ET CUT-BACK
PEH Peinture (en blanc ou teinte pastel) à huile de lin et au
blanc de zinc 20% GOl Gas-oil en vrac, qualité ordinaire, prix Abidjan
PEV Peinture (en blanc ou teinte pastel) à eau copolymère ESS Essence ordinaire en vrac, prix Abidjan
de vinyle ou acétate de polyvinyle, qualité intérieure
DD Diesel distillate en vrac, prix départ Vridi Abidjan
PEG Peinture (en blanc ou teinte pastel) oléo
glycérophtalique, qualité courante CB1 Cut-back 0/1 en vrac, prix dépôt (prix sous-douane)
PEP Peinture (en blanc ou teinte pastel) de ravalement à la BE60 Bitume de pénétration 60/70 en vrac, prix dépôt Vridi
plyolithe Abidjan (prix sous-douane)
PERB Peinture rétro réfléchissante aux copolymères
acryliques modifiés agréé Ponts et Chaussées de
teinte blanche PRODUITS CHIMIQUES
PERJ Peinture rétro réfléchissante aux copolymères
acryliques modifiés agréé Ponts et Chaussées de CV1 Chaux vive importation, bonne qualité emballage
teinte jaune perdu, prix magasin fût 50 kg
GL8 Verre à vitre glace polie VV, épaisseur 8 mm, caisse 50 FDC Fleur de chaux entilée au tamis AFNOR 20 tel que le
m², dimensions 510 x 249 refus ne dépasse pas 2% de teneur de Ca(OH)2 de 94%
avec tolérance de + ou - 1%
VV3 Verre à vitre normal, épaisseur 3 mm, en caisse 20 m²,
largeur 0,80 SUL Sulfate d’alumine, qualité noisette titrant 17, 18%
d’alumine
SERRURERIE
SER Serrure à mortaiser «universel», 4 gorges, 2 clés,

CSISNFC, coffre laqué au four pêne demi-four laiton
(321 Bricard)
BEA Béquille ensemble aérolyt chez Bricard (Réf. 558 020

Bricard)
BCS Béquille double balustre plat à col sterlium poli (Réf.

81 272 Bricard)
ADR Crémone à tringles indépendants ADR, boîte +

garniture fonte, bouton sterlium tringles fer 2 m (Réf.
3061 Bricard)
COUVERTURE
BA6 Bac autoportant aluminium, largeur utile 0,75m,

épaisseur 6/10è
BA7 Bac autoportant aluminium, largeur utile 0,75m,

épaisseur 7/10è
Avril - Mai
Janvier - Février
- Juin -2021
LE COMPAGNON DU BTP/
DUMAGAZINE
BTP/ MAGAZINE
D’INFORMATION
D’INFORMATION
DU GIBTP
DU GIBTP 69
CALCUL DES INDICES

LABEL INDICES DU Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
PERSONNEL 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
IHPC Année 2014 105,3 105,7 105,8 106,1 106,5 107,6 107,2 106,2 105,5 106,6 106,3 107,5
AM2 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65 746,65
AM3 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36 876,36
MO1 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73 386,73
MO3 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20 410,20
MO4 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697 435,2697
HS1 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15%
HS2 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
KCS 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30 102,30
LABEL INDICES Janv Fév Mar Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
D’IMPORTATIONS 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
BINT00
/ nou- Année de base 108,78 108,78 108,68 108,48 108,68 108,97 108,17 109,48 109,85 109,85 110,13 110,52
velle : 2015
série Date raccor-
BINT00 dement : sept
/ an- 2017 – coef :
1,0278 111,80 111,80 111,70 111,50 111,70 112,00 112,20 112,50 112,90 112,90 113,20 113,60
cienne
série
Base 100 en
Im86 1,1653 1,1656 1,1637 1,1538 1,1546 1,1394 1,1344 1,1406 1,1414 1,1478 1,1605 1,1775
2010
base 100 en
ICHT-
décembre 126,3 126,4 126,5 126,6 127,0 127,4 127,5 127,6 127,7 127,8 128,0 128,3
IME
2008
BT41 114,5 114,7 114,4 113,9 114,2 114,1 114,5 114,9 115,3 115,5 115,0 115,6
base 100
BT47 110,1 110,3 110,4 110,4 110,2 110,5 111,0 111,4 111,6 111,6 111,6 111,9
en 2010
BT48 112,5 112,4 112,3 112,0 111,9 112,0 112,7 113,2 113,8 113,8 114,2 114,7
base 100 en
HC
janvier 1990
N.B. : les valeurs en gras et en italique sont des valeurs provisoires
70 JanvierAvril
- Février
- Mai- -Mars
Juin 2021
CALCUL DES INDICES DE PRIX HTVA

(DROITS DE DOUANES INCLUS)
MATÉRIAUX LOCAUX
Valeur de
Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
LABEL U référence
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Indice 1000
CLS T 5 510 13 395 13 395 13 395 13 318 13 318 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628 12 628
CLV T 5 184 13 117 13 117 13 117 13 117 13 117 13 117 12 527 12 527 12 527 12 508 12 508 12 508
CMS T 5 256 11 251 11 251 11 251 11 170 11 170 11 170 11 072 11 072 11 072 11 090 11 090 11 090
CMV T 5 040 12 232 12 232 12 232 12 022 12 022 12 022 11 943 11 943 11 943 11 943 11 943 11 943
PLI T 18 655 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086 9 086
ESB kg 192 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385 8 385
PPL m 3
17 251 696 696 696 696 696 696 812 812 812 812 812 812
TOR kg 33,62
IPN kg 44,61 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486 12 486
COR kg 35,26 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982
TOL kg 38,79 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982 13 982
SAB m3 615
GRC T 806 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849 11 849
AGC T 1 198 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182 9 182
DYN kg 410 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020 11 020
BCH m3 12 300 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426 4 426
BLM m 3
13 669 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565 4 565
BLC m3 7 954 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514 2 514
CP5 m2 254 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449 9 449
Avril - Mai
Janvier - Février
- Juin -2021
DUMAGAZINE
BTP/ MAGAZINE
D’INFORMATION
D’INFORMATION
DU GIBTP
DU GIBTP 71

Valeur de
LABEL U référence
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Indice 1000
Carreaux
FAI m2 958 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325 6 325
GE2 m2 1 108 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866 5 866
GC1 kg 82 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902 18 902
GC2 kg 85 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129 11 129
Plomberie
TAG ml 131 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336 11 336
TPO ml 537 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251 5 251
ROB u 4 444 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845 10 845
LAV u 6 561 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938 6 938
ZNL u 221
TCU kg 675
TLU ml 179 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542 7 542
PVC ml 471 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558 7 558
TGS 1 ml 13 100 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779 1 779
TGS 2 ml 2 311 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424 20 424
Electricité
CAL ml 623 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783 12 783
FIL ml 52,64 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868 8 868
CCU ml 970 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603 10 603
TIS ml 14 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071 14 071
CNU kg 407 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600 2 600
Peinture
PEH kg 101 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170 1 170
PEV kg 86 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921 49 921
PEG kg 216 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176 25 176
PEP kg 283 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108 19 108
PERb kg 105,60
PERj kg 105,60
72 JanvierAvril
- Février
- Mai- -Mars
Juin 2021

Valeur de
LABEL U référence
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Indice 1000
Vitrerie
GL8 m² 3 362 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 869 6 692 6 692 6 692
VV3 m² 525 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130 20 130
Serrurerie
SER u 889 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385 15 385
BEA u 747 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683 16 683
BCS u 94 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160 35 160
ADR u 434 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016 10 016
Couverture
BA6 ml 368 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149 15 149
BA7 ml 438 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813 13 813
Etanchéité
36-S m² 134 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883 7 883
PA m² 369 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266 8 266
BE11 T 178 249 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566 3 566
Produits pétroliers –Bitume et Cut-back
GOl hl 2 359 26 070 26 070 25 858 25 011 24 163 24 587 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435
CB1 T 14 851
BE60 T 14 887
Produits chimiques
CV1 kg 17,63 10 493 10 323 10 210 10 720 10 550 10 493 10 777 10 607 10 664 11231 12365 10607
FDC T 10 516 21 396 21 301 21 396 21 586 21 396 21 396 21 396 21 396 21 396 21301 21396 20160
SUL T 36 324 6 827 6 414 7 268 7 213 6 359 6 800 7 295 6 883 7 295 7020 6277 7075
Source : GIBTP
Avril - Mai
Janvier - Février
- Juin -2021
DUMAGAZINE
BTP/ MAGAZINE
D’INFORMATION
D’INFORMATION
DU GIBTP
DU GIBTP 73
OUVRAGE D’ART
Barrage hydroélectrique de Taabo
Un pôle énergétique au service

voisins, depuis 42 ans
de la Côte d’Ivoire et de ses

OUVRAGE D’ART
C
Mis en service en 1979, « ité lumière », Taabo est un site de recasement
qui a très tôt pris l’allure d’un centre urbain
ce joyau constitue, jusque- avant d’être érigé, en 2012, en chef-lieu de
là, l’un des principaux département. Située dans la région de l’Agneby-
Tiassa, à 185 km de la capitale économique
piliers énergétiques pour le Abidjan et à 85 km de la capitale politique Yamoussoukro,
Taabo est le prototype de ville élitiste, en Côte d’Ivoire, au
développement économique regard de son modèle urbain. Les types de construction, sa
et social du pays. structuration spatiale et sa salubrité lui donnent l’ossature
d’une ville pensée et traduisent son urbanisation planifiée.
Une digue de 6,5 km, le long de laquelle s’étend à perte de vue
Par Bellarmin Yao Kan
le lac de Taabo où sont ennoyés des arbres et rôniers décimés,
Envoyé spécial constitue une passerelle entre la belle cité de Taabo et le

OUVRAGE D’ART
constituait la première puissance énergétique du pays,

avant de passer, en 2017, au 4 e rang. Son implantation sur
le Bandama engendre des impacts socio-économiques,
hydrologiques et environnementaux indéniables.
Géolocalisation de l’ouvrage
Le barrage hydroélectrique de Taabo est aménagé dans
la région de l’Agnéby-Tiassa, près du Mont Taabo, sur un
site de 58700 km 2 entouré de collines formées de roches
métamorphiques, à 110 km en aval du confluent du
Bandama blanc et du Bandama rouge encore appelé la
Marahoué (voir carte de localisation P.83). Le directeur
de cette usine hydraulique, Adama Diabaté, précise que
l’ouvrage est situé à 120 km en aval de l’aménagement
hydroélectrique de Kossou bâti, lui aussi, sur le Bandama,
dans le District Autonome de Yamoussoukro.
village originel « Taabo-village». Taabo-cité, sous cette

appellation, ne désemplit jamais, surtout les week-ends,
en raison de l’attrait exercé par le prestigieux complexe
hôtelier bâti par la Compagnie ivoirienne d’électricité
(Cie) qui sert de joyau touristique et de temple pour abriter
les nombreux séminaires de formation. La capitale «
Souamlin » (l’ethnie locale) doit principalement son
évolution et sa renommée à son mythique aménagement
hydroélectrique sur le fleuve Bandama. Opérationnel
depuis 1979 (après le démarrage des travaux en 1975),
ce joyau artificiel de rétention d’eau contribue à assurer
depuis 42 ans la couverture énergétique nationale.
Jusqu’en 1985, le barrage hydroélectrique de Taabo Adama Diabaté, Directeur de l’usine de Taabo

OUVRAGE D’ART
Un modèle de construction aux C’est un dispositif énergétique d’une productibilité

normes internationales annuelle oscillant entre 450 et 800 Gigawatts heure
(GWh) avec une production nationale estimée en 2020 à
A l’instar des grands aménagements hydroélectriques 11203 GWh représentant 7,10% de la production totale
du monde, comme le signifie le premier responsable de nationale d’énergie. Doté d’une puissance installée de
cette usine hydraulique, le barrage hydroélectrique de 210 MW générée par 3 turbines de type Francis, avec un
Taabo dont la réalisation a tenu compte des insuffisances réservoir d’eau d’un volume de 630 millions de m3, ce
de celui de Kossou (lui s’étant inspiré des faiblesses pilier énergétique a un débit maximal de 154m3/s et une
d’Ayamé 1 et 2), est un modèle de construction respectant vitesse de rotation de l’arbre de 150 tours/mn. En outre,
les normes internationales. Construit entre 1975 et 1979 il dispose de 5 évacuateurs de crue d’un débit total de
et inauguré le 3 février 1978, M. Diabaté ajoute que le 4500 m3/s pour évacuer l’excédent d’eau et empêcher la
premier groupe du barrage a été officiellement mis en rupture (écroulement) du barrage.
service le 18 janvier 1979 ; quand les 2e et 3e groupes
ont été respectivement actionnés en mars et avril de la L’infrastructure se caractérise par une hauteur de chute
même année. variant entre 52 et 59 m et une cote de crue normale de
124 m (voir tableau 1 ci-dessous).
Tableau 1 : Caractéristiques techniques du barrage hydroélectrique de Taabo
OUVRAGE DE RETENUE
Nombre de digues 02
Un barrage principal 6,5 km
Un contre-barrage 1,6 km
Type Terre et enrochement
Volume 8 300 000 m3
RESERVOIR
Superficie 70 km 2 à la cote (124 m)
Volume d’eau 630 millions de m3
Profondeur moyenne 9m
Retenue maximale (niveau de l’eau) 124 m
Retenue minimale (niveau de l’eau) 120 m
PRISE D’EAU
Nombre de vannes 3
Nombre de conduites 3
Type de conduite en acier
Diamètre d’entrée 6,6 m
Longueur de la conduite 138,8 m
EVACUATEURS DE CRUES
Nombre de vannes 5
Débit par vanne 900 m3/s
Débit total 4500 m3/s

OUVRAGE D’ART
TURBINES
Type Francis
Nombre 3
Hauteur de la chute minimale 52 m
Hauteur de la chute maximale 59 m
Vitesse de rotation de l’arbre 150 tours/mn
Débit maximal 154m3/s
Diamètre de la roue 4250 mm
Diamètre de l’arbre 863,6 m
Puissance maximale 80600 KW soit 109500 W
ALTERNATEURS
Nombre 3
Type Vertical
Puissance 78 MVA
Intensité 3263 A
Tension de sortie 13800 V
Courant d’excitation 1293 A
Vitesse 150 tours/mn
Fréquence 50 HZ
Facteur de puissance (Cosφ) 0,9
ALIMENTATION DE SECOURS
Nombre de groupes diesel de secours de 1
400KW-380V
TRANSFORMATEURS
Nombre de transformateurs groupes de 3
82,5 MVA/ 13,8 KV/ 225 KV
Nombre de transformateurs auxiliaires de 3
800 KVA/ 13,8 KV/ 380V
Nombre de transformateurs d’excitation 9 (3 par groupe)
de 300 KVA
Source : Administration du barrage hydroélectrique de Taabo, Juin 2021
REPÈRES
- Crue : p ériode où un fleuve, une rivière ou un lac s’engorge ou déborde d’eau généralement en saisons de pluie et où le débit est
élevé.
- Etiage : période où un cours d’eau entre dans sa phase de tarissement pour cause d’insuffisance de précipitations.
- Cote : Niveau du cours d’eau. La cote du barrage de Taabo ne doit guère dépasser 124 m au risque de s’écrouler.
- Côte d’Ivoire pôle énergétique régional : 114 e mondial en 2011 avec une production annuelle de 5,87 milliards de Kwh et
116e en termes de puissance installée avec 1 522 Mw. De 2011 à 2017; 7000 milliards de Fcfa (soit plus de 10 milliards d’euros)
d’investissement pour renforcer le parc de production d’électricité passant ainsi de 1 391 Mw à 2199 Mw et près de 200 milliards
de FCfa mobilisés pour la restructuration et le renforcement des réseaux de distribution (C.f. www.jeuneafrique du 6 juin 2019).

OUVRAGE D’ART
D’importantes innovations
technologiques
Le système d’exploitation et de fonctionnement du
barrage hydroélectrique de Taabo connaît, à l’ère des
Technologies de l’information et de la communication
(TIC), d’importantes innovations technologiques.
Afin d’améliorer les méthodes de travail, le directeur
du barrage, Adama Diabaté, dit être engagé dans le
processus de digitalisation des activités d’exploitation,
de maintenance et d’anticipation des risques majeurs
tels que la rupture (écroulement) du barrage par la
surveillance des crues. Le directeur adjoint d’usine, Salle de machines du barrage hydroélectrique de Taabo
Arnaud Meongbe, ajoute qu’un logiciel de gestion de la
maintenance assistée à l’ordinateur (GMAO), connecté
à internet, permet déjà d’assurer à distance et à tout
moment le contrôle des travaux de maintenance du
barrage et de les planifier. En outre, celui-ci est doté
d’un système de détection et d’extinction automatique
d’incendies et de terminaux de surveillance qui, selon
lui, enregistrent les paramètres tels que les informations
hydrologiques (débits, cote, etc.) qui sont transférés
sur l’ordinateur; le système de surveillance se faisant
autrefois sur du support papier étant devenu caduc.
Le sous-directeur Appui Opérationnel, par ailleurs,
ancien directeur d’usine de Taabo, Kalifa Ehouman
Narcisse, qui a pris part à la séance de travail, a ajouté
qu’un programme d’amélioration des techniques est en
cours grâce à un partenariat avec EDF (Electricité de
France).
Principe de production
Gestion de la maintenance assistée à l’ordinateur (GMAO) du barrage hydroélec-
d’hydroélectricité trique de Taabo
Parlant du principe de la production d’électricité Les ingénieurs en charge de cette usine hydraulique
de la centrale hydroélectrique de Taabo, le premier précisent que l’électricité est produite en fonction de la
responsable du barrage a expliqué que la chute d’eau demande au plan national, donc des besoins du moment,
provenant du lac de retenue emprunte la conduite mais aussi en fonction du niveau d’eau dans le barrage.
forcée pour actionner la turbine. Qui, à son tour, En outre, l’énergie produite ne peut être emmagasinée
transforme son énergie cinétique en énergie mécanique ou stockée. La demande étant croissante dans le secteur
puis en énergie électrique par le biais d’un alternateur. énergétique du fait du développement industriel du
Un transformateur injecte ensuite cette électricité dans pays et des chantiers en cours, selon eux, la production
le réseau où elle est transportée par des lignes à haute d’énergie électrique est repartie entre les différents
tension (voir schéma ci-dessous). barrages hydroélectriques et les centrales thermiques
qui sont interconnectés au sein d’un réseau. A proximité
de chaque site de production, indiquent les techniciens,
est installé un poste de transformation où l’usine
transfère l’énergie produite avant d’être transportée aux
différents postes sources (Vridi, Yopougon-Niangon,
etc.) qui assurent la distribution. Le dispatching est fait
par la Direction des mouvements d’énergie.
Les données statistiques révèlent que l’usine hydraulique
de Taabo a produit, à elle seule, 452,5 Gwh en 2016 ;
405,2 Gwh en 2017 ; 601,36 Gwh en 2018 et en 2020,
11203 Gwh ; soit 7,10% de la production nationale, avec
Schéma : Principe de la production d’électricité de la centrale hydroélectrique de
une production hydraulique de 3384 Gwh ; soit 23,7%.
Taabo ( Source : Administration barrage hydroélectrique de Taabo)

OUVRAGE D’ART
Enjeux et défis
Personnel du barrage hydraulique de Taabo
L
e plus grand défi du directeur de l’usine (RSE) en apportant son appui à la réalisation
hydraulique de Taabo, Adama Diabaté, des projets de jeunes et de femmes. De
est d’assouvir les besoins énergétiques même en participant aux financements de
nationaux et de voir la Côte d’Ivoire combler projets dans le département de TAABO et
son déficit en matière d’énergie électrique, en organisant des cérémonies de distinction
surtout que la demande croît d’année en année des meilleurs élèves en fin d’année et en
en raison de l’essor industriel et de l’ouverture contribuant significativement au budget de la
de nombreux chantiers. commune de Taabo, à travers le paiement de sa
patente. Mieux, pour faciliter le déplacement
S’inscrivant dans cette dynamique, il s’est donc des élèves de Taabo-village qui fréquentent à
entouré d’une équipe de 24 agents doués en la Taabo-Cité, un car a été offert par la Cie.
matière dont deux femmes et bien organisés
pour travailler d’arrache-pied afin d’accomplir Les efforts de ses agents, à l’en croire, ont été
les différentes missions. Il s’agit d’assurer la couronnés par la trois certifications du barrage
sûreté du barrage et la sécurité des personnes de Taabo Iso 9001, Iso 14001 et Iso 45001 et en
en appliquant strictement les consignes de 2020 par le Prix ivoirien de la qualité et celui
surveillance des ouvrages (passage des crues, de l’entreprise éco-citoyenne.
auscultation des ouvrages de génie civil,…) ;
B. Y. KAN
garantir la disponibilité des trois groupes
de production en mettant avec rigueur en
œuvre des programmes de maintenance ;
produire l’électricité dans le respect des
règles d’exploitation, d’environnement, de
sécurité et de santé au travail et participer à
la reconstruction du réseau en cas de manque
de tension généralisée ; les machines de Taabo
étant considérées comme le premier maillon
de la chaîne de reconstruction du réseau. A
ces missions, s’ajoutent la constitution d’un
stock important d’énergie du couple Taabo-
Kossou et le développement de la pêche et des
activités agropastorales.
Par ailleurs, Adama Diabaté apprécie le
fait que la Cie locale s’implique dans la
gouvernance départementale dans le cadre De gauche à droite, le Directeur adjoint de l’usine, Méongbé Arnaud, le
Directeur Adama Diabaté et l’ex-Directeur Kalifa Ehouman Narcisse
de la Responsabilité sociétale de l’entreprise

OUVRAGE D’ART
Prévention des risques
T
ah Yao Bédiakon Marc, agent l’homme, de tenir compte de l’évolution de
technique du Bureau d’organisation la technique, remplacer ce qui est dangereux
de la maintenance (B.O.M.), présentant par ce qui l’est moins, planifier la prévention,
l’induction sécurité, a relevé que l’usine donner la priorité aux mesures de protection
hydraulique de Taabo est exposée à divers collective et de donner des instructions
risques, entre autres, noyade, électrocution appropriées aux salariés.
et incendie. Cependant, la rupture ou
Au 23 juin 2021, date de notre visite de
l’écroulement du barrage demeure le risque
travail, le barrage a fonctionné 2783 jours
majeur. Pour préserver l’ouvrage, 9 principes
(soit environ 8 ans), sans enregistrer
de prévention, indique-t-il, sont strictement
d’accident. Pour le patron du B.O.M, c’est
mis en application. Il s’agit respectivement
un indicateur important pour l’histoire de
d’éviter le risque, d’évaluer le risque, le
l’infrastructure.
combattre à la source, d’adapter le travail à
Impacts hydrologiques et environnementaux
L
e débit du barrage connaît une donc), subissent directement, à la source,
fluctuation. Cependant, le niveau une influence.
augmente non pas en fonction de
Au-delà des modifications hydrologiques,
la quantité de pluies qui tombe dans la
la construction du barrage de Taabo et
partie sud de la Côte d’Ivoire, mais sous
l’implantation des lignes à haute tension
l’influence du régime pluviométrique du
ont, tout naturellement, nécessité la mise
climat soudanais (Nord). En effet, plus
à disposition d’une grande surface de terre
il pleut au Mali, plus le Bandama reçoit
entrainant un déplacement des populations.
beaucoup d’eau et plus la cote du barrage
Sans oublier la présence remarquée d’arbres
augmente, a expliqué le sous-directeur
pourris et de rôniers, dans le lac de Taabo
Appui Opérationnel, par ailleurs, ancien
abritant le barrage.
directeur de l’usine de Taabo, Kalifa
Ehouman Narcisse. Par ailleurs, l’eutrophisation, causée par
la multiplication incessante des végétaux
Le rythme fluvial est régulier et plus accéléré
aquatiques envahissants (VAE) à la surface
en périodes de crue mais faible en périodes
du plan d’eau, visiblement, gagne du terrain.
d’étiage. Il fait remarquer que les périodes
Toutefois des travaux de coupe sont engagés
de crue du barrage se situant généralement
de façon périodique afin d’en réduire le
dans les mois de mai, juin, juillet, d’août,
nombre.
de septembre et d’octobre (saison des pluies

OUVRAGE D’ART
2eme barrage le plus puissant

et le 4eme pôle énergétique depuis 2017
D
ans le cadre de l’exécution Cependant, avec l’installation des
des Programmes nationaux de centrales thermiques de Ciprel (455 Mw)
développement (Pnd) 1970-1980, en 1985 et d’Azito (430Mw) en 1999, pour
de 1980-1990 et 1990-2000, l’Etat de combler le déficit énergétique, celui-ci a
Côte d’Ivoire a beaucoup investi dans le perdu son monopole. Il est donc passé
développement des sources d’énergie. de la 3e place en 1999 à la 4 e, en 2017
Afin d’accroître son potentiel énergétique, consécutivement à la mise en service du
de s’auto suffire en électricité, d’étendre barrage hydroélectrique de Soubré (275
le réseau électrique national à toutes les Mw). Néanmoins, il demeure le 2e barrage
contrées, et en exporter dans la sous- hydroélectrique le plus puissant en Côte
région, le pays s’est progressivement d’Ivoire derrière celui de Soubré et une
doté de six barrages hydroélectriques et référence nationale voire sous- régionale
de trois centrales électriques. Auxquels (voir tableau 2 ci-contre). D’ailleurs, les
il faut ajouter le barrage hydroélectrique promoteurs du barrage en construction,
de Soubré ; depuis 2017. L’aménagement Singrobo-Ahouati, situé en aval, s’en
hydroélectrique de Taabo était au plan inspirent car son fonctionnement dépendra
national, de 1979 à 1985, le 1er pôle du débit de celui de Taabo.
énergétique eu égard à sa puissance
(210 Mw) et à sa productivité annuelle. B. Y. KAN
Tableau 2 : C
lassification des sources d’énergie en Côte d’Ivoire en fonction de la puissance
énergétique en mégawatts (MW)
Puissances énergétiques Années de mise

Sources d’énergie
(en MW) en service
Centrale électrique de Ciprel 455 1985
Azito Power Station 430 1999
Barrage hydroélectrique de Soubré 275 2017
Barrage hydroélectrique de Taabo 210 1979
Barrage hydroélectrique de Kossou 176 1973
Barrage hydroélectrique de Buyo 165 1980
Centrale électrique de Vridi 100 1982
Barrage hydroélectrique d’Ayamé 2 30 1965
Barrage hydroélectrique d’Ayamé 1 22 1959
Barrage hydroélectrique de Fayé 5 1983
Source : Enquêtes de terrain, juin 2021 (BYK)

OUVRAGE D’ART
Taabo, un département éclairé en abondance
L
e département de Taabo profite public et la construction d’habitations
suffisamment de la présence de son modernes et d’infrastructures de base
barrage qui est un atout majeur pour (écoles, centres de santé, etc.). En outre,
son développement socio-économique. Le les activités connexes à l’électricité, entre
directeur adjoint d’usine hydroélectrique autres, la vente de boisson, d’eau glacée
de Taabo, Arnaud Meongbé, s’est félicité et de jus, le chargement de batteries, et
de l’électrification des différents villages les poissonneries prospèrent et animent
qui le composent et la politique mise en quotidiennement la vie économique sans
place pour l’extension du réseau électrique, compter qu’elles permettent de lutter
surtout au profit des gros villages. En effet, contre la pauvreté rurale. L’électrification
les villages d’Ahouaty, de Sokorogbo, domestique, générant des biens et
Menou, N’Denou, Kotiessou, Taabo- équipements familiaux tels que les
village, Léléblé, Kouamékro, Sahoua, appareils électroménagers (télévision,
d’Ahondo et de Pacobo qui étaient magnétophone, etc.) contribue également
plongés dans l’obscurité dans les années à l’épanouissement et au bien-être social
1980 et 1990, sont tous connectés au de la majorité des ménages.
réseau électrique et ont, par conséquent,
tendance à s’urbaniser avec l’éclairage B. Y. KAN
Carte : Localisation du barrage hydroélectrique de Taabo

OUVRAGE D’ART
Le barrage hydroélectrique de Taabo en images
L’entrée de la digue de 6,5 km Une vue de l’étendue du lac de Taabo
Evacuateur de crue
L’entrée de l’administration et de l’usine Conduite d’eau
Trophées glanés par le personnel du barrage Salle des machines

BON À
SAVOIR
AG 2021 DU GIBTP
Philippe Eponon,réélu Président du Conseil
d’Administration pour trois ans
A la tête de l’organisation patronale du secteur du BTP depuis 2015,
l’Administrateur de La Route Africaine vient d’avoir la caution des dirigeants
d’entreprise pour un nouveau mandat.
Par Zéphirin Gohia

BON À SAVOIR
L
e Groupement Ivoirien du Bâtiment et travail accompli et la direction exécutive du GIBTP pour
des Travaux Publics (GIBTP) a tenu son sa gestion.
Assemblée générale le 28 mai 2021 à l’hôtel
Au titre des orientations stratégiques et des priorités
Tiama au Plateau, pour examiner le rapport
en 2021, le programme d’activités comprend plusieurs
d’activités et les comptes de la faîtière au
projets. Ce sont : la construction d’une organisation
cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020.
flexible et orientée vers le client ; la mobilisation des
A titre ordinaire, le Conseil a planché sur les rapports ressources ; la conception et le lancement d’un Label
moral et financier de l’exercice 2020, le budget 2021 et GIBTP ; le renforcement de la mise œuvre des normes,
les résolutions et le quitus. A titre extraordinaire, les standards et certifications ; l’accélération de l’accès aux
représentants des 80 entreprises membres ont procédé financements pour les PME labellisées ; l’extension de
au renouvellement du Conseil d’administration pour l’empreinte nationale du GIBTP ; l’identification des
le mandat 2021-2024 avant de se prononcer sur les opportunités dans le secteur du BTP pour les petites
résolutions et le quitus. et micro entreprises ; la construction d’un répertoire
des entreprises du secteur BTP ; l’accroissement de la
Au terme de l’Assemblée générale, le président sortant,
participation des entreprises nationales aux PPP et à la
Philippe Eponon, élu le 18 avril 2018 et dont le mandat
commande publique ; le renforcement des compétences
de trois ans est arrivé à échéance, a été reconduit à la
des dirigeants des entreprises ; la facilitation de l’accès
tête du Conseil d’Administration réaménagé puisque
aux financements des TPE et Petites entreprises.
celui-ci enregistre des départs et des entrants. Ayant
déjà effectué deux mandats de trois ans soit un total Dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises,
de six ans, M. Eponon a encore eu la confiance de ses la faîtière a apporté un appui de 131 641 522 FCFA
pairs dirigeants d’entreprise pour poursuivre l’œuvre dans le cadre de la lutte contre la crise sanitaire liée au
entamée ensemble. L’un des éléments de satisfaction de Coronavirus (Covid-19). Notamment le financement des
sa présidence réside d’ailleurs dans l’augmentation du travaux réalisés au Service des Maladies Infectieuses et
nombre d’adhérents qui est passé du simple au double Tropicales (SMIT) du CHU de Treichville, la rénovation
ainsi que du budget annuel du GIBTP, lui permettant de et l’équipement du laboratoire de l’Institut Pasteur
réaliser certaines de ses activités. d’Abidjan. Enfin, une subvention à l’Institut National
Polytechnique FHB de Yamoussoukro pour la production
Le président réélu a exprimé sa gratitude aux membres
de respirateurs artificiels.
pour cette marque de considération et leur soutien
durant le mandat écoulé. Il a également félicité les L’Assemblée générale qui s’est déroulée dans un cadre
entreprises pour le paiement de leurs cotisations ouvert et convivial a adopté toutes les résolutions qui lui
comme le montre le budget équilibré. Il n’a pas omis ont été soumises. Elle a également donné son quitus au
le Conseil d’administration sortant pour la qualité du Conseil d’administration sortant.

BON À SAVOIR

BON À SAVOIR
PLAN STRATÉGIQUE 2020-2023 DU PIARC

L’Association mondiale de la route
met ses organes techniques au travail
A la faveur du cycle quadriennal 2020-2023, l’Association
mondiale de la route (PIARC) a rendu public son programme
stratégique en vue d’établir les principes qui guideront cette
organisation le long de la période.
Par Zéphirin Gohia
CNCI-Route
Le Comité National de la Cote d’Ivoire pour l'Association Mondiale de la Route
et pour l’association des gestionnaires et partenaires africains de la route
Échangeur du carrefour Solibra

BON À SAVOIR
L
eader mondial de l’analyse technique et des durabilité, Infrastructure résiliente selon un agenda
échanges dans le domaine de la route et du précis. Ceux-ci regroupent 17 comités techniques et
transport routier, PIARC s’est assignée la 6 groupes d’études, en plus des comités transversaux
mission de définir, développer et diffuser de terminologie et de statistiques routières, ainsi que
les meilleures pratiques internationales. l’équipe de réponse au Covid-19 de PIARC.
Elle élabore, à ce titre, tous les quatre ans, un plan
stratégique pour structurer, développer, suivre et Administration des routes
évaluer ses activités au cours du cycle de travail. En réponse aux grands changements sociaux,
Ce nouveau plan, rédigé par la Commission chargée de économiques et environnementaux, l’évolution du
la question et approuvé par le Conseil de l’Association contexte opérationnel externe lié à l’infrastructure
mondiale de la route en octobre 2020, met en lumière routière et au transport routier est constante, selon
les problématiques les plus pertinentes du moment et l’Association mondiale de la route. Pour elle, cette
anticipe sur celles à venir. Il propose aussi la structure situation affecte le financement et la gestion des risques
de travail qui permettra à l’Association de les traiter pour la construction, la réhabilitation et l’entretien des
et de produire des informations et des documents qui actifs routiers qui sont prioritaires dans les transports,
l’aideront à fournir ses services aux communautés car parfois les budgets du secteur public ne suffisent pas
routières de ses pays membres. à répondre aux besoins de financement futurs. En outre,
la sûreté et la sécurité des systèmes routiers, les progrès
Ce Plan dit stratégique, le septième du genre, est le technologiques, la digitalisation des infrastructures
résultat d’un processus « hautement participatif » basé routières et l’utilisation de données, ainsi que la
sur une large consultation des parties prenantes tenant résilience au changement climatique et les événements
compte de ses membres et de la diversité géographique. météorologiques extrêmes sont des questions auxquelles
Les premiers délégués de tous les pays membres, les toutes les administrations routières sont confrontées.
présidents et les secrétaires des comités techniques
et des groupes d’étude, les coordinateurs des thèmes C’est le cas de la question sur ‘’l’administration des routes’’
stratégiques et tous les comités nationaux ont été mis à qui mobilise cinq comités techniques et deux groupes
contribution pour l’élaboration de ce document de 164 d’études. L’objectif principal est d’analyser comment les
pages. administrations routières abordent ces questions pour
Par ailleurs, des entretiens sont menés avec des une meilleure performance, une planification précise de
représentants d’autres organisations en lien avec la route l’infrastructure routière et du transport afin de renforcer
et le transport afin de recueillir leurs idées et points le développement économique et social, l’obtention
de vue. « Un effort particulier a été fait pour consulter les du financement nécessaire pour la construction et
représentants des pays à faible revenu et ceux à revenu l’entretien des réseaux routiers, l’augmentation de la
intermédiaire afin que leurs besoins et points de vue soient résilience au changement climatique et la gestion des
pris en compte dans la version finale du Plan. Certains catastrophes. Sans oublier l’impact de la pandémie de
choix ont été difficiles, car il n’a pas toujours été possible Covid-19. Car selon PIARC, les questions abordées dans
de répondre à toutes les demandes de nos membres dans les le cadre de ce thème stratégique seront affectées par
limites des possibilités budgétaires de l’Association, qui doit cette pandémie et il s’agit donc d’un élément à prendre
rester résistante. Pour assurer la continuité des activités en considération.
de base de l’Association, le Plan stratégique 2020-2023
Mobilité
adopte une structure similaire à celle du Plan précédent »,
L’Association mondiale de la route fait savoir que « les
fait remarquer la Commission du plan stratégique de
politiques de mobilité sont confrontées à des défis croissants
l’organisation.
tels que : le changement climatique et la nécessité de
La vision de l’Association mondiale de la route décartonner nos services de transport, la construction et
est de devenir « le leader mondial dans l’échange de l’entretien des routes, mais aussi la nécessité de fournir
connaissances sur les routes et les politiques et pratiques des services plus résistants, le manque d’espace public, la
de transport routier dans le contexte du transport intégré congestion et les effets sur la santé dans les zones urbaines,
et durable ». A cet effet, les travaux des organes le manque de routes et de services de transport et, par
techniques porteront sur quatre thèmes stratégiques qui conséquent, l’exclusion sociale dans les zones rurales, les
s’inscrivent dans le prolongement de plusieurs enjeux poids lourds en surcharge, le mauvais état des véhicules,
de travail traditionnels au sein de l’Association, axées la fatigue des conducteurs et les excès de vitesse dans le
sur les questions liées à l’environnement, à la sécurité transport routier de marchandises et les problèmes de
routière et à la résilience des réseaux routiers, toujours sécurité qui en découlent, notamment dans les pays à faible
en fonction des préoccupations clés des membres. Ce revenu et ceux à revenu intermédiaire ».
sont l’Administration des routes, Mobilité, Sécurité et

BON À SAVOIR
L’objectif de ce thème stratégique qui met en place de ce sujet dit stratégique se trouve la démonstration
quatre comités techniques et deux groupes d’études est de l’orientation appropriée pour ces questions avec les
de fournir de bonnes connaissances et des réponses réalisations passées et le développement/l’introduction
durables à toutes les communautés dans les domaines de nouvelles technologies.
de la mobilité des personnes et du transport de
marchandises, en tenant compte de ce qui suit : les Infrastructure résiliente
défis pour les politiques de mobilité mentionnés ci- Nécessitant quatre comités techniques et un groupe
dessus, l’opportunité des nouvelles technologies, et la d’études, ce thème traite des sujets tels que : les
nécessité croissante d’avoir un bon alignement entre technologies et les innovations, la conception et la
les politiques de mobilité et les objectifs plus larges des construction, la sécurité, la préservation, la durabilité,
communautés, dans un contexte où ces objectifs sont en la résilience, ainsi que la normalisation. « En raison de
train de changer. leur importance particulière et primordiale, l’innovation
et la résilience ont été identifiées comme des questions
Sécurité et durabilité
transversales dans le cadre du plan stratégique 2020-
Pour un meilleur traitement, ce sujet nécessité la mise en 2023 », fait remarquer PIARC. Dans l’ensemble, lors de
place de quatre comités techniques et un groupe d’études. la sélection des sujets pour ce thème, l’Association a
« Les questions de sécurité routière, de viabilité hivernale, accordé l’importance à l’obtention d’un bon équilibre
de gestion des actifs, de durabilité environnementale et entre des sujets plus traditionnels, tels que les matériaux
de sécurité sont ici présentées, car elles impliquent des et les méthodes de construction, y compris les
problèmes pratiques et urgents auxquels les administrateurs aspects de durabilité, la gestion des infrastructures,
routiers doivent faire face », a noté la Commission. A l’exploitation et la sécurité des utilisateurs, et des
terme, les travaux sur ce thème permettront d’améliorer sujets plus innovants tels que la résilience, les nouvelles
de manière globale la capacité de gestion des routes technologies ainsi que les défis et les opportunités
en termes de perspectives opérationnelles, financières découlant de la transformation numérique qui progresse
et environnementales. Il convient d’indiquer qu’au cœur rapidement.
14 experts ivoiriens membres des comités

techniques du PIARC
Q
uatorze (14) experts ivoiriens sont inscrits et la résilience ; deux (2) au Comité technique
dans différents comités techniques ou des ponts et deux (2) autres pour les Chaussées.
groupes d’études du PIARC au titre du Un expert ivoirien est également enregistré au
cycle 2020-2023. Ces experts sont issus de la Comité technique des finances et achats, un
Direction générale des infrastructures routières autre au Groupe d’études sur la mobilité en
(DGIR), de l’Agence de gestion des routes milieu urbain, et le dernier, sur l’Accessibilité et
(AGEROUTE), du Bureau national d’études la mobilité.
techniques et de développement (BNETD), du Leur participation aux comités techniques
Laboratoire du bâtiment et des travaux publics internationaux leur permettra de bénéficier d’une
(LBTP), de l’Institut national polytechnique expérience de haut niveau pour créer localement
Houphouët-Boigny (INP-HB) et de l’entreprise des comités techniques miroirs au sein du Comité
RAZEL. National PIARC/AGEPAR de la Côte d’Ivoire
Ces experts sont repartis comme suit : deux (2) (le CNCI-Route) afin d’aider l’administration
au Groupe d’études chargé de la performance routière à adresser les problèmes du pays dans
des administrations des transports ; deux (2) les secteurs des routes et du transport routier.
au Comité de la Sécurité routière ; deux (2) au
Groupe d’études sur le changement climatique B. Yao Kan

BON À SAVOIR
MOBILITÉS URBAINES
Les acteurs font l’état des lieux
en vue d’une projection qualitative
Les Rencontres annuelles des mobilités (Les RAMes) ont réuni du
8 au 10 juillet 2021 tous les acteurs du transport, de la route et des
mobilités autour du thème : « Mobilité : les offres, les innovations
et les perspectives ». C’était à la Maison de l’entreprise, siège
social de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire
(CGECI) et du World Trade Center en Côte d’Ivoire, au Plateau.
Par Zéphirin Gohia
Des offres au service des mobilités

Au sujet des offres, de nombreux produits et initiatives
ont été présentés. Notamment, le paiement digitalisé du
transport par Jean-Claude Guouessé, CEO de Moja Ride
ainsi que « la professionnalisation du transport artisanal »
proposée par Karamoko Camara, CEO E-Warren.
Répondant à la question de savoir « Routes : comment aider
les sapeurs-pompiers militaires à secourir les usagers en
détresse ? », leur représentant a souhaité que l’adressage
des rues soit effectif afin qu’ils soient plus prompts dans
l’exercice de leur fonction. La Gendarmerie nationale a,
pour sa part, recommandé la contribution des usagers
en dénonçant les chauffards sur les routes. Quant à la
Circulation des véhicules sur le Pont Général de Gaulle Société de transport lagunaire (STL), son directeur
général, Désiré Messoum, a fait savoir que sa structure
I
nitiées par Acturoutes avec l’appui de compte développer ce secteur touristique en offrant à
ses partenaires, les RAMes, déclinées ses clients le transport par barque.
en conférences, expositions, visites
La question de la santé visuelle du conducteur a été
techniques et touristiques se veulent être
traitée par Alexandre Clavel, directeur pays LaPaire.
un cadre de partage d’expériences et de
M. Clavel pense que 80% des automobilistes ont des
savoir-faire. Le ton a été donné le vendredi 9 juillet par
problèmes de vue mais l’ignorent. Pour résoudre ce
le Directeur général de l’Autorité de la mobilité urbaine
problème, ce cabinet d’optique procède à des réductions
dans le Grand Abidjan (AMUGA), Romain Kouakou, qui
sur ses produits afin de permettre à tous les acteurs de
a, au nom de M. Amadou Koné, ministre des Transports,
soigner leur vue.
présidé l’ouverture officielle de la cérémonie.
Une panoplie de solutions en faveur des mobilités
Avant le représentant du ministre, Barthélemy Kouamé,
coordinateur général des RAMes, a exprimé aux Au regard des innovations présentées aux participants
participants sa joie de les recevoir. L’édition 2021 a dans le cadre de la deuxième journée des RAMes 2021, il
permis d’aborder les questions liées à la route dans est à noter que la sécurité routière est une préoccupation
le cadre d’une dizaine d’ateliers regroupés autour de majeure pour les acteurs de la route. Les promoteurs
trois axes de réflexion: les offres, les innovations et les du transport de personnes et de marchandises ou de
perspectives. colis, de la pneumatique, des équipements de la route
et le projet de renouvellement du parc auto des acteurs

BON À SAVOIR
du transport routier mettent tous un accent particulier remarquer. Tout en soulignant que toutes les mobilités
sur le facteur sécuritaire sur la route. A cet effet, une sont adaptées à la rue. Concernant la planification de la
importante gamme de produits tout aussi innovants les construction des nouvelles routes et l’entretien routier,
uns que les autres a été présentée au participants. l’expert de la gestion du réseau routier à l’Agence de
gestion des routes de Côte d’Ivoire (Ageroute) a confié
Les responsables d’Uber, de Kamtar et d’Ahoko,
que pour gérer le réseau routier, l’agence procède
des plateformes digitales de mise en relation pour le
premièrement à l’identification de l’ensemble du réseau
transport de personnes et de marchandises ou de
afin de déterminer les besoins et de les prioriser selon
colis ont exposé sur l’originalité de leurs idées. Celles-
leur importance. Les plus importants seront par la
ci promeuvent aussi bien le développement durable à
suite traités en fonction du budget qu’alloue le Fonds
travers leurs activités et le respect de l’environnement
d’entretien routier (FER) à l’agence.
que la sécurité sur les routes. Pour sa part, le directeur
des opérations Bridgeton (CACOMIAF), Nazim Nait Inscrite au titre des ateliers, la question du développement
Larbi, s’est prononcé sur le thème « Comment choisir et des entreprises de transport a été traitée par le Haut
entretenir ses pneus ». Il en a profité pour dénoncer la vente conseil du patronat des entreprises de transport routier.
des pneumatiques non adaptées au climat tropical sur le Représentant cette autorité, Ibrahima Diaby, a fait
marché ivoirien. «En Europe, on utilise un type de pneu en noter que « le secteur du transport n’a pas de problèmes
été et un autre type en hiver. Mais en Côte d’Ivoire, on trouve de financement ». Il a, au contraire, invité les acteurs
beaucoup de pneus d’hiver montés sur les véhicules qui sont à prendre attache avec les autorités et à se conformer
sensés rouler à des températures de -25 jusqu’à 10 degré C°. à la réglementation en vue de solliciter un éventuel
Ils sont, donc, dans un environnement qui n’est pas le leur. financement car, selon lui, aucune porte n’est fermée.
La conséquence est que ces pneus ne résisteront pas à la Il a également partagé sa vision et son espoir quant à
chaleur. Le risque d’éclatement élevé, la tenue de route, la l’avenir des mobilités en Afrique, en général et en Côte
sécurité sont tous autant d’éléments impactés fortement. Et d’Ivoire, en particulier.
le consommateur ne le sait pas vu que le vendeur n’en dit
Pour Ibrahima Diaby, il faut mettre l’accent sur
mot à l’utilisateur», a-t-il déploré.
l’intégration et renforcer le cadre communautaire pour
Représentant le Fonds de renouvellement du transport que la question de la mobilité soit résorbée. De l’avis de
routier (FDTR), organe du ministère des Transports, Pascal Conte, directeur grands projets et international
Magassa Bintou est intervenue sur la question du « de la Lacroix-City, les perspectives de la mobilité sont
renouvellement du parc auto des acteurs du transport routier ». énormes et indispensables. Elles se situent à trois
Selon Mme Magassa, l’État de Côte d’Ivoire a initié, niveaux : le niveau politique, le cadre réglementaire
avec l’appui de ses partenaires, un programme d’aide au et les infrastructures. Cependant, à défaut du dernier
renouvellement du parc auto. L’intérêt de cette initiative point, les innovations technologiques et les startups
soumise à conditions est fondamentalement écologique. pourront aider à combler l’insuffisance des équipements
Elle consiste à retirer de la circulation des véhicules routiers. Quant à la Directrice générale d’Uber, elle
d’un certain âge. entretient l’espoir que le secteur du transport va se
développer assez rapidement avec la digitalisation des
Djibril Konaté, Directeur général de la Compagnie
services. « Il faut qu’on suive le rythme du changement et
internationale de commerce et de travaux (CICT),
qu’on l’accompagne », a-t-elle conseillé.
spécialisée dans la fourniture d’équipements routiers,
a présenté un panneau de signalisation et un tampon A noter qu’au sortir de cette première édition des RAMes,
composite en fibre de verre, une solution contre les cas dans le cadre d’une cérémonie dans un complexe hôtelier
de vol. Précisant que ces dispositifs n’ont aucune valeur de la place, 27 professionnels des mobilités ont été
marchande et ne peuvent donc être revendus. distingués ‘’Les victoires des mobilités’’ pour leurs actions
et leur engagement en faveur de la route. Avant ces deux
Un espoir certain quant à l’avenir
jours de partage d’expériences, la journée du jeudi 8
En termes de perspectives, il ressort de l’exposé du juillet a été consacrée à une visite de trois entreprises
Pr. Yves N’Goran, président de la première chambre du (Star Auto, SICTA et le poste de péage de l’autoroute de
Conseil d’Etat, sur « La route ou la rue, instrument de veille Grand-Bassam) ainsi que la cour royale de Moossou. Le
et d’éveil économique, social et culturel » que les routes et clou a été une visite culturelle et touristique au palais
les rues représentent l’identité de la ville. C’est pourquoi, du roi de Moossou où les participants aux RAMes 2021
le Professeur a conseillé de les valoriser. « La rue devient ont été instruits sur l’histoire des Abouré auprès des
un lieu de théâtres, d’affrontements, de cohabitation, de notables.
guerres, de vies, de positionnements politiques, etc. La rue
Au terme de l’événement, acteurs et participants ont
prend chaire. (…) Elle devient le symbole de la ville et traduite
félicité l’initiateur des RAMes, Barthélemy Kouamé.
comme telle, la rue devient l’image du pays », a-t-il fait

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Je garantis en outre la sincérité des déclarations faites sur ce bulletin et m’engage à informer la régie ODADE de toute
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GRATUIT Trimestriel /n°05 /Avril-Mai-Juin 2021

Chantiers 26 64 Dans ce numéro, figure

Par Philippe Eponon,

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Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 3

21 ACTUALITÉ DU SECTEUR LINEAIRE Y4 ABOBO 5,71 Km

L’appui des banques à la relance LINEAIRE Y4 JACQUEVILLE 10,65 Km

L’autoroute de contournement pour Abidjan, Port-Bouet 19,

ville résiliente et durable BOP

En matière des travaux publics

Chantiers 26 64 Dans ce numéro, figure

Toute reproduction est interdite sans autorisation du GIBTP

4 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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6 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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8 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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10 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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12 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 13

14 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 15

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Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 17

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18 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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22 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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24 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 25

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Les travaux d’aménagement de la voie de contournement (Y4) de la ville

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28 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP 29

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30 Avril - Mai - Juin 2021 / LE COMPAGNON DU BTP/ MAGAZINE D’INFORMATION DU GIBTP

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