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République Démocratique du Congo

INSTITUT SUPERIEUR DE TECHNIQUES


APPLIQUEES
ISTA/KINSHASA
DIRECTION GENERALE

MEMO A L’ATTENTION DE MONSIEUR LE DIRECTEUR GENERAL DE


L’INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNIQUES APPLIQUEES (ISTA).

Concerne : SITUATION DE NON-PAIEMENT DE


LA PRIME DE CHEF DE LABORATOIRE OU D’ATELIER.

I. FAITS

1. Depuis votre avènement à la direction de notre institut, nous avons constaté le


non-paiement de notre prime de fonction en qualité de Chef d’entité
expérimentale et de recherche (laboratoires et ateliers) ;
2. N’ayant reçu de votre part aucune explication claire et fondée quant à ce non-
paiement, nous nous inquiétons que cette situation perdure et nous nous
sommes convenus de solliciter une réunion ou entretien entre votre comité de
gestion et quelques-uns de nos représentants afin que cette situation soit tirée
au claire ;
3. Notre démarche s’inscrit dans la droite ligne de préserver la paix sociale
acquise après des moments de turbulence qui ont précédés votre nomination ;

II. AVIS ET CONSIDERATIONS


4. En effet, nous ne voyons pas pourquoi notre prime reste impayée
jusqu’aujourd’huinotre fonction de Chef de Laboratoire ou d’Atelier a un
caractère administratif et technique. Cette fonction est une charge
supplémentaire à celle que nous assumons déjà comme enseignant et
chercheur. C’est à ce titre que chaque responsable de laboratoire ou d’atelier
est nommé te puis notifié par le Directeur Général ;
5. Cette fonction implique plusieurs responsabilités et activités dont nous
devons rendre compte périodiquement à la hiérarchie (section d’attache et
Direction Générale) ;
6. Cette fonction comporte des risques liés à certains travaux ou manipulations
(accidents, maladie après exposition directe ou indirecte à certaines conditions
opératoires, etc) ;
7. Cette fonction nous responsabilise devant la justice (cas de vol, cas d’accident
lors des travaux ou manipulations, trouble public, etc) ;
8. Cette fonction nous impose la formations et l’encadrement de nos
collaborateurs et autres personnels d’appoints ;
9. La prime dévolue à cette fonction est budgétisée comme les sont les frais de
laboratoires et ateliers.
III. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

10. De ce qui précède, nous formulons à l’autorité, la Direction Générale, les


actions correctives et d’améliorations suivantes :

i. Procéder au paiement de notre sixième prime de fonction, car prévu


dans le budget de l’année passée ;
ii. Convoquer une réunion ou entretien Comité de gestion et les
Responsables de laboratoires et d’Ateliers en vue de tirer au claire le
non-paiement de notre prime de fonction ;
iii. Procéder à la mise en place dans les Laboratoires et les Ateliers afin de
combler les déficits en personnel dirigeant, encadrant et technique ;
iv. Envisager la mise en place d’un nouveau « job description » du
responsable de Laboratoire ou d’Atelier dans ce nouveau contexte lié
aux enseignements de LMD (travaux pratiques, travaux de projet,
tutorat, travaux dirigés en groupes, encadrement des finalistes, etc) qui
nous ajoutent d’autres charges expérimentales et de recherche.

Nous croyons que nos propositions d’actions correctives et d’amélioration sur la


situation de notre prime de fonction en qualité de Chef de Laboratoire et d’Atelier
permettront à la Direction Générale d’être équitable.

Au demeurant, nous vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur Général,


l’expression de notre haute considération.

Fait à Kinshasa, le 22 juillet 2022

Les responsables des entités expérimentales :


N° NOM ET POST-NOM ENTITE SIGNATURE
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