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ET STRATÉGIES
DE PLANIFICATION URBAINE
Pour plus d'informations Ananian, P. (2017). Cinquante ans de développement de la fonction résidentielle dans le Vieux-Mon-
tréal et les anciens faubourgs : quelles leçons en tirer ?
Environnement Urbain / Urban Environment [En ligne], 12(2017). doi:10.7202/1050581ar
h�ps://omv.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/sites/90/Ananian-2017-EUE.pdf
Remerciements Pour leur participation, leurs conseils et les informations fournies, nous
souhaitons remercier, au nom de l’équipe de recherche et de ses partenaires,
pour leur temps et leurs apports précieux :
L’habiter figure en tête de liste des fonctions discutées dans ce plan. Toutefois, la conception de la
fonction résidentielle dans la ville et le quartier a évolué au fil du temps, pour devenir un élément
structurant d’une nouvelle identité urbaine sur le long terme. L’accroissement du nombre de
résidents est peu à peu conçu comme un levier de développement contribuant durablement à la
qualité des milieux de vie urbains.
Les stratégies déployées pour développer la fonction résidentielle durant les 50 dernières années
ont contribué à refaire du Vieux-Montréal un quartier habité. Le présent volet de l’étude Habiter
le Vieux-Montréal visait à interroger l’évolution du rôle de la fonction résidentielle, dans le but de
révéler les valeurs et le sens accordés à la qualité du milieu de vie résidentiel face à d’autres
objectifs comme la mise en valeur du patrimoine et la mise en tourisme.
Sept documents de planification ont été identifiés comme ayant participé de manière principale
à la construction d'une vision de développement du Vieux-Montréal au fil du temps. Globalement,
ces documents expriment la volonté des parties prenantes d'assurer une mixité de fonctions tout
en conservant le caractère historique des lieux.
Plan directeur du
Vieux-Montréal
(1965)
Le Vieux-Montréal 2017
TCVM
(2008)
Phase 1.
La reconversion résidentielle et la valorisation patrimoniale
1965-1988
Malgré les subventions, le coût des opérations de rénovation est favorable aux lo�s
et condos de luxe. Des projets pionniers de reconversion résidentielle, soit le projet
des Cours Le Royer et des Cours Saint-Pierre, sont emblématiques de ce�e phase.
Phase 2.
Le réaménagement des faubourgs et le développement économique
1988-2000
Dès 1988, le potentiel des faubourgs Québec et des Récollets est ciblé afin de
relancer le développement du centre-ville. Différents exercices de planification
privilégient une vision d’ensemble pour développer de grands ensembles urbains
mixtes et denses.
Phase 3.
Le remplissage des derniers espaces vacants et la mise en tourisme
2000-2016
Toutefois, bien que tous les exercices de planification du Vieux-Montréal témoignent d’une volonté
de développer la fonction résidentielle et d’améliorer la qualité du milieu de vie, ce�e fonction n’a
jamais fait l’objet d’une vision affirmée et à part entière par rapport au développement
multifonctionnel du Vieux-Montréal. Ceci semble contribuer à la reproduction et à l’intensification
au fil du temps de manques, de nuisances et de conflits de cohabitation.
Par ailleurs, malgré le retissage de la trame urbaine rendu possible par différentes opérations de
développement urbain et immobilier, le cadre de vie ne comporte que peu d'espaces publics et
de lieux de socialisation destinés aux résidents. Pourtant, la fonction résidentielle semble participer à
me�re en scène le Vieux-Montréal comme destination touristique et la métropole comme ville
internationale, en s’appuyant notamment sur les caractéristiques distinctives qui font du quartier
un environnement de prestige.
Or, les acteurs de la Table de concertation semblent reconnaître que les outils de gouvernance
mis en place au moment de sa création en 1993 ne sont plus en mesure de répondre aux enjeux
complexes auxquels le quartier fait face. Les acteurs publics et privés interrogés dans le cadre de
la recherche relèvent entre autres l’affaiblissement de leurs marges d’action face à la dichotomie
ressentie entre les volontés de la Ville et celles de l'arrondissement. De même, les rapports de
force se voient transformés par le poids politique grandissant de la Société de développement
commercial (SDC) du Vieux-Montréal, qui représente de plus en plus de cotisants, et par la
nouvelle orientation définie pour le site du Vieux-Port par la Société immobilière du Canada (SIC),
qui souhaite y intensifier les activités événementielles et immobilières pour constituer une source
de revenus.
Conclusions Quelles leçons en tirer ?
et perspectives
L’évolution des conceptions énoncées pour la fonction résidentielle, dans les documents
de planification stratégique, fait passer la vision d’un quartier multifonctionnel vers
la volonté de réaliser un « milieu de vie complet de qualité ». Malgré tout, la fonction
résidentielle a historiquement été surtout instrumentalisée pour la conservation et le
développement du Vieux-Montréal, c'est-à-dire pour d’autres fins que la qualité du
milieu de vie par et pour ses résidents.