MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT UNIVERSITE DE CARTHAGE

SUPERIEURE ET DE LA INSTITUT DES HAUTES

RECHERCHE ETUDES

SCIENTIFIQUE COMMERCIALES DE
CARTHAGE

Projet de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme de la Licence

Appliquée en Comptabilité

Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés :

Rôle de l’expert-comptable

Stage effectué au sein du cabinet d’expertise comptable Qatar Financial

International QFI

ELABORE PAR :

Syrine REHOUMA

Maitre du stage
Encadreur Académique
Mr. Raafet BEN AHMED
Mme. Jihene BOUHOUCH

Année de soutenance
2019-2020
 Dédicaces

Je dédie ce travail à :

A ma mère, aucune dédicace ne saurait exprimer mon respect, mon amour éternel, et ma
considération pour les sacrifices que vous avez consentis pour mon instruction et mon bien-être.

A mon cher père, en témoignage de ma gratitude, si grande qu’elle puisse être, pour son
encouragement et son soutien tout au long de mes études.

A ma sœur. En souvenir d’une enfance dont nous avons partagé les meilleurs et les plus agréables
moments. Pour toute la complicité et l’entente qui nous unissent.

A ma cousine qui m’a tant soutenu dès le début, qui a été toujours là pour me remonter le moral
et me soutenir.

A tous mes amis, qu’ils trouvent en ce travail, l’hommage de ma gratitude, qu’aucun mot ne
saurait l’exprimer, pour leur attachement durant ces longues années.

SYRINE.

2
 Remerciements

A l’issue de ce travail, je tiens à exprimer mes sincères remerciements envers toute personne
ayant contribué de prés ou de loin à la réussite de mon stage.

J’adresse ma pure reconnaissance à mon encadreur académique Mme. JIHENE BOUHOUCH à

l’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC) pour ses explications nécessaires
et ses précieux conseils qu’elle m’a apportés lors des différents suivis.

Je voudrais par la suite exprimer mes sincères remerciements aux membres du jury pour
l’honneur que vous me faites en acceptant de présider le jury de ce travail

Je remercie également le corps professoral de l’IHEC pour leur inestimable contribution à notre
formation.

Mes gratitudes et cordiaux sentiments sont ainsi alloués au MR.RAAFET BEN AHMED pour
son soutien permanent et ses propositions pertinentes ainsi que pour son savoir bénéfique qu’il
m’a prodigués tout au long du mon stage et le partage de son expertise au quotidien.

Je remercie également tout personnel du cabinet, qui m’a permis de profiter brillamment de cette
formation en termes de savoir technique et relationnel.

3
 Résumé
Ce rapport est divisé en 3 chapitres :

Le premier chapitre est réservé à la présentation du cabinet. J’ai procédé à la recherche

descriptive qui consiste à décrire précisément le cabinet QFI donc j’ai collecté les informations
nécessaires relatives à ce dernier.

Ensuite, j’ai entamé le second chapitre qui est consacré entièrement à la description des tâches
effectuées. C’est vrai que j’ai fait des tâches relatives uniquement à la saisie comptable mais j’ai
assisté à des plusieurs autres effectuées par l’Expert-comptable ou bien par son assistante
comptable.

La particularité de ces tâches m’a poussée à développer mon projet de fin d’études, qui est le plan
de sauvetage pour les entreprises en difficultés. Ce dernier présente des nouvelles solutions de
financement aux entreprises ayant des difficultés financières, en plus, un sujet présentant une
forte faisabilité sur le plan temporel et sur le plan de la collecte et du traitement des données et
des articles de recherche.

4
 Sommaire
Chapitre 1 : Présentation du cabinet…………….….………………………………………...……5

Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil………...…….…………………………………5

Section 2 : Fiche signalétique………...…………………………………………………………....5

Section 3 : Historique du cabinet…………………..……………………………………………...6

Section 4 : Une offre de service globale ……………………………………………………...…..6

Section 5 : Organigramme du cabinet……………………………………………………..………8

Section 6 : Description des entreprises clientes………………………………………...…...…….9

Section 7 : Analyse SWOT…………………………………………………………...………….11

Chapitre 2 : Déroulement du stage…..…………………………………………………………..12

Section 1 : Description des tâches effectuées……………………………………...…………….12

Section2 : Points Faibles et forts su stage……………………………………………...………...20

Chapitre 3 : Plan de sauvetage pour les Entreprises en difficultés : Rôle de l’expertcomptable...22

Section 1 : Présentation de la ligne de dotation de soutien………………………………...……22

Section 2 : Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés : Rôle de l’Expert-comptable :

Cas de la société ABC……………………………………………………………………………34

1
 Liste des abréviations
QFI: Qatar Financial International

OECT : Ordre des Experts Comptables de Tunisie

CSC: Code des Sociétés Commerciales

CA: Chiffre d’Affaire

CNSS: Caisse Nationale de Sécurité Sociale

IRPP: Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques

FOPROLOS : Le Fonds de Promotion du Logement Pour les Salariés

TFP : La Taxe de Formation Professionnelle

TVA : Taxe sur la valeur ajoutée

PME : Petites et Moyennes Entreprises

2
 INTRODUCTION GENERALE

Agir pour nos entreprises, c’est agir pour l’emploi

Dans le cadre de l’obtention du diplôme de la licence appliquée en comptabilité (L.A.C) au sein

de l’Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage (IHEC), il s’avère nécessaire de passer
une expérience pratique pour acquérir les compétences et les connaissances indispensables afin
d’accéder à la vie professionnelle. Du coup j’ai été amenée à effectuer un stage pratique du 01
Février au 15 Mars 2020 au sein du cabinet d’expertise comptable.

Ce bref passage dans le monde professionnel, qui constitue une partie intégrante de notre
programme de formation, a été une occasion qui nous a permis d’être en contact direct avec
l’environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future carrière et valider le
volet théorique de cette formation.

En partant de cette participation durant trois mois de travail acharné au sein du cabinet QFI, j’ai
appris des connaissances pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d’adapter et
d’améliorer mes connaissances théoriques, mon savoir-faire et mon savoir être, par ces aspects
pratiques. Et Au delà de cette participation aussi j’ai pu inspirer un sujet d’actualité qui concerne
les entreprises en difficultés financières.

Conscients de l’importance des difficultés financières des entreprises, les gestionnaires sont de
plus en plus soucieux de la santé financière de leur entreprise. De ce fait, le recours à des
spécialistes et à des experts comptables dans le domaine est devenu indispensable pour
l’établissement de l’état chiffré du moment et l’accomplissement des états financiers.

Aujourd’hui, des éléments tels que la volatilité de l’activité économique ou la création de

produits plus complexes ont fortement changé le domaine des crédits, ajoutant une profondeur et
une dimension accrue.

C’est pour cela la loi de finances a créé une nouvelle notion destinés aux collectivités et autres
établissements locaux connaissant des difficultés financières. C’est la notion de la ligne de
dotation de soutien à la restructuration des PME.

3
J’ai effectué ce rapport donc, fruit de cette expérience, qui présente l’intégralité des démarches
poursuivies pour la réalisation de ce projet qui comprend principalement de 3 chapitres :

Dans un premier chapitre, je présenterai le cabinet au sein du quel j’ai effectué mon stage ainsi
que les entreprises clientes.

Au niveau du deuxième chapitre, j’aborderai une description détaillée des tâches que j’ai
effectuées.

Enfin, le troisième chapitre sera entièrement consacré au traitement du sujet portant sur le fond de
soutien élucidé par un cas pratique.

4
 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CABINET

Ce premier chapitre descriptif portera sur le cabinet au sein duquel j’ai effectué mon stage de
trois mois. Un stage qui m’a permis d’enrichir mes acquis théoriques et de découvrir les
immenses tâches attribuées au métier d’un expert-comptable. Je vais essayer de présenter mon
organisme d’accueil à savoir le cabinet QFI ainsi que les entreprises clientes aux quelles j’ai été
affecté pendant le stage.

Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil :

C’est une entreprise qui mène les travaux d’audit et qui tient les comptabilités de plusieurs autres
entreprises pour au final établir leurs états financiers.

C’est aussi une entreprise qui offre ses conseils en matière fiscal, social, juridique et financier.

Section 2 : fiche signalétique

 NOM: Cabinet Raafat Ben Ahmed

 Raison Sociale : QFI

 GERANT : Raafat Ben Ahmed

 ADRESSE : Avenue BabBhar, Rue Taha

Hussein, Gabes
 TELEPHONE : 75 265 491

 Immatriculation fiscale:

 E-MAIL :qfiraafatbenahmed@gmail.com

 FORME JURIDIQUE : Personne Physique

 DATE DE CREATION : Juillet 2017

5
Section 3 : Historique du cabinet :

Le cabinet d’expertise comptable nommé QFI est une petite structure relativement jeune
spécialisée en audit, conseil, organisation et comptabilité créée en Juillet 2017 par Mr Raafet Ben
Ahmed, expert-comptable et membre de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie (OECT). Le
cabinet sis au centre ville Gabes, ce qui offre à la clientèle un avantage de proximité et une
réponse à tous les problèmes du chef d’entreprise relatif à son activité. Il procure à ses clients un
large éventail d’expertises s’adressant à des entreprises de toutes tailles, publiques et privées.

C’est vrai qu’il s’agit d’un nouveau cabinet (en termes d’années) mais il a réussi à faire un
portefeuille aussi important au bout de 2 ans car la qualité de la prestation constitue un objectif
primordial pour ce cabinet.

Section 4 : Une offre de service globale :

Le cabinet assure différentes missions dans tous les domaines de l’Audit, l’expertise comptable,
organisation et conseil en gestion. Ses services couvrent notamment :

Audit

Commissariats Assistance
aux comptes juridique et fiscale

Saisie comptable
Conseil

6
I : Commissariats aux comptes : Selon l’article266 du CSC : « le commissaire aux comptes a
mandat de vérifier les portefeuilles et les valeurs de la société et de contrôler la régularité et la
sincérité des inventaires ainsi que l’exactitude des informations données sur les comptes annuels
de la société conformément a la loi relative au système comptable des entreprises en vigueur »

II : Audit : Il s’agit d’une expertise professionnelle effectuée par un agent compétent, aboutissant
à un jugement par rapport à une norme sur les états financiers, le contrôle interne, l'organisation,
la procédure, ou une opération quelconque d'une entité.

Il s’agit donc d'opérations d'évaluations, d'investigations, de vérifications ou de contrôles

regroupées sous le terme d’audit en raison d'exigences réglementaires ou normatives.

Ce cabinet essaye donc de vérifier la sincérité des comptes, évaluer leur conformité aux normes
comptables et déterminer si ces comptes reflètent une image fidèle de la situation financière de
l’entité auditée.

III : Assistance juridique et fiscale : Aujourd’hui les autorités fiscales ont radicalement changé
leurs stratégies d’applications, leurs orientations et leurs politiques en essayant de s’adapter par
rapport à la complexité et la rapidité du domaine.

Le cabinet QFI essaye d’aider ses clients à résoudre leurs problèmes critiques dans
l’environnement fiscal.

VI : La saisie comptable : Consiste à enregistrer toutes les pièces comptables de l’entreprise

suivant les normes des systèmes comptables des entreprises. Le but est double, il s’agit d’abord
de justifier l’utilisation des fonds de l’entreprise et attester les opérations comptables. Ensuite
répondre aux obligations légales de l’administration fiscale : TVA, déclaration des bénéfices.

V : Conseil : Il s’agit de trouver des nouvelles façons d’innover dans un monde de complexité et
d’opportunités. Un expert-comptable a également un rôle de conseiller stratégique pour
l’entreprise d’où sa présence demeure indispensable lors de la création de la nouvelle entité.

Ce cabinet cherche à travers ce service à aider ses clients à résoudre leurs problèmes et à
capitaliser sur les opportunités de croissance.

7
Section 5 : Organigramme du cabinet :

MR Raafet Ben Ahmed

Ines Dgani Asma Chibeni

Ahlem Ben Ahmed Sana Haddar Stagiaire

8
Section 6 : Description des entreprises clientes :

Durant la période de mon stage, j’ai eu l’opportunité de tenir la comptabilité des quatre sociétés.
Ci-dessous une description de chaque entreprise :

I- La société A :

Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée

Secteur d’activité : La quincaillerie architecturale : poignées portes et fenêtres

Capital : 330 000 DT

Adresse :Jara,Gabes

Mission : Saisie comptable

II- La société B :

Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée

Secteur d’activité : Société de services : l’installation et la réparation du

matériel d’emballage de la société mère.

Capital : 10 000 DT

Adresse : Gabes

Mission : Saisie comptable

9
III- La société C :

Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée

Secteur d’activité : Constructions métalliques, chaudronnerie industrielle,

tuyauterie et entretien mécanique

Capital : 400.000 DT

Adresse : Nouvelle Zone Industrielle lotissement EL KODARI Sidi Daoued

Gabès 6000 Gabes

Mission : Saisie comptable

IV- La société F :

Forme juridique : Personne Physique

Secteur d’activité : Vente des pièces et accessoires automobiles

Capital : xxx

Adresse : Rue Abou Kacem Chebbi,Gabes

Mission : Saisie Comptable

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Section 7 : Analyse SWOT du cabinet :

Forces : Faiblesses :

La polyvalence des collaborateurs

La connaissance parfaite du marché et L’instabilité de l’équipe.

des entreprises

La proximité offerte aux clients locaux

(l’adaptabilité et la flexibilité, la
réactivité et l’écoute)

Utilisation d’un logiciel tunisien, sécurisé

et simple à utiliser (SAFI)

Opportunités : Menaces :

Demande forte des petites entreprises. L’entrée de nouveaux concurrents.

Un environnement économique L’évolution de la profession comptable dans

favorable. les années à venir.

Investissement dans des logiciels afin de

réduire le temps passé sur les tâches à
faible valeur ajoutée.

11
 CHAPITRE 2: Déroulement du stage

Introduction :

Au cours de ce stage, j’ai eu l’occasion de découvrir un domaine très important et de comprendre

de manière globale les difficultés que les agents comptables peuvent rencontrer. En fait la
comptabilité générale compte divers journaux comptables (Journal de vente, d’achat...) Alors, j’ai
ramifié les tâches relatives uniquement à la saisie comptable.

Section I : Description des tâches effectuées:

I : Les tâches relatives aux opérations d’achats : Il s’agissait pour moi de :

* Vérifier les pièces justificatives : Il convient de s’assurer que la facture s’adresse bien à
l’entreprise.

* Classer les pièces comptables par ordre chronologique.

* Saisir comptablement les factures d’achats en débitant le compte 60700000 Achats de

Marchandises et le compte 4366000 s’il existe une TVA déductible et en créditant le compte
4010000 Fournisseurs d’exploitations.

12
Remarque : le compte 60 Achats se diffère selon la destination du bien acheté. Exemple :

Compte 605 :
Compte 606 : Compte 601 :
Compte 607 : Achats de
Achats non Achats de
Achats de matériels
stockés de matières
marchandises équipements
matière premières
et travaux

Suite à cette saisie, chaque pièce justificative doit comporter une mention qui permet de faciliter
sa consultation en cas de besoin. Cette mention comporte le code du journal suivi du numéro de
la pièce dans ce journal ainsi que le mois pendant lequel l’écriture est passée.

Exemple : Achat 08/10 : journal « Achat »|08: Pièces n°8 du mois |10 : Mois octobre

II : Comptabilisation des opérations de ventes :

Pour les factures de ventes, je les ai classé dans un premier lieu par ordres chronologiques, dans
un deuxième lieu, j’ai procédé à la comptabilisation comme suit :

13
Remarque : Les comptes de produits utilisés dans le journal de ventes varient selon l’activité de
chaque entreprise.

Compte 701 :
Vente des produits
finis

Compte 705 :
Compte 704 :
Etude et prestation
Travaux
de services

Compte 707 : Vente Compte 706 : Produits

de Marchandises des activités annexes

III : Passation des opérations diverses :

Ces opérations concernent les écritures relatives à la comptabilisation de charges de personnel

qui comprend l’enregistrement de la paie et les charges patronales et à la TVA.

1 : Les charges de personnel :

Les charges de personnel constituent généralement, un élément important et significatif des

charges de l’entreprise et correspondent d’une part, à l’ensemble des rémunérations des
employés de l’entreprise attribuées en contre partie du travail fourni , et d’une autre part aux
charges patronales connexes à ces rémunérations.

1.1 : Comptabilisation de la paie : J’ai commencé tout d’abord par la revue sociale, j’ai passé la
saisie du salaire à partir du livre de paie mensuel comme suit :

14
1.2 : Comptabilisation des charges patronales :

Dans une deuxième étape, j’ai comptabilisé aussi les charges patronales :

Charges sociales légales

647

45311
CNSS

6611 TFP

6612 FOPROLOS

437
Etat Impôt à payer

15
Remarque : Deux cotisations fiscales sont à la charge de l’employeur : La TFP et la contribution
au FOPROLOS.

La TFP : l’employeur est passible de la TFP au titre de sa contribution aux dépenses nécessaires
au développement de la formation professionnelle. Elle est calculée sur les salaires bruts au taux
de 2% à l’exception des industries manufacturées pour lesquels ce taux est ramené à 1%.

FOPROLOS : Il est institué à la charge de l’employeur une contribution à la promotion du

logement pour les salariés versés au FOPROLOS. Cette contribution est fixée au taux de 1% des
salaries bruts.

2 : La TVA :

Entreprise
Assujettie

Déduit la TVA que ses

Collecte auprès de ces
fournisseurs lui ont
clients la TVA facturée sur
facturée sur ses achats
ses ventes

Reserve au trésor public = TVA

à payer

TVA COLLECTEE – TVA

DEDUCTIBLE

16
Tout d’abord, je dois distinguer entre la TVA à reporter et la TVA à payer, c'est-à-dire:

Si la TVA COLLECTE > TVA DEDUCTIBLE alors je dois débiter le compte 4367 TVA
collectée et créditer le compte 4366 TVA déductible ainsi que le compte 4365 TVA à payer.

Si la TVA COLLECTE <TVA DEDUCTIBLE : je débite le compte 4367 TVA collectée et le

compte 43667 Crédit de TVA à reporter et je crédite le compte 4366 TVA déductible. Exemple :

IV : Les opérations relatives à la Banque :

1 : Compte 58 Virements Internes :

Pour la banque, je dois mentionner dans un premier lieu s’il la société a effectué un versement
des espèces ou bien un retrait. Dans un deuxième lieu, je dois procéder à la comptabilisation, à
partir des pièces justifiantes les retraits et versement espèces, les opérations par l’intermédiaire du
compte 58 VIREMENTS INTERNES qui sera soldé dans le journal CAISSE dans une deuxième
étape de la manière suivante :

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1.1 : les retraits des espèces :

1.2 : Les versements des espèces :

Banque
532

58
Virements internes

2 : Etat de rapprochement bancaire :

A chaque fin de mois, la saisie de ce journal de banque permettra d’établir un état de

rapprochement bancaire qui vérifiera la cohérence entre le relevé bancaire et les enregistrements
comptables.

J’ai établi ce rapprochement qui consiste à pointer les opérations déjà enregistrées dans la société
avec celles au relevé bancaire. Il n’est pas obligatoire d’établir un état de rapprochement bancaire
mais ce dernier constitue un élément de contrôle efficace pour le compte 532 banques et il permet
de connaitre la situation réelle de trésorerie.

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V : Les opérations relatives à la Caisse :

Le journal caisse regroupe toutes les opérations effectuées en espèces. Ces opérations peuvent
concerner des décaissements et des encaissements et les opérations par l’intermédiaire du compte
58 virements internes.

1 : Compte 58 Virements Internes : Je dois distinguer tout d’abord entre deux mouvements:

S’il s’agit d’une alimentation de caisse : il fallait pour moi de débiter le compte 54 Caisse en
contre partie du compte 58 virements internes.

S’il s’agit d’un retrait de caisse, dans ce cas, je dois débiter le compte 58 Virements internes et
créditer le compte 54 Caisse.

2: Les règlements en espèces : La caisse est débitée du montant des espèces encaissés et créditée
du montant des espèces décaissées.

2.1 : Les décaissements en espèces :

J’ai commencé tout d’abord par la vérification des factures et de leur concordance avec la société,
ensuite je les ai classé par ordre chronologique afin de faciliter la passation des écritures et enfin
j’ai procédé à la saisie de ces factures dans le journal caisse comme suit :

19
2.2 : Les encaissements en espèces :

Tout au long de mon stage, j’ai constaté que le classement est très important pour que le travail
soit clair. Donc j’ai classé les factures tout d’abord par ordre chronologique, comme toutes les
factures des autres journaux, ensuite, je les ai comptabilisé de la manière suivante :

Caisse
54
Client ou
411
Ventes
70

Section 2 : Points forts et points faibles du stage:

I : Points forts du stage :

Mon stage au sein du cabinet était enrichissant aussi bien sur le plan professionnel que sur le plan
personnel.

1 : Sur le plan professionnel :

Grâce à ce stage de trois mois, j’ai eu l’opportunité d’intégrer le monde professionnel. J’ai tiré
profit de cette expérience pour acquérir de nouvelles connaissances, d’approfondir mes
connaissances acquises au cours de mon parcours universitaire et pour faire le lien entre ces
connaissances théoriques et pratiques. Cela m’a permis aussi d’avoir un esprit critique et une
capacité de traitement des difficultés rencontrées.

Bien que la durée du stage ne soit pas assez longue, j’ai eu l’opportunité à traiter plusieurs
opérations comptables quelque soit courantes ou bien spécifiques et de découvrir diverses
typologies d’entreprises et des secteurs d’activité assez différents.

2 : Sur le plan personnel :

La nature du métier du comptable suppose un travail en équipe. Cela a constitué pour moi une
opportunité pour développer des qualités relationnelles indispensables pour le travail en groupe.

20
J’ai particulièrement apprécié l’ambiance du travail, la manière de délégation des tâches, le
partage des informations…

En outre, le contact avec le client m’a permis de développer le sens de la responsabilité, d’avoir
plus de confiance en moi et en mes capacités.

II : Points faibles du stage :

En ce qui concerne les points faibles, mon stage n’a porté que sur un seul aspect de travail d’un
expert-comptable à savoir l’assistance en comptabilité. Alors que le champ d’intervention d’un
expert-comptable s’étend sur plusieurs missions dont notamment l’Audit, les activités de conseils
en gestion, en fiscalité et en matière juridique…

CONCLUSION :

Au-delà des connaissances pratiques acquises pendant ce stage, cette expérience m’a permis de
voir de prés le quotidien d’un expert-comptable, sa place et son rôle influant dans la direction
d’une société . Lors de ce stage, j’ai pu mettre en pratique mes connaissance s théoriques acquises
durant ma formation. De plus, j’ai pu observer, apprendre, analyser, ainsi effectué des multiples
tâches dans le cabinet QFI.

En fait, après ma rapide intégration dans l’équipe, j’ai eu l’occasion de participer aux travaux
accomplis quotidiennement au sein du département comptable. Et par cette occasion, j’ai eu
l’opportunité de me faire confier différentes écritures comptables dans divers journaux.

D’une autre part, j’ai eu la chance d’assister à plusieurs tâches, à savoir la comparaison des
résultats nets des différentes exercices d’une société, la détermination des problématiques actuels
si cette dernière a enregistré un déficit et enfin le jugement de la rentabilité d’une entreprise.
Suite à ces tâches observées, je me suis inspirée un sujet que j’ai trouvé intéressant que je vais
traiter au niveau du troisième chapitre.

21
 Chapitre 3 : Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés : Rôle de
l’expert-comptable

Introduction :

Suite aux nouveaux défis rencontrés par la PME, cette dernière doit assurer le développement
économique et social. Et à partir d’un essor de nouvelles méthodes de financement. C’est la
notion du fond de soutien. Dans ce chapitre, je vais essayer de présenter cette notion, ainsi que
les bénéficiaires de cette aide, les méthodes les conditions de cette intervention et les procédures
à suivre.

Section 1 : Présentation de la ligne de dotation de soutien :

I : Définition du fonds de soutien :

1: Alternatives & Cadre Juridique :

Ligne de Art 14 de la loi des finances

dotation pour l'année 2018

Organisation et
Décret Gouvernemental
fonctionnement
de la ligne N°2018-324 du 29 Mars 2018

Circulaire de la banque Centrale

Suivi de la
de la Tunisie N°2018-05 du 29
ligne Mai 2018

Un nouveau fonds dédié au soutien des PME en difficulté financière provisoire vient d’être créé
par la loi de finances initiale pour l’année 2018. Ce fonds vise comme objectif la restructuration
des PME qui connaissent des difficultés financières.

En effet, ce fonds d’appui et de relance des PME a pour mission d’accompagner les entreprises
dans un premier temps et ce, à travers des solutions pour des problèmes de gestion qui seront
disposés par des experts et des conseillers. Dans un deuxième temps, le fonds offre un soutien

22
aux entreprises concernées afin de restructurer leurs dettes contractées avec les banques et leur
permet d’obtenir de nouveaux crédits en dépit de leur situation financière critique.

2 : Les particularités de cette ligne :

Dotée d'une
enveloppe
importante

Avantageuse Diversifiant les

Accessible à secteurs
toutes les d'activités des
banques Instrument PME

Action simultanée
sur les FP et le
rééchelonnement
des crédits

II : Les bénéficiaires :

1 : Critères d’Eligibilité :

Peut bénéficier d’abord par les interventions de la ligne de dotation pour l'appui et la relance des
petites et moyennes entreprises instituée en vertu de l'article 14 de la loi n° 2017-66 du 18
décembre 2017, toute petite et moyenne entreprise dont la valeur des actifs immobilisés bruts
varie entre 100 mille dinars et 15 millions de dinars à l'exception des entreprises exerçant dans
le secteur du commerce, le secteur de la promotion immobilière, le secteur financier et le secteur
des hydrocarbures .
23
1.1: Les Conditions:

S’agissant des conditions permettant aux PME de profiter de ce fonds de soutien, elles sont au
nombre de trois à savoir : entreprise en difficulté financière, en phase d’exploitation depuis au
moins un an, ainsi que posséder une comptabilité conforme a la réglementation en vigueur.

En ce qui concerne la définition des difficultés financières, il s’agit d’une :

* Régression remarquable du chiffre d’affaires.

* Un fléchissement de la production.

* Ou encore des crédits non honorés auprès des établissements bancaires (Avoir des
impayés).

* Aussi les PME qui ont réalisé des pertes successives touchant aux fonds propres avec un
niveau de moitié du capital social, sont également concernées par le fonds de soutien.

2 : Non bénéficiaire :

Toute entreprise qui se trouve dans l'une des situations suivantes, ne peut bénéficier de cette
intervention :

* Une entreprise qui fait l'objet d'un jugement définitif de paiement au titre de financements en
faveur de banques ou d'institutions financières.

* Une entreprise ayant bénéficié des interventions du fonds de soutien des petites et moyennes
entreprises créé en vertu des articles 50 et 51 de la loi de finances complémentaire pour l'année
2014

*les entreprises appartenant à des groupes de sociétés dont les états financiers consolidés
dégagent un résultat net positif.

Notons bien qu’une entreprise ne peut bénéficier qu'une seule fois de la ligne de dotation.

24
III : Champs d'intervention :

1 : Etude du diagnostic financier et économique :

La ligne de dotation intervient pour financer l'étude du diagnostic financier et économique et les
opérations d'accompagnement auprès des banques et des institutions financières ainsi que le suivi
de l'exécution du programme de restructuration financière dans la limite d'un montant maximum
fixé à 15.000 dinars au titre d'une seule entreprise, calculé conformément au cahier des charges
type prévu par l'article 11 du présent décret gouvernemental.

2 : Les opérations d’accompagnement :

Les opérations d'étude, d'accompagnement et de suivi sont assurées par des experts parmi les
experts comptables inscrits au tableau de l'ordre des experts comptables de Tunisie ou parmi les
techniciens en comptabilité inscrits au tableau de la compagnie des comptables de Tunisie.

25
3 : Les opérations de restructuration du capital :

Les opérations de restructuration du capital des sociétés bénéficiaires sont financées et imputées
sur les ressources de la ligne de dotation en octroyant au promoteur du projet ou à l'actionnaire
principal de l'entreprise un prêt participatif personnel sans intérêt ou marge bénéficiaire sur
une durée maximale de sept ans dont une année de grâce dédié exclusivement à l'augmentation
du capital. Le bénéfice du prêt participatif est conditionné par l'apport d'un autofinancement
minimum de 10% du montant global du renforcement des fonds propres.

4 : Les opérations de rééchelonnement des crédits :

Les crédits de rééchelonnement octroyés par les banques, tels que prévus par l'étude du
diagnostic financier et économique, sont financés sur les ressources de la ligne de dotation et sont
accordés au profit des entreprises bénéficiaires selon les conditions suivantes :

* durée de remboursement du crédit : dix (10) ans maximum

* délai de grâce : 2 ans maximum

* taux d'intérêt : un taux d'intérêt fixe ne dépassant pas le taux directeur en vigueur de la
banque centrale de Tunisie majoré de 2,25%.

5 : Garantie accordée :

La gestion de la ligne de dotation pour l’appui et la relance des PME est confiée aux banques en
vertu d’une circulaire du gouverneur de la banque centrale de Tunisie fixant les conditions et les
modalités de gestion de ses ressources.

En outre, la société Tunisienne de garantie gère le mécanisme de garantie des financements

accordés dans le cadre du programme de la restructuration financière à conclure à cet effet entre
la société et le ministre chargé des finances fixant les conditions et les modalités de gestion de ce
mécanisme.

Un montant de 15 Millions de dinars est alloué au profit du mécanisme de garantie sur les
ressources de la ligne de dotation.

26
VI : Le comité de pilotage :

1 : Membres de l’équipe :

Un comité de pilotage est créé ayant pour mission la gestion de la ligne de dotation pour l'appui
et la relance des petites et moyennes entreprises dénommé « comité de pilotage de la ligne de
dotation pour l'appui et la relance des petites et moyennes entreprises », présidé par le ministre
chargé de l'industrie ou son représentant et est composé de :

- Deux (2) représentants du ministère des finances

- un représentant du ministère de l'industrie et des petites et moyennes entreprises

- un représentant de la banque centrale de Tunisie

- un représentant de la société tunisienne de garantie

- un représentant de l'association professionnelle tunisienne des banques et des établissements

financiers

Par contre le président peut inviter aux travaux du comité toute personne dont il juge la présence
utile sans participer au vote. Les membres de la commission sont désignés par décision du
ministre chargé de l'industrie sur proposition des ministères et organismes concernés.

2 : Les missions du comité de pilotage :

2.1: L’approbation du programme :

Le comité de pilotage procède à l'approbation du programme de restructuration et du suivi des

interventions de la ligne de dotation, prend les mesures nécessaires pour assurer l'exécution du
programme de restructuration approuvé et fixe les modalités de décaissement des financements
accordés.

27
2.2 : L’élaboration du rapport:

Ensuite, le comité de pilotage élabore un rapport d'activité annuel qu'il transmet au ministre des
finances dans un délai ne dépassant pas la fin du mois de mars de l'année suivante.

En outre, ce comité se charge d'élaborer un cahier des charges type relatif aux opérations de
l'étude du diagnostic financier et économique et les opérations d'accompagnement et de suivi qui
doit être obligatoirement adopté par l'expert chargé de ces missions.

2.3: La délibération du résultat :

Le comité de pilotage se réunit sur convocation de son président pour délibérer sur un ordre du
jour arrêté au préalable et notifié aux membres du comité une semaine au moins avant la date de
la tenue de la réunion.

En effet, les délibérations du comité ne sont légales qu'en présence, au moins, de la majorité de
ses membres dont un représentant du ministère des finances. Et à défaut de ce quorum, le comité
se réunit en présence d'au moins trois membres dont un représentant du ministère des finances, et
ce, suite à une deuxième convocation pour délibérer sur le même ordre du jour. Dans ce cas
aucun délai de convocation n'est requis. Les décisions du comité sont prises à la majorité des voix
des membres présents, et en cas d'égalité des voix, la voix du président est prépondérante. Les
décisions du comité sont inscrites dans un procès-verbal signé par son président et deux au moins
de ses membres.

V : Procédures du bénéfice des interventions :

1 : La demande :

Les entreprises qui sollicitent le bénéfice des interventions de la ligne de dotation déposent une
demande à cet effet auprès de la direction générale de la promotion des petites et moyennes
entreprises au ministère chargé de l'industrie ou auprès de l'un des bureaux régionaux de l'agence
de la promotion de l'industrie et de l'innovation ou auprès d'un des centres d'affaires régionaux.

28
La demande contient obligatoirement :

1.1 : Le dossier relatif à l'entreprise : Il contient :

- un extrait récent du registre de commerce dont la date de délivrance ne dépassant pas trois mois

- les états financiers individuels ou consolidés pour les entreprises appartenant à des groupes de
sociétés au titre des deux dernières années certifiés par le commissaire aux comptes

- le rapport du commissaire aux comptes au titre des états financiers présentés

- un état des engagements financiers de l'entreprise auprès des banques

- une fiche de renseignement relative aux chèques impayés

- une déclaration sur l'honneur avec signature légalisée du représentant légal de la société
attestant que cette dernière n'est pas soumise aux procédures de règlement judicaire dans le cadre
de loi n° 2018-36 du 29 avril 2018 relative aux procédures collectives et ne fait pas l'objet d'un
jugement définitif de paiement au titre de financements au profit de banques ou d'institutions
financières

- une déclaration sur l'honneur avec signature légalisée du représentant légal de la société
attestant que cette dernière n'a pas bénéficié des interventions du fonds de soutien au petites et
moyennes entreprises crée en vertu des articles 50 et 51 de la loi des finances

- Une note sur l'entreprise comportant principalement :

• Une fiche de présentation de l'entreprise en citant la structure du capital et les taux de

participations.

• La proposition de la désignation de la banque chef de file.

• La nature des difficultés rencontrées par l'entreprise en précisant leurs impacts sur sa situation
économique et financière.

• La perception des perspectives de l'entreprise.

• Un tableau d'exploitation prévisionnelle au moins pour les deux prochaines années.

29
1.2 : dossier relatif à l’expert :

Un dossier relatif à l'expert renfermant principalement le curriculum vitae de l'expert choisi par
l'entreprise conformément au cahier des charges type et trois copies de la convention cadre
conclue entre les deux parties.

2 : La réponse :

La direction générale de la promotion des petites et moyennes entreprises émet son avis
concernant l'acceptation de la demande de bénéfice des interventions de la ligne de dotation après
avis de la banque chef de file.

2.1 : Avis sur l’Adhésion de la banque chef de file :

La banque chef de file doit émettre son avis au titre de l'adhésion de l'entreprise dans un délai
maximum de 7 jours ouvrables à partir de la date de sa réception de la demande d'adhésion, et ce,
par tout moyen laissant une trace écrite y compris la voie électronique.

Le refus de l'adhésion doit être motivé, et en cas de dépassement de ce délai, l'adhésion est
considérée acceptée implicitement par la banque. La banque chef de file doit désigner un
interlocuteur unique et communique son nom, sa qualité et son adresse électronique au ministère
chargé de l'industrie.

Toute fois sur le plan pratique, la banque chef de file a un rôle non significatif, en effet, chaque
banque est libre d’accepter ou de refuser.

2.2 : En cas d’acceptation :

En cas de l'acceptation de la demande, Le ministère chargé de l'industrie soumet à l'entreprise

deux copies originales de la convention cadre pour élaborer l'étude de diagnostic financier et
économique, les opérations d'accompagnement et de suivi paraphées par le ministère chargé de
l'industrie.

30
VI: Rôle de l’Expert-comptable:

Les opérations d'étude, d'accompagnement et de suivi sont assurées par des experts parmi les
experts comptables inscrits au tableau de l'ordre des experts comptables de Tunisie. D’abord,
l’Expert-comptable procède à :

1 : Elaboration de l’étude du diagnostic financier et économique :

L'expert procède à l'élaboration de l'étude du diagnostic financier et économique de l'entreprise

dans un délai maximum d'un mois à partir de la date du visa de la convention et à
l'accompagnement de l'entreprise auprès des banques et des institutions financières afin d'obtenir
les accords préalables pour bénéficier des interventions de la ligne de dotation dans un délai
maximum d'un mois à partir de la date du dépôt de l'étude de diagnostic auprès des banques et
des institutions financières. Ces délais peuvent être prorogés d'un mois, une seule fois.

Ensuite, l'expert soumet au comité de pilotage l'étude du diagnostic financier et économique de

l'entreprise bénéficiaire et un rapport des résultats des opérations d'accompagnement auprès des
banques et institutions financières comportant une description des opérations d'accompagnement
et ses résultats.

2 : Coordination du chef de file avec l’expert pour la mise en place du plan de la

restructuration :

Le comité de pilotage émet son avis sur le programme de restructuration financière et le rapport
des résultats d'opérations d'accompagnement auprès des banques et des institutions financières
dans un délai maximum d'un mois à partir de la date de réception de l'étude du diagnostic
financier et économique et des opérations d'accompagnement auprès des banques et des
institutions financières. Le programme final de restructuration financière est approuvé par une
décision du ministre chargé de l'industrie.

3: Suivi du plan de restructuration:

Les opérations de suivi de la mise en place du programme de restructuration financière approuvé

par le comité de pilotage s'étalent sur une période minimale de deux ans à compter de la date de
la mise en place du programme de restructuration financière par l'entreprise bénéficiaire. Les
opérations de suivi pour la mise en place du programme de restructuration financière réalisées par
31
l'expert sont réglées en vertu d'une décision du ministre chargé de l'industrie sur la base d'un avis
du comité de pilotage.

Par contre, la décision d'approbation du programme de restructuration est annulée au cas où

l'exécution du programme n'aura pas lieu dans un délai maximum de trois mois à compter de la
date de notification de la décision précitée à l'entreprise bénéficiaire.

D’une autre part, le ministre des finances et le ministre de l'industrie et des petites et moyennes
entreprises sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent décret
gouvernemental qui sera publié au Journal Officiel de la République Tunisienne.

Banque Chef De File:

La société
 Eligibilité et  Avis sur l’adhésion
adhésion de  Coordination avec
l’entreprise. l’expert pour le suivi

Expert :
 Diagnostic
 Coordination avec les
banques
 Suivi du plan de
restructuration

Comité de pilotage

Suivi du plan de restructuration

Résultats Attendus
REECHELONNEMENT DES

CREDITS BANCAIRES
32
4 : Statistiques 30 Mars 2019 :

Adhésion: 225 Entreprises (7305 employés)

Répartition par Secteur

 Approbation:
31Entreprises

(Total
15% Engagements: 56,8
3% MD)

Industrie  Phase
d’Accompagneme
Agriculture nt:107
82%
 Phase d’Etude: 49
Services

 Rejet:38

33
Section 2 : Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés : Rôle de
l’Expert-comptable : Cas de la société ABC :
Puisque les opérations d'étude, d'accompagnement et de suivi sont assurées par des experts parmi
les experts comptables inscrits au tableau de l'ordre des experts comptables de Tunisie, ce cabinet
QFI, s’était chargé par l’élaboration de ces opérations.

1 : Présentation générale de la société :

Avant de procéder à n’importe quelle tâche, il convient à l’Expert-comptable et aux membres de

l’équipe de connaitre la société d’avoir les informations nécessaires relatives à son environnement
interne et externe.

Au sein du cabinet QFI, l’assistante comptable a présenté d’une manière générale l’entreprise
pour laquelle elle va déposer une demande pour bénéficier de cette aide.

En fait c’est une société sise à EL CORNICHE GABES. Elle a comme une activité principale
l’organisation des foires et des salons, ses principaux actionnaires sont :

Principaux actionnaires et leurs parts dans le

capital :
Association de Gabes 43,18%
Municipalité de Gabés 22,63%

Banque de l’habitat 9,30%

TSPI 8,60%
BTL 4,53%
STB 2,72%
SCGE 2,26%

CCISE 1,81%
ALKIMIA 1,81%
Ste Gabésienne
d’emballage 1,81%
ICF 1.36%

34
2 : Présentation de la situation patrimoniale de l’entreprise :

Après avoir présenté la société et connu les informations nécessaires relatives à son activité
principale et ses principaux actionnaires, l’assistante comptable a présenté d’une manière
détaillée la situation patrimoniale de l’entreprise pendant les trois dernières années.

2016 2017 2018

Chiffre d'affaires 602 230 755 713 750 168

Achats consommés 46 679 112 155 58 757
Marge Brute 555 551 643 558 691 411
92% 85% 92%
Autres charges d'exploitation 177 892 175 322 182 710
Valeur Ajoutée 377659 468236 508701
63% 62% 68%
Charges du personnel 204 697 246 355 233 177
Excédent Brut d'Exploitation
EBIDTA 172 962 221 881 275 524
29% 29% 37%
Dotations aux amortissements &
Provisions 123 359 215 291 207 504
Résultat d'exploitation EBIDT 49 603 6 590 68 020
8% 1% 9%
Charges financières nettes 42 616 66 459 85 615
Résultat courant avant impôt 6 987 -59 869 -17 595
1% -8% -2%
Impôt sur les sociétés 25 951 1 743 1 758
Résultat net -18 964 -61 612 -19 353

104 153 188

Cash Flow 395 679 151

35
Malheureusement, cette société a enregistré durant ces trois dernières années des résultats nets
négatifs. Le rôle de l’Expert ici est de dégager l’origine de ce déficit. À cette étape, je me suis
intervenu.

A ce titre, l’Expert-comptable a consulté le bilan pour identifier l’origine de ces problèmes, il a

comparé les trois derniers exercices, il a posé des questions concernant l’existence des montants
d’une valeur importante non justifiés.

J’ai été ainsi chargé de dégager les montants non justifiés, de comparer les trois exercices et
prendre des notes. Finalement, nous avons conclu que la société a connu des difficultés
financières suit à son lancement des investissements qui se détaillent comme suit :

2017 et 2018 : Démarrage des travaux de construction en Novembre 2016 du parc de loisirs

2019 : des travaux d’aménagement du bloc sanitaire dont la valeur s’élève aux alentours 80 000
de dinars.

3: Identification des problèmes liés aux différentes financières :

Après avoir identifié les difficultés financières de cette société, l’expert a dégagé les problèmes
actuels.

Il a conclu que la société a considéré dans le business plan pour assurer un sursaut de l’activité.
Toutefois, cet investissement a atteint les 1474.000 dinars, ce qui a absorbé la totalité du BFR et
accablé le processus d’exploitation de l’entreprise.

4 : Présentation des engagements financiers de l’entreprise :

Parmi les documents que la société doit avoir pour déposer sa demande de la ligne de dotation, un
état des engagements financiers de l'entreprise auprès des banques ainsi qu’une fiche de
renseignement relative aux chèques impayés. Donc l’expert a présenté brièvement les
engagements financiers de cette société vis-à-vis du système bancaire

4.1 : Crédits à Moyen et long Terme : A cette étape, l’assistante comptable a dégagé le
principal plus l’intérêt pour les cinq prochaines années. Voilà ce tableau qui résume cet
engagement.

36
 2019 2020

Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total

BH 160 094 48 332 208 426 171 246 37 179 208 425

2021 2022 2023

Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total

183 176 25 249 208 425 195 938 12 488 208 425 58 758 1 842 60 00

4.2: Impayés bancaires : A ce titre, une fiche de renseignement relative aux chèques impayés
constitue un document indispensable pour la demande. Ainsi, l’assistante comptable a élaboré un
tableau relatif aux chèques impayés qui se présente comme suit :

Impayés au TOTAL A
LIBELLE Impayés 2019
31/12/2018 RESTRUCTURER

Compte courant débiteur - - -

Impayés Escompte commercial - - -
Impayés CMTs en Principal 81 004 81 004
Impayés CMTs en Intérêts 23 208 - 23 208
Intérêts / Retard Impayés CMTs en
- - -
Principal
Intérêts / Impayés CMTs en Intérêts - - -
PRINCIPAL 2019 - - -

TOTAL IMPAYES 104 213 - 104 213

37
5 : Elaboration d’un résumé du plan de relance économique et de restructuration financière
proposé :

Afin de bien illustrer le rapport de l’Expert, il est nécessaire à l’assistante comptable de faire à
cette étape un résumé du plan de relance économique. Ainsi, ce plan de relance prévoit :

 Les crédits de rééchelonnement couvriront les impayés des CMT en principal .Ces crédits
seront honorés sur une période de dix (10) ans avec un délai de grâce de deux (02) ans et un
taux d’intérêt égal au taux directeur de la BCT majoré de 2,25%.
6 : Prévision des perspectives et les opportunités de développement :

Pour que le rapport soit bien présenté auprès de la direction générale de la promotion des PME,
l’expert-comptable, a prévu des opportunités de développement pour les six années à venir. Pour
cela, l’expert a présenté le budget d’exploitation pour les cinq années suivantes comme suit :

LIBELLE 2019 2020 2021 2022 2023

Chiffre d'affaire 773 576 949 194 945 066 1 031 662 1 054 347 1
Achats consommés 61 695 70 949 74 497 78 221 82 132
Marge Brute 711 881 878 245 870 569 953 440 972 215 1
Autres charges d'exploitation 155 862 169 101 177 006 185 307 194 022
Valeur Ajoutée 556 019 709 143 693 563 768134 778 193
Charges du personnel 279 813 299 400 314 370 330 088 346 592
Excédent Brut d'Exploitation EBIDTA 276 207 409 744 379 193 438 046 431 601

Dotations aux amortissements & Provisions 197 956 196 241 188 709 155 433 154 820
Résultat d'exploitation EBIDT 78 251 213 503 190 485 282 613 276 780
Charges financières nettes 6 500 6 825 7 166 7 525 7 901
Résultat courant avant impôt 71 751 206 678 183 319 275 088 268 880
Impôt sur les sociétés

Résultat net 71 751 206 678 183 319 275 088 268 880

38
Conclusion Générale:

Mener un stage de trois mois chez le cabinet QFI, qui offre beaucoup de services pour les
entreprises opérant dans le marché tunisien, était la meilleure opportunité pour me préparer pour
ma vie professionnelle. En effet, l’immersion de 14 semaines dans le monde du travail m’a montré le
mode de fonctionnement des entreprises et comment le comptable devrait s’adapter aux différentes
situations demandées.

Au cours de cette période, j’ai eu la chance d’être entourée par des professionnels qui m’ont
donné leur confiance dans certaines tâches et qu’ils n’ont jamais hésité à m’aider à dépasser mes
difficultés afin de développer mes connaissances en matière de comptabilité.

Je pourrais dire que je peux compter sur l’appui de QFI pour bâtir ma carrière, puisque ce
cabinet m’a énormément apporté sur les plans technique et organisationnel et me permet
d’apprendre des valeurs qu’ils me serviront quel que soit le parcours professionnel que
j’entreprendrais à l’avenir.

Durant cette expérience, j’ai appris à organiser et prioriser mes idées, mon travail et mes tâches,
et à être la plus consciencieuse possible dans mon travail vu que la qualité des prestations
délivrées auprès de ses clients est une priorité.

De plus, ce cabinet me permet d’apprendre la rigueur de travail, assurer de nouvelles

responsabilités, développer des compétences supplémentaires, avec l’énergie qui est tout un état
d’esprit.

En outre, ce stage m’a aussi permis de mettre en relation les connaissances académiques acquises
au sein de l’IHEC avec la pratique professionnelle. De ce fait, j’ai remarqué que la vie
professionnelle est très différente de la vie universitaire.

En conclusion, le stage m’a été utile, en me mettant en contact avec la réalité ainsi qu’avec
l’expérience d’autrui.

39
 BIBLIOGRAPHIE

Circulaire de la banque Centrale de la Tunisie N° 2018-05 du 29 Mai 2018

Décret Gouvernemental N°2018-324

Article 14 de la loi des finances 2018

Arrêté réglementaire n°2018-1 du 30 mars 2018, portant fixation des indemnités et avantages
alloués aux membres du conseil supérieur de la magistrature.

40
 Table des matières :
Dédicaces………………………………………………………………………………………..

Remerciements……………………………………………………………………………………

Résumé……………………………………………………………………………………………

Sommaire…………………………………………………………………………………………

Liste des abréviations…………………………………………………………………………….

Introduction générale…………..……………………………….……………..…….…………...3

Chapitre 1 : Présentation du cabinet…………….…….………………………………..…...……5

Section1 : Présentation de l’organisme d’accueil………...…….………………………..……….5

Section2 : Fiche signalétique………...……………………………………………………..….....5

Section3 : Historique du cabinet…………………..………………………………………..….....6

Section 4 : Une offre de service globale ……………………………………………………..…..6

I : Commissariats aux comptes………………………………………………………..………… 7

II : Audit………………………………………………………………………………..……...…7

III : Assistance juridique et fiscale……………………………………………………...………...7

VI : La saisie comptable………………………………………………………………...………...7

V : Conseil……………………………………………………………………………...………....7

Section 5 : Organigramme du cabinet……………………………………………………..………8

Section 6 : Description des entreprises clientes………………………………………...…...…….9

I : La Société A………………………………………….………………………………………...9

II : La Société B……………………………………………………………………………...……9

III : La Société C………………………..……………………………………………….……….10

41
IV : La Société F………………...………………………………………….……………………10

Section 7 : Analyse SWOT………………………………………………..……………………...11

Chapitre 2 : Déroulement du stage…...…………………………………………………………..12

Introduction………………………………………………………………………………………12

Section 1 : Description des tâches effectuées…………………………………………………….12

I : Les tâches relatives aux opérations d’achats …………………………………………………12

II : Comptabilisation des operations de ventes…………………...….…………………….…….13

III : Passation des opérations diverses…..……………….………………………………...……..14

1: Les charges de Personnel………………………………………………………………………14

1.1 : Comptabilisation de la paie………………………………………………………………..15

1.2 : Comptabilisation des charges patronales………………………………………………..…15
2 : La TVA……………………………………………………………………………………..16

VI : Les opérations relatives à la banque.………………………………………………………...17

1: Compte 58 Virements Internes………………………………………………………………...17

1.1: Les retraits des espèces……………………………………………………….……………...18

1.2 : Les versements des espèces…..………………………………………………….………….18

2 : Etat de rapprochement bancaire………………………………………………………………18

V : Les opérations relatives à la caisse.…………………………………………………………..19

1: Compte 58 Virements Internes………………………………………………………………..19

2: Les règlements en espèces…………………………………………………………………….19

2.1: Les décaissements en espèces…………………………………………………………..…...19

2.2: Les encaissements en espèces………………………………………….…………………....20

Section2 : Points Faibles et forts su stage………………………………….…………………….20

42
I : Points forts du stage……………………………………………..………………………….…20

1 : Sur le plan professionnel……………………………………………………………………...20

2 : Sur le plan personnel………………………………………………………………………….20

II : Points faibles du stage………………………………………………………… …………….21

Conclusion générale ……………………………………………………………………………..21

Chapitre3 :Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés :Rôle de l’expert-

comptable………………………………………………………………………………………...22

Introduction………………………………………………………………………………………22

Section 1 : Présentation de la ligne de dotation de soutien………………………………………22

I : Définition du fonds de soutien……………..…………………………………………………22

1: Alternatives et cadre juridique…………………………………………………………….......22

2: Les particularités de cette ligne…………………………………………………………….….23

II : Les bénéficiaires …………………………………………………………………………..…23

1:Critères d’éligibilité…………………………………………………………………………….23

1.1: Les Conditions….…………………………………………………………...……….……...24

2: Non bénéficiaire..…………………………………………………………...………………....24

III: Champs d’intervention ……...………………………………………………………….……25

1: Etude du diagnostic financier et économique…….…………………………...…………...….25

2: Les opérations d’accompagnement………………..……………………...………………...…25

3: Les opérations de restructuration du capital………..……………………………………...….26

4: Les opérations de rééchelonnement des crédits……...………………………………………..26

5: Garantie accordée……………………………………..…………………………………….…26

VI : Le comité de pilotage……………………………………..………………………………...27
43
1: Membres de l’équipe………………………………..………..………………………………..27

2: Les missions du comité de pilotage………………………….………………………………..27

2.1: Approbation du programme……………………………….………………………………...27

2.2: L’élaboration du rapport……………………………………………………..……………...28

2.3: La délibération du résultat…….………………………….....………………………………28

V : Procédures du bénéfice des interventions ………..…………………………………...…….28

1: La demande……………………………………………………………………..…………….28

1.1: Le dossier relatif à l’entreprise……………………………………………………………...29

1.2: Le dossier relatif à l’expert-comptable……………………………………………….……..30

2: La réponse…………………………………………………………………………………….30

2.1 : Avis sur l’adhésion de la banque chef de file……………..……………………………….30

2.2: En cas d’acceptation………………………………..……..………………………………..30

VI: Rôle de l’expert-comptable…………... …………………..………………………………..31

1 : Elaboration de l’étude du diagnostic financier……….…..………………………………….31

2 :Coordination du chef de file avec l’expert ………………………………….……………….31

3: Suivi du plan de restructuration…………………………………………...……………….....31

4: Statistiques 30 Mars 2019……………………………………...………...……..….…………33

Section 2 : Plan de sauvetage pour les entreprises en difficultés : Rôle de l’Expert-comptable :

Cas de la société ABC …………………………………………………………………………..34

1: Présentation générale de la société……………………………………………………………34

2 : Présentation de la situation patrimoniale de l’entreprise……………………………………..35

3 : Identification des problèmes liés aux difficultés financières………………………………...36

4 : Présentation des engagements financiers de l’entreprise……………………………………..36

44
4.1: Crédits à moyen et long terme………………………………………………………………36

4.2: Les impayés bancaires…………….…………………………………………………………37

5: Elaboration d’un résumé du plan de relance économique et de restructuration financière

proposé……………………………………………………………………………………..…….38

6:Prévision des perspectives et des opportunités de développement…………………………....38

Conclusion Générale……………………………………………………………………………..39

Bibliographie……………………………………………………………………………………..40

45