MEMO A L’ATTENTION DE MONSIEUR LE DIRECTEUR GENERAL DE
L’INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNIQUES APPLIQUEES (ISTA).
Concerne : SITUATION DE NON-PAIEMENT DE
LA PRIME DE CHEF DE LABORATOIRE OU D’ATELIER.
I. FAITS
1. Depuis votre avènement à la direction de notre institut, nous avons constaté le
non-paiement de notre prime de fonction en qualité de Chef d’entité expérimentale et de recherche (laboratoires et ateliers) ; 2. N’ayant reçu de votre part aucune explication claire et fondée quant à ce non- paiement, nous nous inquiétons que cette situation perdure et nous nous sommes convenus de solliciter une réunion ou entretien entre votre comité de gestion et quelques-uns de nos représentants afin que cette situation soit tirée au claire ; 3. Notre démarche s’inscrit dans la droite ligne de préserver la paix sociale acquise après des moments de turbulence qui ont précédés votre nomination ;
II. AVIS ET CONSIDERATIONS
4. En effet, nous ne voyons pas pourquoi notre prime reste impayée jusqu’aujourd’huinotre fonction de Chef de Laboratoire ou d’Atelier a un caractère administratif et technique. Cette fonction est une charge supplémentaire à celle que nous assumons déjà comme enseignant et chercheur. C’est à ce titre que chaque responsable de laboratoire ou d’atelier est nommé te puis notifié par le Directeur Général ; 5. Cette fonction implique plusieurs responsabilités et activités dont nous devons rendre compte périodiquement à la hiérarchie (section d’attache et Direction Générale) ; 6. Cette fonction comporte des risques liés à certains travaux ou manipulations (accidents, maladie après exposition directe ou indirecte à certaines conditions opératoires, etc) ; 7. Cette fonction nous responsabilise devant la justice (cas de vol, cas d’accident lors des travaux ou manipulations, trouble public, etc) ; 8. Cette fonction nous impose la formations et l’encadrement de nos collaborateurs et autres personnels d’appoints ; 9. La prime dévolue à cette fonction est budgétisée comme les sont les frais de laboratoires et ateliers. III. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
10. De ce qui précède, nous formulons à l’autorité, la Direction Générale, les
actions correctives et d’améliorations suivantes :
i. Procéder au paiement de notre sixième prime de fonction, car prévu
dans le budget de l’année passée ; ii. Convoquer une réunion ou entretien Comité de gestion et les Responsables de laboratoires et d’Ateliers en vue de tirer au claire le non-paiement de notre prime de fonction ; iii. Procéder à la mise en place dans les Laboratoires et les Ateliers afin de combler les déficits en personnel dirigeant, encadrant et technique ; iv. Envisager la mise en place d’un nouveau « job description » du responsable de Laboratoire ou d’Atelier dans ce nouveau contexte lié aux enseignements de LMD (travaux pratiques, travaux de projet, tutorat, travaux dirigés en groupes, encadrement des finalistes, etc) qui nous ajoutent d’autres charges expérimentales et de recherche.
Nous croyons que nos propositions d’actions correctives et d’amélioration sur la
situation de notre prime de fonction en qualité de Chef de Laboratoire et d’Atelier permettront à la Direction Générale d’être équitable.
Au demeurant, nous vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur Général,
l’expression de notre haute considération.
Fait à Kinshasa, le 22 juillet 2022
Les responsables des entités expérimentales :
N° NOM ET POST-NOM ENTITE SIGNATURE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.